Ольга Макушенко | MindAction

Хотела сегодня уже показать наш сайт, но как всегда в бизнесе все идет не по плану. А пока тизер вашего проводника в игре ☺️

Почему у многих не получается построить успешную коучинговую (или другую экспертную) практику? Недавно ко мне в команду присоединилась новая девушка и поделилась такой историей. Она рассказала, что спустя несколько дней работы внутри поняла, почему ее попытки продвижения, в принципе, не имели шанса на успех. Все ее действия исходили из другого понимания картинки мира, и скорее просто копировали то, что казалось работающим для других людей. Но! Внешние инструменты будут работать только тогда, когда внутри есть четкое понимание: Кто я? В чем моя уникальность? В чем мои сильные и слабые стороны? Как ими управлять?  Чего я боюсь? Как я могу проявиться в мире максимально естественно и с пользой для других?  Как я могу стать лучшим экспертом для своих клиентов? Как сделать так, чтобы клиенты выбирали только меня? Может показаться, что это очевидные вещи, но большинство людей, не смогут ответить на эти вопросы. И первая часть квеста-игры для экспертов создана именно для этого. Более того, даже если вы думаете, что вы знаете ответы, вы удивитесь, какие новые грани вам откроются и как это изменит ваше понимание. Потому что, если вы опираетесь на то что работало и было создано год или больше назад, вы не учитываете развитие себя и мира. Сегодня последний день продажи квеста-игры по супер ранним ценам, да еще и с секретным подарком. Старт в середине октября. И я говорила, что эта игра от которой вы не сможете оторваться и это будет лучшее приключение этого года? 🙂 Ссылки для покупки: Стандарт - https://buy.stripe.com/aEU7ta4lWdWJ4a400c С куратором - https://buy.stripe.com/fZecNuaKk5qd21W28l ВИП - https://buy.stripe.com/00g9Bi8Cc9Gt8qk3cq

🌟Личная история с сюрпризом в конце Будучи подростком, я зачитывалась книгами о приключениях, неизведанных странах и суровых героях, которые одним поднятием брови вершили судьбы мира. Мне казалось, что вот он ключ ко всему, надо так научиться и весь мир у твоих ног. Некоторое время спустя я наткнулась на книгу Роберта Чалдини «Психология влияния», где он описывал множество трюков, влияющих на решения человека. Для своего времени, а она была написана в 1984 году, она стала революцией. Идеи мне понравились, но мне была неприятна мысль о манипуляции людьми. Да они могут работать, чаще краткосрочно чем долгосрочно, но это не то, как я хотела бы жить свою жизнь. Отринув эти идеи я стала искать свои варианты как преуспеть, быть лидером и сделать так, чтобы люди хотели идти за мной. Несколько раз я оказывалась в ситуациях, где это было критично. Меня ставили руководителем над людьми, которые не воспринимали молодую девушку с меньшим опытом работы. Мне передавали в подчинении отделы, которые до этого были против меня лично, или против моего направления. Короче, авторитетом и лидером надо было становиться срочно и по-настоящему. Особенно, когда от тебя зависят работы и зарплаты десятков других людей. Я четко помню, как меня накрыло осознание, что я, на самом деле, никогда и не хотела руководить людьми. Я просто хотела делать жизнь других людей лучше. Для меня не было моей и чужой работы, и счастье моей команды было более важно чем мое. Тогда, стало как никогда очевидно, что ответы всегда внутри, а не снаружи и я стала их искать. Я проходила курсы, упражнения, заглатывала книги, каждая из которых все больше проливала свет на мои сильные и слабые стороны и то, что я реально могу дать миру. Это привело меня в эту точку, в сентябрь 2023 года, где у меня коучинговая компания и клиенты - бизнесмены и предприниматели с обложки Forbes. И сегодня я хочу поделиться тем, что появилось благодаря десяти годам работы в индустрии видеоигр и постоянного изучения психологии и коучинга - единственная в своем роде квест-игра для коучей, психологов и экспертов. Она длится всего месяц и у нее только одна задача - ответить на вопросы, которые позволят вам проявиться в мире на 200% и получить доход, клиентов и практику мечты. Через несколько дней я анонсирую ее полноценно, а пока, для тех, кто хочет реальных изменений в своей жизни и открыт к новому, есть 3 дня купить игру вот так, но по супер ранней цене. Ранние цены со скидкой вот такие: $69 ($99) (самостоятельное прохождение и вопросы и ответы в группе), $129 ($199) (прохождение с куратором, который направляет и дает фидбек), $499 ($699) (VIP тариф, в котором я даю обратную связь по заданиям и поддерживаю вас на пути) Старт игры - середина октября 2023 Результаты прохождения игры - пересборка картинки мира и ракета, запустившая вас и вашу практику к звездам. Ссылки для оплаты по пакетам: Стандарт - https://buy.stripe.com/aEU7ta4lWdWJ4a400c С куратором - https://buy.stripe.com/fZecNuaKk5qd21W28l ВИП - https://buy.stripe.com/00g9Bi8Cc9Gt8qk3cq Если вы из России и не можете оплатить, напишите в личные сообщения @ra_ngana и мы пришлем реквизиты.

