Ассоциация ЕАМ

Когда доступ к сервисным услугам и оригинальным запчастям ограничен, вопрос импортозамещения остаётся открытым, не прекращают меняться внешние условия, перед техническим руководством предприятия стоит непростая задача. Нужно создать гибкую, но эффективную систему ТОиР, которая позволит устойчиво поддерживать работоспособность оборудования. Этого можно добиться посредством упреждающего обслуживания. Существенными преимуществами являются его экономичность и обратимость. Упреждающее обслуживание не требует грандиозных капиталовложений, огромных трудозатрат и драматичной перестройки всей системы ТОиР и её процессов для получения значимого эффекта (см. врезку). Вы вольны идти так быстро, как предприятие и персонал окажутся готовы. Вы можете ускорится, поставить на паузу, чтобы изменения прижились в культуре труда, либо вообще откатить назад, если очередной поворот покажется бесперспективным. Как это достигается и есть ли подводные камни, разберём на вебинаре 22 мая. Бронируйте место уже сейчас!

Дорогие соотечественники, коллеги и друзья! День Победы – особый праздник, который напоминает, что единство и самоотверженность, верность цели и стойкость духа делают любой исторический вызов посильным для народа Большой России. Это внушает незыблемую веру в то, что и из нынешних испытаний мы выйдем с достоинством и победителями! Надёжный тыл – фундамент достижений на полях сражений. Наш профессиональный долг – сделать всё необходимое для повышения операционной эффективности и производительности труда на отечественных предприятиях. А потому от всего сердца желаю успехов в стараниях во славу Родины и удачи в благих начинаниях. Пусть силы ваши множатся, а вдохновение окрыляет. Крепкого здоровья, душевной бодрости, счастья и процветания, добра и мира вам и вашим близким! С праздником! Президент Ассоциации эффективного управления производственными активами (Ассоциации ЕАМ) Сидоров Александр Владимирович

Знакомство с Safety II / Safety Differently дало ощущение идеологической когерентности с тем, как мы видим построение системы ТОиР на основе упреждающего обслуживания. Изменчивость условий и разнообразие производственных ситуаций делает неэффективной ковровую регламентацию. Лучше, если на предприятии есть толковая бригада, чем тонны инструкций. Аккумулировать опыт нужно, но стандарт должен быть трамплином, от которого отталкиваешься, а не потолком, к которому стремишься. Бессмысленны попытки превратить сотрудников в биоавтоматы. Задача руководителя – не загонять их в узкие коридоры мышиного лабиринта, а координировать и обеспечивать ресурсами. Как лучше выполнить работу, доверьтесь исполнителю. Чтобы не бояться этого, повышайте культуру труда, развивайте профессиональные навыки, раскрывайте творческий потенциал. Адекватные люди делают работу так хорошо, как могут и как позволяет контекст. Поэтому наша задача – создать условия. Подробнее обсудим на вебинаре 22 мая. Регистрация здесь.

Уважаемые коллеги! Приглашаю принять участие в вебинаре «Упреждающее обслуживание промышленного оборудования», который состоится в среду, 22 мая, начало в 15:00 МСК. На вебинаре рассмотрим место упреждающего обслуживания (Proactive Maintenance) в структуре подходов к ТОиР оборудования. Разберём его содержание и порядок внедрения в условиях промышленного предприятия. В том виде, в каком мы предлагаем построение системы ТОиР на основе упреждающего обслуживания, она объединяет лучшие элементы современных практик: ✅ проведение планово-предупредительных работ там, где это возможно и целесообразно; ✅ принятие решений на основе сведений о фактическом техническом состоянии как в обслуживании по состоянию; ✅ бережное отношение к эксплуатации и уходу за оборудованием как в ТРМ; ✅ глубокий анализ технических происшествий как в RCA и УОО; ✅ точечное применение FME(C)A, RCM / RBM там, где это действительно нужно. Ценя действенность каждого из этих инструментов, главный акцент мы делаем на работе в поле, с оборудованием и с людьми, которые это оборудование обслуживают. Хотите узнать больше? Присоединяйтесь – будет полезно и интересно!

