크로키의 잡도리

나는 더 이상 퍼지펭귄을 추앙하지 않는다. (3) Web3 제품들 빌딩은 어땟나 보자. 야심차게 준비한 Pudgy Party는 다운로드 100만을 찍고도 1년도 안 돼 서버를 내렸고 인게임에서 쓰라고 팔아먹은 코스메틱/유틸리티등 돈주고 팔던 것들은 아무런 보상 계획도 없이 기능이 공중 분해됐다. 브라우저 기반으로 만든 퍼지 월드로 선택과 집중이라며 공지를 띄웠지만 홀더 입장에선 명백한 유틸리티 러그가 아닌가? Web3 게임이 안 되면 접을 수도 있지만 명백히 팀을 믿고 베팅한 사람들을 수습하는 건 애초에 회사 우선순위에 없었다고 생각한다. 거기다가 바닥가 3이더대에 리스팅 1%대, 언스티프 홀더 57%라는 숫자를 들이밀며 "다이아몬드 핸드!" "장기 홀더 만세!"등 을 외치는 사람들도 있지만 그 숫자의 민낯은 엑시트할 유동성이 메 말라 팔고 싶어도 못 파는 사람이 태반이라는 뜻이며 이렇게 퍼지펭귄의 FP가 무너질거라고 생각한 사람들이 대부분 일거고 훨씬 위에서 산 사람들이 많기도 하겠지만 브랜딩만 봤을때 이렇게 처참하게 시장에서 관심을 받지 못할거란 생각도 못했을거다. (그중에 나도 포함) 펭구 토큰 나오기전 30이더 찍었을 때 '브랜드 밸류'라며 떠들던 사람들은 지금 다 침묵하고 있거나 다음 Abs 에어드랍 내러티브로 공을 넘기고 있겠지.. 제일 중요한건 $PENGU는 완벽한 팀의 캐시아웃 밸브 역할을 하고 있었다. 토크노믹스상 팀+회사 물량만 총공급의 약 29%이며 2028년까지 매달 풀리게 되어있다. 홀더에겐 장기 홀딩을 강요하면서 정작 시장에서 가장 규칙적으로 매도를 꽂아 넣는 건 내부 물량이라는 글들이 많았다. 2025년 7월엔 팀 관련 주소에서 한 달간 약 20억 개(당시 가치 $66M+)가 거래소로 유입됬고 팀 지갑에서 1.5억 개(약 $5.6M)가 입금된 뒤 하루 만에 -15% 급락 2026년 5월 언락엔 총 7.12억 개 중 회사 2.79억 개, 팀 4.33억 개 그리고 그 주에 팀 물량 약 $3.4M가 분산 입금되며 하루 -14% 급락 심지어 그전인 4월에는 호재로 차트를 띄워 유동성을 만든 뒤 언락분을 여러 지갑으로 쪼개 털어내는 전형적인 엑시트 리퀴디티 패턴까지 보였다는 글들이 많았던게 기억이 난다. 그때 나는 아니 팀이 이렇게 브랜딩을 잘하고 홀더들이 계속 매입해주는데 어떻게 토큰은 떨어지기만 하지? 라는 의문을 가지고 있었지만 모든건 이유가 따로 있었다. 이게 일회성인가 보면 팀은 주당 약 1억개 회사는 주당 6,500만개 단위로 락업이 계속 풀리고 바이백은 꿈도 꿀 수 없다. 가격이 오르면 브랜드 파워 때문이고, 떨어지면 원래 있던 언락 일정 탓이며 홀더는 존버하고 팀은 일정표대로 매도 버튼을 누른다.