Год назад я решилась на эксперимент и открыла MindAction, уникальную компанию, которая специализируется на executive и business коучинге предпринимателей и топ-менеджмента в IT и игровой индустрии. Сегодня я хочу поделиться нашими результатами и пройденным путем. (Разбавляю немного разговоры про Unity :)) Когда я только все затевала, я совершенно не знала, что из этого выйдет. У меня было много сомнений и неуверенности в том, что я смогу объяснить другим людям, как на самом деле работает коучинг. И здесь я подразумеваю глубокую трансформацию мышления, которая инициирует другие стратегии поведения и новую жизнь. Сегодня MindAction - это команда коучей, которые работают в нескольких направлениях, от бизнес-коучинга CEO компаний до лайф-коучинга для тех, кто ищет новый путь. Я специализируюсь на первом пункте, работая с предпринимателями, executives, и инвесторами. Тогда как моя команда фокусируется на корпоративном коучинге сотрудников и лайф коучинге. Цифры по итогам работы с клиентам на протяжении этого времени: В среднем 5 из 6 клиентов решают продолжить работу после окончания коучингового контракта 95% клиентов говорят, что коучинг повысил качество их жизни и бизнеса Они отмечают как минимум несколько из следующих результатов: ⁃ появилось внутреннее спокойствие и смелость решать проблемы и идти в новое ⁃ улучшилась стратегия развития продукта и выросло количество пользователей ⁃ увеличили личный и/или доход компании ⁃ переработали стратегию работы компании, выросла мотивация и удовлетворенность сотрудников и их вовлеченность ⁃ освободилось время для значимых вещей ⁃ отношения с партнерами стали глубокими и доверительными, повысилось качество отношений с коллегами ⁃ повысилась удовлетворенность от жизни и снизилась тревожность ⁃ выросла личная эффективность и продуктивность в несколько раз Например, вот что говорит Настя Козлова, co-founder Toolstrek, с которой мы работаем уже около 6 месяцев: «- доходность направления выросла на 180% - дебиторская задолженность компании снизилась в 4 раза - мой личный доход увеличился в полтора раза - той же командой по количеству стали обрабатывать на 40% больше задач - из-за делегирования моя вовлеченность в работу руками упала до уровня 10% рабочего времени, остальное время я трачу на принятие решений, стратегию и развитие» Что такое метод работы MindAction? Это сплав проверенных наукой психологических и коучинговых техник с бизнес подходами и фреймворками. В зависимости от ситуации клиента работа строится, как с его мышлением, так и с бизнесом. А вот с какими изначальными запросами к нам приходят: - масштабировать текущий бизнес, не растеряв команду - выйти из стагнации или настроить процессы - охватить новые рынки - увеличить свой доход или доход компании и выйти на новый уровень - найти и убрать свои барьеры мышления и стать счастливее - переизобрести себя - решить проблемы в команде - начать новую жизнь в новом месте - ускорить свое движение к цели Очень часто начиная работать с чем-то одним, люди получают результат, который раньше находился в категории невозможного. Нельзя было и помыслить несколько месяцев назад, что сегодня жизнь будет вот такая. И для каждого это свое. Но настоящая магия коучинга именно в этом, когда человек получает ту жизнь, которая раньше была за гранью возможного. Если вы хотите с нами работать, или думаете направить ваших сотрудников, смело заполняйте короткую форму. https://forms.gle/WMVEEyK9eGuLWvWYA Мы пришлем календарь для записи на вводную встречу, на которой сделаем диагностику. По итогам будет ясно где ваши слепые пятна, и как коучинг может открыть ваш новый потенциал.

