Биомедтех с Аллой Панченко | SechenovTech

Парадокс: 100 000+ столетних vs. 0 (ноль) кричащих «Longevity Clinic». Как? Ответ — в ваби-саби. Философия принятия мимолетности, несовершенства и простоты. Западный биомедтех говорит телу: «Ты — сломанный гаджет. Давай-ка я тебя отлажу, перепрошей, поставлю новые запчасти». Это подход инженера к живому, трепетному, изнашивающемуся. Японский подход иной. Тело — не гаджет. Это сад. Его не «чинят». За ним ухаживают, ему создают среду. Долголетие здесь — не результат агрессивной оптимизации, а побочный эффект хорошо настроенной повседневности. Как это выглядит на практике: ⏺ Еда как «моттаинай» (нежелание есть). Не суперфуд в капсуле, а принцип использования всего, с благодарностью. Маленькое бэнто — это не диета, это уважение к еде и своему желудку. Разнообразие в миниатюре. «Соединение с пищей — это соединение с жизнью», — могла бы сказать Фудзимото. Лонживити-индустрия продает экстракт куркумина. Японский супермаркет продает практику осознанности в разделе ready-to-eat. ⏺ Движение как «сюган» (повседневная тренировка). Не час в качалке ради «health metrics», а 15 000 шагов просто потому, что город устроен для ног, а не для машин. Лестница вместо лифта — не челлендж, а путь наименьшего сопротивления. ⏺ Старость как «икигай», а не как «болезнь». 75-летний таксист, 80-летняя хозяйка рёкана — это не провал пенсионной системы. Это воплощение социального ваби-саби: твои морщины и медлительность — не дефект, а свидетельство опыта, который все еще нужен. Ирония для биомедтех-стартапов: Мы тратим миллионы на поиски «гена долголетия» и молекулы-сенолитика. А «секретный протокол» может лежать не в нарушении клеточных процессов, а в их гармоничном течении, поддерживаемом средой. Мы проектируем умные часы, следящие за стрессом. Они пищат: «У вас стресс!». Японский подход — это сад камней, где просто сидят и смотрят. Бесплатно. И, кажется, эффективнее. Вопрос на засыпку: А что если следующий unicorn в health-tech — это не приложение, а урбанистическое планировочное бюро, которое будет проектировать города, продлевающие жизнь на 10 лет просто за счет лестниц, парков и общественных столовых?

Старость как wabi‑sabi, а не ошибка дизайна Самое сильное — лица. И тела. 80+ в Японии не прячутся. Они продают билеты на метро, водят такси, встречают гостей в рёканах, подают чай в маленьком семейном кафе, занимаются собственным бизнесом. Это не маленькая пенсия и не трагедия, это норма. Ключевое слово — икигай (「生き甲斐」), «смысл, причина вставать по утрам». Его не ищут в отложенном будущем на пенсии. Он есть в настоящей вовлеченности. Здесь внезапно выходят на сцену еще три слова из Фудзимото: ​⏺ Wabi‑sabi: красота несовершенного и стареющего. Морщины не маскируются до уровня «журнального кукольного лица»; они вписаны в эстетику города. Старое дерево или скрипучаю доску не вырубают, а оставляют. ⏺ Mono no aware: мягкая грусть от быстротечности. В каждом поклоне пожилого продавца чувствуется принятие того, что день, сезон, жизнь идут к концу — и это не повод паниковать, а повод делать свою работу аккуратно. ⏺ Omoiyari: внимательное отношение к другому. Пожилым реально уступают место, но не потому что «жалко», а потому что так устроено тело общества. Здесь лонживити — не товар, а побочный продукт системы. Это перекликается с мыслями философа Хироки Адзумы о «туристе», который замечает разрыв между глянцевыми нарративами (в нашем случае — «купи эту таблетку и будешь жить вечно») и сложной, «неприбранной» реальностью живых тел и практик. Западный лонживити‑нарратив пытается выкинуть старость из UI жизни: «ещё немного — и вам будет вечно 35». Индустрия продает отсрочку от старости. Японская культура предлагает иное: изменить сценарий самой старости. Сделать ее социально значимой, а не изолированной. Продлевают жизнь не только телом, но и чувство нужности. И это, кажется, гораздо более устойчивый способ продлевать себя: не отрицать конец, а обживать путь к нему. Вопрос для дискуссии: Может ли биомедтех, фокусируясь на «продукте» (таблетка, сервис, трекер), упускать из виду главное — проектирование среды, продлевающей жизнь? Или без «продукта» среда все равно не бизнес?

