Михаил Зыбкин | Записки юриста

Почему я бы отказался от УСН при доходе около 20 млн рублей⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀ ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀ Если бы я сейчас был предпринимателем без сотрудников, который продает обучение или услуги, и моя выручка подходила бы к 20 миллионам, я бы сделал одну вещь. Я бы сменил обычную УСН на АУСН (автоматизированную упрощенку). До конца 2027 года это одна из немногих возможностей работать без НДС при доходах до 60 млн рублей. На бумаге режим выглядит почти идеальным: не нужно сдавать декларации, платить страховые взносы за себя и вести часть привычной отчетности. Значительную часть работы берет на себя налоговая. Но вместо всего этого, увеличивается налог с 6% до 8%. И если смотреть на цифры, то после появления НДС разница может быть весьма ощутимой. В некоторых случаях АУСН позволяет снизить налоговую нагрузку на 2,7–3%. На больших оборотах это уже серьезные деньги. Но универсальным решением я бы его не назвал. У АУСН есть свои ограничения и нюансы. Например, придется регулярно контролировать налоговую базу и проверять, как налоговая учитывает операции по счетам. Поэтому здесь работает то же правило, что и с патентом: не существует режима налогообложения, который подходит всем. Есть только конкретный бизнес, его цифры и расчеты. И только после этого становится понятно, что выгоднее именно вам: УСН, АУСН или другой режим.

Хотите уменьшить налоги в настоящем — обратитесь к прошлому⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀ ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀ Мысль применима и к жизни, когда нужно оглянуться назад, проанализировать пройденный путь и разобрать ошибки. Но сейчас применим ее для уменьшения налога.

Суть простая: вы заново пересчитываете весь свой доход за три последних года, рассчитываете налоги и страховые взносы. Потом берете выписку из личного кабинета налогоплательщика за этот же период (или просто выписки из банка с платежками) и сопоставляете цифры — проверяете, правильно ли вы всё платили.

➡️ В итоге вы либо не находите ничего, что тоже хорошо, либо выявляете переплату. И вот это уже очень хорошо. Почему? Потому что эти деньги можно вернуть из бюджета себе на личный счет или зачесть в счет предстоящих платежей по налогам. На самом деле, обычно именно с этого начинают свою работу нормальные, профессиональные бухгалтеры. Перед тем как выстраивать работу на настоящее и будущее, они сверяются с тем, что было в прошлом. Запрашивают данные по доходам и уплаченным налогам за три года, потому что им нужна база для работы. Это абсолютно реальная практика. Да, переплаты находятся не всегда. Иногда они сразу висят в личном кабинете, а иногда приходится все копать самостоятельно, делать сверку с налоговой и отправлять им свои расчеты. Процесс не самый простой, и суммы там могут быть разными — когда-то приличные, когда-то чисто символические. Как найти забытые деньги в зимней куртке. Просто приятно. Но есть есть еще вариант, он самый интересный....

Порог по НДС для УСН заморозят на 20 миллионах На ПМЭФ прозвучала позитивная новость от Президента РФ: порог выручки, с которого предприниматели на УСН обязаны платить НДС, будет заморожен на текущем уровне — 20 миллионов рублей. Напомню, изначально планировалось поэтапное снижение: в этом году 20 миллионов, в следующем — 15, а затем — 10 миллионов на постоянной основе. Тенденция понятна — малый бизнес и так с трудом выживает в кризисных условиях. При минимальной, а порой и нулевой чистой прибыли огромная часть доходов уходит на налоги и операционку. Введение НДС даже по ставке 5% — это серьезный удар по юнит-экономике. Неудивительно, что с начала года многим пришлось ломать старые рабочие схемы, оптимизировать расходы или вовсе задумываться об уходе в тень. Сейчас у предпринимателей, которые приближаются к планке в 20 миллионов, есть два основных пути:

➡️ Научиться работать по новым правилам. Если законных вариантов обойти этот порог нет, придется внедрять НДС. Чтобы облегчить вам задачу, я подготовил бесплатный материал. Переходите в закрепленное сообщение этого канала — там лежит подробная пошаговая инструкция. ➡️ Оптимизировать расходы и структуру.

