Центр эффективности

Как завод «ЗиО-Подольск» за 3 года увеличил выпуск продукции в 2 раза? ⚙️ В 2016 году на предприятии было критическое отставание: горы полуфабрикатов, хаос в цехах и невозможность найти нужную деталь. Для решения проблемы пригласили экспертов АО «ПСР» и даже консультанта из «Тойота». 🏅 В 2019 году завод получил звание «Лидер ПСР». Теперь к ним приезжают учиться. 📢 О том, как система заработала, когда изменилось сознание руководителей и технологов — в новом выпуске «Атомная ПСР: летопись бережливых побед»: https://clck.ru/3U6NbL Автор: Д. А. Репьёв.

Когда ПСР встретила ИИ 🏛️В Центре эффективности Правительства Воронежской области состоялся семинар, посвящённый разработке и внедрению «Фабрик процессов». Мероприятие также включало в себя лекцию, направленную на ознакомление участников с передовыми технологиями искусственного интеллекта и их применением в оптимизации управленческих процессов. 🛠Сергей Любахин, ведущий специалист отдела развития ПСР Нововоронежской АЭС, провёл мастер-класс по созданию фабрики процессов для учреждений образцов.  ⚙️Фабрика процессов - это имитационная площадка, где сотрудники в деловой игре: собирают «продукт», сталкиваются с потерями (простои, дефекты, лишние движения) и тут же учатся их устранять инструментами бережливого управления.  💯Ключевой вывод мастер-класса по созданию сценария: разработчики должны чётко определить цели обучения, выбрать процесс понятный кчастникам (например, обработку обращений), прописать роли, инструкции, сценарий, систему оценки, смоделировать раунды «ДО» и «ПОСЛЕ» оптимизации. 📌Опыт Нововоронежской АЭС, переданный Сергеем Любахиным, показывает: правильно разработанный сценарий «Фабрики процессов» превращает скучную теорию бережливого управления в мощный двигатель изменений   💻Вторая часть семинара была посвящена актуальной на сегодняшний день тематике, связанной с внедрением технологий искусственного интеллекта. 📚Алексей Бредихин, декан факультета информационных технологий ВГТУ, провёл лекцию, посвященную вопросам популяризации искусственного интеллекта среди государственных служащих. В рамках презентации были рассмотрены ключевые аспекты внедрения и адаптации передовых технологий ИИ в государственную сферу, а также анализировались перспективы и потенциальные вызовы, связанные с интеграцией данных технологий в управленческие процессы. Особое внимание было уделено методологическим подходам к обучению госслужащих, необходимым для эффективного использования ИИ-инструментов, а также вопросам нормативно-правового регулирования в данной области.   ⚡Кульминацией мероприятия стала сессия вопрос-ответ, которая прошла очень бурно и продуктивно. ☝По итогам семинара участники не только укрепили практические навыки бережливого управления, но и определили вектор цифровой трансформации ведомств. Полученные знания лягут в основу дальнейшей работы по повышению эффективности государственного управления в Воронежской области.

Когда в ходе оптимизации процесса устранил все лишние движения🤷‍♂️ #бережливый_мем

Первая неделя лета принесла отличную погоду, а мы несем вам дайджест основных бережливых новостей: ☀️ в рубрике #отНОТкбережливомууправлению рассказали о Николае Витке - организаторе НОТовского движения в СССР, видном представителе социально-трудовой концепции управления, лидере школы «человеческого фактора» в отечественной науке об управлении; ☀️в новом выпуске «Атомная ПСР: летопись бережливых побед»-история машиниста Пётра Кривоноса, который сделал невозможное: вместо того чтобы сбавлять ход перед подъёмом, он разогнался и выдал 32 км/ч там, где все еле ползли (21 км/ч); ☀️на заседании межрегиональной рабочей группы (МРГ) «Бережливое ускоренное развитие» министерство архитектуры и градостроительства Воронежской области представило «Стандарт подготовки градостроительного анализа земельного участка»; ☀️в ЦЭПВО прошло обучение жизненному циклу бережливых проектов

