Проектная Среда СОВНЕТ

Видел много корпоративных регламентов, а некоторые даже написал ... Они все бесполезны при попытке переноса в иную корпоративную культуру.

В Гражд кодексе нет термина "контракт" есть "договор". А что бывают НЕинтегрированные договоры?

Возможно. Вы можете рассказать что для вас Гант, а что КСГ?

Дорогие коллеги! Нашим финалом года - мы завершаем эфирный сезон 2023 года!

Ситуация "comme ci comme ça"

Ладно-ладно. Давите атворитетом. Сами все знаете ))). У одних книга, у других системе 30 лет. Пойду на стройку клиентскую новую, посмотрю как они агрегируют объемы и считают выполнения на верх через ф/О

Вот и реклама реализованных проектов приехала ☺️

Да, HR-ам сложное ПО не продать. А вот деловую игру для развития компетенций, — можно. Поэтому я и не стал бы исключать HR из интересантов деловой игры по программно-целевому и проектно-ориентированному управлению, и из "проводников" идеи перехода на новые формы управления.

Если проходить на русском языке, то самым оптимальным будет Казахстан. 😊

Ну это не только к проектному управлению относится, а любым новшествам. Лет 20 назад я внедрял бюджетное управление на одном предприятии - с гигантским сопротивлением со стороны экономистов/финансистов. Но в какой-то волшебный момент щёлкнул триггер, и они поняли, что это ИНСТРУМЕНТ. И всё весело взлетело. С тех пор я всегда стараюсь найти такой триггер :)

Хотя наш с вами диалог - уже часть анонса)

Вот за этот неискоренимый проектный дух, мы и взяли бобруню по кличке Земля, в Московском зоопарке, под опеку🙃

+ ещё важная статья доп.затрат: "коммуникации с ручным приводом"

Я ведь пишу о наших фирмах. На Западе представители фармы всегда присутствуют на конференциях по управлению проектами.

Поэтому одну из встреч предлагаю провести на тему Инвестор и КСП. Без привязки к какой-либо отрасли

Любопытное наблюдение. Есть Словарь AACE. И там есть термин RESOURCE. https://library.aacei.org//terminology/welcome.shtml#RESOURCE Так вот - до 31.10.2017 слово «time” в определении отсутствовало. А сейчас оно есть. Почему? Не знаю.

Конечно. Поэтому задача №1 в управлении рисками это "идентификация рисков". Причем эта задача решается в течение всего проекта, а не так как сейчас - когда на старте сформировали реестр рисков, положили в сейф и пошли бамбук курить.

сначала надо нажать 3 точки в перечне чатов, выбрать «единый чат» и только там появится ссылка на видеотрансляцию. сам каждыц раз забываю как это делается )))

Это крайне сложно, ведь надо всегда выходить из комфорта. А без этого развития нет.

Я, видимо, пропустил. Те, что я видел - более абстрактные цели 😅