ch
Feedback
مدیریت کارآفرینی و استارتاپ

مدیریت کارآفرینی و استارتاپ

前往频道在 Telegram

📈 Telegram 频道 مدیریت کارآفرینی و استارتاپ 的分析概览

频道 مدیریت کارآفرینی و استارتاپ (@startup_per) 波斯语 语言赛道中的 是活跃参与者。目前社区聚集了 14 356 名订阅者,在 商业 类别中位列第 4 739,并在 伊朗 地区排名第 22 599

📊 受众指标与增长动态

невідомо 创建以来,项目保持高速增长,吸引了 14 356 名订阅者。

根据 18 九月, 2026 的最新数据,频道保持稳定运转。过去 30 天订阅人数变化为 3 692,过去 24 小时变化为 -14,整体触达仍然可观。

  • 认证状态: 未认证
  • 互动率 (ER): 平均受众互动率为 14.20%。内容发布后 24 小时内通常能获得 9.76% 的反应,占订阅者总量。
  • 帖子覆盖: 每篇帖子平均可获得 2 038 次浏览,首日通常累积 1 401 次浏览。
  • 互动与反馈: 受众积极参与,单帖平均反应数为 0

📝 描述与内容策略

作者将该频道定位为表达主观观点的平台:
تبلیغات @barsam_63 .

凭借高频更新(最新数据采集于 19 九月, 2026),频道始终保持新鲜度与高覆盖。分析显示受众积极互动,使其成为 商业 类别中的关键影响点。

14 356
订阅者
-1424 小时
-937 天
+3 69230 天

数据加载中...

标签云
无数据
有任何问题?请刷新页面或联系我们的客服
进出提及
---
---
---
---
---
---
吸引订阅者
九月 '26
九月 '260
在1个频道中
八月 '26
+4 992
在1个频道中
Get PRO
七月 '260
在2个频道中
Get PRO
六月 '26
+2 987
在1个频道中
Get PRO
五月 '26
+10
在0个频道中
Get PRO
四月 '26
+1
在0个频道中
Get PRO
三月 '260
在0个频道中
Get PRO
二月 '260
在1个频道中
Get PRO
一月 '26
+1
在0个频道中
Get PRO
十二月 '25
+3
在1个频道中
Get PRO
十一月 '25
+7
在3个频道中
Get PRO
十月 '25
+3 043
在2个频道中
Get PRO
九月 '25
+2
在2个频道中
Get PRO
八月 '250
在2个频道中
Get PRO
七月 '250
在5个频道中
Get PRO
六月 '250
在1个频道中
Get PRO
五月 '25
+92
在5个频道中
Get PRO
四月 '25
+4 956
在3个频道中
Get PRO
三月 '250
在1个频道中
Get PRO
二月 '25
+44
在7个频道中
Get PRO
一月 '25
+5 177
在7个频道中
Get PRO
十二月 '24
+1 078
在6个频道中
Get PRO
十一月 '24
+6 349
在2个频道中
Get PRO
十月 '24
+3 086
在1个频道中
Get PRO
九月 '24
+61
在4个频道中
Get PRO
八月 '24
+24
在5个频道中
Get PRO
七月 '24
+30
在3个频道中
Get PRO
六月 '24
+5 222
在2个频道中
Get PRO
五月 '24
+255
在2个频道中
Get PRO
四月 '24
+176
在3个频道中
Get PRO
三月 '24
+415
在2个频道中
Get PRO
二月 '24
+38
在1个频道中
Get PRO
一月 '24
+74
在4个频道中
Get PRO
十二月 '23
+8 288
在4个频道中
Get PRO
十一月 '23
+19
在4个频道中
Get PRO
十月 '23
+1
在3个频道中
Get PRO
九月 '23
+1 944
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+3 029
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+1 833
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+50
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+1
在0个频道中
Get PRO
四月 '23
+1 119
在0个频道中
Get PRO
三月 '23
+263
在0个频道中
Get PRO
二月 '23
+52
在0个频道中
Get PRO
一月 '230
在0个频道中
Get PRO
十二月 '22
+16
在0个频道中
Get PRO
十一月 '22
+10
在0个频道中
Get PRO
十月 '220
在0个频道中
Get PRO
九月 '220
在0个频道中
Get PRO
八月 '220
在0个频道中
Get PRO
七月 '220
在0个频道中
Get PRO
六月 '22
+4
在0个频道中
Get PRO
五月 '22
+19
在0个频道中
Get PRO
四月 '22
+393
在0个频道中
Get PRO
三月 '22
+1 116
在0个频道中
Get PRO
二月 '22
+2 631
在0个频道中
Get PRO
一月 '22
+4 683
在0个频道中
Get PRO
十二月 '21
+14 893
在0个频道中
Get PRO
十一月 '21
+3 208
在0个频道中
Get PRO
十月 '21
+2 078
在0个频道中
Get PRO
九月 '21
+523
在0个频道中
Get PRO
八月 '21
+1 585
在0个频道中
Get PRO
七月 '21
+2 636
在0个频道中
Get PRO
六月 '21
+508
在0个频道中
Get PRO
五月 '21
+1 939
在0个频道中
Get PRO
四月 '21
+2 951
在0个频道中
Get PRO
三月 '21
+2 870
在0个频道中
Get PRO
二月 '21
+6 100
在0个频道中
日期
订阅者增长
提及
频道
19 九月0
18 九月0
17 九月0
16 九月0
15 九月0
14 九月0
13 九月0
12 九月0
11 九月0
10 九月0
09 九月0
08 九月0
07 九月0
06 九月0
05 九月0
04 九月0
03 九月0
02 九月0
01 九月0
频道帖子
💡توصیه‌های ارزشمند از چند کارآفرین برتر دنیا @startup_per

