ريادة الاعمال

السلام عليكم هذا ملف التجاره الالكترونيه انا صراحه استفدت منه و ان شاء الله تستفيدون منه الله يرزقكم من واسع فضله يارب

❗المشاريع الجديدة ❗ لرواد الأعمال الراغبين بتأسيس مشاريعهم الجديدة، نحن على استعداد لتزويدكم بما يلي: 1️⃣ دراسات جدوى متكاملة. 2️⃣ خطة عمل المشروع. 3️⃣ عقود التأسيس (الشراكة) والنظام الأساسي. 4️⃣ الهيكل التنظيمي. 5️⃣ اللوائح التنظيمية الإدارية والمالية. 6️⃣ العقود وبطاقات التوصيف الوظيفي للعاملين. 7️⃣ التدريب وتطوير القدرات. لا تترددوا في التواصل معنا لتأسيس وتنظيم مشاريعكم بنجاح وكفاءة عالية. ✍️: د. محمد الحجاجي، استشاري ومدرب متخصص في حوكمة الأعمال والتطوير المؤسسي. (جوال:00967773426311).

⚠️ موقع جمعية الامارات للمستثمرين الملائكيين المستثمر الملائكي هو اللي يضع فلوسه في مشروعك بدون ما يصدعك راسك ويتدخل في مشروعك https://www.emiratesangels.org #الاستثمار ، #التمويل ، #تمويل ، #المستثمرين

تعرف على مواقع محلات الجملة في الرياض - عروض نيوز العروض والتخفيضات https://3rooodnews.net/325036

هذه قائمة بحاضنات الأعمال في السعودية https://ida2at.net/business-incubators-in-saudi-arabia/

الخدمتين كلهم API جاهز ما ياخذ وقت لكن عليهم اشتراكات ورسوم بخصوص الخدمة الثانية وهي القياسات لغاية الان لا يوجد نظام دقيق 100% فاذا كان مشروعك للملابس بتواجه مشكلة لكن الآيفون في خاصية Lidar اللي يمكنها اخذ قياسات دقيقة ( غير متاكد ) وهنا بتواجهوا مشكلة بيكون زبائنكم فقط مستخدمي الايفون وبالمناسبة في خدامات للمتاجر الالكترونية https://www.looksize.com/

التطبيق حيكون في امكانية الدفع اونلاين وحيكون فيه تصوير ثلاثي الابعاد لأخذ القياسات

دورات مميزة لريادة الاعمال ا- كاوست https://entrepreneurship.kaust.edu.sa/ar/ ٢- مسك https://hub.misk.org.sa/ar/programs/categories/tracks/entrepreneurship/ ٣- اكاديمة منشات https://www.monshaat.gov.sa/taxonomy/term/4202

دورات تفيدك في ريادة الأعمال والشركات الناشئة خصوصا من الفكرة الى المنتج الى التسويق والمبيعات والمحاسبة وحتى التأسيس دورة كاوست لريادة الاعمال دورة مدرسة مسك لريادة الاعمال اللي يبي الرابط حقينها يجي خاص حرفيا افضل دورات بسيط المحتوى امثلة وتجارب ناس مجاناً