Город как невидимый трекер В Осаке шаги считаются сами. В Токио — тем более. В Киото — «хочется поехать ещё раз и пройти три раза по кругу». В Наре столько парков, что их невозможно обойти. Город — это гениально в своей нативности спроектированная версия Apple Health, только без приложения и пуш‑уведомлений. ​⏺ Эскалатор ведёт не везде. Лифт часто спрятан. Пешком идти проще, чем «оптимизировать усилия». ⏺ Машина — скорее обуза, чем статус; городской wa (гармония) явно на стороне пешехода и поезда, а не личного автомобиля. ⏺ Переходы, подземные переходы, станции — это такие архитектурные «gaman‑тренажёры»: ты даже не замечаешь, как терпеливо проходишь по 15–20 тысяч шагов в день, потому что так устроен маршрут. ​ Вся эта архитектура работает как тихий союз wa (гармонии) и gaman (умения терпеть усилие без истерики). Городской дизайн здесь — незаметный, но самый мощный фитнес-трекер. Он не ставит целей, не выдает значков. Он просто делает ежедневное движение неотъемлемой, приятной частью жизни. Люди не «занимаются спортом». Они просто живут в городе, который не оставляет им шансов не двигаться. А если ты идешь недостаточно хорошо, тебя забодают олени 🦌

Еда как икигай, а не как протокол Первое столкновение — супермаркет. Не модный органик‑бутик, а обычный, с тележками и неоновой подсветкой. Его очень удобно читать как иллюстрацию к Мари Фудзимото: каждую полку можно маркировать японскими словами‑ценностями. ​ ⏺ Ikigai: еда, ради которой действительно хочется жить — бэнто с рыбой, мисо, маринованные овощи, десерты, которые не кричат о «безглютене и sugar free», а просто приносят тихую радость, но в микроскопическом калораже. ⏺ Shizen: всё оставлено в своей естественности — нормальная рыба, нормальный рис, нормальные ферментированные продукты; не прослеживается маниакальной попытки «улучшить природу» до статуса функционального суперагента. ⏺ Ma: порции маленькие, но их много; пространство тарелки не забито насмерть, там есть паузы, пустоты, возможность остановиться. Лонживити‑индустрия привыкла говорить языком дефицитов: «у вас не хватает Q10/магния/NR, срочно докупите». Японский супермаркет говорит языком избытка вариативности: «у вас есть 12 способов сегодня поесть немного и вкусно». Японцы не «сидят на лонживити-диете». Они живут в пищевой среде, где здоровый выбор — это путь наименьшего сопротивления, а не сила воли.

Долголетие без витрин: 100k столетних и ни одной лонживити‑клиники В публикациях сегодня будут отсыллки на понятия из книги Мари Фудзимото «Японское искусство гармоничной жизни». Тоже оч рекомендую для погружения в японскую культуру - ее слушала в аудиоформате. Итак! Я гуляла по Токио с очень конкретным запросом к реальности: покажите мне «столицу долголетия будущего». В голове жили картинки из презентаций биомедтех‑конференций: street‑level клиники с анализом 500 биомаркеров, стеклянные «longevity lounges», витрины с БАДами «для вашего биологического возраста».​ Реальность сделала вежливый поклон и предложила… комбини (японский круглосуточный магазин шаговой доступности, от английского convenience store). Ни тебе «Longevity Clinic» с неоном по фасаду, ни агрессивной рекламы anti‑age, ни тотального культа трекеров на каждом запястье, ни завалов микроигольчатых патчей с плацентой редкой игуаны. ​ При этом статистика невозмутимо сообщает: Япония — одна из стран‑рекордсменов по продолжительности жизни, число людей 100+ уже перевалило за 90–100 тысяч и продолжает расти. То есть это мир, в котором долголетие есть, а индустрии долголетия как бы нет. И это, пожалуй, главная загадка поездки. Возможно ответ можно найти в трех измерениях: еда, город и культура. О них будет ниже в течении дня!