Уважаемые коллеги, от всей души поздравляю вас с Днём Весны и Труда! Этот праздник – гимн возрождению и радости жизни, а ещё напоминание о важности тех задач, которые ежедневным самоотверженным и ответственным трудом мы вместе решаем. Обеспечение возможности безопасной и эффективной эксплуатации оборудования – важное условие укрепления и развития экономики, утверждения политического суверенитета и защиты интересов нашего Отечества! Искренне хочу пожелать успехов в вашей деятельности, вдохновляющих достижений и неугасимого энтузиазма. Пусть труд на благо Родины приносит вам удовлетворение и мотивирует на дальнейшие свершения, каждое из которых становится шагом к новым профессиональным вершинам. Крепкого здоровья, душевных сил и удачи во всех начинаниях. Счастья и благополучия, добра и мира вам и вашим близким. С праздником, коллеги! Президент Ассоциации эффективного управления производственными активами (Ассоциации ЕАМ) Сидоров Александр Владимирович

Так повышает ли надёжность контроль технического состояния оборудования? Нет, но сведения о техническом состоянии можно использовать для выбора оптимального времени и объёма проведения работ по ТОиР. Это позволяет не только предупреждать отказы, но и бороться с неисправностями на ранней стадии возникновения. Для получения разряжения при вакуумировании стали предусмотрены пять линий, в каждой из которых установлены по три агрегата – бустерные насосы и винтовые компрессоры. Работа вакууматора требует включения трёх линий. Резервирование внушает доверие. Однако менее чем за 10 месяцев эксплуатации из строя вышли три бустерных насоса, на одном были заменены подшипники, ещё один ремонту не подлежал. Работа без резерва повысила опасность срыва производственной программы. Было принято решение проводить контроль вибрации. Выявленные неисправности оперативно устранялись. Это позволило обеспечить безотказную работу без резервирования в течение следующих трёх месяцев, пока ситуация не поменялась.

Сказать, что современные технологии быстро проникают в нашу жизнь, становясь привычными – не сказать ничего. Ещё лет десять назад трудно было представить, что с ИИ можно будет общаться не в лаборатории, а у себя дома. Пару лет тому – что прежде, чем писать заметку на профессиональную тему, захочешь подискутировать с виртуальным помощником. Так что же нет так с современными технологиями в ТОиР? Почему мы до сих пор эксплуатируем оборудование до отказа и мечтаем о внедрении обслуживания по состоянию? Концепции уже более полувека! И это не говоря о более прогрессивных подходах. Давно пора перейти от восстановления работоспособности к поддержанию исправности. Да, есть препятствия – кадровые, методологические, материальные, но лишь до тех пор, пока ТОиР остаётся статьёй затрат, а не инвестиций. Грамотные инвестиции в техническое состояние окупаются сторицей. Оборудование стабильной работой благодарит за бережное к нему отношение. Проиллюстрирую на примере ниже.

Уважаемые коллеги! В первую очередь хочу поблагодарить каждого, кто принял участие в опросе. Нашёл его результаты показательными и требующими учёта в дальнейшей деятельности. Выборка хоть и невелика, но в целом результаты соответствует опыту и пониманию ситуации. В частности, можно сделать вывод о доминировании эксплуатации до отказа и планово-предупредительного подхода к ТОиР на отечественном пространстве. В качестве перспективных для внедрения участники опроса отметили ТРМ и особенно обслуживание по состоянию. Это позволяет также рекомендовать обратить внимание на упреждающее обслуживание в качестве достойной альтернативы и подхода, который может усилить и всеобщий уход за оборудованием, и RCM / RBM. Как и обещал, подготовил для вас подарок в виде брошюры «Анализ основных подходов к ТОиР оборудования». Её вы можете скачать здесь и сейчас совершенно бесплатно. С наступающими праздниками, коллеги! Искренне надеюсь, что они пройдут для вас не только интересно, но и пользой.