Но это еще не всё. В понедельник я расскажу вам еще об одном способе действий при приближении к 20 миллионам. Вы сможете примерить его на свой бизнес и понять, подходит ли он вам.

Представьте, что вы стали платить налогов в 12 раз меньше. Моему клиенту даже представлять это не пришлось. До работы со мной он сидел на стандартной УСН 6%. При стабильном доходе около 5 миллионов рублей в год он каждый раз отдавал государству 300 тысяч налога. Мы сократили эту сумму до 24 тысяч рублей. Разница ровно в 12 раз. Как это получилось? Мы просто подняли его доходы за прошлые годы, заложили планы на новые проекты и проверили, насколько бизнес укладывается в требования закона. И.....перевели его на патент.

Экономия простая: на патенте налог считается с потенциального дохода, которые устанавливает регион, а на УСН — с фактического дохода. В его случае такой потенциальный доход в год составил 400 тысяч рублей. Соответственно, стоимость патента (налога) — всего 24 тысячи рублей в год. И теперь неважно: заработает он 5 млн.рублей или 8 млн.рублей — заплатит он только 24 тыс.рублей.

Но здесь есть важный нюанс. Это не универсальное решение для всех. Кому-то действительно выгоден патент, кому-то — УСН, кому-то — АУСН. Все зависит от вида деятельности, региона, доходов и модели бизнеса. Поэтому в налогах важно не то, какой режим считается «лучшим», а какой режим выгоден именно вам

Законный способ увеличить прибыль, оптимизировав расходы Сейчас предприниматели переживают не самые лучшие времена. Приходится придумывать схемы оптимизации — думать не только о том, как заработать, но и как сохранить то, что уже есть, оптимизировать текущие расходы. И это мы уже сделали с моим клиентом, о котором я говорил (да, тогда был еще не конец истории). Мы не только снизили потенциальные риски, но и сделали так, что его прибыль выросла в разы. И вот я вам сейчас опишу эту ситуацию. Примерно чуть ли не каждый может этим воспользоваться, кто продает свое обучение.

Все больше замечаю, что во многих успешных бизнесах и вообще в жизни есть одно общее качество — заинтересованность. Порой она доходит почти до одержимости своим делом. Она проявляется в желании разобраться в деталях и смежных сферах, увидеть не только прямой путь, но и «окольные» маршруты, которые и дают результат. На старте предприниматель вынужден быть и маркетологом, и юристом, и бухгалтером. И не потому что хочет быть всеми сразу — потому что иначе невозможно понять свой продукт. И только потом уже создаются отделы, нанимаются специалисты. Не наоборот. Такой опыт дает очень важную вещь — контекст. Ты начинаешь понимать, зачем нужна задача, сколько времени она занимает, какой результат должен быть на выходе. И тогда появляется уже не просто передача работы на аутсорс, а эффективное управление. Если же с самого начала строить модель только через передачу всех ключевых функций сторонним людям без понимания процессов самому, очень легко потерять связь с продуктом: кто твой клиент, почему он покупает, что вообще продается и как влиять на результат. Поэтому моя позиция такая: предпринимателю не нужно становиться лучшим специалистом во всех сферах. Но базовое понимание каждой из них дает огромную разницу. И именно это я стараюсь делать для вас — дать базовый контекст. Показать риски и то, как право связано с маркетингом или продажами. Профессиональную работу сделает специалист, но вы должны четко понимать, зачем вы к нему пришли и как это улучшит ваш бизнес.

4 простых вопроса, чтобы уже сейчас защитить свой бизнес ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀ От ответа зависит, есть ли риск для вашей прибыли или нет. Собрав все да, можно спокойно работать и быть готовым к вопросам Роскомнадзора. В противном же случае — только надеяться на авось. Последний вариант не самый лучший. Штрафы вы видели. Как пример: 2 миллиона рублей штрафа получила Duolingo за сбор и хранение данных россиян на зарубежных серверах, а ООО "Правовые Новости" штраф в 50 000 рублей за неподачу уведомления в Роскомнадзор. Да, иногда Роскомнадзор сначала высылает предупреждение об устранении нарушения, но я бы не стал надеяться на это. ООО "Правовые новости", например, сразу привлекли к ответственности. Здесь уже решать: оставить на авось или подготовиться заранее

Сбор данных через анкету Google Forms мог обернуться миллионным штрафом и как это избежать ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀ Следующим этапом моей работы по клиенту была подготовка политики конфиденциальности и подача уведомления в Роскомнадзор. Именно здесь закрывались риски штрафов в 20 000 рублей за отсутствие политики и до 300 000 рублей за отсутствие уведомления. Политика конфиденциальности стала своеобразным ядром всей системы. В ней мы прописали всю модель работы бизнеса с данными: какие данные собираются, для чего, где хранятся и через какие сервисы обрабатываются. И только после этого подали уведомление в Роскомнадзор. Не наоборот.

