Модное образование в России — пациент скорее жив или мертв?
Я поговорила с несколькими локальными школами, куда у нас традиционно идут за обучением в фэшн-сфере. Сподвигла на это неожиданная новость —
по сообщению The Blueprint, школа
Fashion Factory проводит оптимизацию. Одна экс-сотрудница рассказала изданию, что «часть сотрудников сокращают и нанимают дешевле, часть — потому что они не отвечают "новой парадигме". Специалисты, эксперты, продукты и каналы, которые составляли УТП школы, сейчас утрачены. В частности, будет заморожен YouTube-канал (команда сокращена)». Сейчас школа FFS входит в состав образовательного холдинга Ultimate Education.
Руководитель подразделения Fashion в
Британской высшей школе дизайна Виктория Ромашова рассказала, что если раньше образование в индустрии моды было скорее «money for a dream», то сейчас это – «money for money».
Также выросло количество повторных покупок, выпускникам стало важно дополнять свое образование дополнительными навыками, чтобы соответствовать гибридным профессиям, которые сейчас актуальны в индустрии. Невозможно быть просто дизайнером, сегодня важно знать тренды, хорошо разбираться в маркетинге, продажах, уметь себя продавать через сильный личный бренд и ускорять процессы с нейросетями.
Просело у Британки образование «развлекательного» формата. Это связано с тем, что в целом сегмент middle, middle+ стал больше экономить на развлечениях и выбирать бесплатные способы для саморазвития. Также есть проседание в программах по предпринимательству. На это сильно повлиял информационный контекст с массовым закрытием локальных брендов.
Академия
Alter.a Ольги Ребровой заметила, что коммерческий стайлинг стал сильно ценится брендами при найме. Например, сейчас владельцы брендов одежды и дизайнеры-конструкторы должны хорошо разбираться в моде, чтобы сделать ассортиментную матрицу бренда не только актуальной, но и выверенной, где все единицы товаров работают друг с другом. А те, кто работает в рознице — уже не просто продавцы-консультанты, а консультанты-стилисты, которые должны уметь собирать хорошие коммерческие луки для клиента из ассортимента бренда.
Создатель
Rebel School Артем Бахтин признается, что в 2026-м как будто выключили рубильник. Количество людей, которые могут позволить купить офлайн-обучение длиной в два-три месяца в районе 100-120 тыс. рублей, резко снизилось. Он связывает это с экономикой и страхом за будущее.
Так же Артем считает, что проседает, скорее, онлайн-образование. В то время как офлайн сегодня — это новый люкс. «В онлайне слишком большая конкуренция, и очень много no-name-преподавателей и школ без работ студентов. Такие школы не выживут, ведь в проекте должно быть лицо, ДНК, стержень руководителя». Rebel же делает упор на офлайн-курсы, где студенты под руководством профессиональных стилистов учатся работать на практике.