Ильнар ПроБизнес Шамсутдинов
前往频道在 Telegram
Этот телеграмм-канал создаю с целью делиться новостями и выводами с работы и жизни
显示更多3 633
订阅者
-224 小时
+47 天
+3430 天
帖子存档
Финал личного квартала!
Как и писал ранее, мой формат работы строится из квартальных спринтов: в рамках квартала плотный график и фокус на результате. Но самое важное при таком формате работы - это дать «плюшку» своему мозгу в конце спринта. Иначе в какой-то момент он просто перестанет давай хороший КПД. А для чего, если в конце нет приятного подарка 😎
В свою очередь задачи квартальные -> строятся из годовых -> годовые из планов на 10 лет -> десятилетки из видения на жизнь. Все очень динамично, но без вектора двигаться сложно, поэтому важно хотя бы «лежать» в одну какую-то сторону))
Ушел восстанавливаться для последнего спринта в этом году! С вас много реакций, чтобы была мотивация писать классные посты, пока мозг готов выдавать))
Это что за всемирный скам такой?? Старые и новые доллары и евро! Кто это придумал? Почему «новые» доллары стоят дороже??
Может есть какая-то логика в этом просто я не понимаю?))
ТРАНСФОРМАЦИОННЫЕ РАЗБОРЫ ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ 💼
👆25 августа (вт) в 18:00
➡️ онлайн в Zoom, бесплатное участие
Друзья, всем привет! Сегодня хотел бы поднять одну острую тему
Заметили как на рынке стало огромное количество обучений, менторств, мастермайндов и курсов?
Знаю большое количество предпринимателей, которые прошли 3+ обучений, но ничего так и не изменилось, а деньги ушли на ветер
У моих хороших друзей, сильных предпринимателей: АРТЁМ МУСТАФИН – основатель бизнес сообщества glubina.community и Дмитрий Тютрин - бизнес-трекер, за 7 лет помог 170+ предпринимателям дойти до точки B🎯, появилось желание, чтобы люди прошли 1 формат, поняли для себя основные зоны роста и выстроили вектор развития. Чтобы произошли реальные трансформации, а не пустые мотивационные слова
Поэтому они выработали собственную методологию разборов всех сфер жизни от цифр до состояния. 3 часа практических разборов, чтобы увидеть новые точки зрения на привычные бизнес-ситуации и обнаружить то, что сложно заметить изнутри.
✅Итого:
Бесплатные разборы
3 часа твоего времени 25.08 в 18:00
Не забудь записать в календарь и переходи в отдельный чат
https://t.me/+mmcMQcnsszdhZWEy
Друзья, всем привет! Нужна помощь соц сетей 🙌
Нужны контакты компаний и людей кто сдает авто в Турции в аренду. Хочу делать через проверенные контакты! Может кто-то уже брал 🤝 Помогайте! 😎
С каждым кварталом все плотнее погружаюсь в работу с Китаем! В этот раз встречали наших коллег в Казани в рамках ежегодного форума РОСТКИ!
Во время торжественного ужина наши друзья У Чао и У Фей сказали, что любят спа и сауны, и признались, что никогда не были в настоящей русской бане! Мы это быстро исправили на следующий вечер! 😎
Первый пар с травами, далее парение дубовыми веникам, прыжки в голубое озеро и медитации с чашами! Короче гости улетели в космос и признались, что это навсегда останется у них в памяти! Это самое ценное, что можно услышать от гостей ☺️
К слову, У Фей руководит мебельной компанией с оборотом 3 млрд юаней в год, У Чао - основатель инвест фонда со средним чеком в проекты 100 млн юаней! Коллеги видят потенциал России и готовы начать работу и развитие в нашей стране! Будем помогать, насколько это возможно 😎🤝
Repost from ТАТМЕДИА | Новости Казани и Татарстана
💼🙋🏻♂️Молодёжный трек форума «РОСТКИ» собрал в Казани 40 предпринимателей из России и Китая
В рамках форума «РОСТКИ» стартовал молодёжный трек «Молодые предприниматели России и Китая». Организатором выступает Академия молодёжной дипломатии.
Около 40 предпринимателей встретятся для поиска партнёров и запуска совместных проектов. Из Китая приехали руководители компаний в сфере медоборудования, автоэкспорта, 3D-технологий, цифровых платформ и промышленного оборудования.