Почему-то я мало пишу про счастье, хотя это чуть ли не базовая составляющая моей работы. Наверное, мне просто кажется, что счастье слишком растиражированных концепция и в нее никто не верит. И все же вот мой рецепт. Когда клиенты приходят в MindAction коучинг, первый этап - это метлой вычистить все идеи, которые мешают двигаться и хорошо себя чувствовать. В буквальном смысле сделать так, чтобы человек был уверен в себе и ему было комфортно в том, что есть. Только это уже позволяет решать сложные вопросы, которые простаивали годами, и перестать наконец бояться что что-то пойдет не так. Все время ощущать свою силу, даже в моменты острой слабости. Круто же? Но это только первая часть. Хотя некоторые получив это состояние поначалу принимают его за итоговую цель. Но вторая часть еще важнее - идти в новое, которое раньше было невозможным. Например, попробовать построить город (реальная мечта одного человека!), или сделать новый бизнес, или пойти на новый рынок и так далее. Когда из этого состояния идешь сворачивать горы, внезапно они оказываются легкопреодолимыми холмиками и путь превращается в кайф. Вы наверняка думаете, что это метафора. Неа, в прямом смысле слова кайф, потому что чем больше развита личность, тем больше в жизни удовольствия. Видели какие буддистские монахи всегда позитивные? Вот поэтому. А задача моей компании - дать это состояние в рамках обычного мегаполиса, и тогда жизнь превращается в увлекательную игру.

Ошибка, которую допускают большинство предпринимателей или бизнес-кейс ресторана Animal В июне закрылся популярный ресторан Animal, который просуществовал в Лос-Анджелесе более 15 лет. Его фишка - блюда из субпродуктов, например, из куриной печени. Когда только открылись в 2008 году они, во-первых, были уникальны, а, во-вторых, стоимость ведения бизнеса для них была сильно ниже чем у других заведений. Объяснялось это просто, субпродукты были сильно дешевле чем стейковое мясо и другие ингредиенты для блюд. Как бизнес - это было идеальное попадание в рынок. За годы они столкнулись с несколькими ключевыми проблемами (конечно же). Сначала, PETA несколько раз продавливали свое решение запретить фуа-гра в Калифорнии, что приводило к невозможности продавать одно из основных блюд. Плюс, в западном обществе товары для домашних животных существенно выросли как рынок, и это привело к подорожанию субпродуктов в 6 раз. А именно их используют производители кормов для питомцев в первую очередь. В итоге, не выдержав давление рынка, ресторан закрыли. Первая задача любого бизнеса - найти product/market fit. Если твой продукт не нужен рынку, у тебя нет бизнеса. Но если эта задача решена, то большинство фаундеров расслабляются и уходят заниматься новыми направлениями, потому что кажется, что так будет всегда. Но мир и инфраструктура меняются, и то что круто продавалось вчера, уже может быть никому не нужно сегодня. Звучит логично и понятно, но это довольно частый кейс, который банкротит бизнес. Мы же помним, что все идет из нашего mindset, и если фаундеры оказываются не готовы, и не пытаются предугадать, куда будет дуть ветер, а потом всячески сопротивляются теряя бесценное время это ничем хорошим не заканчивается. Короче, учитываем рынок и следим за трендами. Если не интересно и не следите, тогда вы чем-то не тем занимаетесь и в этом надо разбираться детальнее.