Уважаемые коллеги! Совсем немного осталось до майских праздников. Готовим для вас профессиональный 🎁. Чтобы он удался, прошу уделить минуту своего внимания на короткий опрос. Он касается подходов к техническому обслуживанию и ремонту оборудования, которые используются на вашем предприятии. Если вы работаете с несколькими предприятиями, выберите одно из них либо дайте обобщённую оценку. Думаю, каждому представителю профессионального сообщества будет интересно узнать результаты опроса, чтобы сверить часы с коллегами и поразмыслить на досуге. Поэтому благодарю заранее за активное участие! Листайте 👇, чтобы ответить на вопросы.

Отсутствие доступа к специализированному сервисному обслуживанию, оригинальным запасным частям и материалам, сложная логистика поставок – решением этих и других проблем, сопутствующих санкционным ограничениям, озабочено большинство российских предприятий. Для них эта ситуация актуализировалась в последние два года. Заводы и фабрики Донбасса борются за поддержание работоспособности оборудования в ещё более сложных условиях вот уже десятилетие. Важное оружие в этой борьбе – упреждающее обслуживание. Оно подразумевает создание благоприятных условий для эксплуатации оборудования настолько, насколько это возможно, контроль технического состояния и проактивное воздействие на причины неисправностей на ранней стадии их возникновения. Это – экономичный подход. Он позволяет минимизировать большинство видов отказов за исключением тех, которые обусловлены воздействием случайных внешних факторов. Запасные части и материалы расходуются рационально. Объёмы работ по ТОиР оптимизируются. Упреждающее обслуживание не требует обработки больших массивов статистических данных, глубокого кабинетного анализа конструкции и функций, предиктивных моделей и многого из того сложного и дорогого, чем грешат современные подходы ТОиР. Упреждающее обслуживание требует высокой культуры труда, непрерывного профессионального развития, работы над ошибками и поиска лучших решений. Это – работа в поле, с оборудованием и с людьми, которые это оборудование обслуживают. Не отрицая действенности инструментов, упомянутых ранее, в своей практике мы отдаем предпочтение упреждающему обслуживанию. К сожалению, сейчас оно уступает по популярности некоторым зарубежным подходам. Хотелось бы исправить эту досадную несправедливость. Вы с нами? Ставьте 👍, если предложение актуально для вас.

10 вредных советов по управлению ТОиР В карточках даны несколько советов, которым настоятельно рекомендуем не следовать или не рекомендуем следовать настоятельно. Потому что подобные ошибки так или иначе совершают, как говорится, «не только лишь все». Поэтому оговорку о том, что в ходе составления ни одно предприятие не пострадало, увы, сделать не получится. Чтобы минимизировать ошибки, а проблемы заставить работать на развитие, подписывайтесь на наши информационные ресурсы: 👉 Telegram – https://t.me/eam_su; 👉 ВКонтакте – https://vk.com/eamsu; 👉 Rutube – https://rutube.ru/u/eamsu/. А какие ещё вредные советы вы бы могли дать? Или не дать… Делитесь в комментариях! #ВредныеСоветы

👀Бесплатный вебинар для проектных команд Очень важно грамотно управлять проектными командами в вашей компании, чтобы каждая из них приносила нужный, а самое главное, эффективный результат. ❗️Приглашаем вас на бесплатный вебинар “Как управлять командой проекта в вашей компании”, на котором наш эксперт Анна Брюханова разберет: 🔸Зачем компании нужны проекты по улучшениям? 🔸Нужны ли в принципе проекты по улучшениям в 2024? 🔸Как привлечь первых лиц, чтобы запустить проект? Переходите по ссылке, чтобы занять место 👇 https://clck.ru/39wDZz