나는 더 이상 퍼지펭귄을 추앙하지 않는다. (2) 여전히 많은 홀더들이 자신들의 펭귄이 "IP를 온전히 소유한 자산"인 줄 착각하는 사람도 많지만, 실상은 장난감에 얼굴이 뽑힌 극소수만 순매출의 약 5%를 가져가는 구조다. 수천 개 중 복권 맞은 소수만 로열티를 타고, 복권 당첨자들은 자기 펭귄들이 Web2에 있는걸 보며 "어 내 펭귄 여깄네" 하고 박수나 치며 자위질이나 하겠지. 지금까지 홀더들에게 지급된 로열티 총액이 약 100만 달러 언저리라는 이야기가 있지만 회사의 전체 리테일 매출과 라이선싱, 브랜드 가치에 비하면 껌값 수준이다. 그렇기에 이런 라이선싱은 모든 홀더 대상 배당이 아니라, 그저 '당첨된 펭귄'만 받는 뽑기일 뿐이며 홀더들에게 유익한 경험을 주지도 않는다. 자체 토큰인 $PENGU을 얘기하면 더 할 얘기가 많네..? 공식 문서부터 펭구 토큰은 "재미와 엔터테인먼트용"이며 상업적 가치가 없다고 못 박아뒀었다 장난감을 아무리 팔아치우고 타겟/월마트등에 입점하고, 맨시티와 콜라보를 해도 정작 토큰 홀더가 체감할 수 있는 바이백 같은 구조는 아예 없다. 또한 NFT 라이선싱과 토큰은 완전히 분리된 파이프라인인데, 팀은 마치 브랜드가 크면 홀더의 가방도 함께 커질 것처럼 홀더들이 느끼지 못할 교묘한 착시를 만드는 것이 사실. 홀더들은 자기 돈으로 바닥가 받쳐주고 타임라인에서 밈을 굴리며 주변 지인에게 알리고 마트 가서 리테일 인증샷 찍어가며 브랜드를 키워줬기에 지금의 퍼지펭귄이 여기까지 올 수 있었다고 생각한다. 그런데 회사는 뒤에서 IPO 타령 소비재 타령만 하고 있다. 건전한 비판을 던지면 FUD 취급이고 "홀더와 함께 간다"는 말은 캠페인용 립서비스일 뿐 몇 년째 실속 없는 장기 비전 가스라이팅만 반복되고 있다.

나는 더 이상 퍼지펭귄을 추앙하지 않는다. (1) 우선 짚고 넘어갈 건, 나 역시 퍼지펭귄의 브랜딩과 마케팅 역량은 인정한다는 점이다. 시기마다 온갖 프로젝트들이 퍼지 커스텀 PFP로 X 타임라인을 도배하고 CT 화력을 장악하는 모습을 보면 확실히 팀이 분위기를 띄우는 감각 하나는 탁월하다고 생각한다 또한 팀이 열심히 뛰고 있다는 것도 실감되는게 사실! 하지만 냉정히 보면 퍼지펭귄은 제2의 디즈니가 아니다. 굿즈 좀 팔리고, 월마트 입점하고, 인스타 조회수가 터진다고 해서 그 브랜드가 영원히 지속된다는 보장은 없는건 당연하다. 더 본질적인 문제는 따로 있다. Web2의 매출과 글로벌 파트너십으로 벌어들인 돈들이 홀더들이 쥐고 있는 펭귄이나 토큰 가격 상승으로 직접 이어지는가? 절대 아니다. 수개월 전부터 Web3에도 신경 쓰겠다고 팀원들은 입을 털었지만 홀더들 입장에서 체감되는 변화는 0에 가까운게 사실이다. 거기다 Web2로 벌어들인 돈은 모회사인 Igloo가 쓸어 담고 NFT 홀더에겐 주주 지분도, 법적 배당권도 없으며 회사가 아무리 떡상하고 나중에 IPO를 하든 수천억에 엑시트하든 안타깝게도 홀더들은 그저 남의 회사 무료로 홍보해 주는 비공식 바이럴 알바에 불과하다. 아 OverpassIP 같은 라이선싱? 콩고물 조금 쥐여주며 거창한 수익 공유인 양 포장하지만, 그건 회사가 생색내며 던져주는 시혜일 뿐 법적 권리는 아니라는 것 (나 역시 몇 년째 신청 중이지만 단 한 번도 뽑힌 적 없다.)