В программе – нетворкинг, дискуссия «Бизнес нового поколения», сессия «Китайский бизнес, добро пожаловать в Татарстан!» с участием руководства республики и промтуры по технопаркам: «Идея», «ИТ-парк», «Химград» и другие.
«Молодёжный трек – это не дискуссионный клуб, а точка входа в реальный бизнес между двумя странами. В прошлом году участники выходили с конкретными договорённостями», – отметила председатель Академии молодёжной дипломатии Дильбар Садыкова.@tatmediaofficial | Telegram замедлен, читайте Татмедиа в MAX
+3
Китай
Недельная командирвока в Китай прошла на 8 из 10! Все планы и задачи закрыты. Важно было договориться о нужных условиях и белых поставках!
Это была моя первая именно рабочая поездка в Китай. Китай производственный сильно отличается от Китая турестического. Отчетливо увидел почему именно Китай рулит миром и повесткой дня! Это целая система по производству чего угодно в любом объеме!
Но есть и обратная сторона всего это. Не увидел жизни в людях и в городах. Все слишком шаблонно и системно. Коммунизм как он есть)
Но отчетливо сделал для себя вывод: будущее именно за Китаем. И либо ты принримаешь эти правила игры и работаешь по ним, либо выходишь в аутсайдеры! Мы свой выбор сделали, дальше вопрос правильной стратегии и четкой тактики! 🤝😎
Repost from Ильяс Зайнутдинов | Бизнес и мышление
+1
Позади два дня нашего Совета директоров.
9 предпринимателей.
9 бизнесов.
9 разных сфер.
9 команд.
9 ситуаций, проблем и решений.
Суббота и воскресенье, практически с 8 утра до 10 вечера разбирали бизнес каждого участника.
И каждый раз я удивляюсь, насколько бизнес может быть разным. Разные рынки, разные продукты, разные модели. Где-то зарабатывают на том, о чем ты вообще раньше не задумывался.
Но для меня главный показатель таких двух дней очень простой.
Ты уезжаешь с ясностью в голове.
Ты понимаешь, что тебе нужно делать дальше. Что оставить. Что изменить. От чего вообще отказаться.
И некоторые решения принимаются прямо там. Возможно, ты даже не говоришь о них вслух, но внутри уже точно знаешь, как поступишь.
Еще одна важная вещь, которую я постоянно себе напоминаю: нужно уметь оставаться учеником.
Неважно, сколько лет ты в бизнесе. Сколько компаний построил. Сколько ошибок совершил и сколько кризисов прошел.
Если ты решил, что уже все знаешь, скорее всего, с этого момента ты перестал развиваться.
Особенно сейчас.
Бизнес в России постоянно трясет. Меняются ставки, рынки, правила, спрос. Сегодня у тебя одна проблема, через месяц появляется другая.
И в такие периоды особенно понимаешь ценность сильного бизнес-окружения.
Ты видишь, что проблемы есть не только у тебя. Более того, очень часто они похожи: люди, деньги, продажи, партнеры, кассовые разрывы, масштабирование, потеря фокуса.
Просто кто-то уже прошел то, через что ты проходишь сейчас.
И иногда один правильный вопрос от другого предпринимателя помогает увидеть то, что ты сам не замечал месяцами.
Два дня закончились.
Усталость есть. Но главное, есть ясность и несколько решений, которые теперь нужно просто реализовать.
#советдиректоров
Совет директоров
Предприниматели сегодня находятся в условиях полной неопределенности. Ответы на открытые вопросы найти в Яндексе невозможно! Важно окружать сегодня сильными людьми из разных сфер! И активно думать об людей!
Именно поэтому был создан продукт «Совет директоров»
Последние 2 дня с 8 утра до 10 вечера делали стратегию каждого участника на ближайший квартал. Было много эмоций, непринятия и споров. Но самое важное, что каждый участник ушел с четким планом действий
Далее будем встречаться каждую неделю и трекать стратегию каждого!