Шаг за шагом: разбираем жизненный цикл проекта на обучении в Центре эффективности 🎓В ЦЭПВО прошло обучение жизненному циклу бережливых проектов. В нём приняли участие представители министерства по регулированию контрактной системы, Региональный центр поддержки и развития государственного жилищного надзора, Воронежской филармонии, Единой дирекции. 🔹Цель обучения - познакомить участников с управлением проектами на всех этапах их жизненного цикла: от выбора процесса для оптимизации и планирования до реализации и завершения. Такой системный взгляд помогает: ✔чётко ставить цели и задачи; ✔грамотно распределять ресурсы; ✔минимизировать риски; ✔повышать общую эффективность работы. В ходе обучения участники: ❇изучили основные этапы жизненного цикла проекта и их особенности; ❇разобрали типичные ошибки; ❇обсудили способы контроля и оценки результатов на каждом этапе. 📈Сотрудники отметили высокую практическую ценность обучения. Полученные знания помогут им внедрить единые стандарты управления проектами в своих организациях, что в перспективе повысит прозрачность процессов и ускорит достижение стратегических целей. 🎓Центр эффективности Правительства Воронежской области продолжит проводить обучающие мероприятия для сотрудников региональных министерств и подведомственных учреждений. Это часть системной работы по повышению профессиональных  компетенций и внедрению бережливого управления в исполнительных органах Воронежской области.

🏗«Единый язык» для градостроительства: новый стандарт анализа земельных участков представлен Воронежской областью 4 июня 2026 года прошло заседание межрегиональной рабочей группы (МРГ) «Бережливое ускоренное развитие» в режиме ВКС. В мероприятии приняли участие координаторы рабочих групп из Нижегородской, Белгородской, Калининградской областей, а также представители Центра эффективности Правительства Воронежской области.    🏛️ С докладом по внедрению «Стандарта подготовки градостроительного анализа земельного участка» выступила заместитель начальника отдела министерства архитектуры и градостроительства Воронежской области Олеся Грибанова. ❗Основная идея стандарта заключается в унификации процесса анализа участков: обеспечении полноты, точности и сопоставимости результатов, определении четких этапов (от постановки задачи до разработки рекомендаций), а также установке единых требований к составу анализа, методикам сбора данных и оформлению результатов. Особое внимание уделено оценке градостроительного потенциала, рисков, ограничений, экологической и социально-экономической составляющих. ☝Развитие территорий становится всё более динамичным, а градостроительные задачи — сложнее. Новый стандарт призван стать тем самым «единым языком» для всех участников процесса: от разработчиков документации до управленцев.

🏗«Единый язык» для градостроительства: новый стандарт анализа земельных участков представлен Воронежской областью 4 июня 2026 года прошло заседание межрегиональной рабочей группы (МРГ) «Бережливое ускоренное развитие» в режиме ВКС. В мероприятии приняли участие координаторы рабочих групп из Нижегородской, Белгородской, Калининградской областей, а также представители Центра эффективности Правительства Воронежской области.    🏛️ С докладом по внедрению «Стандарта подготовки градостроительного анализа земельного участка» выступила начальник отдела министерства архитектуры и градостроительства Воронежской области Олеся Грибанова. ❗Основная идея стандарта заключается в унификации процесса анализа участков: обеспечении полноты, точности и сопоставимости результатов, определении четких этапов (от постановки задачи до разработки рекомендаций), а также установке единых требований к составу анализа, методикам сбора данных и оформлению результатов. Особое внимание уделено оценке градостроительного потенциала, рисков, ограничений, экологической и социально-экономической составляющих. ☝Развитие территорий становится всё более динамичным, а градостроительные задачи — сложнее. Новый стандарт призван стать тем самым «единым языком» для всех участников процесса: от разработчиков документации до управленцев.

Пётр Кривонос: человек, который заставил поезда лететь в гору ☝Знаете, что «стахановское» движение могло называться «кривоносовским»? 📊1 июня 1935 года машинист Пётр Кривонос сделал невозможное: вместо того чтобы сбавлять ход перед подъёмом, он разогнался и выдал 32 км/ч там, где все еле ползли (21 км/ч). 🚂История Петра Фёдоровича, который доказал, что железные дороги — это не про металл, а про характер — в новом выпуске «Атомная ПСР: летопись бережливых побед». Автор: А. А. Замостьянов.

