Андрей Королёв. От хаоса к системе

Инстаграммное айкидо Не смог я побороть свою тяготу к рилсам — нуууу нужен мне этот дешёвый дофамин из сисько-писечного юмора Тогда я решил "не могу победить, так возглавлю хотя бы буду использовать на благо". И стал относиться к инсте как к образовательно-развлекательной платформе. Попробуйте за одну сессию посохранять себе с десяток образовательного контента == офигете сколько там в глубине инсты есть всякой полезнятины в сухой форме (ведь в минуту нужно выдать что-то полезное) по любой, даже самой сложной теме. И плюсом: образовалка чередуется с развлекаловкой, что является базой педагогики Возможно, инста = самый недооценённый ресурс для обучения. Но точно один из тех, кто усилит человека в скилловой войне с ИИ (это я так к предыдущему посту отсылаюсь)

Меня скоро заменят? что делать? Так как я работаю в ИИ-шке, плюс везде ходят слухи о замене людей на роботов, ко мне стали часто заходить с вопросом из заголовка Отвечу здесь 1. Я не уверен, что роботы нас заменят. По крайней мере в ближайшие 5-7 лет. Какие-то профессии отомрут, на их место придут новые человек-зависимые. Роста безработицы не ожидаю. Что там будет дальше — пока хз 2. Что я точно вижу, так это тенденцию многих компаний менять I-shaped на T-shaped людей (см. картинку) Ибо самая большая потеря рабочего ресурса — это передача данных. И если один I-shaped передает другому — то они говорят как русский с китайцем. Если же оба знают хотя бы чуток язык другого — коммуникация сильно облегчается см. Видос-пруф 😊 Поэтому если хотите быть востребованным — учите смежные области Пример: Вы бэкендер: разберитесь в фронте, дэвопсе, архитектуре Вы дизайнер: фронтенд, ux-исследования, анимацию, копирайтинг Вы пекарь: smm, юнит-экономику, логистику Итого: тем дольше вас не заменят, тем больше в вас сконцентрировано скиллов. Минимум 2 часа в день на обучение. Минимум

Вакансии в Гендальфа Мы продолжаем развивать нашего умного помощника и постоянно находимся в поисках сильных людей, готовых разделить с нами нашу миссию = сделать сотрудников в организациях чуточку продуктивнее. Сейчас нанимаем: - CTO / Principal Engineer - Senior Python Developer - Fullstack Developer (Python + React) - Senior ML Engineer Актуальные ваки и их описания вместе с условиями релока и компенсационным пакетом == всегда доступны на нашем карьерном сайте https://careers.gendalf.ai/ Делитесь со своими умными товарищами, кто жуть как хочет строить крутой стартап в ИИшке.

3 стадии роста 1. Чем синьорнее ты становишься, тем больше изъянов ты видишь в людях. У тебя горит, ты ворчишь 2. Ты научаешься терпеть эти изъяны ради чего-то выдающегося в человеке. У тебя горит, но ты не ворчишь 3. Ты принимаешь их и помогаешь им исправить эти изъяны. У тебя больше не горит

20–30 лет Работай в маленькой компании. Учись у сильного начальника. Бери на себя всё подряд. 30–40 лет Запускай свой бизнес. 40–50 лет Делай только то, в чём ты силён. Не время пробовать новое. 50–60 лет Работай с молодыми. Помоги им не сгореть. 60+ лет Проводи время с внуками. Джэк Ма – основатель Alibaba

Воровская Стартаперская жизнь нелегкая, но ее надо придерживаться Ну или не надо) А то я уже забыл когда последний раз бегал (а марафон то ждет!) и писал сюда Со мной все хорошо. Поел. Попил. Про это хотя бы не забыл… Думаю, мб стоит сюда писать больше про то, как оно там стартап в ИИ строить. А то все мысли пока только про работу. Кстати, если будете в Тбилиси, то вот тут (https://t.me/theshakersproject/268) завтра буду немножко делиться своими мыслями про ИИ на примере нашего Гендальфа

