Проектная Среда СОВНЕТ

Там тех, кто криво работает - убивают специально обученные муравьи. Так что правила немного другие!))

Инструменты - это хорошее дополнение, но мне кажется, не решающее. Вспомним проекты докомпьютерной эпохи. Инструментов не было, а управляли ими лучше, чем сейчас. По-крайней мере, в сроки вписывались лучше. Поэтому, мне кажется, что первична система управления - СУП- без приставки И. Подходы к планированию и организации, мотивация, профессионализм и уровень ответственности управленцев.

Господа, а если не секрет, где можно посмотреть проекты ГОСТов ?

http://epcrf.ru/ -- вниманию коллег. Повторю, ГОСТ Р здесь выглядит неподходящим инструментом, но подобный опыт, безусловно, нужно собирать, анализировать и оформлять в виде рекомендательных документов

Извините не смог удержаться - на фото как раз коллективное чтение. Кстати, хорошая идея так читать новую книгу, еще не отправленную в печать, можно кое-что подправить по предложениям фокус-группы. ))

Классика коммуникаций😉 https://www.youtube.com/watch?v=pRgIuB6tTVw&t=6s

Это у РП? Проекты и стабильность?

По статистике почти 50% документации требует переделки под факт, в том числе 10% с повторной экспертизой

В этой книжонке IMS - это Integrated Master Schedule.

За разработку стандартов ИСО не платят, поэтому нашим разработчикам это не интересно.

Ничего страшного, вы хотели как лучше. Ещё раз повторю призыв откликнуться на ваше приглашение, и ждём результатов вашего, столь нужного всем нам исследования!

Я вообще в Красноярске, но готов продолжить...

Валерий Лимаренко, губернатор Сахалинской области, сертифицированный директор проектов (IPMA Level A), на сессии «Восток России 2.0! Региональные драйверы цифрового развития в новой реальности» Дальневосточного экономического форума рассказал о важности проектного управления в регионе. На примере реализации конкретных проектов в разных сферах развития региона он показал, как в Сахалинской области эффективно работает комплексная система управления регионом, основанная на трех «китах» - «проектное управление», «бережливые технологии» и «управление на основе данных». «Чтобы запустить проект было сделано проектное управление, был назначен руководитель проекта, сформирован проектный офис. И было сделано все, что касается стандартного управления проектами по международной системе IPMA. По бережливому производству было сделано картирование процессов, было сделано все по классике. И дальше мы это все оцифровали, и это все работает», - отметил В.Лимаренко. https://sovnet.ru/news/regionalnye-drayvery-cifrovogo-razvitiya-v-novoy-realnosti

Поясню: интерес для меня в том, что "финансовую составляющую" я в модели не оптимизировал, но получилось, что модель "сама" оптимизировала финансовую составляющую, применяя достаточно простые инструменты оптимизации и выравнивания состава и содержания компонентов Портфеля. Т.О. получается фактически самооптимизирующаяся система управления финансами организации на основе использования правильной системы портфельного управления

В продолжении темы:

Иначе аналогичную работу мысленно должны провести 488 чел, а это не оптимально.

к товарищу Прохорову вопросов нет. Ему повезло увидеть проверку своей системы на практике. Переходим из равномерности к мобилизации. Посмотрим. Нам не повезло.

с матами

Но можно и сдать обсудить