Продолжаем нашу рубрику #отНОТкбережливомууправлению, посвящённую истории научной организации труда. Сегодня расскажем о человеке, чьи идеи на десятилетия опередили своё время и перекликаются с современными подходами к управлению персоналом. Николай Андреевич Витке (1891–1938)- крупный организатор НОТовского движения в СССР, видный представитель социально-трудовой концепции управления, лидер школы «человеческого фактора» в отечественной науке об управлении. В то время как большинство учёных сосредоточились на рационализации движений рабочего и технической стороне производства, Витке обратил внимание на решающую роль социально-психологической атмосферы в организации. ❗Главные идеи Витке, опередившие время: 1. НОТ и НОУ: два направления научной организации Витке чётко разделял две ветви: ✔НОТ — научная организация труда отдельного работника (рациональное соединение человека с орудиями труда) ✔НОУ — научная организация управления (рациональное соединение и взаимодействие человека с человеком в трудовом процессе). 2. Организация как живая система По мнению Витке, управление — это не просто работа с документами и приказами. Это «целесообразное сочетание людских воль» для достижения общих целей. Организация — не мертвая схема, а живое взаимодействие людей. 3. «Дух улья» — социально-психологическая атмосфера Витке ввёл понятие «духа улья» — активной заинтересованности каждого работника в успешном выполнении общих задач. Он считал, что гармония частей и слаженность целого — важнейшие характеристики трудовой организации. 4. Руководитель как «социальный инженер» Истинный руководитель должен быть не просто администратором, а специалистом по человеческим отношениям. 70% работы руководителя должно заключаться в организации человеческих отношений и только 30% — в техническом управлении процессами. 5. Принципы эффективного лидерства по Витке: 🔹уметь делегировать полномочия (наделять сотрудников свободой действий) 🔹уважать подчинённых и постоянно учиться у них 🔹уметь выслушивать мнения других 🔹иметь реальный (неформальный) авторитет 🔹 быть честным перед подчинёнными 🔹не допускать любимчиков и приятельских отношений Важнейшее достижение Витке — концепция «человеческого фактора» в управлении, выдвинутая им в конце 1920-х — начале 1930-х годов. К сожалению, идеи Витке были признаны «надклассовыми» и оторванными от политики. Его концепция подверглась резкой критике со стороны официальных лиц. В 1938 году учёный был арестован и расстрелян, а его труды надолго преданы забвению. 📑Сегодня, спустя десятилетия, исследователи переоткрывают наследие Витке. Его понятия — «человеческий фактор производства», «коллективно-трудовая деятельность», «социальная организация предприятия», «социально-психологическая атмосфера» — прочно вошли в современную науку об управлении. ⚡️Николай Витке более 90 лет назад понял то, что сегодня стало аксиомой: главный ресурс любой организации — это люди. Без уважения к сотрудникам, без здоровой атмосферы в коллективе и умения руководителя вдохновлять, а не приказывать, никакие технические усовершенствования не дадут полной отдачи.

Сегодня, 1 июня, в нашей стране отмечают День защиты детей! ☝Бережливое управление - это не только про процессы, оптимизацию и эффективность. В первую очередь - это про заботу. О людях, о времени, о ресурсах. И, конечно, о будущем. 👶А будущее — это наши дети. Мы часто говорим о сокращении потерь, стандартизации и визуализации. Но есть вещи, которые не подлежат оптимизации: ☀️ детская улыбка ☀️ искренний смех ☀️ безопасное и счастливое детство. ⭐Пусть в жизни каждого ребёнка будет порядок, а не хаос. Пусть их время не тратится на тревоги и сомнения, а наполняется развитием, радостью и любовью. 🎉С праздником! Пусть наши общие усилия - на работе и дома - делают этот мир лучше и добрее для тех, кто только растёт.

Сегодня, 1 июня, в нашей стране отмечают День защиты детей! ☝Бережливое управление - это не только про процессы, оптимизацию и эффективность. В первую очередь - это про заботу. О людях, о времени, о ресурсах. И, конечно, о будущем. 👶А будущее — это наши дети. Мы часто говорим о сокращении потерь, стандартизации и визуализации. Но есть вещи, которые не подлежат оптимизации: ☀️ детская улыбка ☀️ искренний смех ☀️ безопасное и счастливое детство. ⭐Пусть в жизни каждого ребёнка будет порядок, а не хаос. Пусть их время не тратится на тревоги и сомнения, а наполняется развитием, радостью и любовью. 🎉С праздником! Пусть наши общие усилия - на работе и дома - делают этот мир лучше и добрее для тех, кто только растёт.

📑Собрали самое интересное для вас в дайджесте новостей. О том, что происходило на этой неделе в нашей подборке:   ✔️ В Санкт-Петербурге в рамках реализации проекта «Эффективный регион» состоялся межрегиональный круглый стол по лучшим бережливым практикам социального сопровождения участников СВО и членов их семей, в котором приняли участие представители Воронежской области.   ✔️ Программа «Специальный репортаж» расскажет о реализации в Воронежской области пилотного проекта по ИИ-грамотности. В новом выпуске вручение дипломов сотрудникам Института стратегического развития и членам Общественной палаты Воронежской области   ✔️ Новым #Бережливым_героем стал советник регионального министерства природных ресурсов и экологии Владимир Гаврилов.   ✔️ Команда ЦЭПВО прошла обучение на тренинге «Фабрика процессов ПСР – техническое обслуживание и ремонт оборудования». ✔ «Атомная ПСР:летопись бережливых побед» расскажет как «прокачать» фотографию рабочего времени и сэкономить 17,5 часов.