Во время аудита вскрылась еще одна неочевидная для многих проблема — сбор анкет через Google Forms. То есть данные клиентов потенциально хранились на иностранных серверах, что создавало уже совсем другие риски — вплоть до штрафов в районе 1 млн рублей. Поэтому мы просто перевели все на Яндекс Формы. Можете на другие платформы или создать свою анкету с локализацией базы данных в РФ.

Да, в некоторых случаях нужна еще внутренняя документация и дополнительные документы. Но сейчас я показываю базовую ситуацию: как обычный предприниматель, который просто собирает данные клиентов, может потенциально попасть на крупные штрафы. И как все это минимизируется буквально несколькими базовыми действиями. Кому-то достаточно только этого. Кому-то, наоборот, нужен полноценный комплект документов. Хотите узнать, нужно ли это вам?

Экономия 300 000 рублей только за счет двух простых документов ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀ Согласия на обработку персональных данных и согласия на рекламную рассылку. Все. Если есть эти документы, то сразу убирается риск потенциальных штрафов в 300 000 рублей. Как это выглядело на практике. У моего клиента не было ни одного из этих документов. Его подписчики заходили в Telegram-бота, где ему сразу отправляли анонсы, акции и другие рекламные сообщения. Но по закону на такие рассылки нужно отдельное согласие пользователя. Дальше — сайт. Там пользователи оставляли ФИО, номер телефона и email для получения доступа к обучению. На эти же контакты потом отправлялись рассылки (анонсы новых курсов, акции и предложения).

Мы добавили отдельные документы: ➡️ как в бота (согласие на рекламные рассылки); ➡️ так и на сайт (согласие на рекламные рассылки и на обработку). И только это уже позволило убрать около 300 тысяч рублей потенциальных штрафов.

Это лишь был первый шаг по снижению потенциального штрафа в 1 млн.рублей до нуля. И мы пошли дальше.

От штрафа в 1 млн.рублей до 0. Наглядный пример, как самим проверить свой бизнес и не получить штраф Сейчас очень популярна связка в Telegram, где трафик переводят в бота за выдачу лид-магнита. Дальше через бота человеку отправляют прогревающие сообщения, анонсы продуктов и постепенно ведут по воронке. Потом уже на сайте клиент оставляет свои данные: ФИО, адрес электронной почты, номер телефона — чтобы купить продукт и получить доступ. На эти же данные отправляют рассылки. Для бизнеса это дополнительные точки касания с клиентом, но при неправильном оформлении — штрафы до 1 млн.рублей (без преувеличений) И вот с одной такой системой ко мне обратился клиент, продающий обучение инвестициям. Моя задача была — пройтись по каждому этапу воронки и выявить правовые проблемы. ➡️Все данные, которые покупатели оставляли (ФИО, адрес электронной почты, username тг) — это персональные данные. ➡️ Под каждую категорию обязательно указывать свою цель обработки: почта — для доступа к курсу, телефон — для рассылок и так далее. ➡️И под каждую цель согласие пользователя. Если его нет, дальше все проблемы начинают расти как снежный ком. Проблемы начались с последним — отсутствие согласий. И вот как мы решили эту проблему...

