现已上线！2025 年 Telegram 研究 — 年度关键洞察 
Философт </>
前往频道在 Telegram
Создаем цифровые продукты, которые помогают девелоперам повышать маржинальность бизнеса. Наш сайт: https://filo-soft.ru/ Система умного дома "Мажордом": https://majord.ru/ По вопросам сотрудничества: @filosoft_company Мы на связи: +7 (912)-360-02-78
显示更多477
订阅者
+324 小时
+67 天
+630 天
数据加载中...
吸引订阅者
六月 '26
六月 '26
+9
在2个频道中
五月 '26
+12
在3个频道中
Get PRO
四月 '26
+14
在0个频道中
Get PRO
三月 '26
+41
在2个频道中
Get PRO
二月 '26
+25
在3个频道中
Get PRO
一月 '26
+15
在2个频道中
Get PRO
十二月 '25
+58
在2个频道中
Get PRO
十一月 '25
+21
在2个频道中
Get PRO
十月 '25
+20
在1个频道中
Get PRO
九月 '25
+25
在0个频道中
Get PRO
八月 '25
+16
在2个频道中
Get PRO
七月 '25
+22
在4个频道中
Get PRO
六月 '25
+25
在2个频道中
Get PRO
五月 '25
+101
在2个频道中
Get PRO
四月 '25
+11
在1个频道中
Get PRO
三月 '25
+46
在2个频道中
Get PRO
二月 '25
+6
在1个频道中
Get PRO
一月 '25
+213
在1个频道中
Get PRO
十二月 '240
在7个频道中
Get PRO
十一月 '240
在0个频道中
Get PRO
十月 '24
+45
在3个频道中
Get PRO
九月 '240
在2个频道中
Get PRO
八月 '24
+25
在2个频道中
Get PRO
七月 '240
在0个频道中
Get PRO
六月 '240
在0个频道中
Get PRO
五月 '24
+7
在0个频道中
Get PRO
四月 '240
在0个频道中
Get PRO
三月 '240
在0个频道中
Get PRO
二月 '240
在5个频道中
Get PRO
一月 '24
+100
在0个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 11 六月 | 0 | |||
| 10 六月 | +3 | |||
| 09 六月 | +5 | |||
| 08 六月 | +1 | |||
| 07 六月 | 0 | |||
| 06 六月 | 0 | |||
| 05 六月 | 0 | |||
| 04 六月 | 0 | |||
| 03 六月 | 0 | |||
| 02 六月 | 0 | |||
| 01 六月 | 0 |
频道帖子
Считаем дни до нашей встречи на «Движении» 💫
Участники форума станут одними из первых, кто увидит обновлённый дизайн маркетплейса «Мажордом» 👀 Круто? Круто!
Напомним, что на нашем стенде можно будет не только пообщаться о цифровизации, но и протестировать разные сервисы вживую.
Мы подготовили интерактивную площадку в формате умной квартиры, где каждый сможет самостоятельно попробовать возможности экосистемы «Мажордом» 🤟
А ещё на стенде можно будет протестировать наш маркетплейс. Для этого мы подготовили небольшой интерактив: воспользуйтесь маркетплейсом и получите приятный бонус от нашей команды.
Встретимся на «Движении»? 🙃
| 2 |  Один из мифов про внедрение ERP
В этом фрагменте вебинара Сергей Кутанин отвечает на один из самых частых вопросов девелоперов: если внедрять ERP, придется ли отказаться от всех систем, которые уже работают в компании?
❤️На самом деле нет
ERP не обязательно полностью заменять те полезные инструменты, которые уже помогают бизнесу. Ее задача — собрать данные из разных систем в единое пространство и дать руководителям актуальную картину происходящего ❤️ | 106 |
| 3 |  +1Вебинары ИЮНЯ
⭐️️️️️️ Дорожная карта внедрения 1С:ERP. Как оценить проект до его начала
📅 23 июня
Разберем, как подготовиться к внедрению ERP, оценить объем работ заранее, избежать типичные ошибки и понять, какие ресурсы действительно понадобятся для запуска проекта.
Спикеры:
— Евгений Тетерев, руководитель проектов
— Юлия Долгих, ведущий консультант 1С
⭐️️️️️️ Как управляющей компании увеличить маржинальность бизнеса с помощью «Мажордом»
📅 24 июня
Поговорим о том, как цифровые сервисы помогают управляющим компаниям снижать операционные затраты, улучшать взаимодействие с жителями и находить новые точки роста.