Как сделать любую беседу интересной Вне зависимости от интеллекта собеседника, его социального статуса и погодных условий. Всего есть 3 варианта, как может развиваться любой разговор. Вар №1. Всем интересно. Супер, сказать нечего. Продолжайте в том же духе. Вар №2. Вам тема интересна, им нет Обычно это видно сразу, просто не врите себе “ой какой я интересный”. Когда ловите скучающие лица собеседников — заканчивайте в течение 5 минут. От продолжение вы не выиграете. Только слывёте надменным и себялюбивым. Вар №3. Им интересно, вам нет Типикал ситуация, если вы “держите прожектор” на других людях. Можно пытаться с кислой миной продолжать разговор. Или надеть маску интереса. Но как говорит аксиома эскобара: “что то херня, что то”. Первое увидят, и испортите им настроение. В результате второго — будете чувствовать себя под конец опустошённым. Можно поменять топик обсуждений на интересный тебе. Но дальше см. вар №2. А можно попробовать ковырнуть в то, а ПОЧЕМУ другому человеку эта тема вообще интересна. Вот сидит перед тобой анекдотичная блондинка и заливает, например, про нумерологию. Окей, нам мб тема номеров не интересна, но почему же она интересна ей? Так и спрашиваем: “а как ты к этому пришла”, “а как ты это используешь”, “а как ты считаешь...”, "а как я могу это применить". И поверьте мне, 3-5 вопросов вглубь — и вы тоже начнёте интересоваться нумерологией, даже если эта героиня 2 слов связать не может. И так про всё и со всем. ===== Мой главный посыл тут: если тема Х интересна собеседнику, но не вам == ковыряйте в причины интереса. В 10 из 10 случаев, если ковырнуть туда, то можно для самого себя найти этот топик безумно увлекательным.

Лидерство в компании и бег

Каждый раз, когда мне доводилось встречаться с успешными CEO, я спрашивал, как им это удается. Посредственные CEO говорили о своих гениальных стратегических ходах, или глубокой деловой интуиции, или о каких-нибудь еще уникальных собственных качествах. Выдающиеся CEO оказались на редкость однообразны в своих ответах. Все они говорили: «Я отказался сдаваться».

☝️ Отрывок из книги Бэна Хоровица "Легко не будет" ===== Лидерство в компании безумно похоже на бег на длинные дистанции. И там и там очень большую роль играет умение терпеть. Тебе больно. Тебе страшно. Тело/мозг/каждая клетка молит о пощаде. Но ты продолжаешь. При этом умение терпеть = не гарантия успеха. Но без него = маловероятно, что что-то получится. Каждый раз, когда я хочу всё бросить, я себе как мантру повторяю важную для любого ультрамарафонца фразу: "DNF is not an option" А потом тебе становится легче. И ты горд собой, что не спасовал. ===== DNF = did not finished = сошёл с дистанции

Возвращение к официальным забегам После того, как в 2020 году я сделал День Физкультуры (ДФ) (100км бег, 500 подтягиваний, 1000 отжиманий за 24 часа) — я как-то охладел к официальным забегам (марафонам, полумарафонам и иным извращениям 🤭) Но сейчас хочу вернуться, слот куплен. 4 мая в Казани буду бежать марафон. Если кто будет там и захочет пересечься — пишите сюда или в личку (https://t.me/dushoot), свидимся. Желаемое время: 3:30-4:00ч. Хочется быстрее, посмотрим как пойдёт подготовка. Когда готовился к ДФ == необходимость раз в 1-2 недели постить отчёты поддерживала в подготовке. Поэтому и в этот раз буду пользоваться эффектом публичного обещания 🤌 По этой неделе (17-23.02.2025) ПН - 6км по 6:30 мин/км ВТ - 2км по 7:30 и 5км по 5:00 СР - спортивный массаж ЧТ - 6км по 5:30 ПТ - чилл СБ - 18км по 6:40 ВС - 3км по 7:30 В конце всех тренировок упражнения на кор и растяжка. Тренируюсь уже как полгода только с чатомГПТ, скармливаю все данные по самочувствию, весу, тренировкам, и он мне строит планы. Думаю, что к марафону буду также с ним готовиться. Вотъ.