Пару дней назад наш друг из Торонто пригласил посмотреть на его новый проект. Про себя он скромно говорит, что он просто меняет мир, но в его случае это не преувеличение. В этот раз, он сделал ставку на водород, как топливо. Знаю, что вокруг водорода много controversies, но мне нравится способ, которым они продвигают идею. Что обычно делают предприниматели, которые запускают новый проект, например, по продаже водорода? Они начинают делать именно это. Но, а что если зайти с другой стороны, показать всему миру, как это может выглядеть, и как может использоваться, на примере того, перед чем никто не устоит? Тогда компания по производству водорода, hydrogen company, внезапно становится car company. Умный маркетинговый ход - продавать нечто красивое и вещественное, чтобы продать что-то сильно более дорогое, но которое невозможно увидеть и пощупать. Классный пиар, короче. Особенно, когда речь идет о машинах, сделанных дизайнером Ferrari Enzo, Ken Okuyama, и стоящих больше миллиона долларов за штуку. Никому не интересен просто водород, зато все хотят себе такую красоту. Арабские принцы устраивают аукцион за право первыми владеть такой машиной на Ближнем Востоке. А мы скромно покатались по LA, наслаждаясь грацией этого механизма. На фото, кстати, это сам Ken. Если задуматься, многие продукты продаются именно так, не напрямую. Никто не покупает телефон, чтобы звонить, но люди покупают айфон, потому что это Apple. Если кто хочет машинку, обращайтесь, дам контакт, но там уже очередь на 6 лет вперед :)

Вышло мое интервью, которое мы записали на прошлой неделе. Впервые откровенно рассказываю о своем пути в разработке игр, и о том, чего на самом деле стоит создание инди издательства. Еще мы говорим о том, как быть предпринимателем и апгрейдить свое мышление. Ну и, конечно же, о бизнес- коучинге и его результатах. Лайки под видео очень приветствую ☺️ Смотреть интервью https://youtu.be/rtrV1mA_urw

Не так давно Пол Грэм, американский предприниматель и создатель Y Combinator опубликовал эссе How to Do Great Work. Поделюсь выдержками из первой части, где он говорит о том, как выбрать направление деятельности и делать крутую работу. И прочитать это надо всем, а не только тем, кто идет во что-то новое. Первая задача - определиться над чем ты будешь работать. У выбранного направления должны быть три критерия: у вас есть к этому склонность, вам это очень интересно и там есть пространство и объем задач, чтобы это стало чем-то большим. Самое важное это первое и второе. Необходимо ко всему относиться каку работе над собственными проектами. работать над собственными. Даже если вы работаете в рамках компании берите на себя ответственность и воспринимайте это как ваш личный проект. Так чтобы это была ваша работа, а не просто вам кто-то сказал этим заниматься. Каким тогда должен быть проект? Любым, если это кажется вам увлекательным и амбициозным. В разные моменты времени это будут разные проекты. Главное отловить свои внутренние ощущения от работы. То что кажется невероятно увлекательным и занимательным в высшей степени и есть тем, что вы ищете на самом деле. Следующий шаг - это погружение в изучение того, что вам интересно. Постепенно вы окажетесь на передовой и сможете видеть дыры в общем понимании этой области. В них обычно и лежат ключевые инновации, в исследовании тех вещей, которые остальным показались неинтересными или банальными или даже невозможными. Когда смело идешь за идеями, которые остальным неинтересны и имеешь экспертизу в этой области - это дает хороший шанс на что-то стоящее, что принесёт мощный результат. (Дальше снова мой комментарий) Это очень перекликается с концепцией икигай или формулой успеха, о которой я часто говорю в практическом приложении. Успех равен пересечению экспертизы, интереса и ценности для других людей, то есть рынка. Практически все успешные предприниматели неосознанно следуют этой концепции, кстати. Поэтому я часто рассказываю ее своим клиентам в коучинге, чтобы убедиться, что человек идет туда куда хочет прийти, а не куда получается.

На этой неделе записывали подкаст, и там я почти два часа говорила о любимой теме - картинке мира. Делюсь парой мыслей, которые изменились за время работы коучем. Первый вывод о страданиях. Нам часто кажется, что страдания других они ерундовые, ну типа это вообще не причина переживать из-за такой ерунды. Вот мы-то паримся только из-за серьезных вещей, а не такая еда в ресторане, это не повод. И вообще, все его или ее проблемы - мелочи жизни, и надо просто встать и идти. Но блин, покопавшись в головах большого количества людей, со всей ответственность заявляю, что страдания реальны. И переживания тоже реальны, даже если кажется, что повода нет. Потому что поверьте, что если бы вы прожили жизнь идентичную жизни другого человека, вы бы переживали точно также. Второй вывод о доброте сердца каждого человека. Если убрать наши маски, внутри всегда будет человек, который также переживает, ищет любви и сталкивается со своими демонами. Внутренняя красота обычно настолько завораживает, что очень грустно, что современный мир не располагает к такому уровню открытости. Если бы мы могли коммуницировать из своего сердца, мир был бы другим. Ну, а если вы хотите послушать подкаст, то он вот здесь https://www.youtube.com/watch?v=DXLiUzgDtpQ&ab_channel=DenofRich