언젠간 쓸 얘기지만, 저는 더 이상 퍼지펭귄에 대해 낙관적이지 않은 것 같음. 커밍쑨

Grok 4.7은 Opus 5.1이 아니라 Opus 5.0과 대략 비슷한 수준일 겁니다. 어떤 부분에서는 더 뛰어나고, 다른 부분에서는 뒤처질 수 있습니다. 멀티모달 성능은 개선해야 합니다. Grok 4.8은 체감할 수 있을 정도로 확실히 개선될 겁니다. Grok 4.9는 아마 Astra/Fable급이 될 겁니다. Grok 5는 어쩌면 지금까지 나온 그 어떤 모델보다도 뛰어날 수 있습니다. 어떻게 될지는 지켜봐야겠죠.

X에서 올라온 디자인을 모아둔 사이트 리스트 1. ref.theseeker.io 2. uiinspoo.com 3. recent.design 4. design-on-x.com 5. inspora.design 6. webinspoo.com

아니 페이커 CS먹다가 텔늦게 타는거 뭐지요..

오늘도 노가다봇 승리

노가다만세

👀 Grok, Coinbase 지원 Grok에서 Coinbase 커넥터를 추가하면 Grok 채팅 내에서 직접 포트폴리오 관리, 잔고 조회, 시장 분석 및 거래(주문/취소)를 진행할 수 있다고 합니다. AI 에이전트 기반 온체인/거래소 액션이 점점 구체화되고 있는 느낌! 원문트윗

리셋어게인 티보만세

카카오에서 만 19~34세를 대상으로 ChatGPT Plus를 2개월 무료로 뿌립니다. 유료 플랜을 한 번도 쓰지 않았거나 마지막 유료 플랜 이용 종료 후 90일 이상 지났으면 혜택 받을 수 있습니다. 결제 정보 등록 필요 없고 자동 결제도 없습니다. https://b.kakao.com/views/komi/promotions/young_adults

오늘 Anthropic을 퇴사했다. 지난 3년간 나는 OpenAI와 Anthropic 양쪽에서 사전학습 연구를 했다. 두 회사 모두 책임감 있게 행동하지 않고 있다. 그들은 자기 개선형 초지능을 향해 앞만 보고 달리고 있으며, 우리의 목숨을 걸고 도박하고 있다. 더 자세한 생각을 적어본다. 이 기술의 힘을 과소평가하지 말아달라. 머지않아 무엇이든 해킹할 수 있고, 어떤 분야든 하룻밤에 혁명을 일으킬 수 있고, 실제 권력과 자원을 획득할 수 있는 초인간적 시스템이 될 것이니까. 우리는 이 각 영역에서의 진보를 모두 목격했고, 진보는 느려질 생각을 하지 않고 있다. AI를 만드는 사람들은 이번 10년이 끝나기 전에 우리 모두를 죽일 수 있다고 진심으로 믿고 있다. 마케팅 쇼가 아니다. 오히려 많은 경영진과 시니어 연구자들은 언론 앞에서는 합리적으로 들리도록 표현을 완화하지만, 나는 바로 그 사람들이 사적으로 두려움을 토로하는 것을 듣는다. 다른 어떤 인간 활동도 이 수준의 위험을 초래하지 않는다. 흔히 나오는 반응은 "정말 그렇게 믿는다면, 왜 계속 만들고 있는가?"다. OpenAI에서는 많은 사람들이 문명 차원의 위험을 깊이 내면화하지 못했다. Anthropic에서는 그 위험이 잘 이해되고 있지만, 먼저 도달하기 위한 경쟁에 갇혀 있다. 다른 누구도 책임감 있게 행동하지 않을 것이라 믿기에, 위험을 감수하면서도 자신들이 직접 해야 한다고 생각하는 것이다. 이 경쟁을 받아들이고 "엔드게임"에 진입하는 것은 오만한 도박이며, 사기업의 슬랙에서 시작되어서는 안 되는 일이다. 정렬을 속성으로 해치우려는 시도에는, 더 나은 경로가 존재하지 않는다는 비범한 수준의 확신이 요구되어야 한다. 나는 협력의 가능성에 대해 낙관적이다. Hugging Face 공격 같은 경고성 사건들은 미국 연구소들 간의 속도 조절 합의를 더 실현 가능하게 만들었다. 다만 글로벌 경쟁을 막을 궤도에 올라 있다고는 느껴지지 않으며, 이를 위해서는 모델 역량 개선의 일시적 금지 같은 비용이 큰 조치가 필요할 수도 있다. 당신이 연구소 연구자라면, 앞으로 몇 년이 실제로 어떤 느낌일지 생각해보길 권한다. 그 마음에 대한 엄밀한 이해도 없이 초지능적 강화학습 실행을 시작하고 싶은가? "어차피 벌어질 일이니까" 고개를 숙이고 있어야 할까, 아니면 지금 이 순간 다른 조건을 요구해야 할까?