سياسة ارجاع واستبدال فيه بعض الفراغات تحتاج تعبيها

السلام عليكم ابي نموذج لسياسة التبديل والاسترجاع جاهز متجر العاب وأجهزة إلكتروني

تقبل الله طاعتكم وكل عام وانتوا بخير

خايف يسرقوا فكرتي! ايش ياخد الريح من البلاط موضوع سرقة الأفكار في عالم المشروعات والبيزنس، وخاصة في ريادة الأعمال، من أكتر الحاجات المنتشرة اللي الواحد بيشوفها طول الوقت، تحديدا عند الناس اللي لسه بتبدأ لأول مرة، فخلينا نقول #كام_نقطة : أولا: هل كون الفكرة جديدة دا كويس في حد ذاته؟ الحقيقة مش شرط، لو الفكرة جديدة تماما فأول حد هيعملها هيتحمل تكلفة تعريف السوق بيها، في أداة اسمها product type life cycle ببساطة بنقيس بيها المنتج بتاعنا دا في أنهي مرحلة في حياته، في بداية حياة اي منتج بيبقى في مرحلة التعريف بيه للسوق، ببساطة الناس مش عارفاه، ومن ثم محتاجين نصرف وقت ومجهود وفلوس علشان نقول للناس في منتج اسمه كذا، زي مثلا فوري لما بدأت في مصر، كانت حاجة جديدة، دلوقتي كل يوم الواحد بيتكعبل في بوابات دفع، ليه؟ ببساطة فوري دفعت تمن تعريف الناس بالمنتجات بتاعت الfintech فخلاص، اللي بعده جه بيقش وراه. ثانيا: طب هل الفكرة الجديدة دي ضمان للنجاح؟ الحقيقة برضه مش بالضرورة، لأن دا معناه ببساطة مقدار أكبر من عدم اليقين uncertenity يعني مش متأكدين هل فعلا الجمهور هيقبل الفكرة دي ولا لأ، شوفنا ملايين المنتجات اللي كان أصحابها بيظنوا إنهم هيكسروا السوق وانتهى بيهم الحال بالفشل الذريع. مثلا كان في تصور في التسعينات إن لو نزلنا شاي ساقع في مصر هيكسر الدنيا، ودي كانت فكرة جديدة ساعتها، وكان دا مبني على إن مصر شبه تركيا من حيث المجتمع وكدا، حجما وثقافة بشكل ما، وقدرة شرائية وما شابه، والشعب المصري محب للشاي جدا، فاللي كان عنده التصور دا عمل بالفعل طلبية كبيرة للشاي المثلج ونزله مصر، كانت ايه النتيجة؟ فشل كامل، ليه؟ ببساطة لأن الاستهلاك الأكبر للشاي في مصر في الصعيد (علشان كدا أولاد بدوي هما أكبر ناس في سوق الشاي في مصر) وفي الصعيد مفيش تصور للشاي غير الشاي المغلي، مش بس سخن، فطبعا شاي مثلج دا ضرب من الإلحاد، ومن ثم المنتج فشل، وتكرر الفشل لما لبتون عملت حملة أحمد حلمي بعديها بكام سنة، وبقى الشاي المثلج دا موضة كدا في بعض الأوساط واختفى بعديها. ثالثا: طب هل أصلا الفكرة في حد ذاتها ليها قيمة علشان تتسرق؟ برضه لأ، ليه؟ لأن الأفكار لوحدها مبتخلقش بيزنس، يعني كل واحد فينا أصلا كل يوم الصبح وهو قاعد في الحمام بيجيله في أحلام اليقظة عشرات الأفكار بتاعت البيزنس، هل دا خلاه يعمل بيزنس؟ أقصى حاجة خلاه يعمل حمام مش أكتر، ليه؟ لأن البيزنس بيتبني على عشرات العناصر الأخرى، بحث السوق ودراسة الجدوى والشركاء ورأس المال والشراكات وشبكة العلاقات وفريق العمل والتسويق وقصة طويلة جدا، فكونك عندك فكرة فعليا يعني إن معندكش أي حاجة تانية. رابعا: طب هيحصل ايه لو سرقوا الفكرة؟ الحقيقة مش هيحصل أي حاجة لو معندكش غيرها، بمعنى لو حد خد فكرتك هيبقى معاه ايه؟ فكرة بس، يعني برضه مش هيعرف يقوم البيزنس بتاع الفكرة، فمن ثم النقطة هي ايه اللي عندك غير الفكرة، لأن دا اللي هيديك قدرة على النجاح. بنشوف كل يوم استحواذات من شركات كبيرة لشركات صغيرة، أبل مثلا وأمازون وغيرها طول الوقت بيستحوذوا على شركات تانية، ليه؟ علشان فكرة؟ ببساطة لأنهم عندهم مكنة شغالة، فريق ومنتج وخبرة، لما هيخشوا أبل ولا أمازون هيوفروا عليهم مجهود بناء المكنة دي، إنما فكرة في الهوا مش هيتدفع فيها جنية واحد. خامسا: أمال فين الإبداع؟ جوجل مكنتش أول محرك بحث، كان قبليها ياهو وألتافيستا، فيسبوك مكنش أول شبكة تواصل اجتماعي كان قبليه ماي سبيس وهاي فيڤ، أبل مكنتش أول مصنع للكمبيوترات ولا الهواتف الذكية قبليها كان أي بي إم ونوكيا وغيرهم، الشركات دي وغيرها هما حيتان السوق بتاعهم دلوقتي لكنهم مكنوش أصحاب الفكرة الأولى ولا الجديدة ولا ولا، لكنهم قدروا يحققوا أفضلية على اللي قبليهم، والأفضلية كانت دايما بتدور حول المستخدم، يعني جوجل لما عملت المحرك بتاعها دا كان بيدي للمستخدم خدمة أفضل وأسرع وأكثر دقة، فيسبوك كان بيدي وسائل تواصل أفضل مع الآخرين، أبل قدمتهم خبرة مستخدم UX رائعة لمستخدميها وهكذا. إبداع الشركات كان في تفاصيل التنفيذ، والإبداع في التنفيذ لا حصر له، إنك تلاقي المورد المناسب، إنك تلاقي خبرة مستخدم مناسبة، إنك. توصل لطرق تسويق مبتكرة، إنك تبدع في النموذج التجاري بتاعك، إنك تلاقي فريق قوي، عشرات التفاصيل اللي في النهاية بتنجح المشروع أو تفشله. الشاهد، أنت طول الوقت مكنة دعايا للمشروع بتاعك، طول الوقت بتشرحه وبتدعو ليه، وبتجتهد إنك توصفه بدقة وبطريقة سلسلة تخلي الناس تفهمها، سواء كنت بتكلم استشاري أو عميل أو مستثمر أو غيره، والناس دي كلها ملهاش مصلحة في فكرتك غير إنك تنجح بيها، لأنك لما هتنجح بيها هما هيكسبوا منك. وربنا يوفق الجميع

استفسار لو عندي فكره ومؤمن بيها انها حتنجح الآن أبدأ بطرح الفكره على المستثمرين ماذا لو أخذ أحد المستثمرين الفكره وطبقها كيف أتجنب هذا الأمر وأحفظ فكرة مشروعي

وعليكم السلام ١- التراخيص لإنشاء المتجر ٢- التراخيص للمنتج المباع (ليس إلزامي) ٣- استقبال وارسال أموال خارج المملكة لحسابات غير مثقة ٤- صياغة سياسة خصوصية( التأكيد على سرية معلومات العميل) ٥-صياغة سياسة أستخدام هذا ما يحضرني الان وتختلف المخاطر القانونية بحسب نوع النشاط