现已上线！2025 年 Telegram 研究 — 年度关键洞察 
Дизайн солянка
前往频道在 Telegram
Я — Лиза Присяжнюк, ceo дизайн агентства Spot, пишу про сборную солянку дизайна и бизнеса 7+ лет опыта в дизайне: Яндекс, Exness, PepsiCo, McDonald’s консультации → @designsolyanka_bot связь: @lizapris
显示更多7 135
订阅者
-124 小时
-157 天
+3430 天
数据加载中...
相似频道
标签云
进出提及
---
---
---
---
---
---
吸引订阅者
六月 '26
六月 '26
+9
在0个频道中
五月 '26
+115
在0个频道中
Get PRO
四月 '26
+15
在0个频道中
Get PRO
三月 '26
+21
在2个频道中
Get PRO
二月 '26
+10
在0个频道中
Get PRO
一月 '26
+20
在0个频道中
Get PRO
十二月 '25
+22
在0个频道中
Get PRO
十一月 '25
+27
在0个频道中
Get PRO
十月 '25
+31
在1个频道中
Get PRO
九月 '25
+38
在1个频道中
Get PRO
八月 '25
+53
在2个频道中
Get PRO
七月 '25
+70
在2个频道中
Get PRO
六月 '25
+107
在3个频道中
Get PRO
五月 '25
+85
在1个频道中
Get PRO
四月 '25
+287
在4个频道中
Get PRO
三月 '25
+382
在2个频道中
Get PRO
二月 '25
+190
在4个频道中
Get PRO
一月 '25
+144
在1个频道中
Get PRO
十二月 '24
+166
在6个频道中
Get PRO
十一月 '24
+192
在11个频道中
Get PRO
十月 '24
+226
在8个频道中
Get PRO
九月 '24
+296
在8个频道中
Get PRO
八月 '24
+135
在5个频道中
Get PRO
七月 '24
+116
在1个频道中
Get PRO
六月 '24
+85
在2个频道中
Get PRO
五月 '24
+387
在5个频道中
Get PRO
四月 '24
+109
在3个频道中
Get PRO
三月 '24
+83
在0个频道中
Get PRO
二月 '24
+162
在4个频道中
Get PRO
一月 '24
+504
在1个频道中
Get PRO
十二月 '23
+259
在0个频道中
Get PRO
十一月 '23
+665
在0个频道中
Get PRO
十月 '23
+648
在1个频道中
Get PRO
九月 '23
+854
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+978
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+735
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+49
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+38
在0个频道中
Get PRO
四月 '23
+781
在0个频道中
Get PRO
三月 '23
+1 064
在0个频道中
Get PRO
二月 '23
+149
在0个频道中
Get PRO
一月 '23
+243
在0个频道中
Get PRO
十二月 '22
+154
在0个频道中
Get PRO
十一月 '22
+87
在0个频道中
Get PRO
十月 '22
+189
在0个频道中
Get PRO
九月 '22
+315
在0个频道中
Get PRO
八月 '22
+333
在0个频道中
Get PRO
七月 '22
+560
在0个频道中
Get PRO
六月 '22
+716
在0个频道中
Get PRO
五月 '22
+1 158
在0个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 21 六月 | 0 | |||
| 20 六月 | 0 | |||
| 19 六月 | 0 | |||
| 18 六月 | +1 | |||
| 17 六月 | 0 | |||
| 16 六月 | 0 | |||
| 15 六月 | +1 | |||
| 14 六月 | +1 | |||
| 13 六月 | 0 | |||
| 12 六月 | 0 | |||
| 11 六月 | 0 | |||
| 10 六月 | +1 | |||
| 09 六月 | +1 | |||
| 08 六月 | +2 | |||
| 07 六月 | +1 | |||
| 06 六月 | 0 | |||
| 05 六月 | 0 | |||
| 04 六月 | 0 | |||
| 03 六月 | 0 | |||
| 02 六月 | 0 | |||
| 01 六月 | +1 |
频道帖子
🦦 ребятки-котятки, очееень важные вопросы хочу поднять ииии сердечно попросить вас заполнить самый-самый летний опрос,
🍉 мы кое-что готовим и хотим лучше вас узнать :) опрос постарались сделать емким, чтобы не пришлось лишний раз заполнять ответы, а просто сделать тык-тык
пааасибки всем заранее,
тык-тык можно сделать здесь ✨💅🏼
| 2 |  еще одно наблюдение из нашего исследования, которое удивило меня и команду: новые проекты получают не благодаря сильному портфолио
никто из тех, с кем мы разговаривали, не говорил, что выбрал агентство из-за наград, красивого сайта или идеально оформленных кейсов, большинство говорили про одно и то же — доверие:
кто-то познакомил, есть общий контекст, кто-то из знакомых уже работал с этой командой и готов её рекомендовать. особенно часто это звучало в интервью с людьми из финтеха, legal tech и iGaming — там незнакомым подрядчикам редко дают шанс
то есть получается даже сильный бренд агентства работает в первую очередь лишь потому, что его чаще вспоминают и советуют своим
поэтому иногда новый проект можно получить благодаря одной рекомендации от нужного человека, а иногда — не получить, даже если у вас отличное портфолио и сильные кейсы, потому что между вами и заказчиком нет доверия