Есть инструмент, который пережил практически все блокировки Он существовал 20 лет назад, 10 лет назад и продолжает работать сейчас — это email- и SMS-рассылки. По сути, это еще один канал касания со своими клиентами. Не только Telegram-канал, не только сайт или соцсети. Это давно проверенный инструмент. И если вы хоть немного погружены в маркетинг, то понимаете, насколько эффективно через него можно работать: выстраивать цепочки касаний, прогревать аудиторию, закрывать возражения и возвращать клиентов. На эту тему рекомендую ознакомиться с книгой Рассела Брансона «Секреты доткома» (по сути, основы маркетинга). И это действительно сильные инструменты. Но они же при нескольких неочевидных правовых ошибках могут стоить вам до 1 млн.руб штрафа. Об этом и поговорим дальше

Убьют это вас или нет — решать вам Замечаю, как новости постепенно влияют на внутреннее состояние людей. Повышается тревожность, появляется ощущение бессмысленности будущего и собственных действий. Любое событие начинает восприниматься через крайности: либо «все очень плохо», либо «все очень хорошо». Пропадает золотая середина. По своему опыту могу сказать: один из самых полезных навыков сегодня — проверять источники и менять восприятие новостей. Не просто читать фразы вроде «следует из законопроекта» или «сообщают источники, близкие к…» и верить на слово, а открывать первоисточник самостоятельно. Посмотреть документ своими глазами, загрузить его в ИИ, разобраться в деталях и только потом формировать мнение. Порой действительно ситуация не настолько критична: просто слухи выдали за факты, а новости украсили эпитетами для лучшего распространения. И здесь есть простой фильтр: если вам лень проверять информацию — скорее всего, эта новость не так уж важна для вашей жизни. А если хочется разобраться глубже, значит она действительно имеет для вас значение.

Торговать через иностранные биржи можно, но нужно будет уведомить ФНС об этих счетах Несмотря на то, что никто запрещает покупать или продавать криптовалюту через зарубежные биржи (например, Bybit) с использованием иностранных карт, уведомить об этих счетах вы обязаны. Об этом еще говорились Банком России в конце декабря, когда они опубликовали фрагменты концепции регулирования крипторынка. ➡️Вместе с уведомлением необходимо будет ежегодно подавать отчет о движении средств по таким счетам. Потенциально это возможность определять незадекларированные доходы, которые будут считаться как "Источник дохода за пределами РФ". Уведомлять об открытии счетов на зарубежных биржах необходимо будет в течение одного месяца со дня открытия. Но при этом в законопроекте не отмечается, распространяется ли это требования на уже открытые счета.

Покупка криптовалюты в России может стать возможной только через площадки, подконтрольные Банку России. Обменники и биржи обяжут получить лицензии, а инвесторов — покупать активы только после тестирования и в пределах лимита. Таковы положения законопроекта, который вчера поступил на рассмотрение Государственной Думы РФ. Документ стал логичным продолжением заданного ранее вектора государства на регулирование (не полного запрета) крипторынка. Я вам писал об этом еще в ноябре прошлого года. Однако настоящий резонанс вызвали не эти нормы, а слухи двухнедельной давности — тогда доходило до того, что криптовалюту в России якобы полностью запретят, установят жесткую ответственность. Но давайте разберемся, что на самом деле изменилось: ➡️Вы можете хранить, владеть криптой, но покупать и продавать только через российских посредников. Иначе говоря, P2P через российские банки (именно через российские) полностью запрещены. Все операции по покупке/продаже осуществляется либо через российскую биржу, либо через лицензированные обменники. Покупать/продавать крипту через условный Bybit, используя зарубежные карты никто не запрещает. К тому же, стоит признать: возможность P2P через российские банки и так была серьезно ограничена на многих иностранных площадках. ➡️Обменники должны будут получить лицензию, фиксировать проводимые операции и осуществлять контроль за тем, с согласия клиента проводится сделка или нет. Вся их деятельность станет подконтрольна и подотчетна Банку России, как это происходит сейчас с обычными банками. Требования к получению лицензии будут дополнительно установлены Банком России. ➡️Теперь покупать и продавать крипту могут как неквалифицированные инвесторы, так и квалифицированные. Первые должны пройти тестирование и смогут покупать только ликвидные активы на сумму не более 300 000 рублей в год. Квалифицированные же инвесторы не ограничены — только тест. Дальше уже смогут покупать любые активы и на любую сумму. Тесты и критерии отнесения инвесторов к неквалифицированным или квалифицированным еще будут уточнены Банком России. Но напоминаю, что все перечисленные требования и лимиты распространяются исключительно на операции по покупке или продаже криптовалюты через российских посредников с использованием российских банков.