🛠Авария. Счёт на минуты. В роли работников АЭС - сотрудники ЦЭПВО. Инструмент — бережливое производство ⚙Команда Центра эффективности Правительства Воронежской области прошла обучение на тренинге «Фабрика процессов ПСР – техническое обслуживание и ремонт оборудования», организованном Нововоронежатомэнергоремонт. 🏭Производственная система «Росатом» (ПСР) является методологической основой проекта «Эффективный регион» — совместной инициативы Госкорпорации «Росатом» и субъектов Российской Федерации, направленной на оптимизацию процессов в различных сферах жизнедеятельности регионов с использованием инструментов бережливого производства. Участники обучения: ❇отработали практические навыки применения инструментов и методик ПСР ❇изучили бережливые инструменты, эффективно применяемые на производстве, и возможность их адаптации для работы государственных учреждений ❇обменялись опытом по ведению тренингов с коллегами из Нововоронежской АЭС ❇на специальных тренажёрах, «примерив» роли работников атомной станции, отработали проведение срочных аварийных работ, достигли плановых показателей, исключили потери и выстроили эффективную командную работу. 💬За прохождением тренинга наблюдал Андрей Стрекозов — руководитель проекта департамента ПСР и операционной эффективности «Росэнергоатома». Он высоко оценил вовлечённость и активность участников и пожелал дальнейших успехов в развитии системы бережливого управления в Воронежской области. 🤝Постоянное повышение компетенций методологов и тренеров ЦЭПВО способствует успешной реализации проекта «Эффективный регион» и более эффективному внедрению бережливых технологий в деятельность исполнительных органов Воронежской области.

Как «прокачать» фотографию рабочего времени и сэкономить 17,5 часов? 📑Представьте: вы стоите на стройке или в цеху с таймером и бумажным листочком. Записываете каждую операцию. А потом возвращаетесь в офис и часами переносите эти записи в компьютер. Проверяете, перепроверяете, согласовываете. И только через 4 рабочих дня получаете готовый отчёт. 📈В АО «Концерн ТИТАН-2» проанализировали весь путь от заявки до отчёта и выяснили: сама фотография рабочего времени — не главная проблема. Основное время уходит на обработку. ✔Как команда проекта решила проблему - узнаете в новом выпуске «Атомная ПСР: летописи бережливых побед».   Авторы: Н. С. Писарев, А. З. Кадыргалиев.

⚡В рамках рубрики #Бережливый_герой продолжаем рассказывать о сотрудниках исполнительных органов, которые успешно внедряют инструменты бережливого управления в свою профессиональную деятельность. Сегодня героем стал советник министерства природных ресурсов и экологии Воронежской области Владимир Гаврилов. 📈На протяжении нескольких лет Владимир является активным участником бережливой команды министерства, которая реализовала уже не один успешный проект. Наиболее показательный из них — «Оптимизация процесса расчистки водных объектов на территории Воронежской области». Цель проекта — системное улучшение состояния водных объектов, что способствует снижению заболеваемости населения, предотвращению паводкового ущерба и созданию безопасных зон отдыха. Результаты реализации проекта: 🔹снижение времени выполнения полного цикла работ по расчистке водных объектов; 🔹сокращение процесса подготовки технического задания, проведения контрольных мероприятий, а также проверки выполненных работ.       ☝Благодаря системной работе Владимира и его коллег удаётся делать природу региона чище, а процессы — эффективнее.  В этом году региональное министерство природных ресурсов и экологии готовится к защите статуса учреждения образца регионального уровня.

В очередном выпуске программы "Специальный репортаж" на телеканале "ТВ Губерния": 🔹в Воронежской области продолжается реализация пилотного проекта по обучению ИИ-грамотности. Дипломы о повышении квалификации получили члены Общественной палаты Воронежской области и сотрудники Института стратегического развития.