2
🎙 ضبط تماس برای مچ‌گیری نیست؛ برای بهترکردن تیم است. اگر فقط وقتی سراغ مکالمه‌های ضبط‌شده می‌رویم که بخواهیم ببینیم «چه کسی
🎙 ضبط تماس برای مچ‌گیری نیست؛ برای بهترکردن تیم است. اگر فقط وقتی سراغ مکالمه‌های ضبط‌شده می‌رویم که بخواهیم ببینیم «چه کسی اشتباه کرده»، بخش مهمی از ارزش این تماس‌ها را از دست داده‌ایم. مکالمه‌های واقعی می‌توانند به مدیر فروش نشان دهند: 🔍 مشتری‌ها بیشتر کجا مقاومت می‌کنند؟ 🗣 فروشنده‌های موفق چطور مکالمه را جلو می‌برند؟ ❌ کجا فرصت فروش از دست می‌رود؟ 💡 چه روش‌هایی بهتر جواب می‌دهند؟ بعد می‌شود به‌جای بازخوردهای کلی مثل «بهتر مذاکره کن»، روی یک مکالمه واقعی صحبت کرد و بازخورد مشخص و مستمر داد. با مرکز تلفن ابری نواتل می‌توانید تماس‌های تیم را ضبط کنید و در کنار گزارش تماس‌ها، تصویر دقیق‌تری از عملکرد تیم فروش داشته باشید. 🎯 بازخورد دقیق‌تر 📈 بهبود کیفیت مکالمه‌ها 👥 آموزش بهتر تیم فروش 💰ماهانه ۲۳۰ هزار تومان 🎁 ۱۵ روز تست رایگان 🖥 امکان دریافت دمو 🎁 نواتل را رایگان تست کنید 📌 کانال تلگرام نواتل را دنبال کنید. @navatelir ☎️ 02182800000
1 874
3
💡 ۱۰ لازمه‌ موفقیت که ربطی به هوش ندارد 🔸هرکس تعریف مخصوصی برای «موفقیت» دارد؛ ولی بخش مشترک همه این تعاریف عبارتست از: تأثیر بزرگی که روی هزاران انسان می‌گذاریم. به این معنی که از لحاظ احساسی آنها را تحت تاثیر قرار می دهیم. 🔸اگر به موفقیت دست یافتید قطعاً روی افراد بسیاری تاثیرگذار خواهید بود و باعث می‌شوید که به نحوه خاصی رفتار یا عمل کنند. من این لیست را از خصوصیات افرادی تهیه کرده‌ام که دقیقاً به این مرحله از موفقیت رسیده‌اند: 👤 طولانی‌مدت فکر می‌کنید: کسی یک شبه ره صد ساله طی نمی‌کند. اگر حاضر نیستید چند سال از عمرتان را صرف کاری که برایش تلاش می‌کنید، بگذارید ایده شما به ثمر نمی‌رسد. 2⃣ به دنبال «پول» هستید: از هر زاویه‌ای نگاه کنید پول دنیا را می‌گرداند. شاید قوانینی وجود داشته باشند که بتوان چشم‌پوشی کرد ولی از قانون پول هرگز. از کسب پول شرمنده نباشید، اینگونه بیشتر می‌توانید به بقیه کمک کنید. 3⃣ به افراد اهمیت می‌دهید: حتی هنگامی که میلیون‌ها انسان را در آن واحد تحت تأثیر قرار می‌دهید، هر یک از آنها را بعنوان یک فرد در نظر می‌گیرید. چیزی که خلق می‌کنید تا زمانی که نمی‌دانید برای چه کسی است، به‌درد نمی‌خورد. 4⃣ برکاری با دستمزد بالا تمرکز می‌کنید: جراحان، وکلا و مدیران دستمزد بالایی دارند. چون مشکلی که حل می‌کنند ارزشمند است. وقتی به موفقیت برسید، این اثر را چند برابر می‌کنید به همین علت دستمزد و ارزش کار شما بسیار بالا است. 5⃣ دنبال جواب «نه» هستید: کسانی که به همه‌چیز جواب مثبت می‌دهند، اکثراً در حال پنهان کردن چیزی هستند. پس به دنبال «نه» بروید تا رشد کنید. 6⃣ هر هفته رشد می‌کنید: افراد موفق دائماً در حال رشد هستند. شما هرگز به موفقیت نهایی نمی‌رسید بلکه به رشد خود ادامه می‌دهید. شما یک شبه به موفقیت عالی نمی‌رسید. 7⃣ دوستان‌تان میان‌بر موفقیت هستند: افرادی که دور خود جمع کردید، مجموعه شما هستند. همه افراد متفاوتی هستید ولی کسی تنهایی موفق نمی‌شود. شناخت افرادی که مسیری طولانی را طی کرده‌اند میانبری است که می‌تواند شما را به موفقیت هدایت کند. 8⃣ دیگران دائماً در حال دلسردکردن شمایند: اگر دیگران می‌خواهند مانع شما شوند، نشانه خوبی است. چون در راه درست قرار گرفته‌اید و موفق خواهید شد. چیزهایی که سقف ندارند هیجان‌انگیزند و ترسناک برای کسانی که امنیتشان را دوست دارند. 9⃣ روی مشکل تمرکز می‌کنید، نه محصول: برای موفقیت این «میم»ها را به ترتیب بخاطر بسپارید: مشکل، مردم، محصول. کاری که می‌خواهید انجام دهید اگر روی مشکل تمرکز کنید موفق می شوید. لازم نیست جواب همه چیز را بدانید. 🔟 راکد ماندن شما را می‌ترساند: شما را نمی‌دانم ولی تصور اینکه ۱۰ سال دیگر همان‌جایی باشم که اکنون هستم مرا می‌ترساند. اینکه هیچ‌کس نباشم وقتی می‌توانستم کسی باشم مرا می‌ترساند. این ترس از «چه می‌شد اگر» می‌آید. ◀️ کلام آخر: ما پتانسیل داریم و می‌خواهیم کسی باشیم ولی اینکه "چقدر می‌خواهیم به آن تبدیل شویم" است که به کارهای ما از امروز شکل می‌دهد. آخرین چیزی که می‌خواهم اینست که یک روز بیدار شوم و ببینم که ۴۳ ساله‌ام دو فرزند دارم که دیگر فکر نمی‌کنند پدرشان بهترین مرد دنیاست و همسری که قبول کرده شریک اشتباهی را برای خود انتخاب کرده است. 👤 جیسون کی @startup_per