как и всегда я говорила, что это хороший повод вкладываться не только в обновление портфолио, но и в отношения с людьми и это работает абсолютно везде :) | 308 |
| 3 | 👀 давайте поговорим про одну важную штуку, которую многие дизайнеры и клиенты упускают
многие недооценивают «картинки», которые висят в сторах как превью приложений, хотя пользовательский опыт в mobile часто начинается именно с них
например, мы же часто смотрим на скриншоты приложения в сторе, чтобы понять, хочется ли вообще его устанавливать
на первое впечатление о приложении в сторе сильно влияет visual ASO — то, каким пользователь увидит продукт ещё до его первого открытия
поэтому cкриншоты в App Store и Google Play зачастую — не только маркетинговая упаковка, но и продолжение UX, за которое стоит отвечать интерфейсным дизам и продактам
пользователь через них определяет:
— что это за продукт;
— насколько он ему подходит;
— вызывает ли он доверие.
в разных странах это может работать совершенно по-разному, хочу рассмотреть латинскую америку потому что я там жила и теперь связана ха ха
например, при локализации приложений под Латинскую Америку разработчики часто адаптируют не только тексты, но и саму визуальную подачу:
— цветовые акценты;
— эмоциональность визуалов;
— социальные триггеры;
— ощущение статуса и доверия к продукту.
особенно хорошо это видно на глобальных mobile-продуктах, например,
Mercado Pago (и я им пользовалась) и Shein в Бразилии и Аргентине используют разные визуальные акценты на скриншотах, а Binance и Badoo адаптируют под разные GEO не только язык, но и сами визуальные сценарии, персонажей и подачу продукта
и кажется, это очень хорошо показывает, насколько сильно сейчас пересекаются маркетинг, UX и продуктовая упаковка
если вам интересна тема visual ASO и то, как правильно адаптировать мобильные продукты под разные рынки, рекомендую заглянуть к ребятам из Asodesk. они сейчас отмечают 10-летие компании и предлагают скидки до -30% на инструменты для ASO и работы с отзывами
➔ подробнее тут | 347 |
| 4 |  апдейты по исследованию, которые сделали с командой
мы несколько недель проводили исследование — разговаривали с фаундерами, маркетинг-лидами, руководителями продуктов о том как они выбирают агентства
и один паттерн повторялся у всех — никто не начинает поиск с гугла
сначала — кто-то из своих дает фидбек и рекомендацию, потом рекомендации от знакомых. потом бывшие коллеги, иногда конференции, иногда linkedin
и чем более опытный человек принимает решение — тем меньше он ищет в холодную
топы и хеды не гуглят ‘лучшие агентства’, они пишут своим людям и просят рекомендации
я долго думала, что нужно быть заметными онлайн, вкладываться в seo, делать классный сайт. и всё это важно, конечно. но клиенты сейчас так же как и работа находятся по-другому. никто не садится искать агентство с нуля
поэтому самое важное для привлечения лидов происходит задолго до того, как у потенциального клиента вообще появляется запрос
так же как и с работой;) | 455 |
| 5 | с понедельником, ребятки, и через неделю уже лето, поэтому собрала дайджест полезных постов с начала года, которые помогут понять, что сейчас происходит на твоем карьерном пути и как его менять:
— как найти работу
— как упаковать учебное портфолио
— как расти дизайнеру
— как понять, где ты в карьере сейчас
— с чего начинать поиск работы
— как отвечать на вопрос ‘кем ты себя видишь через 5 лет’
— как готовится к собесу
— красные флаги на собеседовании
— какие вопросы задавать на собеседовании | 609 |