И, если вы можете, но еще не поучаствовали, то буду очень благодарна за помощь в фандрейзинге для беженцев из Украины или распространение информации 🙏https://gofund.me/ce10ca03

У меня в жизни всегда была главная обсессия - разобраться, как устроен мир. Я бесконечно изучала и изучаю пути разных людей, которые добивались значительного результата и хотела понять, что лежит в основе этого. Практически всегда можно выделить ключевые идеи и принципы, которыми они руководствовались. Что интересно, ровно эти же принципы лежат в основе философии тибетского буддизма. Поэтому делюсь с вами первой частью моих инсайтов с ретрита и их пересечением с бизнес-миром. Принцип 1. Высокий уровень этики. Про Уоренна Баффета известно, что он никогда не нарушал своего слова и ему всегда можно было доверять. В буддизме этика лежит в основе всего. Принцип 2. Брать ответственность за себя и за других. Одна из причин, почему меня всегда повышали на работе, потому что я сама вызывалась и начинала делать больше задач, не разделяя на мои и чужие. В буддизме ответственность за других - ключ к выходу из Сансары и в этом, если задуматься, очень много смысла. Пока ты поглощен только собой, что хорошего получает мир? Принцип 3. Скромность. Самые успешные люди не кричат о своих достижениях и не ведут себя высокомерно с другими. Скорее наоборот, они будут говорить, что их успех это работа команды, а не их личное достижение. Также и в буддизме, высокомерие это лишь путь ко дну, а не к свету. Это первая часть, продолжим позже. Поставьте плюсики, если вам интересно 🥰

Возвращаюсь потихоньку из ретрита в большой мир. Мне всегда было интересно, почему в мире происходит, то что происходит. Почему кто-то нищий, а кто-то король, и почему у одних людей получается добиться результата, а у других нет, несмотря на все попытки. Я изучала эту тему с разных углов и сейчас очень четко вижу, что путь всегда параллельно движется в трех плоскостях, которые тесно переплетены друг с другом: 1. Внешнее (навыки, ресурсы, результаты, профессия и тд) 2. Мышление (майндсет и картинка мира, внутренние установки и травмы) 3. Духовное (глубинные ценности и трансформации) Чуть позже буду делиться своими инсайтами со стороны духовности и их хитросплетениями, с картинкой мира, которая ведет к успеху в делах. А пока буду очень благодарна, если вы поучаствуете и поможете мне и моим учителям обустроить жизнь двух украинских семей в Аризоне. Любая помощь будет кстати ❤️ https://gofund.me/ce10ca03

В субботу провела первый живой мастер-класс в Лос-Анджелесе. Говорили о моей любимой теме бизнес-мышления с акцентом на глубокую проработку. Бизнес-мышление, как совокупность навыков - это ключ ко всему. По сути - это определенный набор линз, через который мы смотрим на мир. Если эта комбинация рабочая - у нас получается продвигаться вперед и получать результат. Если не очень, то нам больно и плохо, и мы остаемся на месте. Еще и разберись, с чем там надо работать, и какие мысли нам мешают, а не помогают, потому что у медали всегда две стороны. Именно это меня и завораживает в коучинге, потому что на самом деле это очень глубокий детективный процесс с высокими ставками (а не то что многие думают про коучинг). Думаю, что уже довольно скоро работать с коучем будет норма жизни, потому что нет смысла отказываться от возможности себя прокачать. Я часто и много говорю о Говард Шульце (СЕО Starbucks) и считаю его очень мощным примером бизнес-мышления. Хочу закончить его цитатой, которая отлично демонстрирует один из краеугольных камней его картинки мира. «Жизнь - череда промахов. Многое из того, что мы считаем удачей, ею не является. Мы пользуемся возможностью и берем на себя ответственность за свое будущее. Мы не видим то, чего не видят другие, и движемся к этому видению, не обращая внимания на тех, кто велит нам остановиться.» Какие навыки или принципы вы относите к бизнес-мышлению и вы так смотрите на мир или очень хотели бы научиться? Поделитесь, пожалуйста, очень интересно.