Спикер:
— Михаил Четвериков, менеджер продукта «Мажордом»
Скоро поделимся ссылками на регистрацию, не пропустите ✨ | 139 |
| 4 |  🔥 Забрали эстафету от СКБ — Техно
На форуме «Движение» Иван Власов берет на себя задачу создать ту самую атмосферу нетворкинга, в которой легко знакомиться, общаться, обмениваться идеями и находить новых партнеров.
Собрать людей вместе, настроить их на одну волну и сделать общение комфортным для каждого — это суперспособность «Философта» 💙
🔹 Передаём эстафету коллегам из Smartis и Community Real Estate
До встречи в Сочи! 🌼🪩 | 324 |
| 5 |  +5Подготовили для вас словарь древнерусского PropTech в честь Дня русского языка 🙃
Некоторые варианты настолько хороши, что мы уже готовы заменить ими современные термины 😀 | 213 |
| 6 | Как пользовательский опыт стал началом большого проекта
На минутку вернемся к нашей истории со СКАТ, о которой рассказывали вчера. Тут есть ещё одна интересная деталь 🙃
Дополнительную роль в этом проекте сыграл реальный пользовательский опыт. Представитель руководства компании СКАТ побывал на экскурсии на одном из объектов девелопера, где уже был внедрен «Мажордом», и смог посмотреть, как система работает в жизни. Без специальных презентаций и демонстраций, просто понятный опыт жителя: заявки в УК, камеры, сервисы для дома, маркетплейс, взаимодействие с управляющей компанией в одном приложении.
Этот опыт привел к вопросу: если этим реально так удобно пользоваться, почему такого нет в проектах СКАТа? Вот он —работающий продукт, с которым удобно жить. Так и началась история внедрения «Мажордома» в жилых комплексах Сыктывкара.
Команда «Философт» перевела на новую платформу более 4000 жителей, все новые проекты девелопера также будут запускаться с нашей экосистемой. ️
Для нас это, наверное, один из самых ценных сценариев знакомства с продуктом. Пользователь сначала узнает его со стороны конечного пользователя, после чего его опыт становится основой для масштабирования экосистемы на уровне всей компании в своем регионе 🔥 | 170 |
| 7 |  4000+ жителей Сыктывкара перешли на «Мажордом» всего за 30 дней
Пользователями «Мажордом» стали резиденты жилых комплексов застройщика СКАТ (г. Сыктывкар). Все новые проекты компании также будут запускаться на нашей платформе 🔥
Жителям стало доступно единое приложение для повседневного взаимодействия с домом и управляющей компанией: заявки и аварийно-диспетчерская служба, чаты, новости, видеонаблюдение, домофония, СКУД, временные пропуска, квитанции, диспетчеризация приборов учета и другие функции.
Для нас здесь очень важен сам масштаб перехода. Речь идет о полной миграции действующего жилого фонда с активной пользовательской базой в короткий срок. Весь проект занял 30 дней от старта до завершения, при этом непосредственно технический переход был выполнен всего за 7 дней.
Такие проекты требуют не только стабильной работы платформы, но и команды, способной успешно сопровождать внедрение и держать под контролем все этапы перехода 👍 | 137 |
| 8 |  +4Когда говорят про ERP, чаще всего вспоминают автоматизацию и удобство работы. Мы собрали несколько примеров, где ERP помогает не только навести порядок в процессах, но и почувствовать положительный финансовый эффект 👍 | 205 |
| 9 | Как вы считаете, умный дом — это дорого? | 185 |
| 10 |  🔥 Едем на «Движение» в четвертый раз
На нашей площадке можно будет зайти в экосистему «Мажордом», посмотреть, как работает приложение для жителей, протестировать маркетплейс и, вообще, немного пожить в формате цифрового дома.
Отдельно готовим интерактивную зону с умной квартирой: управление светом, датчики, сценарии, Алиса — все как в реальном проекте 🙃
А ещё каждый, кто воспользуется маркетплейсом внутри «Мажордома», получит классный бонус от нашей команды. Что именно это будет, пока не раскрываем, но без приятностей от нас никто не уйдёт! 💥 | 190 |
| 11 | Вебинар «Что произойдёт, если не внедрять ERP?»
📅 27 мая
⏰ 11:00
🎤 Сергей Кутанин, коммерческий директор «Философт»
Регистрация здесь | 165 |
| 12 |  视频消息 | 156 |
| 13 |  Какие планы на середину июня? Дайте угадаем! Встречаемся на «Движении» 😄
Команда «Философт» едет на главный форум недвижимости, девелопмента и технологий. Будем много говорить про цифровизацию, ERP и умные дома.