Япония, долголетие и биомедтех: путешествие вглубь парадоксов Всем привет! Новогодние каникулы я провела с семьей в Японии — и привезла в чемодане не сувениры, а целый ворох мыслей, которые заставили подумать о биомедтехе, стартапах и самой идее «продления жизни» под другим углом. На этой неделе опубликую серию постов на эту тему! Мы часто смотрим на Японию как на образец долголетия и технологичности. Но вживую все оказалось сложнее и контрастнее: ⏺ Я искала там витрины «лонживити-индустрии», а увидела долголетие как среду, а не как продукт. ⏺ Думала о высоких технологиях, а нашла Фукусиму — горький антипример, где социальное убивает быстрее радиации. ⏺ Пыталась рассуждать о data-driven health, а столкнулась с призраком новой колониальности, где данные многих служат долгой жизни избранных. Это путешествие заставило меня надеть оптику «туриста» — фигуры из книги независимого японского философа и культурного критика Хироки Адзумы (род. 1971) "Философия туриста", которая видит разрыв между глянцевыми нарративами и сложной реальностью тел, систем и страхов. Книгу брала с собой в поездку, крайне рекомендую! В ближайшие дни поделюсь с вами серией постов-наблюдений, в которых будем говорить о: ⏺ Парадоксе 100-летних: Почему в стране-лидере по долгожительству почти нет cult longevity-клиник? ⏺ Философии «туриста»: Как эта оптика может спасти биомедтех-стартапы от заблуждений и колонизации чужого опыта. ⏺ Уроке Фукусимы: Что на самом деле убивает быстрее техногенной катастрофы и как это меняет саму цель лонживити-проектов. ⏺ Миросистеме долголетия: Кто в мире может позволить себе стареть медленно и что с этим делать. ⏺ Цене наших данных: Как health-data превращаются в новую «нефть» и создают биологический разрыв между классами. Это будет разговор не только о технологиях, но о философии, этике и системном мышлении. О том, что происходит, когда биомедтех сталкивается с реальным миром во всей его сложности. Если вы в стартапе, в науке, в инвестфондах или просто думаете о будущем здоровья — будет интересно и, надеюсь, полезно. Первая история — будет завтра. А пока вопрос на старт: А что для вас лично значит «долголетие» — это набор личных биохаков или характеристика среды, в которой вы живете? ❤️❤️❤️

«Кто там стучится?!» 🧡Алла Панченко, заместитель директора Центра по развитию технологического предпринимательства и партнерских отношений, поздравляет с Новым годом! #Сеченовский_НовыйГод Подписывайтесь на канал Сеченовского Университета в МАХ!

Ура! Поехали в 2026 год!

Не знаю как у вас, но у меня главная новость года и лучший сюрприз к Рождеству — now its official — стартап-студия Сеченовского Университета! Можно, конечно, пошутить, что Иван Михайлович Сеченов, открывая рефлексы, вряд ли предполагал, что его Университет однажды будет рефлексировать над бизнес-моделями и раундами финансирования. Но мы верим, что он бы одобрил: в конечном счете, всё ради того, чтобы научные открытия превращались в реальные решения, которые помогают врачам и пациентам. Если без лишнего пафоса: со следующего года у наших молодых (и не очень) учёных в биомеде и хай-теке появится новый классный инструмент и поддержка на пути от идеи к продукту. А чтобы масштаб задуманного не пугал, а вдохновлял, и чтобы горизонт планов не казался недостижимым — мы подготовили серию слегка ироничных, но очень честных карточек о том, что нас ждёт впереди. А пока начинает резать оливье! 🩵🩵🩵