1 970
4
🎓 دانشکدگان فنی دانشگاه تهران برگزار می‌کند: 📌 دوره‌ی جامع مدیریت پروژه (ویژهٔ ورود به بازار کار + اخذ گواهی معتبر) 🗓 روزه
🎓 دانشکدگان فنی دانشگاه تهران برگزار می‌کند: 📌 دوره‌ی جامع مدیریت پروژه (ویژهٔ ورود به بازار کار + اخذ گواهی معتبر) 🗓 روزهای برگزاری: پنج‌شنبه‌ها، ساعت ۹ تا ۱۷ ⏳ مدت دوره: ۸ ماه 📖 نحوهٔ برگزاری: حضوری، آنلاین و آفلاین (هماهنگ با شرایط شما) 🎖 مدرک: گواهی پایان دوره از دانشگاه تهران 📞 برای ثبت‌نام و دریافت مشاوره رایگان، با ما تماس بگیرید: ☎️ 021-88225401 📱 09120242175 📱 09967067547 💬 پشتیبانی در تلگرام: 🆔 @Azizi7151 🆔 @Utadmin7
1 944
5
💡چرا موفق‌ترین افراد از قانون «نه کمتر، نه بیشتر» پیروی می‌کنند؟ 🔸شما یک هدف دارید، یک هدف ارزشمند و مهم و حتی حیاتی. مسلماً شما می‌خواهید به این هدف در اسرع وقت برسید و برای آن از هیچ تلاشی دریغ نخواهید کرد. اما افراد موفق، هوشمندتر کار می‌کنند؛ آن‌ها هم بیشتر کار می‌کنند تا به هدف خود برسند ولی تا یک نقطه خاص! 🔸یکی از دوستانم نزدیک به دو دهه است یک فروشنده فوق‌العاده موفق محسوب می‌شود. به طور مشخصی، نسبت به هم‌سن و سالان خود بسیار جلوتر است. من از او پرسیدم چگونه به این سطح از موفقیت استثنایی رسیده است و آن را مدیریت می‌کند. در واقع، چگونه این سطح از موفقیت را حفظ کرده است. او گفت درگیر مسایل زیادی است: آموزش، مهارت، تجربه، تلاش و پشتکار. اما بعد کمی مکث کرد و گفت: «اگر دنبال یک پاسخ ساده هستید، جوابم این است: من از قانون «نه کمتر، نه بیشتر» پیروی می‌کنم.» ◀️ قانون «نه کمتر، نه بیشتر» چیست؟ 🔸قانون «نه کمتر، نه بیشتر» ساده است و می‌گوید شما یک هدف بلندمدت دارید که نیاز به پشتکار مداوم دارد. شما باید فعالیت‌های روزانه و هفتگی خود را طوری تنظیم کنید که نه بسیار کم و پایین و محدود باشند (نه کمتر) و نه خیلی زیاد و بیش از حد (نه بیشتر). ◀️ موفقیت و قانون «نه کمتر، نه بیشتر» 🔸این قانون در تنظیمات مختلفی برای رسیدن به موفقیت کار خواهد کرد. تصور کنید شما می‌خواهید ویژگی‌های یک مدیر رده بالای گوگل را در خود بروز دهید. باید به طور منظم به کارمندان خود بازخوردهای عملی داده، به نیازهای آن‌ها توجه کنید و پیشرفته‌های کاری معنادار کارمندان را برجسته و درباره آن‌ها بحث و تبادل‌نظر داشته باشید. 🔸تنظیم قانون «نه کمتر، نه بیشتر» ساده است: تصمیم می‌گیرید در هفته کمتر از دو دیدار حضوری با کارمندان نداشته باشید و از آن سو، این مراجعات حضوری بیشتر از سه بار نشوند. به این ترتیب، شما به پیشرفت مداوم و مستمر خود برای رسیدن به هدف‌تان که افزایش کیفیت تک تک کارمندان طی یک ماه است، دست پیدا می‌کنید ولی این هدف، مانع از هدر رفت زمان و انرژی شما برای اهداف دیگر نمی‌شود. 🔸مثال دیگر، می‌خواهید کتاب‌های بیشتری بخوانید. پس، قانون «نه کمتر، نه بیشتر» را طوری تنظیم می‌کنید که در یک روز کمتر از ۶ صفحه و بیشتر از ۲۰ صفحه مطالعه نداشته باشید. به این ترتیب، شما به طور متوسط یک کتاب را طی ماه تمام خواهید کرد و در سال بیش از ۱۰ کتاب مطالعه کردید. تعریف حد «نه بیشتر» به شما کمک می‌کند به کارهای مهم دیگر خود برسید. 🔸می‌توان این قانون را در ورزش، آموزش یک زبان یا مهارت جدید، نویسندگی و حوزه‌های دیگر به طوری تنظیم کرد که یک پیشرفت مستمر و دائمی داشته باشید و هر روز به هدف نزدیک‌تر شوید ولی اختلالی در فعالیت‌ها و اهداف روزانه دیگر شما پدید نیاید. 🔸خیلی مهم است شما برای رسیدن به یک هدف، نه ناامید و کسل و بی‌انگیزه شوید و نه دچار خستگی جسمی و روانی کار بیش از حد شوید. قانون «نه کمتر، نه بیشتر» این اطمینان را حاصل می‌کند که به یک تعادل منطقی «انگیزه و انرژی» لازم برای دنبال کردن یک هدف بلندمدت برسید. @startup_per
1 978
6
✨ وبینار «رهبری در صنعت مالی» ویژه مدیران و رهبران صنعت مالی 🔸 رهبری، فقط مدیریت افراد توانمند نیست؛ توانایی ساختن تیمی است