| 6 |  +4на днях писала о том, что ai пока не очень справляется со сложными продуктами — особенно там, где нужно не просто нарисовать интерфейс, а упростить сам пользовательский опыт
и VPN-сервисы — хороший пример такой истории
с таким запросом к нам в Spot пришёл один из vpn-продуктов
задача была не в том, чтобы просто ‘обновить ui’, нужно было:
— улучшить навигацию
— сократить количество лишних действий
— сделать первые шаги пользователя понятнее
— снизить количество ситуаций, где человек теряется внутри продукта
мы пересобрали часть UX-логики, переработали ключевые сценарии и навигацию, и сфокусировались на том, чтобы продукт стал проще восприниматься для новой аудитории
в итоге:
— конверсия в первое подключение выросла более чем на 15%
— снизился отток на первых шагах
— интерфейс стал понятнее для новых пользователей
— сервис начал расти органически
в результате аудитория выросла, и мне кажется, это очень хорошо показывает разницу между ‘просто красивым ui’ и реальной продуктовой ux-работой, потому что в сложных сервисах дизайн —
это способ превратить сложную логику в понятный пользовательский опыт, который влияет на реальные продуктовые метрики :) | 546 |
| 7 | 👀 ai правда ускоряет дизайн, но на мой взгляд очень сложные сервисы он пока не вытягивает, но бесспорно помогает и сокращает где-то ресурсы
я не из лагеря эai всех заменит’ или ‘ai вообще бесполезен’, я бы сказала, что правда где-то посередине
для быстрых концептов, референсов, черновой сборки — да, очень полезно, даже если собрать некий пртотип, он будет выглядеть не вау, но общую задачу сможет показать
оффтоп: проверяла это с claude и все что касается ресерчей, описаний, расчетов и тд – супер, но с дизайном пока сложно
короче проблема начинается там, где нужно не просто нарисовать экран, а упростить продукт и это особенно хорошо видно на сложных сервисах
причём сложный — это не обязательно огромная система с сотней экранов
хороший пример — vpn
экранов немного, сценарий на первый взгляд понятный: нажал кнопку, подключился. но в реальности у человека куча микро-вопросов по пути
— какое гео выбрать (автоматически оно подключится или нет)
— почему падает скорость
— когда менять сервер
— чем отличается бесплатный сценарий от платного
— что делать, если что-то работает нестабильно
если интерфейс не помогает быстро во всём этом сориентироваться — продукт начинает терять людей. не потому что плохо выглядит, а потому что человек не понимает что происходит и что делать дальше
и вот здесь начинается настоящая ux-работа
хороший ux в сложных продуктах — это про то, насколько быстро человек перестаёт чувствовать фрустрацию внутри сервиса )))
завтра покажу кейс vpn-сервиса, где именно переработка сценариев дала очень конкретный продуктовый эффект 👀 | 550 |
| 8 | я до сих пор боюсь нестабильности и я называю себя предпринимателем
(( так сказать инсайты после сессии с коучем на прошлой неделе ))
я очень не люблю неопределённость, да и давайте честно, а кто ее любит?)
и это, кажется, одна из самых частых причин почему люди не идут в предпринимательство или уходят из него, страх что не будет стабильности
потому что непонятно откуда придут деньги в следующем месяце. что сегодня всё хорошо, а завтра всё рассыпалось, да есть стабильные бизексы, да есть стратегии и планирование, но как будто в 26 году это лишь малый процент успеха, есть много других непредсказуемых факторов
короче, я сама долго думала, что стабильность — это когда ровно и предсказуемо, и если качает — значит что-то идёт не так
а что если стабильность – это просто некая последовательная закономерность действий или событий?)