Даже в космосе уже поставили ёлку — снимком поделилась NASA. Скопление молодых звезд называется NGC 2264 и расположено примерно в 2500 световых годах от Земли. Зеленое свечение образовалась благодаря вихрям газа, который напоминает пышные сосновые иголки! 🎄

🔥🔥🔥 ИЦ «Хелснет» НТИ выпустил дайджест глобального healthTech-рынка за 4-ый квартал 2025 года: «оземпик-экономика», тюнинг генома, блокчейн медданных, вакцина от старения, нейрокроссовки и все с биосенсорами — от смарт-сережек до унитазов, которые стремительно умнеют и бустят рынок мониторинга здоровья. В обзоре — все самое важное и интересное из того, что происходило в мире здравоохранения и волновало глобальный биомедтех-рынок в последние месяцы: от разработки новых лекарств и технологий до новых трендов, важных цифр и регуляторных изменений в отрасли — по 6 ключевым сегментам: 💙 Биомедицина; 💙 Медицинская генетика; 💙 Медицинские данные и интеллектуальные технологии их обработки; 💙 Здоровое долголетие; 💙 Превентивная медицина; 💙 Спорт и здоровье. Ищите себя в дайджесте, ставьте лайки и активно делитесь с коллегами! 👍 🟢 GLP-1 на марше. Пережив виток медийного хайпа последних лет, глютиды переросли исходный рынок терапии (чего бы то ни было) и становятся средством превенции и новой нормой ЗОЖ. Эти перемены настолько глобальны, что формируется новая «оземпик-экономика», в центре которой — бурлящий рынок метаболического здоровья. За место на нем, помимо фармы, бьются все: от спортзалов и велнес-центров до гигантов ретейла. Costco начал торговать «Оземпиком» через голову страховых, Abbott выпустил безрецептурный «ЗОЖ-глюкометр» для продажи в супермаркетах, а Walmart озадачен тем, как адаптировать ассортимент, когда миллионы людей принимают GLP-1, меняя структуру спроса на продукты. 🤯 Страсти кипели и на самом фармрынке: Eli Lilly впервые в истории биотеха получила оценку в $1 трлн, а Pfizer и Novo Nordisk осатанело бились за стартап Metsera. 🟢 «WHOOP для WC». Так называют новые девайсы для мониторинга здоровья, превращающие туалет в лабораторию. Кажется, это новый хайп: рынок показал взрывной рост в 55% и, как ожидается, продолжит расти на 25-30% в год. Лишь под конец года в продажу поступили сразу несколько устройств, которые раньше мы видели только на выставках типа CES: спектр анализа — от метаболизма и гормонов до рисков мочекаменной болезни и маркеров рака ЖКТ. 🟢 Фронтиры биотеха. Пока в России Минздрав дает «зеленый свет» двум персонализированным онковакцинам (пептидной и мРНК), FDA одобряет первую в мире митохондриально-ориентированную терапию, а в Майами готовится к началу клинических испытаний первая «вакцина от старения», которая «вычищает» сенесцентные клетки и тормозит онкогенез. 📎 ЧИТАТЬ ДАЙДЖЕСТ ПО ССЫЛКЕ.

ИЦ «Хелснет» НТИ — сообщество для поддержки и продвижения medtech и biotech-проектов на российском и международном рынках, в которое вовлечены эксперты из разных областей: врачи, ученые, предприниматели, разработчики, инвесторы, представители госструктур и многие другие.

