Startech Networking
前往频道在 Telegram
http://startech.vc/ & https://base.startech.vc/ Стартап-комьюнити. Общение и анонсы событий 👋🏻 Для вступления получите рекомендацию от участника сообщества, либо расскажите о себе. Реклама и ссылки по согласованию с @ltikher👌🏼
显示更多俄罗斯未指定类别
4 804
订阅者
无数据24 小时
无数据7 天
无数据30 天
帖子存档
4 804
Вау, круто! Обязательно изучу! Спасибо)
А вот как называется специалист, который может это сам всё рассчитать?
4 804
И как вариант - периодически делать публичную прожарку и аудит им, заодно как пример для других стартапов - как надо и как точно не надо ...😁😜
4 804
Классического венчура в России по сути не было, нет и ещё долго не будет.
В Долине венчур зародился как ответ на запрос от мощно стартовавшей инновационной ветви экономики на кадры и идеи, и удачно послужил стягивания в Долину кадров и идей со всего мира. Россия тут была в роли донора, а не врача.
4 804
1. Если внимательно читать соглашения об обработке ПД - в них часто есть пункт про разрешение передачи данных третьим лицам с какими-то там целями
2. Такие штуки делают сами организаторы мероприятий, продавая базы потенциальным интересантам
3. Есть варианты обмена базами "по дружбе" между неконкурирующими бизнесами - не всегда законные, но см.п.1 - если простая механика соблюдена - ничего и не докажешь
4 804
Много спама, а когда люди отвечают, это на мой взгляд единственный хоть какой то признак того, что не спам.
4 804
Я не раз слышал от авторитетных людей, что денег в стране на инновации море-вкладываться некуда, проекты никакие и т.п.
С другой стороны требования к проекту/стартапу со стороны, представляющий инвестсообщество" чуть ли не выход на самоокупаемость, верифицированная (собственными продажами!) бизнес-модель, а так же сертификация и испытания всего и везде (я о материальных проектах), что в совокупности весьма и весьма дорогое удовольствие.
Я согласен, если ты понимаешь свой проект, знаешь зачем и кому он нужен ты легко аргументируешь позицию...но не факт, что хватит собственных ресурсов для прохождения всех этапов разработки и получения даже прототипа продукта.
И, если на ранних стадиях, когда отчаянно нужны дополнительные средства, в том числе на испытания, сырьё, оснастки, аренду, жизнь и т.п. венчурных инвесторы не готовы рисковать, то, когда ты уже создал продукт, наладил производство, имеешь сбыт, т.е. выполнил все условия и требования инвесторов...зачем тебе пускать кого-то в компанию за долю в прибыли, если есть кредиты банка, обеспечение МСП и т.п. временные и всё так же возвратные средства?
Рост на рынках, увеличение мощностей, выход на импорт и т.п. ситуации вполне перекрываются иными деньгами, да и бизнес уже ближе к традиционном, а не инновационному, потому как пусть новый продукт, но он уже на рынке. Так где же эти значительные средства на инновации, новые технологии и т.п.? Где найти и как достучаться до венчурных денег тогда, когда они особенно нужны?
Американские инвесторы умеют рисковать деньгами, а российские? Зачем тогда переносить только часть инвестиционных инструментов оттуда сюда (финмодели, оценки рынков, пичсессии и т.п. "обязанности" стартапа) и "забывать" о полноте работающих ТАМ механизмов, включая законодательство и управление рисками?
