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Chell’s Red Pill

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A bullet journal for my thoughts. by @chell_uni

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Pluribus简单来说就是EVA所有人变成LCL橙汁之后的世界。唯一感想是主角很烦,反派都很有魅力都是大好人,变成橙汁的优点都说完了缺点呢🤷 https://imdb.com/title/tt22202452/

准备暗黑版圣诞礼物
准备暗黑版圣诞礼物

当年其实vlog刚传入中文网络,看了这个vlog后学了很长时间拍视频,这么多年后也没见到更好的vlog了🥲 https://x.com/jesoooor/status/1993483494492918227

一看到那种说想一直上学的帖子就一阵眩晕

就说我天天干的东西稳定不稳定吧
就说我天天干的东西稳定不稳定吧

Repost from 椒盐豆豉剪报
收入翻倍之后的一年里的财务状况 众所周知消费水平会随着收入水平增加。我虽然自认消费还算理性物欲也没有奢侈爱好,也很幸运一直在有不少剩余可支配收入的行业工作,所以其实多年以来消费水平都没太大变化。但上次在上市公司工作已经是 6 年前的事了,而且当时还是 mid level 收入也相对较低,上两份工作都是未上市工资,现在重回上市大厂配置,基本上就是之前的两倍左右收入了。便想真的整理看看收入变化是否对我的消费和财务状况有影响。 顺便,这篇是本博客第 365 篇文章诶!(所以建站五年多时间里我平均每 5 天废话一篇 🤣) #blog #money

V社这个新手柄看起来真不错,TMR摇杆+4背键+292g重量 https://www.youtube.com/watch?v=OmKrKTwtukE

查询潮汕基因含量

虽然好像见过很多类似心月长相的,但确实少有偏差就没什么偶像感了
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虽然好像见过很多类似心月长相的,但确实少有偏差就没什么偶像感了

ChatGPT Atlas uses ARIA tags—the same labels and roles that support screen readers—to interpret page structure and interactive elements. To improve compatibility, follow WAI-ARIA best practices by adding descriptive roles, labels, and states to interactive elements like buttons, menus, and forms.
所有同类产品中最有品味最尊重web standard的一集

我是前端,这种时间我负责睡觉

简单复盘一下 AWS 这次事件作为一个 AIGC Startup SRE 的一些操作吧,希望能帮到大家 从入职开始发现我们主要的集群在 USE1 之后,我就开始做一些准备了。 我主要做的事情有这几件事 1. 将我们核心的几个数据库做了多地的备份,形成了 USE1,Tokyo,SG 三地备份。这样在极端情况下,我们损失一部分数据,但是也能保证服务的继续 2. 将我们 SG 的测试集群从原本的 EC2 自己简单搭的 K3S,重构为了一个标准的 AWS EKS 集群。这样可以在灾害时刻快速 warmup 一个集群,复用 AWS 已有组件。将 manifest 变更的代价降至最小 3. 简单梳理了一个 SOP,包含用户公告,DNS 切换,封版等事宜 回到今天,我大概在 AWS 事故发生后的10min,发现了我们容器中有新的 Pod 无法 setup。 在和 AWS 支持确认是 USE1 的问题后,我意识到 ECR 的事件必然关联其余事件,于是我就果断按照我自己规划的 Tier1 等级事件开始处理(对于 SRE 来说,这种事情宁可错,但是不能错过) T+0 min,我发布了全员公告,开始进入紧急模式。我 setup 了一个全员公开会议。所有人员可以随时加入 T+2 min,我确认事件如我所预期的一样,在逐渐扩大,我发出了两个指令,1. 全线禁止任何代码合入/提交(主要是避免新创建资源会导致 Pod rotate 进而影响流量),2. 请运营同学准备公告 T+3 min, 我开始按照 SOP,开始进行数据库在 SG 区域的恢复,并且级联创建诸如 OpenSearch / Redis 等在内的依赖 T+5 min,我们开始正式的确认上下游依赖的具体问题,确认一个新上线的核心服务受到影响 T+10min,我们停服公告和其余服务的受影响公告发出 T+10min,我请另外两位同时协助 setup 新的 ECR 以及清理测试环境已有资源,并同步 CTO ,在极端情况下,我们可能会存在保体验,丢数据的决策。 T+15min, 我们最终确认目前已创建的资源以及流量入方向不会受到太大影响。切换方案挂起,但是我们继续准备相关资源 T+30min,我们第一个数据库恢复完毕 T+40min,我们第二个数据库恢复完毕 T+1h,我们所有关联的核心 infra,RDS/ES/Redis 都 stand by,并且按照生产架构设置主从等优化选项。同时我们也开始正在新的集群启动新的服务 所幸,最终 AWS 的 crash 没有影响我们全部服务。我们无须面对切换流量后复杂的数据修复工作 大概 T+2h 到 T+3h 后,我正式通报全员,紧急状态解除。为保险起见,今晚依旧对 feature 封版。 回顾整个事故,我还可以做的更多 1. 将我之前为自己准备的极端 case SOP,对全员公开。这样确保我即便不在线,也有人能接替我 2. 我们可以做一些提前的预先演练 3. 指令下达可以更果断一些 差不多就是这样,一点分享,希望能帮到大家

你是一名vibe coder,这是你的repo根目录: ``` SKILL.md AGENTS.md .cursor/rules .cursor/config.json .claude .claude/subagents .claude/subagents/_shared/ .claude-project .claudeignore .cursorignore .anthropic anthropic.json .cursor/project.json ``` https://docs.claude.com/en/docs/agents-and-tools/agent-skills/overview

战地6肝度大概等于同时玩五个国产手游,大部分人都在人机房刷经验,DICE反手把人机经验削了。这么多人喜欢买游戏在游戏里上班?🌚

也是一种小红书
也是一种小红书

Google收入的50%来自于广告,直接订阅收入几乎都来自于YouTube Premium。ChatGPT出现之后我都不怎么用Google Search了,而且ChatGPT为知识搜索付费意愿的用户数量远高于Google,目前OpenAI市值完全还是低估状态。

Repost from 香瓜资本
不错的一篇关于AI泡沫的分析(有付费墙)。 https://www.exponentialview.co/p/is-ai-a-bubble