✔️Воронежский опыт социального сопровождения участников СВО представлен на межрегиональном уровне ▶️22 мая в Санкт-Петербурге в рамках реализации проекта «Эффективный регион» состоялся Межрегиональный круглый стол по лучшим бережливым практикам социального сопровождения участников СВО и членов их семей. Приглашенными экспертами выступили представители профильных федеральных ведомств: директор проекта АО «Производственная система ПСР» ГК «Росатом» Сергей Ильин и генеральный директор Союза «Агентство развития профессиональных квалификаций» Никита Трофимов. 🔹Представители регионов обменялись опытом реализации проектов с применением инструментов бережливого управления. Особое внимание уделили практикам, которые уже доказали свою эффективность и могут быть тиражированы в других регионах. Воронежская область представила две практики в сфере социального сопровождения участников СВО и их семей. 💬С докладом о проекте по внедрению стандартизированного процесса оценки и адаптации рабочего места для участников СВО, имеющих инвалидность, выступила заместитель директора Центра комплексной реабилитации инвалидов «Семь ступеней» Ирина Савинова. В основе проекта — четыре ключевых аспекта: 1. Сокращение сроков оценки рабочего места с 14 до 7 рабочих дней. 2. Снижение трудозатрат: внедрение цифровых инструментов и чёткая регламентация ответственности позволили оптимизировать работу рабочей группы. 3. Повышение производительности сотрудников Центра: чёткие регламенты, чек-листы и памятки сократили количество ошибок и ускорили достижение целей. 4. Продуктивная деятельность граждан с инвалидностью. Эргономично оборудованное рабочее место с учётом возможностей здоровья дало результат: - повышение мотивации к труду; - сохранение и укрепление физического здоровья; - укрепление психического здоровья. 💬Заместитель директора Управления социальной защиты населения Советского района г. Воронежа Галина Филатова представила регламент работы социального координатора единой службы социального сопровождения для участников СВО и их семей. Данная практика была представлена на МРГ БУР и оформлена в стандарт. 📑В мероприятии также приняли участие представители Санкт-Петербурга, Новгородской области и Ставропольского края. Результатом обсуждения стало определение ключевых элементов единого стандарта социального сопровождения участников СВО и членов их семей. 👏Воронежские практики получили высокую оценку коллег и могут быть рекомендованы для тиражирования в других регионах.

😎Было? #бережливый_мем

🔹Что происходило на этой неделе? Собрали для вас дайджест новостей: ✔️ Новая бережливая команда в региональном министерстве образования Куратор ЦЭПВО Виктория Косенко провела подготовку к первому заседанию обновлённого Центра компетенций. ✔️ Бережливый герой: Елена Образцова Главный врач ВОККДЦ рассказала о бережливых проектах в медицине — от маммографии до системы 5С. ✔️ Молодые специалисты - будущие лидеры изменений Форсайт-сессия ВГТУ с участием руководителя ЦЭПВО Александра Рогачёва. Ключевая мысль: технологический суверенитет начинается с людей. И с традиционных ценностей — профессионализма, служения Отечеству, ответственности. ✔️ Новый проект в Минпредторге Воронежской области Автоматизация обработки данных о малом  и среднем бизнесе. Сейчас одна выборка занимает 16 часов. Будет -  4 часа. А это значит: появится возможность оперативно формировать актуальные сведения. ✔️ Рубрика «Атомная ПСР: Летопись бережливых побед» Статья о том, как за две недели превратить сопротивление в сотрудничество. Про доверие, доску планирования и личный пример руководителя.

❓Как бережливый проект ускоряет поддержку бизнеса Министерство предпринимательства, торговли и туризма Воронежской области приступило к реализации бережливого проекта, направленного на оптимизацию процесса подготовки статистической информации о состоянии сферы малого и среднего предпринимательства. 📑Сейчас для анализа развития малого бизнеса, формирования дашбордов и реестров проводится работа с огромными массивами данных Единого реестра субъектов МСП. Вся информация обрабатывается вручную: очистка, приведение адресов в единообразие, формирование выборок по видам деятельности и территории. На формирование одной выборки у трех сотрудников уходит около 16 часов, а это два рабочих дня. Реализация бережливого проекта предусматривает автоматизацию процессов очистки и обработки данных Единого реестра субъектов МСП с последующим формированием выборок и реестров по заданным параметрам. Ожидаемый эффект: ✅сокращение временных затрат — с 16 до 4 часов (в 4 раза!) ✅повышение производительности труда и сокращение количества задействованных сотрудников ✅возможность оперативно формировать актуальную статистику Ускоренная обработка данных позволит: ❇формировать и вести реестр субъектов в регионе ❇оперативно предоставлять меры поддержки ❇быстро реагировать на запросы бизнеса 📈Автоматизация обработки данных позволит минимизировать ошибки и снизить документационную нагрузку на сотрудников.