ℹ️ Дополнительную информацию о проектах ИЦ «Хелснет» можно найти в дайджесте и на сайте. @IChealthnet #биомед #биотех #медтех #аналитика #CRISPR #GLP1 #оземпик #генетика #цифроваямедицина #лонжевити #wearables

Пятница, почти конец декабря. И у нас — почти финальный аккорд. Знаете, какое чувство самое крутое в конце года? Не предвкушение праздника (хотя и оно тоже). А чувство завершенности важных дел. Когда оглядываешься назад и видишь не список задач, а живые истории, энергию и конкретные результаты. Декабрь у нас проходит именно так — на мощном финишном спринте. И вот что мы уже завершили, буквально закругляя 2025-й 🦄 Двойной демо-день: два сезона, два языка, одна цель Прямо как в хорошем фильме — кульминация в двух частях! Одновременно поставили точку в нашем русскоязычном и англоязычном акселерационных сезонах. Два зала, сотни зрителей, десятки сильных проектов — от медицины будущего до глобальных ScieTech-решений. Гордимся каждым финалистом! ⏺ Сезон 7 (RU): Читайте о героях и их прорывах — Пресс-релиз. Атмосферу ловим здесь — Фотоотчет. ⏺ Сезон 8 (EN): Наши международные проекты, которые будут менять мир — Итоги сезона. Как это было — Смотрим фото. 🎉 Выпускной для предпринимательских навыков Завершили и годичную программу тренингов предпринимательских компетенций. Финальный аккорд — особенный, новогодний тренинг, где теория встретилась с праздничным настроением. Говорили о стратегиях, а в перерыве — загадывали желания. Идеальный симбиоз! ⏺ Как прокачивали бизнес-мышление — Читаем тут. ⏺ Немного праздника и работы — Новогодние фото. 👑 Клуб предпринимателей Сеченовского Университета: смена караула Традиционный итоговый сбор КПСУ получился историческим: подвели итоги яркого года и выбрали нового председателя: поменяли Елену Анциферову на Вадлена Тюлюбаева. Эстафета принята, новые планы уже строятся! ✨ А еще было много важного «между делом»: ⏺ Заглядывали в будущее на сессии по «Сканированию горизонтов». ⏺ Укрепляли альянсы, вступив в Консорциум вузов ЦФО по развитию технологического предпринимательства. ⏺ Делились опытом и учились сами в «Школе руководителей акселерационных программ» в МФТИ. Этот декабрь был огненным, но он еще не закончился, поэтому надеюсь, что еще будут хорошие новости. Спасибо, что остаетесь с нами на этом забеге. Уже скоро с чистой совестью и полным портфолио завершенных дел — отправимся в праздничный режим. С наступающим!

На прошлой неделе обещала обсудить с вами Стратегию развития здравоохранения до 2030 года, но закрутилась и делаю это с десятидневным опозданием! Итак, стратегия! Стратегия — это способ увязывания целей, средств, ресурсов, действий и рефлексии в единый процесс для достижения принципиально нового результата в условиях неопределенности и дефицита. Это схема организации сложного процесса, который включает в себя не только внешние действия, но и постоянную работу мысли, анализ, переосмысление ситуации. Стратегия опирается на онтологические схемы — модели, описывающие устройство объекта, в котором разворачивается деятельность. Без построения такой схемы (схемы понимания системы) стратегия будет просто планом. Одна из центральных оппозиций страгирования – различение тактики и стратегии: ⏺ Тактика — это действия внутри заданной системы координат, в рамках принятых целей, правил и средств. Это решение задач на уже имеющемся поле. ⏺ Стратегия — это действия по изменению самой системы координат, по созданию нового «поля игры», новых правил, новых средств, а часто и новых целей. Стратегия отвечает на вопрос: «Как нам перестроить саму ситуацию, чтобы получить возможность достичь желаемого?» Вот из этой странной логики и посмотрим на стратегию здравоохранения! Получился очень лонгрид, поэтому прочитать его можно по ссылке!