✨ وبینار «رهبری در صنعت مالی» ویژه مدیران و رهبران صنعت مالی 🔸 رهبری، فقط مدیریت افراد توانمند نیست؛ توانایی ساختن تیمی است که از کنار هم قرار گرفتن توانمندی‌های فردی، به یک عملکرد جمعی مؤثر برسد. در صنعت مالی، جایی که تصمیم‌گیری دقیق، سرعت عمل و همکاری مؤثر می‌تواند مسیر یک سازمان را تغییر دهد، رهبری مؤثر نقشی کلیدی در ساختن تیم‌های موفق دارد. 🔹در این وبینار، با نگاهی میان‌رشته‌ای، از تجربه رهبری ورزش قهرمانی و صنعت مالی می‌گوییم و درباره چگونگی ساختن و هدایت تیم‌های اثربخش گفت‌وگو می‌کنیم. با حضور: 🏐 مصطفی کارخانه: مربی و مدرس والیبال 📊 علی جبل‌عاملی:‌ قائم‌مقام مدیرعامل گروه مالی کارآمد 📅 تاریخ برگزاری: یکشنبه، ۲۹ شهریور ⏰ ساعت برگزاری: ۱۸ تا ۲۰ 💻 نحوه برگزاری: آنلاین 🟢 ثبت نام رایگان 🍃 سرمایه‌گذاری برای زندگی... @karamadholding
1 893
7
💡۱۲ عادت که نشان می دهد استعداد کارآفرینی در شما وجود دارد آیا هرگز در کودکی‌تان بساط لیموناد فروشی راه انداخته‌اید تا کمی پول دربیاورید؟ شاید تمام توانمندی‌های مورد نیاز کارآفرینی و استعداد کارآفرینی را داشته‌باشید. همه‌ی نشانه‌های یک کارآفرین واقعی خیلی زود خود را نشان می‌دهند. می‌توانید آنها را در بچه‌ها هم ببینید. اگر این ۱۵ ویژگی را دارید، شاید واقعا یک استعداد کارآفرینی در شما موج می‌زند: 🔺اجزای مختلف یک چیز را جدا می‌کنید تا ببینید چگونه کار می‌کند معمایی وجود ندارد که نتوانید آن را حل کنید. اگر چیزی پیچیده به نظر می‌رسد، به این شهره هستید که اجزایش را جدا می‌کنید و بررسی‌اش می‌کنید. از دستگاه ضبط و پخش فیلم گرفته تا رایانه، حتی اسباب‌بازی‌های کوکی، واقعا مجبور هستید بدانید چه‌طور کار می‌کند. 🔺سرسخت هستید متوقف کردن شما غیرممکن است. هیچ‌چیز نمی‌تواند مانع‌تان شود. فقط یک تجربه‌ی دیگر برای یادگیری و بهره‌گیری از آن، می‌تواند شما را از ماجراجویی قبلی بازدارد. 🔺دوست ندارید به شما بگویند چه‌کار کنید چه کسی جز خودتان می‌تواند به شما بگوید چه‌کار کنید؟ او کسی نیست جز هیچ‌کس! با تمام جدیت، کارآفرینان یک رهبر هستند، نه پیرو. سبک شما دستور گرفتن نیست. 🔺به شدت رقابتی هستید هیچ‌کس باخت را دوست ندارد ولی اگر از آن به عنوان سکوی پرش به مرحله‌ی جدید استفاده کنید، شاید برای کارآفرینی ساخته شده‌باشید. در جاه‌طلبی و شوق پیروزی چیزی هست که طبیعت کارآفرینان میل شدیدی به آن دارد. 🔺هدف تعیین می‌کنید نه این‌که فقط منفعلانه برنامه‌ریزی کنید، بلکه مهلت‌های واقعی و مرزهایی تعیین می‌کنید که می‌خواهید به آن برسید و با حداکثر سرعت و شدت به سوی آن حرکت می‌کنید. 🔺برای هرچیزی با جزییات کامل برنامه‌ریزی می‌کنید هیچ جزییاتی از چشمان ریزبین‌تان دور نخواهد ماند و دلیل آن کاملا روشن است. اگر کارها مطابق برنامه پیش نروند، از دیدتان پنهان نخواهد ماند، و کاملا مطمئن هستید اجازه نمی‌دهید از کنترل‌تان خارج شوند. 🔺به خودتان می‌بالید به این معنی نیست که شما تافته‌ی جدابافته هستید یا همیشه حق با شما است، بلکه یعنی ابایی ندارید به موفقیت‌های‌تان افتخار کنید و به دنبال تحقق اهداف‌تان باشید.  🔺در مواقع بحرانی خونسرد هستید یک کارآفرین می‌داند بحران بالاخره زمانی پیش‌می‌آید، ولی به جای این‌که بترسد خود را آماده می‌کند. 🔺می‌توانید آدم‌ها را به نفع خودتان متقاعد کنید یک کارآفرین کاریزماتیک و معاشرتی اصول اولیه را فراموش نمی‌کند: ارتباط با آدم‌ها در همه‌ی جنبه‌های زندگی مفید است، به‌ویژه آدم‌هایی که حامی‌تان هستند و به شما احترام می‌گذارند. 🔺انتقاد را می‌پذیرید و آن را توهین شخصی نمی‌دانید انتقاد می‌تواند هر واکنشی ایجاد کند، شاید کسی فقط ابرو بالا بیندازد یا اشک فرد دیگری را دربیاورد، به‌ویژه اگر انتقاد از یک مسئله‌ی شخصی باشد. اگر می‌توانید انتقاد را بپذیرید و آن را تودهنی تلقی نمی‌کنید، ذهنیت یک کارآفرین را دارید. 🔺عاشق یادگیری چیزهای جدید هستید اگر عاشق آموختن و یادگیری مطالب جدید هستید، ذهن‌تان در مسیر کشف چیزی است که در آن مهارت دارید و برای‌تان مناسب است. 🔺می‌توانید نواقص طرح‌های دیگران را خیلی دقیق تشخیص بدهید وقتی کسی با حرارت برنامه‌اش را توضیح می‌دهد، شاید دقیقا می‌دانید چگونه آن برنامه را اصلاح کنید. اگر بتوانید این نواقص را پیدا کنید و با ملایمت رهنمودی ارائه کنید، مورد دیگری است که می‌توانید به فهرست بررسی خود اضافه کنید. @startup_per
1 987
8