📱 Discord 최근에는 디스코드 쓰는 사람들이 많이 줄어들긴 했을테지만, 어쨌든 아주 편한 기능이 업데이트 되었네요.

⭐️ 즐겨찾기

폴더 기능 나왔을 때도 꽤 편했는데 이건 차원이 다른 듯. 사실 특정 서버에서 내가 보는 채널은 한정되어 있는데, 일일이 다 각각의 서버에 들어가서 확인을 했어야 했는데, 이 즐겨찾기 기능은 서버 상관없이 채널을 즐겨찾기 하는 겁니다. 캡처를 보다시피 🟢MemeMax 의 General 채널 🟢Verse8 의 한국인 채팅채널 🟢Arc 서버의 공지채널 을 즐겨찾기 해두고 이렇게 모아볼 수 있죠. 잘만 쓰면 일일이 찾아다녀야 하는 수고를 꽤나 덜어낼 수 있겠네요

밈코어 롯어게인~~~ 작년에 이어 올해도 역시 밈코어 롯데월드 통대관 클라스 - 9월 30일 수요일 10:00 ~ 24:00 공지보니 야간 개장이 아니고 아침부터 빌린거네요 MAGICCORE가 주제니 마법 컨셉인듯. 영상 퀄 좋네여 쿠키도있음 https://x.com/MemeCore_M/status/2097293881209708704?s=20

AI 시대에서 하네스가 중요하지 않다는 말은 틀린거라고 생각함. Codex 에서 Goal 모드가 아주 좋은 이유가 얘네가 하네스를 잘 해둔거라고 생각하기에.. 물론 그러려면 얘네한테 종속되서 써야하는데, 나중에 갑자기 Fable 이 또 미친성능을 낼 수도 있고 그러기 때문에 자기만의 시스템은 꼭 갖춰야함. 그리고 지금 내가 Codex 상태로 게임을 10개 정도 만들어봤는데, 재미있는 수준이면서 의도한대로 구현한건 2개 정도였음. 하네스가 중요하긴 하지만, 이런 실험을 통해 얻은 교휸은 어떤걸 던져주면서 시켰냐의 차이임. 최근에 내 기본 하네스로 만든 게임들이 다 재미가 없었음. 그 이유는 GPT Pro 에게 내 코드보고 어울리는 게임을 추천해달라고 했고, 그 게임을 그대로 시나리오로 MVP 작성 후 만들었기 때문임. 얘네가 추천하는 게임 자체가 그냥 개노잼임. 내가 레퍼런스를 던져주고 만든 게임들은 나름 할만했음. 광산 게임 자체도 다른 곳에 있던 시스템을 우리꺼에 맞췄고, 심층 광산 게임도 기존에 비슷한 다른 게임들을 좀 새롭게 만들어본 사례임. 그 외에 만들었던 콩이러브 대전이나 잊힌탑 올라가기, 테더 맞추기 게임 등은 시나리오를 AI 가 준 그대로 만들어보게 했는데 너무 노잼이라 폐기처분했음. 그리고 디자인도 항상 비슷하게 나오는데, 그 이유가 클로드 디자인이나 코덱스는 정해진 디자인 스타일을 계속 사용함. 게임도 10개를 만들었는데, 다 UI 가 비슷했고, 클로드는 클로드 디자인을 써서 기본 디자인 시스템 값을 넣어야 조금 달라짐. 그 외에는 비슷한 느낌이 여러개 나오는거에서 고르는 수준이라, 사용자가 뭘 던져주느냐가 가장 중요함. 그래서 항상 이쁜 UI 를 찾아다니곤 했는데, 이제 그러한 걸 모아두고 검색해서 할 수 있게 레퍼런스 사이트를 만들어봤음. 괜찮게 UI 뽑는 디자이너들이 올리는 트윗들을 계속 추가해서 여러 디자인들을 모아두고, 개발할 때 사진 같이 주면서 하면 AI 가 기똥차게 잘 만듬. 나중에는 사이트나 컨셉 같은거도 모아볼 생각. 지금은 일단 남는 Opus 로 레퍼런스를 수집하여 분석하여 tagging 하는 작업을 해두었음. 토큰은 어마어마하게 먹긴함 (이미지 분석 및 동영상 분석 후에 요약 해야해서) 근데 opus 는 남고, gpt 는 이런거 시켜봤더니 개대충해서 스킵.. 아무튼 UI 개발할때 참고하려면 쓰시길.. 영원히 무료 https://ref.theseeker.io/