Самое ценное, что почти все участники зашли на новый квартал работы после окончания первого! Ценно! Значит все делаем правильно 😎🙌
Вопрос закрыли! Спасибо силе социальных сетей ❤️🙏
На будущее лучшее 3-4 варианта продумайте перед поездкой в Китай, тут немного другой мир ✌️
Всем привет 👋 кто может помочь пополнить карту Фридом финанс? Связка с цифра банком все, нужны еще варианты 🙌
Repost from Mikhail Tokovinin
Мы удивительно много сил и времени тратим на юридически обязывающие документы - стараемся «вылизывать» формулировки, фантазируем, как мы потом будем судиться, как будем аргументировать свою позицию. Но в 90% случаев это пустая трата сил и времени.
У меня есть поговорка: «Если сторонам выгодно, то никакие договоры не нужны, а если невыгодно, то никакие договоры не помогут».
Да, надо всё фиксировать письменно и желательно на бумаге. Да, надо внимательно читать то, что подписываешь. Да, верить на слово не стоит (особенно продавцам).
Но думать надо не столько о бумагах и формулировках, сколько о том, чтобы обмануть тебя было невыгодно (или хотя бы сложно).
Китай - это будущее российского бизнеса! Если ты думаешь также, то обязательно к посещению форум «РОСТКИ»!
Приглашаем вас принять участие в Молодежном треке «Молодые предприниматели России и Китая», который фпройдет 16–19 августа 2026 года в Казани в рамках Бизнес-форума «РОСТКИ». Трек станет платформой для взаимодействия молодых бизнес-лидеров и экспертов России и Китая с целью обмена опытом, запуска двусторонних проектов и изучения специфики работы на международных рынках.
В программе: B2B-встречи, нетворкинг, экспертные сессия по ИИ и логистике, форсайт-сессия о перспективных направлениях сотрудничества и др. К участию приглашаются предприниматели и основатели стартапов в возрасте до 35 лет, заинтересованные в развитии российско-китайского сотрудничества.
Для участия, пожалуйста, заполните регистрационную форму в срок до 29 июля: https://forms.yandex.ru/u/6a5614a2eb6146345bcf3022
Сам лично планирую участие и буду ждать каждого из вас 🤝😎
Завтра запланирована стратегическая сессия в одной из компаний. Провожу их каждые полгода, но когда рынок быстро меняется каждый квартал — приходится чаще, чтобы держать руку на пульсе 💪
Чтобы сессия не превратилась в простую болтовню, каждый руководитель подходит с тремя оцифрованными отчетами:
Первое — цифры и аналитика. Мы стараемся всё оцифровывать, поэтому данные есть у всех. Без цифр не начинаем. Грубо говоря - точка А.
Второе — точка Б. Куда руководитель хочет прийти через полгода. Не «стало бы лучше», а конкретные оцифрованные цели. Моя задача понять насколько это объективно и реализуемо или наоборот не слишком ли слабо!
Третье — конкурентный анализ. Важно понимать, что мы в адеквате) То есть, что конкуренты уже делают результаты в нише, а главное за счёт чего они это делают. Чужой опыт — самый дешёвый опыт, не вижу смысла изобретать велосипед - моя тема))
На основе этих данных оцифровываем точку Б и понимаем, как к ней придём. Дальше — декомпозиция по месяцам и еженедельные чеки с руководителями. Сверяем план с реальностью.
Если соберём 100 реакций - значит тема стратегических сессий заходит. Тогда сделаю отдельный пост про то, как мы проводим сессию и чекаем выполнение в следующие 6 месяцев 😎
В общем и целом спорт и в частности футбол не смотрю, но вчера победа была, однозначно, заслуженная! 🇪🇸
Кто смотрел? Как вам?
Вчера мощно провели бизнес-разборы 🔥
Разбирали бизнесы по косточкам: где теряются деньги, что тормозит рост и что можно быстро докрутить. Особенно кайфанул, что было много ребят из Совета директоров. Бизнесы растут, сами ребята растут – и это прям видно)
Один из участников Совета директоров в этот раз сам стал героем разбора. Рассказал, как у него устроен маркетинг, и поделился связкой, которая сейчас даёт дешёвые лиды. Забирай и внедряй))
Вот за это и люблю наше окружение. Здесь каждый не только берёт, но и делится тем, что работает у него прямо сейчас.
Если тоже хотите расти среди сильных предпринимателей – заполняйте короткую анкету: @ilnar_shams_bot