HealthTech в 2026 году: взгляд на рынок, тренды и регуляторику от ко-фаундера AI-платформы Цельс 18 декабря в 13:00 МСК команда 😅 Purrweb проведет вебинар с Никитой Николаевым, ко-фаундером и CMO Цельс — AI-системы помощи принятия врачебных решений (СППВР) в рентгенологии. Темы, которые затронут на встрече: 🟣Кейс Цельс: что изменилось в работе за последние 2-3 года. Шаги и решения, которые помогли компании справиться с вызовами рынка. 🟣ИИ как драйвер healthtech-рынка в 2026 году: перспективы и проблемы, с которыми сталкиваются компании. 🟣Ключевые изменения на рынке ИИ-медизделий за последние годы. Динамика роста и специфика финансирования таких разработок в РФ и мире. 🟣 Законодательство и регуляторика: что меняется прямо сейчас и как это влияет на рынок ИИ-медизделий. 🟣 Тенденции на 2026 год: какие изменения ожидают Healthtech-рынок. Вебинар будет полезен для: — CEO и фаундеров Healthtech-компаний, стремящихся адаптировать бизнес к изменениям в законодательстве и рыночным трендам. — Инвесторов, оценивающих риски и возможности на рынке Healthtech. — Специалистов по стратегии и развитию бизнеса, готовящихся к адаптации Healthtech-компании под новые условия. 📆 Когда: 18 декабря, 13:00 МСК 🕒 Длительность: около 50 минут 👉 Зарегистрироваться на вебинар и добавить в календарь

Пятница вечер – повод пошалить (тем более за окном периодически начинает идти снег).. Прошу нежно любить и засыпать лайками - soft-power российского биомедтеха!

Михаил Бодунков и Кирилл Бикбаув (наши любимые стартаперы и трекеры) оч просят поделиться с вами крайне полезной на их взгляд информацией:

Всем привет от действующих стартаперов из SechenovTech 🚀🚀🚀 Сегодня мы были на выставке «Здравоохранения», которая приурочена к Российской неделе здравоохранения-2025. На наш взгляд это одна из самых лучших выставок за год для поиска партнеров, дистрибьюторов, регистраторов и не только!!! Здесь можно найти полезные знакомства и партнеров, задать все интересующие вопросы вживую и окунуться в мир медицинских изделий. Очень советуем посетить эту выставку всем, у кого есть медицинские стартапы или кто собирается их запускать. Выставка продлится еще 2 дня (среда и четверг), а самое главное - посещение бесплатно. Ссылку на сайт мероприятия прикрепляем (там можно зарегистрироваться). Совет начинающим - начните! С уважением, команда PURRITY

Поскольку нам вы периодически не верите, что на крупные отраслевые мероприятия мы вас отправляем не от острой необходимости собрать толпу молодых лиц на площадке, а от желания причинить вам пользу, я стараюсь минимизировать анонсы. Но Михаил и переживают, что вы туда не дойдёте! А оч надо! Там, кстати, высоковероятно обсуждается новая стратегия здравоохранения Российской Федерации до 2030 года. Я ее уже прочитала и осмыслила) Хотите обсудить?