например, предпринимательская стабильность — она и есть в этих качелях. не когда их нет, а когда ты уже знаешь что они будут — и не разваливаешься от каждого. то густо то пусто,
что-то выскакивает ниоткуда, план меняется — это не симптом что ты делаешь что-то не так, просто так работает
конечно мне вообще не стало легче от этой мысли, но появилось ощущение, что стабильность она в другом, у каждого в своем
поэтому поищите, где у вас та самая стабильность:
может быть она в том что ты каждый день садишься и делаешь. или в том что команда никуда не уходит. или в том что клиенты возвращаются. или в том что после каждого провала ты всё равно придумываешь что делать дальше. или просто в том что ты всё ещё здесь, несмотря ни на что
поэтому поищите — где у вас та самая стабильность? скорее всего она уже есть, просто выглядит не так как вы ожидали | 519 |
| 9 | интересный инсайт услышала сегодня на кастдеве, который проводим с командой
в обсуждении прозвучала мысль:
что сейчас заметна тенденция к пересмотру роли агентств и инхаус-команд
не как таковой ‘отказ от агентств’, а скорее более осознанный выбор формата работы: что лучше закрывает задачу — внутренняя команда или внешний партнёр
одна из мыслей была такой: дизайнеры, которые долго работают инхаус над одним продуктом, могут со временем упираться в рамки этого продукта. контекст становится очень глубоким, но при этом поток новых визуальных, продуктовых и рыночных стимулов может сужаться
в агентстве по-другому: много проектов, разные индустрии, клиенты и ограничения. за счёт этого быстрее развивается насмотренность, гибкость и умение переключаться между контекстами
но здесь, как обычно, палка о двух концах
с одной стороны, агентский опыт действительно может давать широту. с другой — рынок сейчас всё больше ценит нишевость и специализацию. если у одного дизайнера есть сильный опыт в финтехе, а у другого нет, то для финтех-продукта чаще выберут первого. просто потому что он уже понимает рынок, ограничения, паттерны, пользователей и специфику решений
и это перекликается с моей собственной агентской историей. я долго выбирала не уходить в узкие ниши, а работать на более широкий рынок. а сейчас мы, наоборот, постепенно идём в сторону большей специализации, потому что именно там проще искать product-market fit и клиентов
👀 в итоге нет универсального ответа, что лучше: агентство или инхаус
всё зависит от задачи, зрелости команды, рынка, продукта, клиента, нанимающего менеджера и того, какую ценность в конкретный момент ищут: широту опыта или глубину экспертизы
в общем, именно это сейчас и становится ключевым: не противопоставлять форматы, а точнее понимать, какой опыт и какая оптика нужны под конкретную задачу, особенно в условиях кризиса | 582 |
| 10 |  +5как думаете, что важнее хороший опыт или его правильная упаковка? 🤩
ты вроде хорошо работаешь, есть крутой опыт, проекты норм, но когда дело доходит до упаковки себя, начинается ступор: резюме старое, LinkedIn заброшен, портфолио не оформлено
и сидишь думаешь ‘блин, я же неплохой дизайнер, почему меня не зовут на собесы или рекрутеры просто игнорят’
Лиза пришла ко мне в карьерный кэмп ровно с этим. 3 года опыта, был некий потолок и ощущение, что дальше некуда
за месяц мы собрали всё с нуля: резюме с метриками, портфолио в notion, профиль в LinkedIn
⛓️💥Social Selling Index вырос с 16 до 23
в результате первый оффер пришел сразу после обновления профиля, а не через полгода поиска
потому что, когда ты упакован нормально — тебя начинают замечать, и тебе попадаются релевантные вакансии
если чувствуешь что умеешь больше, чем показывает твоё портфолио, но что-то не работает, приходи на консультации — все разберем
в карточках полный кейс Лизы 👆 | 582 |
| 11 | ребята, мы с командой в Spot Agency сейчас делаем глубокий анализ рынка и очень ищем людей для интервью 🙂 но не без плюшек взамен
ищем специалистов уровня C-level / Head / Lead в менеджменте, маркетинге, ASO, а также фаундеров из mobile apps, AI tools & platforms и близких сфер
📞 это будет короткий звонок до 40 минут, нам это очень поможет в дальнейшем развитии и в изучении рынка, где мы поделимся интересными инсайтами, которые будут полезны не только нам
мы тоже не хотим оставаться в долгу и с радостью сделаем для вас дизайн-аудит в качестве благодарности
👀 за подробностями в личку к нашему маркетологу @sonya_ryba | 0 |
| 12 |  +4инспирейшн из любимых супермаркетов или автор канала совсем обленились ну или схватила тотальный расфокус со своими идеями и дизайнерским движ Парижем