💡شریک شما چه کسی باید باشد؟! 🔸هرگز کسی را صرفا به این خاطر که در دسترس است، اولین کسی است که داوطلب شده یا خویشاوند یا دوست شماست، به عنوان شریک کاری خود انتخاب نکنید. باید کسی را به عنوان شریک انتخاب کنید که علاقه شدیدی به کارآفرین شدن داشته باشد، مکمل شما در مهارت‌ها، تجربیات، دانش و شخصیت مفید برای فعالیت اقتصادی‌تان باشد و بتوانید دیدگاه خود برای فعالیت اقتصادی‌تان را با او به اشتراک بگذارید. 🔸بهترین تیم‌های کسب‌و‌کار آنهایی بوده‌اند که شرکا یکدیگر را برحسب مهارت‌ها، تجربیات، دانش و شخصیت تکمیل و توازنی بین رفتارها پیدا کرده‌اند. مثلا اگر فردی خوش‌بین هستید و همیشه دیدگاهی فانتزی نسبت به آینده دارید، ممکن است نیاز به یک شریک بدبین داشته باشید که اندکی واقع‌بین باشد. 🔸ریچارد برانسون خیلی زود دریافت که داشتن فردی در کنارش برای جبران نقاط ضعفش تا چه حد مهم و ضروری است. برانسون در مجله «دانش‌آموز» جانی جمز را در کنار خود داشت. جمز می‌دانست که مجله باید با چه کسانی مصاحبه کند و چرا؛ در حالی‌که برانسون توانایی برای ترغیب آنها برای موافقت کردن با یک مصاحبه را داشت. 🔸مایکروسافت، اپل و اوراکل، محصولات و فرهنگ‌های کاملا متفاوتی دارند اما حداقل در یک مورد مشترک هستند: هر کدام از آنها یک فروشنده پرانرژی را در کنار یک نابغه تکنیکی قرار داده‌اند: بیل گیتس با پل آلن در مایکروسافت، استیو جابز با استیو وازنیاک در اپل، و لری الیسون با باب ماینز در اوراکل. ◀️ فعالیت‌های اقتصادی کارآفرینانه اغلب مملو از داستان‌های مشاجره‌ها و حتی دعواهای دادگاهی بین شرکاست. گاهی این مشاجره‌ها در حد یک رنجش و دلخوری هستند و گاهی می‌توانند فاجعه‌آمیز باشند. بنابراین شرکا باید تا جای ممکن روی بسیاری از مسائل- از جمله استراتژی شرکت و فرآیندهای حول انحلال شرکت- به اجماع برسند. @startup_per
2 026
9
این شهریور، خریدت با اسنپ‌پی BMW داره! 🚘✨ از ۱ تا ۳۱ شهریور، با هر خرید از اسنپ‌پی، چه آنلاین، حضوری یا از شبکه‌های اجتماعی
این شهریور، خریدت با اسنپ‌پی BMW داره! 🚘✨ از ۱ تا ۳۱ شهریور، با هر خرید از اسنپ‌پی، چه آنلاین، حضوری یا از شبکه‌های اجتماعی شانس برنده شدن BMW 225L بگیر تازه با انجام ماموریت‌ها می‌تونی شانست رو بیشتر کنی!🔥 🎁 هر هفته به مدت ۵ هفته، ۵ برنده: 💻 مک‌بوک ایر M4 | 🪙 ۵ گرم طلا | 📱 آیفون ۱۷ | 📲 گلکسی S25 FE | 🎮 PS5 با اسنپ‌پی ۴ قسطه و تخفیف‌دار خرید کن و شانس‌هات رو بیشتر کن. 😎💙 https://l.snpy.ir/j5cfo https://l.snpy.ir/j5cfo https://l.snpy.ir/j5cfo
2 039
10
💡آرزویی که هیتلر آنرا در آلمان تبدیل به واقعیت نمود. ⭕️ هیتلر را یک حاکم بی رحم می دانیم، اما وی در مقام یک کارآفرین خبره، ب
💡آرزویی که هیتلر آنرا در آلمان تبدیل به واقعیت نمود. ⭕️ هیتلر را یک حاکم بی رحم می دانیم، اما وی در مقام یک کارآفرین خبره، بسیاری از نیازهای مردم آلمان را شناخت! به عنوان مثال هیتلر در همان سالی که صدراعظم آلمان شد از دکتر فردیناند پورشه درخواست کرد که یک اتومبیل خوب و ارزان قیمت بسازد که طبقه کارگر نیز بتواند آنرا خریداری نماید. ⭕️ هیتلر مایل بود که این اتومبیل ۶۰ مایل (۱۰۰ کیلومتر در ساعت) سرعت برود و کمتر از ۱۰۰۰ مارک قیمت داشته باشد. همچنین این اتومبیل باید دو انسان بالغ و سه کودک را به راحتی در خود جای میداد. ⭕️ مهمترین هدف این بود که تمام مردم آلمان توانایی خرید چنین اتومبیلی را داشته باشند. در سال ۱۹۳۴ دکتر پورشه پس از بررسی های لازم موافقت کرد اتومبیل مورد نظر هیتلر را بسازد. در آن زمان اتومبیل در تمام جهان یک وسیله لوکس و مخصوص طبقه ثروتمند بود و داشتن یک اتومبیل برای کارگران یک آرزوی دست نیافتنی محسوب میشد. آرزویی که هیتلر آنرا در آلمان تبدیل به واقعیت نمود. @startup_per
2 163
11
📊 داده‌ها را به داشبوردهای مدیریتی تبدیل کنید! در دوره جامع و تخصصی Power BI از اتصال و آماده‌سازی داده تا مدل‌سازی، DAX و ط