Не то что бы дела международного медтех венчура нас сильно (к огромному сожалению) касаются и влияют, но прецедент очень интересный, поэтому нельзя не обсудить! Не только бизнес: как суд над фондом Рыболовлева создает опасный прецедент для инвесторов в биомедтех Американски кейс вокруг фонда миллиардера Дмитрия Рыболовлева ATP ($2.7 млрд в биомедтех) вполне не просто конфликт инвестора и управляющего, а сигнал о фундаментально новом риске для капитала в высокорискованных медицинских проектах. Суть: Рыболовлев хотел закрыть фонд. Суд в Дэлавере обязал его докинуть $97 млн, аргументируя это «общественными интересами» и важностью исследовательских программ для будущих методов лечения. Ключевой риск для индустрии: инвестиции могут стать «социально принудительными». Раньше модель была относительно понятна: инвестор оценивает научный риск, регуляторный риск, рыночный потенциал и на основе этой модели принимает решение — финансировать или нет, продолжать финансирование или нет. Теперь появляется мощный внешний фактор: приоритет социальной политики и защиты социально значимых проектов над коммерческой логикой отдельного инвестора. Чем это опасно для индустрии: ⏺Риск становится непросчитываемым. К стандартным рискам (технология не сработает, регулятор не одобрит) добавляется юридическо-социальный риск: «вас могут заставить платить, даже если вы не хотели, передумали или видите неэффективность». Инвестор теряет контроль над ключевым рычагом — решением о stop-loss. Это резко повышает требуемую норму доходности и отпугивает классических венчурных инвесторов. ⏺Модель «для узкой аудитории» становится ловушкой. Биомедтех — это часто терапии для небольших групп пациентов (орфанные заболевания). Их коммерческая окупаемость всегда под вопросом, и инвестиции в них — акт балансирования между потенциальной доходностью, социальным импактом и политикой государства поддерживать некоторые группы населения. Теперь этот баланс рушится: суд может обязать инвестора «докручивать» именно социально значимый, но коммерчески неперспективный продукт, потому что «общественные интересы настоятельно требуют». Это делает нишевые проекты не просто рискованными, а потенциально бездонными с точки зрения обязательств. ⏺Государства и суды становятся скрытыми партнерами. Решение фактически означает, что страна (в данном случае — через суд Дэлавера, где зарегистрированы тысячи фондов) может навязывать свою социальную повестку частному капиталу, прикрываясь интересами пациентов. Для инвестора это — риск непредсказуемого изменения «правил игры» постфактум. Положительная сторона (для общества, но не для инвестора): ⏺Защита пациентов и науки: Решение страхует перспективные исследования от «синдрома капризного инвестора». Жизненно важные разработки, особенно на поздних стадиях, получают защиту от внезапного прекращения финансирования. ⏺Долгосрочная стабильность: Это может заставить инвесторов изначально более ответственно подходить к выбору проектов, понимая, что выйти из них будет сложно. Итог: История с ATP — это потенциальный красный флаг для венчурного капитала в биомеде. Инвестиции рискуют превратиться из венчурных в филантропически-принудительные. Теперь при оценке проекта инвестор начнет закладывать не только риски, что продукт не выйдет на рынок, но и риск, что его юридически обяжут этот продукт дорабатывать, даже если он потерял веру в его успех. Это может привести к оттоку «чистого» коммерческого капитала из наиболее рискованных и социально чувствительных областей биомедтеха, что, в конечном счете, ударит по инновациям. Вопрос к российскому венчурному сообществу на тему задавать сложно. У нас итак почти все социально-значимые проекты в биомедицине напрямую или косвенно финансируются через государство, а не частными инвесторами. А «социальная нагрузка» на частный капитал существует в иных формах. Да и экосистема устроена иначе (государство само является заказчиком и инвестором).. Но в мире классический венчур может задуматься об уходе в более предсказуемые цифровые HealthTech-проекты Вот такие новости понедельника)к

Преврати свою идею в работающий бизнес 🚀 Академия Инноваторов ищет студентов и молодых учёных на 8-ой поток акселерации. Их выпускники уже создали более 800 стартапов и привлекли свыше 650 млн рублей. Что ты получишь на акселерации: 🌟Личный трекер (наставник) для сопровождения проекта от "А" до "Я". 🌟Программа, заточенная на продажи, масштабирование и юридические аспекты запуска. 🌟Доступ к инвесторам и потенциальным клиентам на финальном Демо-дне. Чтобы найти команду и не потеряться, подписывайся на канал Академии Инноваторов Подавай заявку на 8-й поток на сайте до 26 января! https://vk.cc/cQfjba

Пока ждём (а я знаю, что вы ждёте, ибо в лс меня уже человек 15 об этом спросили) официальные фотографии от пресс-службы Сеченовского Университета и студенческого медиа-офиса FirstMedMedia, поделимся пленочным олдскульным back-stage с демо-дней!