Ассоциация ЕАМ для специалистов по надёжности и технических руководителей, представителей компаний и экспертов в сфере управления производственными активами предоставляет открытую площадку для обмена опытом и деловых контактов. За два года работы в таком формате свои наработки представили более 20 докладчиков. Сотни посетителей онлайн-мероприятий посмотрели свыше 50 выступлений. Видеозаписи и материалы их доступны для заказа по ссылкам: Оптимизация системы ТОиР в условиях кризиса: решения и ограничения Управление рисками: возможности и ограничения Автоматизация, цифровизация и искусственный интеллект в ТОиР От и До: от эксплуатации до отказа к ППР От и До: от ППР к обслуживанию по состоянию От и До: современные подходы к обеспечению работоспособности оборудования Бережное производство ТОиР оборудования В преддверии праздников рады предложить Вам полный комплект (а это почти 48 часов видео!) за треть стоимости – 28 950 9 650 руб. Заинтересованы? Отправляйте запрос на info@rosnad.ru.

А Вы знаете, что у нас есть цикл из 31 вебинара по управлению отказами оборудования? В настоящее время это – наиболее полное изложение методологии, в которой систематизирован отечественный опыт и адаптированы лучшие зарубежные практики. Даже больше, чем в «Руководстве по управлению отказами оборудования», на котором основан цикл! Один вебинар – один подраздел книги. В среднем по полтора часа на каждую тему: развёрнутое изложение плюс дополнительные примеры, плюс комментарии от автора. Если Вы участвуете в расследовании технических происшествий, если нужно грамотно организовать учёт отказов оборудования, если хотите овладеть аналитическими методами, чтобы обеспечить эффективную профилактику аварий и инцидентов, найдёте здесь необходимые инструменты. Постройте систему – и отказы сами научат не допускать их! Доступ к видеозаписям можно заказать по отдельности, но оптом выгоднее. А ещё там есть конспекты в формате PDF для тех, кому нужна самая суть. Загляните на информационную страницу цикла!

Сидоров А.В., Сидоров В.А. Руководство по управлению отказами оборудования, 2023. – 528 с. В книге путём систематизации отечественного опыта, а также адаптации лучших зарубежных практик раскрывается сущность и содержание методологии управления отказами оборудования. Расследование, учёт, анализ и профилактика технических происшествий используются в качестве стержневого процесса, который служит основой для внедрения рекомендуемых инструментов с целью комплексного совершенствования системы управления производственными активами. Изложение сопровождается многочисленными иллюстрациями, кейсами и практическими рекомендациями. Приводится описание широкого круга методов и подходов, знаниями о которых должен владеть современный специалист по надёжности, технический руководитель или эксперт, осуществляющий деятельность в этой сфере. Книга доступна в печатном и электронном виде. Ознакомьтесь с содержанием, заключением и переходите на информационную страницу издания, чтобы почитать отзывы и заказать.

Ознакомительный семинар по техническому обслуживанию и ремонту оборудования призван синхронизировать понимание роли, задач и возможностей этой системы у сотрудников предприятия. В 8-часовую программу вошли основные темы, которые позволяют сформировать представление о современных подходах, методах, инструментах ТОиР. Это даёт возможность не только оценить систему, действующую на предприятии, понять её сильные и слабые стороны, но и определить перспективные направления совершенствования. Семинар может выступать в качестве самостоятельной единицы либо стать основой для формирования индивидуальной программы. Его можно усилить тренингами, получение навыков по которым актуально с учётом выбранного вектора развития. Прежде, чем рекомендовать проведение обучающего мероприятия для работников своего предприятия, полезно оценить его изнутри. Поэтому есть идея провести с 23 по 26 апреля в режиме с 15:00 МСК по полтора часа в день такой ознакомительный семинар. Стоимость проведения в дистанционном формате (16 тыс. руб.) предлагаю разделить поровну между всеми желающими. Прошу поставить плюс в комментариях, если Вам это интересно.