Франчайзинг: как запустить франшизу и не прогадать
Вчера на
МСП.РФ прошла лекция Анастасии Валовой, гендиректора агентства AYA Consulting и собственницы сети кофеен «Сладкий Горький»,
«Как устроен рынок франшиз, и что нужно учитывать для эффективного сотрудничества». Пересказываем её для вас, если пропустили, а если хотите на следующую — следите за анонсами в канале.
За 2022 год количество франшиз в России выросло на 11,3%, а в следующем году прогнозируют рост на 15%. Модель франчайзинга становится все популярнее, так что сегодня это хороший способ масштабировать компанию.
Как упаковать свой бизнес во франшизу?
1️⃣
Иметь хотя бы одну рабочую точку. Для франшизы нужна статистика, поэтому крутой бизнес-идеи недостаточно.
2️⃣ Провести чекап. Это проверка вашей компании: подходит ли ваша финансовая модель для франчайзинга, готов ли бизнес к этому и что исправить перед упаковкой.
3️⃣
Подумать про паушальный взнос. Это сумма, которую франчайзи платят на старте за вашу информацию и помощь с запуском. Паушальный взнос компенсирует ваши затраты на первом этапе, но он есть не у всех и без него продать франшизу легче.
4️⃣
Определиться с роялти. Этот платеж обеспечивает головную компанию взносами, чтобы она могла развивать бизнес: тестировать гипотезы, вводить новые продукты. Это может быть фиксированная сумма или процент от выручки.
5️⃣
Составить договор. Самый распространенный — это договор коммерческой концессии, еще встречаются лицензионный (гл. 69 ГК РФ) и агентский (гл. 52 ГК РФ).
❗️ Качественная упаковка франшизы — это работающая финмодель, экспертиза, конкурентный анализ. Если вы сразу нацелитесь на то, чтобы франчайзи зарабатывали, а не просто платили взносы, это будут
не легкие, а долгие деньги.
Чтобы франчайзи не ушел от вас, когда бизнес встанет на ноги,
давайте много пользы: маркетинг, обновление, обучение, помощь с мерами поддержки. Тогда франчайзи будет понимать, что платит за франшизу, но
освобожден от многих издержек, и ему выгодно оставаться с вами.
Чек-лист: что чаще всего входит в пакет франшизы
▪️ рекламная и маркетинговая поддержка;
▪️ брендбук, товарный знак;
▪️ сопровождение запуска бизнеса;
▪️ обучение франчайзи;
▪️ база знаний;
▪️ готовый сайт;
▪️ персональный менеджер;
▪️ подбор персонала;
▪️ юридическая поддержка;
▪️ база поставщиков/подрядчиков.
И маленький бонус от лектора: сейчас у предпринимателей есть ощутимый запрос на франшизы
в общепите и непродовольственной розничной торговле — так что присмотритесь к этим сферам!