📊 داده‌ها را به داشبوردهای مدیریتی تبدیل کنید! در دوره جامع و تخصصی Power BI از اتصال و آماده‌سازی داده تا مدل‌سازی، DAX و طراحی داشبوردهای مدیریتی را به‌صورت کاربردی یاد می‌گیرید. تمرین‌ها نیز با داده‌های واقعی حوزه‌های فروش، منابع انسانی و مدیریت پروژه انجام می‌شوند. ✅ویژگی‌های دوره شهریور ماه آکادمی PMPiran: 🔹 مدت دوره: ۶۰ ساعت 🔹 ساختار: ۱۲ جلسه ۴ ساعته + آموزش‌های آفلاین تکمیلی 🔹 زمان آموزشی: ۴ ساعت در هفته 🔹 مدرس: سورنا خلیلی | مشاور و تحلیلگر داده 🔹 شیوه برگزاری: آنلاین 🔹 ساعت برگزاری: یکشنبه‌ها 17:30 تا 21:30 💬 برای دریافت اطلاعات بیشتر درباره دوره، لینک زیر را مشاهده کرده و یا با شماره‌های زیر در ارتباط باشید: https://pmpiran.com/academies/self-service-bi/ 02191070222 09190396308 (تلگرام، واتساپ، بله و تماس) آی دی تلگرام: @PMPiran_office
2 035
12
💡۴ قانون مهم رشد ۱. کمتر صحبت کنید. اجازه دهید خروجی شما به جای شما صحبت کند. ۲. بیشتر گوش کنید. اگر گوش نکنید نمی توانید یا
💡۴ قانون مهم رشد ۱. کمتر صحبت کنید. اجازه دهید خروجی شما به جای شما صحبت کند. ۲. بیشتر گوش کنید. اگر گوش نکنید نمی توانید یاد بگیرید. اگر یاد نگیرید نمی توانید رشد کنید. ۳. کمتر واکنش نشان دهید. هرچه کمتر واکنش نشان دهید، بهتر می توانید پاسخ دهید. ۴. بیشتر مشاهده کنید. هرچه بیشتر مشاهده کنید، شرایط واضح تر می شود. هر چه شرایط واضح تر باشد، واکنش شما بهتر است. هرچه واکنش شما بهتر باشد، نتایج بهتری دریافت خواهید کرد. @startup_per
2 051
13
⚖️ قبل از هر اقدام حقوقی، از آداد بپرس آداد، هوش مصنوعی تخصصی حقوق ایران است؛ برای بررسی مسئله‌های حقوقی، اسناد و قراردادها ،
⚖️ قبل از هر اقدام حقوقی، از آداد بپرس آداد، هوش مصنوعی تخصصی حقوق ایران است؛ برای بررسی مسئله‌های حقوقی، اسناد و قراردادها ، تنظیم اوراق قضایی، انجام محاسبات قضایی و آماده‌شدن برای قدم بعدی. با آداد می‌تونی: 🔹 سؤال حقوقی بپرسی 🔹 قرارداد و اسناد را بررسی کنی 🔹 مسیر مناسب برای مسئله‌ات را پیدا کنی 🔹 پیش‌نویس لایحه، اظهارنامه، دادخواست یا قرارداد بگیری 👇 رایگان با آداد شروع کن https://go.adadai.ir/PGOFF4V @adadai_ir
1 971
14
🟡پیشنهاد ویژه برای مسافران اتوبوس بین شهری 🚌 شرکت آروباس با بهره‌گیری از ناوگان مدرن و وارداتی،همواره تلاش می‌کند سفری آرام
🟡پیشنهاد ویژه برای مسافران اتوبوس بین شهری 🚌 شرکت آروباس با بهره‌گیری از ناوگان مدرن و وارداتی،همواره تلاش می‌کند سفری آرام، راحت و باکیفیت را برای مسافران عزیز خود فراهم کند و برای همسفران خود پیشنهاد ویژه در نظر دارد. کد تخفیف ویژه : ARO1405 🎉 پرداخت 4 قسطی با اسنپ‌پی 👈همین حالا عضو کانال آرو شو👇 @arobus_ir خرید از سایت 👇 https://jryn.me/ZlRANx
2 052
15
💡راهکارهایی برای شروع کسب‌وکار در شرایط دشوار اقتصادی 🔸شروع یک کسب‌وکار جدید کار سختی است و وقتی کشوری در شرایط اقتصادی دشوار قرار می‌گیرد، این کار سخت‌تر هم می‌شود. دلیل آن هم تا حدی این است که وقتی بازارهای اعتباری در تنگنا قرار می‌گیرند، تامین مالی دشوار می‌شود. اگر می‌خواهید سهمی از تامین مالی داشته باشید، باید پیش‌بینی‌های واقع‌بینانه از پولی که در دست دارید، داشته باشید: چقدر پول می‌خواهید وارد کسب‌وکارتان کنید، چقدر پول باید اضافه کنید تا هزینه‌های عملیاتی شما جبران شود و چه کاری باید انجام دهید تا به سود برسید. 🔸اگر می‌خواهید به سوی کارآفرینی بشتابید، نکات زیر را در نظر داشته باشید تا در شرایط اقتصادی سخت بتوانید کسب‌وکار موفقی راه‌اندازی کنید. 1⃣ پیدا کردن منبع مالی: قبل از اینکه درخواست وام بدهید، از مشاوران حرفه‌ای درخواست کنید طرح کسب‌وکارتان را مرور کنند تا مطمئن شوید چیز مهمی را از قلم نینداخته‌اید و فرضیات‌تان دقیق است. علاوه بر تامین مالی برای بنگاه جدید، اگر نتوانستید پیش‌بینی‌های درآمدی اولیه خود را محقق کنید، یک برنامه مالی پشتیبان، هم برای کسب‌وکارتان و هم امور مالی شخصی ایجاد کنید. همچنین باید ذخایر نقدی داشته باشید تا به اندازه ۶ تا ۱۲ ماه بودجه کافی برای پرداخت‌ ضروری‌ترین بدهی‌های خود را (اجاره، حق بیمه و...) داشته باشید. 2⃣ بازاریابی هوشمندانه: وقتی اقتصادی در وضعیت نابسامان به سر می‌برد، شروع یک کسب‌وکار جدید به خلاقیت و نبوغ نیاز دارد. عناصر بازاریابی را در طرح کسب‌وکارتان بیشتر مورد توجه قرار دهید. قرار است دقیقا چه چیزی بفروشید، مشتریان هدف شما چه کسانی هستند، محصولات یا خدمات خود را چگونه قیمت‌گذاری می‌کنید و برنامه شما برای توسعه کسب‌وکار چیست؟ باید بدانید رقبایتان کجا قرار گرفته‌اند و سپس برای به‌دست آوردن سهم بازار، خودتان را متمایز کنید. به عنوان مثال، بررسی کنید که رقبا کجا فعالیتی ندارند و کدام مشتریان احتمالی را از دست داده‌اند، سپس آن بخش از بازار را در دست خودتان بگیرید. 3⃣ کوچک شروع کنید: انتظارات و هزینه‌های خود را تا جایی که ممکن است از مقیاس کوچکی شروع کنید و سپس وقتی کسب‌وکارتان رونق گرفت، برای توسعه برنامه بریزید. به عنوان مثال ببینید آیا می‌توانید از مکان کوچک‌تر و ارزان‌تری کارتان را شروع کنید یا فعلا دفتر فیزیکی نداشته باشید و مجازی فعالیت کنید؟ قبل از استخدام نیروهای تمام وقت، فکر کنید چه پست‌هایی باید پر شوند و آیا می‌توان از نیروهای موقت یا نیمه‌وقت استفاده کرد؟ 4⃣ استفاده از تکنولوژی به نفع خود: تکنولوژی می‌تواند راه‌های زیادی را برای پس‌انداز پول و افزایش سود، پیش پای شما بگذارد. به عنوان مثال: ▪️بازار خود را با فروش از طریق کانال‌های آنلاین توسعه دهید. ▪️به‌جای تبلیغات چاپی یا الکترونیکی گران‌، از بازاریابی ایمیلی یا شبکه‌های اجتماعی استفاده کنید. ▪️از وبت‌سایت‌ها و روزنامه‌هایی که مطالبی در مورد کارآفرینان و رهبران کسب‌وکار موفق منتشر می‌کنند، بهره ببرید. ▪️وب‌سایت خود را بهینه‌سازی کنید تا وقتی مشتری موضوع مشابهی در مورد محصول شما جستجو می‌کند، جزو اولین‌ سایت‌ها در مرورگرها بالا بیاید. ▪️ابزارهای بازاریابی مقرون به‌صرفه مثل پادکست‌ها یا وبینارها را از طریق وب‌سایت خود تولید کنید. ▪️یک برنامه وفاداری مشتری آنلاین ایجاد کنید که در آن توصیه‌های پیشرفته‌ای در مورد فروش و تخفیف‌ها مطرح شده باشد. 5⃣ شبکه، شبکه و شبکه: تا جایی که می‌توانید با افراد فعال در جامعه خود که شما را به مشتریان جدید ارجاع می‌دهند و در توسعه کسب‌وکارتان نقش دارند، ارتباط برقرار کنید. 6⃣ ایده‌هایی برای کاهش هزینه‌ها: یک اقتصاد ضعیف می‌تواند روش‌های خوبی که برای پس‌انداز پول وجود دارد را پنهان کند اما ایده‌های خلاقانه‌ای وجود دارد تا بتوانید هزینه‌های استارت‌آپ خود را به حداقل برسانید: ▪️خریدن ملزومات و مواد اولیه از کسب‌وکارهایی که در آستانه تعطیلی هستند یا می‌خواهند موجودی کالای خود را کم کنند. ▪️تهاتر کردن با دیگر صاحبان کسب‌وکار. امکان اتحادهای کاری را بررسی کنید و با تجارت محصولات یا خدمات با کسب‌وکارهای دیگر، خیلی از هزینه‌های خود را جبران کنید. ▪️اگر پول کافی برای پرداخت هزینه مشاور حقوقی ندارید، از منابع آنلاین که اطلاعات حقوقی کافی در امور بازرگانی کشورتان را در اختیار می‌گذارند، استفاده کنید. @startup_per
2 046
16
📇 دوره آنلاین «تربیت مدیر بازاریابی: از مبانی تا داده محوری» 📌 بازاریابی رو به اعداد قابل اندازه‌گیری تبدیل کن ❗️ ✅ سرفصل‌ه
📇 دوره آنلاین «تربیت مدیر بازاریابی: از مبانی تا داده محوری» 📌 بازاریابی رو به اعداد قابل اندازه‌گیری تبدیل کن ❗️ ✅ سرفصل‌ها: 🔹 بخش‌بندی بازار و طراحی پرسونا 🔹 تصمیم‌گیری داده‌محور در بازاریابی 🔹 بهینه‌سازی کانال‌های بازاریابی 🔹طراحی و اجرای تست‌های بازاریابی 🏛 موسسه توسعه 👈 مشاوره رایگان و مشاهده جزئیات دوره: ➡️ https://httb.ir/EFkGA 👈
2 056
17
💡 ۷ درس موفقیت از زبان دیویس راکفلر، ثروتمندترین مرد تاریخ امریکا جان دیویس راکفلر (۱۸۳۹ تا ۱۹۳۷) بنیانگذار استاندارد اویل (Standard Oil) و یکی از معروف‌ترین تاجران و خیرینِ ایالات متحده بود. زندگی راکفلر برای کسانی که به‌دنبال موفقیت هستند، آموزه‌های فراوانی دارد. در ادامه، درس‌هایی از زندگی راکفلر را با هم مرور می‌کنیم. 1⃣ وقتی به موفقیت می‌رسید، انتظار انتقاد هم داشته باشید راکفلر و شرکایش یکی از بزرگ‌ترین شرکت‌ها در تاریخ آمریکا را ایجاد نمودند. استاندارد اویل در اواخر قرن نوزدهم، بیشتر صنعت نفت آمریکا را از آنِ خود کرده بود. منتقدان، طی سال‌ها انتقادات تندوتیزی از روش‌های راکفلر کرده و به شخصیت وی حمله کرده‌اند. گرچه برخی از آنها انتقادهای سازنده و درستی بودند، اما بیشترشان با اغراق‌ بیان می‌شدند. شما هم اگر می‌خواهید در مسیر بزرگان گام بردارید، باید انتظار انتقادات تندوتیز را نیز در این مسیر داشته باشید. 2⃣ انتظار گمنام بودن طولانی را داشته باشید آیا می‌دانستید که راکفلر کار خود را به عنوان کارمند آغاز کرد؟ راکفلر در نوجوانی در شرکت کوچکی کار می‌کرد. او چندین سال در همانجا کار کرد و به رشد آن شرکت کمک می‌کرد. راکفلر طی این دوران، باورهایی را در خود شکل داد که بعدها موفقیتش را رقم زدند. او درک عمیقی از سود و زیان در کسب‌وکار به دست آورد. 3⃣ دستاوردهای خود را جشن بگیرید راکفلر در روز ۲۶ سپتامبر ۱۸۵۵، زمانی که اولین حقوقش را گرفت، آن را با نام «روز کار» به‌عنوان آغازی برای مسیر طولانی‌ خود به سوی استقلال مالی جشن گرفت. جشن گرفتن یک نقطه‌ی عطف، مثل تاریخ انتشار نخستین کتاب یا گرفتن اولین حقوق، به شما انرژی می‌دهد و تشویق‌تان می‌کند تا در مسیری که پیشِ‌رو دارید محکم‌تر قدم بردارید. سپاسگزاری باعث می‌شود شادی درونی شما بیشتر شود. 4⃣ دارایی‌هایتان را مسئولانه مدیریت کنید راکفلر به مدیریت هزینه‌های شخصی خود نیز معروف بود. در زمانه‌ای که ثروتمندان قایق‌های تفریحی، واگن‌های اختصاصی و لباس‌های گران‌قیمت می‌خریدند، راکفلر از چنان ریخت‌وپاش‌هایی امتناع می‌کرد. در زمانه‌ی ما چنین رویکردی، بازی دفاعی مالی نامیده می‌شود و بخش مهمی از دستیابی به موفقیت است. 5⃣ هنر معامله را بیاموزید معامله‌ای که به‌خوبی برنامه ریزی و اجرا شود، می‌تواند سکوی پرتاب شما باشد. راکفلر به‌منظور گسترش استاندارد اویل در سرتاسر آمریکا، بارها و بارها معاملات موفقیت‌آمیزی با شرکت‌های رقیب، شرکا و راه‌آهن داشت. چه در حال مذاکره برای خرید یک خانه باشید و چه افزایش درآمدهایتان از راه فریلنسینگ، در هر حال اعتماد به نفس بالا و مهارت انجام معاملات عالی، ازجمله عوامل موفقیت شما محسوب می‌شوند. 6⃣ ممکن نیست به‌تنهایی همه چیز را بدانید وقتی راکفلر استاندارد اویل را ساخت، توانایی‌های برجسته‌ای در مدیریت، سازمان‌دهی و مذاکره داشت. اما تحقیق و توسعه نفت و محصولات مرتبط را به متخصصینِ آن حوزه واگذار کرد. بعدها هم دستیاران و مشاورینی را به خدمت گرفت تا در برنامه‌ریزیِ کارهای بشردوستانه کمکش کنند. اگر بخواهیم موفق شویم، باید از قدرت متخصصین بهره ببریم. 7⃣ محدودیت‌های پول را درک کنید تا اوایل دهه‌ی ۱۹۰۰، راکفلر پرونده‌های قضایی، و پوشش رسانه‌ای منفی را با خود یدک می‌کشید. این فشار همیشگی به این معنا بود که او نباید در منظر عمومی ظاهر شود و درنتیجه، چیزهای مهمی مثل ملاقات با نوه‌هایش را از دست می‌داد. ناامیدکننده‌تر اینکه کمک‌های خیریه‌‌ی او نیز تحت سوء‌ظن عمومی بودند. درحقیقت ثروت عظیم وی این مشکلات را رفع‌ورجوع نمی‌کرد. @startup_per
2 131
18
☁️ 24 ساعت تست رایگان سرور ابری ویراک، حالا با اعتبار هدیه بیشتر! اگر قصد راه‌اندازی یا تمدید سرویس‌های ابری خود را دارید، ال
☁️ 24 ساعت تست رایگان سرور ابری ویراک، حالا با اعتبار هدیه بیشتر! اگر قصد راه‌اندازی یا تمدید سرویس‌های ابری خود را دارید، الان بهترین زمان است. ✨ تا پایان مردادماه: 🎁 15% شارژ بیشتر هدیه روی اولین واریزی 🎁 10% شارژ بیشتر هدیه روی تمام واریزی‌های بعدی 🎁 24 ساعت تست رایگان فرقی نمی‌کند اولین بار است که ویراک را انتخاب می‌کنید یا از قبل همراه ما بوده‌اید؛ با هر شارژ، اعتبار بیشتری دریافت می‌کنید و همان زیرساخت قدرتمند را با هزینه کمتر در اختیار خواهید داشت. برای دریافت کد تست رایگان کلمه *«تست»* رو به آیدی زیر ارسال کنید. https://t.me/cloud_virak 👇 پس از دریافت کد تست رایگان وارد پنل VirakCloud شوید ، کد تخفیف خود را وارد نمایید و ابرک خود را بسازید: 🔗 https://B2n.ir/qy4432 ☎️ 02191555530
1 799
19
💡تیپ شخصیتی ۸ کارآفرین مشهور @startup_per
💡تیپ شخصیتی ۸ کارآفرین مشهور @startup_per
2 131
20
🎓 چرا دانشگاه مهرالبرز؟ ❇️ اولین دانشگاه تمام‌الکترونیکی ایران با بیش از ۲۰ سال سابقه فعالیت واقع در شهر تهران ❇️ دارای ۴ دا
🎓 چرا دانشگاه مهرالبرز؟ ❇️ اولین دانشگاه تمام‌الکترونیکی ایران با بیش از ۲۰ سال سابقه فعالیت واقع در شهر تهران ❇️ دارای ۴ دانشکده؛ مدیریت، علوم مهندسی، فناوری اطلاعات، علوم انسانی ❇️ در ۳ مقطع کارشناسی، کارشناسی ارشد و دکتری ❇️ بهره‌مندی از اساتید تراز اول داخلی و بین‌المللی ❇️ پشتیبانی ۲۴/۷ توسط بیش از ۱۷۰ دستیار آموزشی ❇️ آزمون‌های آنلاین هوشمند با امنیت بالا ❇️ اعتبار بین‌المللی و نماینده انحصاری کرسی یونسکو در یادگیری الکترونیکی 🆔 @MehralborzPr ☎️ 021-57658000 ⚙️ @MehralborzUni 🌐. www.mehralborz.ac.ir
2 068