Отношение к трудностям Последние полгода много общаюсь с двумя когортами: 1) те, кто уже в С-левле (преимущественно СЕО) разных компаний 2) линейные сотрудники и претенденты на С-левел (так как много нанимаю) И заметил одну интересную особенность = у этих двух когорт совершенно разное отношение к трудностям. Первые вообще не знают слова “сложно”, “трудно”, “не умею”. Что-то надо сделать — делают прям щас прям здесь. Закодят, нарисуют, позвонят, разберутся. Без нытья. Без “ой, это сложно, ой я это не знаю”. Вторые же очень часто ищут причины не делать. Или объясняют, почему это будет сделано не сию минуту. Возможно, именно поэтому вторые и не С-левел. ===== Хотите лезть наверх == решайте трудные задачки сейчас. Не завтра / когда будет настроение / когда рак на горе свистнет / когда вы будете готовы. Сейчас. (на картинке книга, где Шейх Дубая рассказывает, как управляет страной как компанией – получается неплохо, как мы видим)

Мой учитель Чтобы мы быстро росли — нам нужен учитель (ментор/коуч/как-угодно) Но не тот, кто 1000х от нас, миллиардер, 5 детей и вот это все. Это слишком далеко. Почти все его советы будут не применимы на текущем уровне. Нам нужен учитель 10х от нас. Впереди нас, но не сильно. Его рекомендации будут максимально релевантными. ===== На фото — долгожданная встреча с Ирой. Она самый младший (по возрасту) старший менеджер в огромном международном консалтинге, выпускница МГИМО, в совершенстве знает 3 языка, и вообще безумно крутая! Сегодня ей 30. И сегодня мы впервые встретились в реале. А началось все в далеком 2021, когда она откликнулась на мой клич в ВК «плиз, помогите кто-то с английским». 3.5 года еженедельных встреч. Сначала она мне помогала с английским. Затем сертифицировалась как коуч — и уже стала моим наставником. Ира, ты прекрасна! Безмерно благодарен тебе за мое развитие. Будь счастлива! ===== Недавно она начала вести свой блог, рекомендую всем, кто интересуется психологией и коучингом: https://t.me/irinamcpcoach

Резюме саммита (1 день из 3) ИИ это [Страшно, очень страшно, мы не знаем что это такое, если бы мы знали, что это такое, но мы не знаем, что это такое], но за этим будущее, это как электричество. Всех людей и все деньги сюда.

Размышляем с шейхами в тапочках — чего там с ИИ делать будем

Боль неизбежна. Страдание опционально.

Если вы уже долгое время чувствуете себя тупым при условии того, что каждый день пробуете стать хоть чуточку умнее — поздравляю: 1) вы уже никогда не почувствуете себя умным 2) почти все (если не все) люди вокруг — считают вас умным (не обязательно говоря об этом) 3) вы действительно на 2 головы выше 99% людей Как только начнёте ощущать, что умнеете — значит замедляетесь в развитии

Если вы уже долгое время чувствуете себя тупым при условии того, что каждый день пробуете стать хоть чуточку умнее — поздравляю: 1) вы уже никогда не почувствуете себя умным 2) почти все (если не все) люди вокруг — считают вас умным (не обязательно говоря об этом) 3) вы действительно на 2 головы выше 99% людей Как только начнёте ощущать, что умнеете — значит замедляетесь в развитии