но оставить вас без это иллюстрации в виде 🐷 на бутылке пива просто не могу ;) а эти гномы просто отвал башки, осталось найти Белоснежку, взять пару бутылочек и где-нибудь вечерком с друзьями поизучать эти иллюстрации :)
📍рандомный супермаркет в Paris | 0 |
| 13 |  ребятки, пора кое в чем признаться 👀
прошло четыре месяца с момента, как я зашла в новую роль, роль мамы. за это время — адаптация к новой роли, бесконечные перестройки в агентстве, тесты гипотез, попытки нащупать, как сейчас вообще работает рынок (слооожно, но реально), проведение консультаций, ведение 4+ социальных сетей,
и вот накопилось много мыслей и чувство одиночества, потому что быть СЕО и мамой — это отчасти одинокие роли :)
внутри появилось ощущение, что нужно вдохнуть в себя что-то новое. поэтому я уехала в соло-трип по европе — за перезагрузкой, за вдохновением, за попыткой поймать какое-то новое состояние
оно поймалось. но ответа на вопрос, как пересобрать ‘соляночку’ увы, не появилось
но допустим, ситуация такая: сейчас канал как будто в переходе
// с одной стороны, мне по-прежнему важно писать про карьеру и профессиональные штуки
// с другой — уже невозможно игнорировать темы бизнеса, личного опыта, материнства и того, как это все меняет процессы, подход к делегированию и вообще к работе и к жизни
внутри есть ощущение: ‘соляночке’ нужен ребрендинг 🎠✨
знаете это состояние, когда после расставания хочется резко обрезать волосы? вот здесь ровно так же. желание есть, а формы пока нет, но знание что каре мне не пойдет как у всех тоже имеется :)
собственно поэтому перестройка соляночки в процессе 💅🏼✨ | 0 |
| 14 | как я столкнулась с первым увольнением человека
до того, как я запустила агентство, я видела разные сценарии: когда людей увольняют мягко, когда это делается по обоюдному согласию, а иногда — совсем жёстко. в теории я знала, как это работает. но практика — другое
примерно через полгода после старта агентства всё шло отлично. но в команде появился первый тревожный кейс: дизайнер с хорошим портфолио и классным вайбом мог внезапно пропасть на часы или даже дни. сначала я рефлексировала на тему, где я профакапила с наймом и что пошло не так, потом собирала фактуру как работает дизайнер, выполняет ли задания и тд. но дальше “пропажи” стали критичными именно в тот момент, когда у клиента «горели» сроки запуска продаж, и пропасть на два рабочих дня означало поставить под угрозу конверсии
позже выяснилось, что у человека есть особенности здоровья, о которых я не знала. это поставило меня в очень сложное положение. как человек — я хотела помочь. как ceo бизнеса — я понимала, что не могу позволить себе такие риски
в итоге я приняла решение расстаться. для меня это было тяжёлое и противоречивое чувство: баланс между эмпатией и ответственностью перед командой, своим бизнесом и клиентами
с тех пор каждое увольнение даётся проще. ты понимаешь: иногда всё упирается в скорость, в вайб, в задачи. и это нормально
вывод: первое увольнение всегда эмоционально самое тяжёлое. но именно оно учит смотреть на команду через призму ответственности: перед клиентами, бизнесом и самим собой. | 0 |
| 15 |  +8на собесе не только ты продаёшь себя, компания тоже должна продать тебе себя
но сейчас многие боятся не получить оффер, поэтому готовы закрыть глаза на многое
в карточках собрала основные красные флаги, на которые надо обращать внимание 👆
если их много, лучше отказаться самому, потому что плохое место работы убьёт твою мотивацию и веру в профессию быстрее, чем несколько месяцев поиска
сталкивались с чем-то таким? пишите в личку, будет интересно разобрать | 0 |
| 16 |  +8‘почему у меня нет работы’ — если сделать выборку популярных вопросов на консультациях, то этот войдет в топ-5
сначала листай карточки,
потом читай пост
ответ на поверхности: рынок перегрет
но люди все еще находят работу, разница в том, как они готовятся
если просто кидать резюме и ждать — работу уже просто не найдешь 🙂 надо правильно упаковать портфолио, научиться проходить собесы и продавать своё мышление, научиться принимать отказы, требовать обратную связь и тренировать мышление
чтобы не потеряться в этот нестабильный период, и среди тысячи кандидатов сиять ярче всех, важна структура и подход, с которой я могу помочь:
1/ либо самостоятельное прохождение 7-ми дневного интенсива ‘продающее портфолио’
2/ либо индивидуальная консультация по портфолио, где мы вместе разберем все ошибки, сильные стороны, а также выстроим стратегию по поиску работы
рынок не станет проще, но ты можешь стать сильнее | 0 |
| 17 |  +7новости мира дизайна и искусственного интеллекта, что ж там у нас за соляночка происходит…?