Скрытые потери при продажах. Проверьте свой бизнес Один из самых надежных способов увеличить продажи — пройти путь клиента по вашей воронке. Столкнуться с препятствиями, задать вопросы, зафиксировать возражения и оценить, насколько вообще сложен процесс покупки. Эту задачу решает Customer Journey Map (CJM) или карта пути клиента. Бизнесу она помогает повышать продажи, лучше понять клиентов, а мне, как юристу, показывает точки, где бизнес уязвим и требует защиты. И главная ошибка при проектировании CJM — составлять исключительно «идеальный сценарий». Чтобы система выжила, основателю и юристу необходимо занять позицию прагматичного, токсичного и недовольного потребителя. Ведь автомобили не тестируют на безопасность аккуратным вождением по прямой трассе — их бьют о стену, моделируют типичные ДТП. Тот же принцип работает с документами. Можете даже самостоятельно проверить путь ваших клиентов:

➡️ Вы пишете: «Вернем деньги, если нет результата»? Клиент оплатит курс, не откроет ни одного урока, а через месяц потребует 100% возврат. Он заявит, что его доход не вырос, ваши знания не помогли. ➡️ Вы гарантируете: «Личную поддержку куратора»? Клиент будет требовать развернутых ответов в три часа ночи в воскресенье, скрупулезно фиксируя нарушения сроков, чтобы обосновать некачественно оказанную услугу.

Если ваша оферта не блокирует эти сценарии автоматически и позволяет создать другие негативные сценарии, она написана для мира, которого не существует. Да, сопротивление на этапе покупки устранено, но юридические барьеры от необоснованных возвратов не выстроены. И, как правило, все проверки Роскомнадзор, ФАС или Роспотребнадзор проводятся по инициативе недовольного клиента.

Одна реклама уничтожила Hoover или почему бизнесу нужен фильтр из 4 вопросов Окрыленный успехом рекламной кампании, менеджмент Hoover сделал шаг, который вошел в историю корпоративных самоубийств. В программу бесплатных перелетов добавили США. Условие осталось неизменным: купить технику на сумму не меньше 100 фунтов. Вот только трансатлантический рейс стоил минимум 600 фунтов — в шесть раз дороже европейского. Специалисты по рискам били тревогу, но руководство ослепил прошлый успех, когда бумажная волокита отсеяла большинство претендентов. Акцию запустили. Но в этот раз все произошло ровно наоборот: компанию засосало в финансовую воронку убытков, из которой она уже не выбралась. И этого краха можно было избежать. В арсенале корпоративных юристов есть прагматичный инструмент, который отсекает подобные решения еще на этапе идеи. Это матрица рисков — фильтр из четырех вопросов, который применяю и я: ➡️ В чем риск (уязвимость)? ➡️ Какова цена риска? ➡️ Какова вероятность наступления риска? ➡️ И как его минимизировать? В случае с Hoover фатальная ошибка произошла на вопросе оценки вероятности. Руководство полагалось на прошлый успех и строило исключительно позитивный сценарий, где клиенты купят больше минимальной суммы и сдадутся на этапе оформления бумаг. Но новые переменные (кратно возросшая выгода для клиента) полностью изменили правила игры. Катастрофу можно было предотвратить на этапе минимизации — достаточно было ограничить ответственность, установив лимит призового фонда. Этого сделано не было. Кажется, что эта история осталась в 1992 году. На деле точно такой же сценарий повторяется в современном бизнесе. Основатель онлайн-школы проводит первый поток. Возвратов нет. На волне локального успеха он вливает бюджет в трафик. Продукт еще не адаптирован под холодную аудиторию, но на сайте уже висит жесткий триггер: «Гарантируем трудоустройство», «Рост дохода в 10 раз». Владелец опирается на прошлый опыт и считает вероятность массовых возвратов нулевой. Но в этот момент он, сам того не понимая, начинает обещать «билеты Hoover». Но как применить оценку рисков нашему российскому предпринимателю?

