Проектная Среда СОВНЕТ

Можно ссылку, пожалуйста

Ваш очень понравился этот Ваш обзор с "-100 и +110". Позволю себе в дополнение к нему заметить, что из моего опыта вариант с "-100" и сам по себе, без дополнительных аргументов, на ЛПР иной раз не плохо действует) . ЛПР в большинстве своем - существо нежное и пугливое. И ежели его грамотно пугать - вполне можно получить желаемое решение. Чем многие и злоупотребляют, увы.

Значит КСГ - это диаграмма Гантта? А сетевая диаграмма тогда что?

Это потому, что часто планируют "вперед"

👍

++

Ну а если работать с реалистичным графиком действительно нужно руководству, приходите к нам на семинар (проводим каждый месяц для небольшой аудитории), все детально обсудим

Тема достойная, докладчики авторитетные. Товарищи, надо участвовать!

Спасибо!

Я бы согласился и, скорее всего, так и есть. Но покоя не даёт стойкое ощущение, что эти аспекты не совместимы с понятием случайности и по ним нельзя высказать вероятностное суждение. А, вот, по второму пункту с Вашей точки зрения какой источник риска?

В чём невежливость, в том, что я попросил не спрашивать меня о том, что я не говорил? Да и ваше личное сообщение было фактически некорректной угрозой, если вы настаиваете, могу его здесь процитировать

Вполне возможно где-то в мире живет себе прекрасно некий кореец КрюЯнг, но я с ним еще не знаком)

Соглашусь творческие процессы сложнее планировать

Рассказ об итогах конкурса "Проектный руководитель". Думаем, что многие участники сообщества "Проектная Среда СОВНЕТ" могут принять участие в следующем, 2024, конкурсном году!

Это и должно было быть инвестицией

Зачем обобщать? Графики заказчика разные бывают: в одних фундамент готов уже через сутки, в других сроки проработаны так тщательно, что исполнителю нечем прикрыть свое разгильдяйство.

Будем ради видеть экспертов в нашем экспериментальном вебинаре - в формате Открытого микрофона. Поговорим о мягких навыках

Любопытствующим. Вот ссылка на русский обзор по подходу Холлманна от Алексея Белкова. https://risk-practice.ru/magazine/114/методы-оценки-рисков-проектов-как-над/

Возможно мы говорим про разных руководителей проекта. Я - про того кто отвечает в проекте за все, включая сколько гастарбайтеров у него сегодня замела миграционная служба при проверке общежития (именно таким РП я сам был когда-то). А у вас это похоже какой-то небожитель оперирующий показателями. Конечно есть и такие и такие, но они такие разные, что нам с вами видимо не найти общего языка.