Квадратик в квадратик ..продолжая тему предыдущего поста Возможно, кто-то из вас (или ваших друзей) хочет сменить работу, или уже ушёл с предыдущей и в поисках. Возможно, для вас мы станем именно тем местом, где вы сможете полноценно раскрыться и нанести кучу импакта. Мы делаем https://gendalf.ai/ Это как чат-гпт, только для корпоратов. Наша миссия

Объединять корпоративные знания с помощью ИИ, упрощать рабочие процессы и помогать командам сосредотачиваться на инновациях и создании ценности

Мы сейчас активно нанимаем Открыто 5 вакансий (в 2025 в планах ещё 7-8 вак открыть, я буду их сюда публиковать) - Product (CPO) - CTO - QA eng - ML eng - FullStack eng Подробно о ваках тут: https://careers.gendalf.ai/ Там же о плюшках и формате отбора. Релокацию оплачиваем, зарплаты хорошие, свободы много, опционы можно получить.

Квадратик в кружочек Я пробыл в Тинькофф всего 2.5 месяца и за эти 2.5 месяца я наматерился больше, чем за несколько лет предпринимательства до этого. Даже друзья мои отмечали, что я стал нервным, раздражительным и слишком уж жалующимся на жизнь. А так оно и было. Каждый день я просыпался и думал: чем я вообще занимаюсь. Каждый день на работе я слышал от коллег и начальников, что я какой-то не такой, что мне надо измениться, что я не «в рамках нашей культуры» И это супер на тебя давит, каким бы ты самоуверенным не был. Ты действительно начинаешь думать, что ты какой-то не такой. Что с тобой что-то не так. Но я же марафонец и предприниматель. А еще и овен (ну упертый баран то есть). Соответственно, выдержка и выносливость у меня на уровне. Поэтому я не сдавался, работал 5-6 дней в неделю с 7 до 22, чтобы только подрихтовать себя под стандарты компании. Но мне было тяжело. И я очень благодарен своему руководителю Славе, который как-то пришел ко мне и сказал: «Андрюх, я вижу, что сую квадратик в кружочек. Ты уверен, что оно тебе надо? Может лучше это все прекратить? Мне кажется ты просто не на своем месте» И это безумно меня отрезвило. Я понял, что своей упертостью решил перетереть всю свою прошивку под совершенно неподходящую культуру… ===== Иногда мы просто не на своем месте. Ни мы не плохие. Ни наши задачи / проекты / коллеги и начальники. Как писал кто-то из великих: «Хочешь на всю жизнь расстроить карлика — заставь его играть в баскетбол» ===== И теперь, когда я вышел на СЕО в gendalf.ai я понимаю, что вот теперь я квадратик в квадратике. Это именно то, что у меня получается лучше всего, где я могу быть собой и использовать свои сильные стороны на максимум. ===== К чему я это все 1. Просто хочу сказать Славе спасибо, что инициировал тогда этот болезненный разговор. Суть которого в моменте казалась «Андрюх, ты лох, ты не тянешь». А в реальности оказалась «Есть места, где именно ты и нужен!» 2. А вдруг вам в 2025 тоже нужно перестать себя-квадратик засовывать в кружочек?