Конец 1992 года. Британские магазины бытовой техники находятся в хаосе. Люди массово скупали пылесосы за 100 фунтов, но отказывались забирать их домой. Покупатели выкидывали коробки прямо на парковке или дарили технику случайным прохожим. Для них на первый план выходила не техника, а кассовый чек за нее. И именно эти чеки стали смертным приговором для 80-летнего производителя Hoover. С чего все началось? На фоне экономического спада склады компании были забиты товаром. Его нужно было продать любым способом. На помощь производителю пришло туристическое агентство, предложив смелую акцию: любой, кто потратит в магазине Hoover от 100 фунтов, получит два бесплатных билета в один из европейских городов и обратно. Риск колоссальных убытков был очевиден, но компания подстраховалась. Они пошли на хитрость, усложнив процесс получения билетов: ограниченные сроки, запутанные формы заявок, жесткие условия их отклонения. Бюрократия должна была отсеять большинство желающих. План сработал идеально. К концу 1992 года продукция Hoover раскупалась с невероятной скоростью, а процент покупателей, сумевших пройти все процедуры и получить билеты, оказался минимальным. Но как так вышло, что маркетинговая победа уничтожила бизнес, который строился 80 лет? И почему я, как юрист, рассказываю вам эту историю? >>> Об этом в следующей части поста

Пока все отменяется Федеральная антимонопольная служба до конца 2026 года не будет привлекать к ответственности за размещение рекламы в Telegram и на YouTube, сообщили в пресс-службе ведомства. Очевидно, что хозяйствующим субъектам требуется время для адаптации к новым правилам и переориентированию на другие рекламные каналы. Поэтому в отношении рекламы в Telegram и Youtube необходим переходный период до конца 2026 года, в течение которого меры ответственности за распространение рекламы на таких ресурсах применяться не будут. Когда-то такие переходные периоды были сделаны и для размещения рекламы в других запрещенных социальных сетях. Поэтому сделать то же самое для Telegram — логичный шаг. Если с рекламой все понятно (можем размещать до конца 2026 года), то судьба самого мессенджера до сих пор остается неопределенной.

ФАС разъяснила свою позицию по запрету рекламы в Telegram и Youtube Все главные опасения рынка подтвердились. Любая реклама, размещенная на этих ресурсах, будет считаться нарушением закона. Ответственность понесут как рекламодатель, так и тот, кто эту рекламу размещает. Парадокс заключается лишь в том, что ни Telegram, ни Youtube не находятся ни в одном из реестров запрещенных ресурсов. Но в разъяснениях ФАС указывает на то, что Роскомнадзор уже принял решение об ограничении (если исходить из буквального прочтения). ➡️ И здесь сразу логически появляется множество вопросов, ответы на которые опять же должны получить от самого ведомства: с какого момента владелец канала или рекламодатель становятся нарушителями, будет ли ответственность за старые рекламные посты, а также вернут ли уплаченный рекламный сбор. Все это уже проходили с другими запрещенными социальными сетями. И как и раньше весь рынок будет жить за счет органичных интеграций, балансирующих на лезвие ножа закона. Шаг в сторону — штраф. Поэтому сейчас лучше воздержаться от новых рекламных интеграций и вспомнить, что является рекламой, а что нет — Как размещать рекламу и не получить штрафы. И как вести контент в запрещенных соцсетях

Вся ситуация с блокировкой рекламы в Telegram вызывает больше вопросов, чем ответов ФАС запретила рекламу в Telegram, Роскомнадзор это подтверждает, а СМИ активно распространяют эти позиции. Но что мы в действительности имеем на текущий момент: ➡️ Скан определения ФАС о возбуждении дела о размещении рекламы. В сети появился скан определения ФАС, направленный ИП на электронную почту. Официально в картотеке ведомства это дело пока отсутствует. ➡️ Комментарии СМИ со ссылкой на это определение и позицию «пресс-службы ведомств». Официальных пресс-релизов регуляторов по этому вопросу не было. ➡️Сейчас Telegram не находится ни в одном из запрещенных или ограниченных реестров РКН, каналы свыше 10 000 подписчиков по-прежнему могут зарегистрироваться в РКН. Информации и вопросов много. Поэтому лучшее решение, которое можно принять в текущих условиях — дождаться официальной позиции ведомств и готовиться к самому худшему варианту. С последним поможет вот этот материал: Как размещать рекламу и не получить штрафы. И как вести контент в запрещенных соцсетях Буду следить за развитием событий месте с вами!