Совсем скоро расскажем подробнее, что готовим для форума, где нас можно будет найти и с кем из команды получится пообщаться лично.
Увидимся! ❤️ | 169 |
| 14 |  Отставить серьезность 😁 Врываемся в выходные 🤟🏻 | 217 |
| 15 |  Масштабирование без ERP — миф? 🔥
Пока у девелопера 1–2 проекта, держаться на ручном управлении ещё реально: таблицы, чаты, звонки, постоянные согласования — всё это как-то работает.
Но с ростом количества проектов, подрядчиков, сотрудников и процессов начинает копиться хаос. Отделы живут в параллельных реальностях, согласования растягиваются, растет количество ручной работы и стоимость ошибок.
Что сделать, чтобы масштабирование не уперлось во внутренние процессы самой компании? Обратить внимание на инструмент, который помогает расти без управленческого хаоса — ERP для девелоперов.
Специалисты «Философт» помогут выстроить цифровую систему так, чтобы процессы компании не потеряли управляемость.
Кстати, приглашаем на полезный вебинар, где мы обсудим, что произойдет, если не внедрять ERP (27 мая в онлайн-формате) ✨ Спикером выступит наш коммерческий директор Сергей Кутанин. Регистрация здесь 🕺 | 182 |
| 16 |  +3Наш новый проект в Якутии 💥
К цифровой экосистеме подключается УК «Туймаада» из Якутии. «Мажордомом» будут пользоваться жители четырех домов, два из которых сейчас находятся на стадии строительства.
Сервисы, которые станут доступны резидентам, перечислили в карточках, листайте 👌 | 134 |
| 17 | Напоминаем, что новости про Мажордом переехали в отдельный канал | 152 |
| 18 |  Часто компании откладывают внедрение ERP, потому что кажется, что текущие процессы пока ещё справляются.
Насколько это ощущение ошибочно? И что будет, если не начать задумываться о цифровизации процессов вовремя? Поговорим об этом на вебинаре с нашим коммерческим директором Сергеем Кутаниным.
📅 27 мая, 11:00
⚡ онлайн-формат
Разберем:
— чем для девелопера оборачивается отказ от цифровизации
— как хаос начинает накапливаться внутри масштабируемой компании
— почему ERP сегодня — это важный инструмент управления бизнесом
Регистрация здесь | 162 |
| 19 |  Пу-пу-пу 🫠 Девелоперы прогнозируют рост себестоимости строительства в 2026 году на 15–20%.
А это означает, что управлять «на ощущениях» будет все сложнее. Когда все дорожает, начинают очень сильно бросаться в глаза лишние процессы, рассихрон команды и потеря управляемости 🙈
В такие моменты цифровизация перестаёт быть эксклюзивной опцией и становится методом для контроля экономики проекта.
Собственно, для этого мы в «Философт» и занимаемся ERP и цифровизацией девелопмента 🤘
Кстати, скоро у нас вебинар на тему «Что произойдет, если не внедрять ERP в строительстве?» 👉🏻 Регистрация и подробности здесь | 165 |
| 20 |  Одинаковых внедрений ERP не существует ❓
В PropTech очень часто хочется пойти по самому понятному пути: посмотреть, что сделали конкуренты, и повторить у себя. Но мы убеждены, что такие истории почти никогда не работают, и вот почему👇
В цифровизации нет универсальных решений, которые одинаково подходят любому девелоперу. Есть решения, которые встроились в конкретные процессы конкретной компании.
Например, у одного девелопера одна структура управления, максимально отличная от других. Где-то по-разному устроены закупки, согласования, взаимодействие между отделами, работа с подрядчиками или логика финансового контроля. И если просто «скопировать систему», не учитывая эти особенности, очень быстро выясняется, что цифровизация превращается в набор неудобных ограничений.
Особенно хорошо это видно на внедрении ERP. Самая частая ошибка — пытаться внедрить «готовую идеальную модель», которая хорошо выглядела в чужом кейсе. Хотя в реальности система должна не ломать рабочие процессы компании, а аккуратно в них встраиваться и постепенно усиливать управление.
В «Философт» мы как раз стараемся строить работу именно так — не просто внедрять ERP, а сопровождать компанию на всех этапах изменений и быстро реагировать на возникающие задачи. | 161 |
