Проектная Среда СОВНЕТ
前往频道在 Telegram
Рабочий чат профессионального сообщества "Проектная Среда СОВНЕТ" Наш канал в YouTube - https://www.youtube.com/@sovnetipma4774
显示更多未指定国家未指定类别
1 021
订阅者
无数据24 小时
无数据7 天
无数据30 天
帖子存档
это выбор EPC подрядчика, который подписался под контрактом с твердой ценой 😜 а вот в нашем случае, можно и без РД... мотивация по-другому формируется )))
Да их просто нет этих специалистов НЕ ГОТОВЯТ (хотя проф стандарт принят еще в 2015 г)
Доброе утро! Однако разрабочики привлекаются также и при внедрениях (когда система ставится не параллельно, а вместо существующей) и в этом случае Управление рисками очень важно, так как очень жесткая привязка к конкретным датам. Agile, вообще говоря, не отрицает управления рисками, а Scrum вообще себя позиционирует как более чёткий фреймворк в части рисков по сравнению с классическим подходом (на Scrum.org один из сертификационных вопросов был как раз на эту тему).
Можно резать презу и выступление на цитаты, чем я и займусь при просмотре записи)
Встанет другой вопрос, кто заказывает, тот и танцует.
И мы зачастую отодвигаем часть требований от пользователей, играя с ними в игру «а вам понравится, когда мы сделаем вот так».
Результаты проекта и есть показатели нормального использования. В срок и в бюджет уложиться как минимум. Что редко, только если с запасом не заложились изначально
Мне видится, что основная проблема не в том "кто будет исполнять", а в каких условиях это будет исполняться.
Если вариации условий [внешних и внутренних] будут превышать "стабилизационные" возможности системы управления, то рекомендуется использовать проектные методы управления, которые, в свою очередь, могут и должны быть не уникальными, а повторяемыми... а отсюда уже и до тиражируемости в понимании недалеко
В последние лет десять работаю практически только с подрядчиками ) если вопрос был про них (я так понял, что про структуры заказчика) - то тем более матричная, мультипроектная.
Коллеги предлагаем вам принять участие в опросе.
Данный опрос проводится с целью изучения развития проектного управления у нас в стране.
Данные по итогам работы (индексы и аналитика экспертов) будут высланы в адрес проголосовавших из числа интересующихся 😁
Прошу перейти по ссылкам и оставить своё мнение 👇
https://t.me/CommunityProject/976
https://t.me/CommunityProject/977
https://t.me/CommunityProject/978
https://t.me/CommunityProject/979
https://t.me/CommunityProject/980
https://t.me/CommunityProject/981
https://t.me/CommunityProject/982
Проектная деятельность, — деятельность интеграционная по своей сути. Обсуждение в одной из "веток" неизбежно будет затрагивать другие, выделяемые, как показал местный опыт, искусственно.
На мой вкус не нужно порождать новые блоки в группе.
P.S. если глобально - я завидую строителям, потому что в оргработах и ИТ беда даже на уровне тупых сетевых схем
Идея формирования сообщества планировщиков была высказана и на конференции, которая прошла на прошлой неделе. Пока предлагаю начать самоорганизацию без платформы и спонсоров.
Вот мне всегда странно слышать скепсис в сторону опыта прошлого в контексте анализа результатов деятельности. Коллеги, СССР - страна, которая показывала результаты, значительно более высокие, чем РФ, по всем отраслям, в строительстве в частности.
Отказываться изучать опыт прошлого, как минимум, недальновидно. Неважно, гос чиновник или частная контора, если ищешь эффекты, изучаешь весь доступный имеющийся опыт.
И я писал об этом, + просил показать: какие ПЕРВИЧНЫЕ СИСТЕМНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ выставлялись к разработке ПО!
... чтобы стало понятно соответствие слов и дел,
или действительных проблем, возникающих в реальности