🚀👩‍⚕️ Друзья, приглашаем вас на декабрьскую встречу клуба, на которой мы обсудим пилотирование медтех-продуктов: как заинтересовать клинику и врачей? Если вы в поисках «полигона» для апробации своей разработки — не пропустите! Внедрение любой прорывной медицинской технологии или изделия неизбежно упирается в вопрос: как убедить медицинское и научное сообщество провести исследование или пилотное тестирование? Что мотивирует клиники и вузы тратить время и ресурсы на чужой стартап? ▶️ Когда и где? 16 декабря в 16-00 мск, ОНЛАЙН. На встрече клуба откровенно поговорим о «механике» сотрудничества между разработчиками и медицинскими организациями. Мы перейдем от теории к практике и разберем на реальных кейсах: 🟠 Взаимная выгода: Какую ценность пилотный проект несет для клиники, помимо «испытания новой штуки»? 🟠 Мотивация исследователей: Что заставляет врача или ученого включить ваше изделие в свой научный проект? 🟠 Административные барьеры и их преодоление: Как правильно выстроить юридическое и организационное взаимодействие? 🟠 Гранты и поддержка: Какие есть программы государственной и частной поддержки для пилотирования? Спикеры и доклады: ⚡️ «Клиника как полигон для инноваций: опыт Центра Новых Медицинских Технологий» (Новосибирск) 🎙 Спикер — Андрей Пономаренко, сердечно-сосудистый хирург, аритмолог, директор по науке и развитию ЦНМТ

🗣️ Как устроен процесс пилотирования «изнутри» медицинской организации? Какие внутренние фильтры проходит проект перед допуском к пациентам? Спикер на конкретных примерах разберет, какие проекты получают «зеленый свет» и почему, как оценивается эффективность и, главное, какова роль энтузиазма и личной заинтересованности врачей-исследователей в успехе всего предприятия.

⚡️ «Инструменты поддержки: гранты, инфраструктура и правовые режимы Москвы для пилотирования» 🎙 Спикер — Никита Кудрявцев, к.м.н., руководитель пилотных тестирований в здравоохранении, Московский инновационный кластер

🗣️

Обзор «возможностей с полки». Спикер подробно расскажет о действующих мерах поддержки для компаний и клиник, готовых к сотрудничеству: от целевых грантов на пилотные испытания до специальных правовых режимов, упрощающих использование инноваций. Это готовое руководство к действию для тех, кто ищет ресурсы для запуска своего проекта.

⚡️ «Сеченовский университет: выстроенная экосистема внедрения от идеи до клинической практики» 🎙 Спикер — Алла Панченко, заместитель директора центра по развитию технологического предпринимательства и партнерских отношений Сеченовского университета

🗣️

Взгляд от ведущего медицинского вуза страны. Как в Сеченовском университете создали среду, где инновации не просто тестируются, а становятся частью образовательного и клинического процесса? Спикер поделится моделью работы университета как интеграционной платформы между наукой, бизнесом и здравоохранением, и расскажет, как подать заявку на проведение исследований.

Для кого это мероприятие? 💙Разработчики медицинского ПО, оборудования и цифровых сервисов (HealthTech, MedTech). 💙Стартаперы в области медицины и биотехнологий. 💙Руководители R&D в медицинских компаниях. 💙Главные врачи, научные руководители и руководители клинических исследований из медицинских учреждений. 💙Проектные менеджеры и сотрудники инновационных кластеров. Что вы получите? ✅ Проверенные модели: Узнаете, по каким схемам можно выстроить сотрудничество с клиникой или университетом. ✅ Понимание мотивации: Увидите процесс «с обеих сторон» и поймете, какие аргументы работают. ✅ Контакты и ресурсы: Узнаете о конкретных инструментах грантовой и инфраструктурной поддержки. ❗️Регистрируйтесь по ссылке и присоединяйтесь к дискуссии: https://leader-id.ru/events/585200