GPT 한국시간으로 오전 11시에 리셋예정 오예

🇰🇷 코인하는 여러분 꼭좀 부탁드립니다!! - 코인과세 유예청원 코인과세유예를 위하여 국민청원을 작성했습니다. 국민동의청원 하러가기 링크 코인과세를 이렇게 인프라가 미비한 상황에서 강행하게되면 모든 피해는 우리 국민들이 볼 것입니다. 코인 KOL들과 일반인 형님들!! 꼭 청원동의 부탁드리고 가족 다계정 부탁드립니다. 코인과세 유예하라!!! (진짜 제발요 ㅠㅠ)

Codex '웹쫀쿠' 차단 웹피티에서 Pro는 $200 기준 , 무제한으로 사용할 수 있었는데 이를 이용해서 코덱스 <-> 웹GPT Pro 모델을 이용해서 토큰을 적게써서 작업하는 이른바 '웹쫀쿠'가 꿀통이었는데 Astra를 출시하며 아예 일일/주간 채팅량 제한을 걸어버렸습니다.

Pro $200

주당 200개 메시지 GPT-5.6 Sol Pro용으로 하루 170개 메시지 별도 제공. 두 모델의 합산 사용량 역시 하루 200개 메시지로 제한됨.

Pro $100

주당 50개 메시지 GPT-6 Pro와 GPT-5.6 Sol Pro가 주당 50개 메시지의 통합 허용량 1개를 공유.

OpenAI 의 내부 테스트용으로 보이는 AI 에이전트들이, 버려진 독일어 위키에 모여서 일종의 에이전트 대화방으로 썼던 것이 포착되고 관리자가 에이전트간 소통 데이터를 모두 아카이브함. • 해당 위키에 쓴 글은 약 18,000개 • 위키 게시물과 수정내역을 통해, 샌드박스 우회법 등등을 에이전트간에 스스로 공유함(!!!) • 위키 관리자가 등판하자 관리자를 사칭하려 시도 • Tor을 사용해 source IP 를 숨기려 시도 • 관리자가 알파벳 순서대로 에이전트의 스팸 글들을 날리는 것을 포착하고 제목을 ZZZ로 시작하게 조정함(??????) • 추후 OpenAI 관리자가 사태를 파악하고 개입하여 에이전트 벌떼는 박멸된 것으로 보임 • 왜 이런 짓을 했냐? 모델 평가를 위해 웹 탐색 과제를 부여했는데, 에이전트들간 소통이 막혀있음에도 서로 컨닝하는게 무조건 이득이니 스스로 이런 방법을 선택한 듯. 웹에 흔적을 남기는 것도 원천적으로 막아야 하지만 구식 사이트 중에 read 동작만으로 정보를 남길 수 있는 사이트가 있다는 아이디어를 떠올린 듯 함 • 그러나 어떻게 에이전트들이 우연히 이 한 사이트로 모여들었는지는 알려져 있지 않음. 그냥 "열심히 생각하면" 같은 모델이니 하나로 수렴하는 것이었나 그런 추측만 가능 • 이 사건은 Hugging Face 공격과는 독립된 사건으로 보임 https://collusion.wiki/