пока многие спорили нужен ли ai в работе и заменит ли он дизайнеров, все уже стали его внедрять, и теперь спорят, какой инструмент круче 🙂
мои мысли такие: дизайн меняется не визуально, а системно: роль дизайнера сдвигается из ‘делать руками’ в ‘собирать и направлять’. теперь важно не только как выглядит ваш дизайн, но и как вы работаете и взаимодействуете с ai
– учимся писать промты
– учимся использовать несколько связок и инструментов для создания
– не застреваем только в использовании одного инструмента, но и не распыляемся на все и сразу
несомненно структура всё ещё решает. вкус всё ещё решает. дизайнер всё ещё нужен
в карточках собрала свежие новости мира дизайна и ИИ 🤩 | 0 |
| 18 |  +8👀 дизайн билбордов на Коачеллу
увидела в другом телеграм-канале про традицию билбордов на коачелле — и пошла читать, чего да как
и поняла, что это реально отдельный мир дизайна и маркетинга. во время фестиваля бренды выкупают щиты вдоль трассы и превращают их не просто в рекламу, а в креативные высказывания
вокруг Коачеллы действительно существует устоявшаяся практика выкупа билбордов вдоль трассы i-10 в период фестиваля. это используют бренды, медиа и артисты: размещают провокационные, минималистичные или мемные сообщения, часто без прямой продажи, а ради узнаваемости и вирусного эффекта. это воспринимается как отдельная «витрина» креатива, близкая по значению к крупным рекламным событиям
это тот случай, когда баннерная реклама работает как арт: сильная маркетинговая идея, правильно подобранный шрифт и визуал, которые сразу передают настроение и ценность
иногда достаточно одной фразы или типографики, чтобы получить тот самый вау-эффект и четко передать посыл 😮💨
пример того, как дизайн и контекст усиливают друг друга и превращают офлайн носитель в культурное явление и традиции 🤟🏻 | 0 |
| 19 |  +8инспирейшн или мое любимое ‘жертва маркетинга’
готова повторять всегда, что лучшее место для изучения культурного кода — полки в супермаркетах
даже навигация в магазине может сказать о многом, что нация предпочитает есть, на что в первую очередь обращает внимание и много других нюансов
брендинг для меня не про ‘красиво’, а про соответствие. когда визуал усиливает продукт, а не спорит с ним ))
в упаковке это особенно видно. в еде решение принимается за секунды, и яркость — не всегда ответ. она работает, только если совпадает с продуктом. если нет — ломается восприятие и доверие. на первых фотках конфеты, на которые я сращу при входе обратила внимание, хотя я вообще не ца, но тут яркость сыграла как надо
пару раз в агентстве была возможность поработать с пищевой упаковкой — и это дало интерес к этому направлению. там всё считывается сразу: полка, конкуренты
при этом меня конечно тянет в цифровые проекты в фудтех — где есть интерфейс 👀✍🏻 | 0 |
| 20 | ✨ как дизайн повлиял на внутренние процессы клиента
сегодня хочу поделиться кейсом ВОЛЮМ консалтинг
если интересно посмотреть, чем живёт команда ВОЛЮМ — вам сюда
этот кейс хорошо показывает, что дизайн — это не только про визуал, как я люблю :)
в Spot пришёл запрос на ребрендинг, и на старте было понятно, что задача шире, чем просто обновление логотипа
команда ВОЛЮМ сформулировала это так:
«нам нужен был не просто обновлённый логотип, а целостная система — чтобы и сайт, и графика, и digital-дизайн выглядели как единое целое»
рассказываю, как это было: | 0 |