Чо там у Андрюхи Ну чтож, пришло время поделиться с вами своими новостями) Я проработал в Тиньке всего 2.5 месяца. К сожалению (или счастью) мой длинный предпринимательский путь ДО копората не дал мне возможности быстро приспособиться к условиям тамошнего существования. Мне хотелось свободы, движа, Парижа. А корпе хотелось иного. Так что мой путь в найме мог бы закончиться, так и не начавшись, если бы я не узнал о том, что существует такая роль как EIR (entrepreneur in residence). Это такая штука в хедж- и венчур-фондах, когда по факту нанимается предприниматель со стороны, ему даётся большая свобода и много ресурсов, чтобы он делал крутые проекты/продукты во благо этого фонда. И вот я как раз сейчас занимаю такую роль в международном хедж-фонде. А именно в его ИИ-подразделении. Один из проектов этого подразделения – ИИ-ассистент, суть которого минимизировать лишние коммуникации в компаниях (а чем компания больше, тем и их больше, по опыту Тинька я это прекрасно понял). Кто следит давно за моим блогом - знает, что это была моя давняя мечта. Плюс я ИИшкой в 20-21 годах активно занимался. Так вот, я сейчас стал, можно сказать, СЕО\СРО этого продукта, мы растём, и я очень активно ищу себе людей. На текущий момент ищу: - Тимлида (можно назвать СТО) проекта, который будет лидировать команду разработки. NLP бэкграунд обязателен. - ML-ресёрчера\инженера - Питониста, с большой экспертизой в компиляторах (или возможности быстро разобраться) Важно сообщить: - Платим в USD (оч хорошие вилки, особенно у лида) - Только офис (сейчас в Тбилиси, через некоторое время переедем в Португалию или Испанию) (релокация вас и семьи покрывается компанией) - Внутри фонда куча всеросников, межнарников по математике, физике, программированию (и просто охренеть каких умных людей) - В самом стартапе сейчас 6 чел (я и 5 разрабов), до конца года планируется расширение до 10 - Нужен достойный уровень английского - Хоть это и фонд, но мы обособлены, поэтому у нас всё от стартапа (куча работы, куча хаоса, большая скорость). Кто хочет спокойной размеренной 9-5 работы по чётким процессам - не сюда. Кто устал от корпов и хочет движа - велком. Высылать резюмехи и все вопросы мне в личку: https://t.me/dushoot П.с. на фотке я и "мой пездюк". Наша локальная MVPха, крутящаяся на двух 4090.

Люди не любят ждать, но ещё больше их раздражает неопределённость Покажите мне хотя бы одного человека, который любит ждать. Ждать очередь в аптеку, когда какая-то бабулька очередной раз посрётся с кассиршей. Ждать нерасторопного коллегу, когда он наконец-то сдаст свою часть работы. Ждать подрядчика, когда он внесёт правки. Ждать на секундомере заветную минуту, когда ты стоишь в планке… Ждать… ждать… ждать… Люди не любят ждать. Когда-то давно я услышал такую фразу, что из всех глаголов, люди больше всего не любят два: ждать и догонять. И я думаю, что в этом есть большая доля правды. И если мы не можем поменять мир так, что в нём вообще не нужно будет никогда, ничего и нигде ждать, то мы хотя бы можем уменьшить количество раздражения от сего ожидания. Не зря в играх внедряют счётчики опыта, в загрузке приложений мы видим прогресс-бары, а на новых станциях метро нам пишут, через сколько приедет поезд. Люди не любят ждать… …но ещё больше людей раздражает неопределённость. В такие моменты ты не понимаешь, что происходит. Тебя подвесили в прострации. Ты потерял понимание ситуации. Тебе неприятно, некомфортно. Это вызывает много беспокойства. И если неприятно вам, то неприятно и другому человеку, если вы так делаете. Это неуважительно и неэкологично по отношению к ожидающему ответа. И так как я хочу “творить добро на всей земли”, то взял себе на вооружение простую привычку: проговаривать, что я делаю. Если это на зуме — то прям веду повествование: “сейчас открыл почту… читаю… вижу то-то… думаю… пересылаю файл”. Тогда собеседнику спокойно, он понимает, что я вовлечён в процесс, я рядом, я не игнорирую. Если это в тексте — то нет никакой сложности сказать: “взял в работу, вернусь к такому-то моменту”. Это не сложно. При этом собеседник спокоен, и коммуникация наша проходит на высоком уважительном уровне. ===== Казалось бы, мелочь, но когда меня в течение дня коллег 20 подвешивает со своим “я вернусь” (хрен пойми когда) – я к вечеру уже еду кукухой. Не надо так. Берегите мою кукуху, и кукуху ваших близких. Мем в тему: https://youtu.be/UBpNkSjkiDs ===== 🔥 – если согласны