اندیشکده حکمرانی نرم فطن

#یادداشت پیش‌بینی‌پذیری رشد و توسعه اقتصادی جوامع، تابعی از فعالیت فزاینده و رشد کمی و کیفی کسب‌وکارها است. اما افراد در چه شرایطی حاضر می‌شوند برای راه‌اندازی یک کسب‌وکار اقدام کنند؟ پاسخ های گوناگونی می‌توان به این مسئله داد. از وجود شرایط اقتصادی مناسب افراد تا ایجاد مشوق های حاکمیتی برای افراد و ترغیب افراد به راه‌اندازی کسب و کار. اما آیا این دلایل، ریشه‌های اصلی تمایل کم به راه‌اندازی کسب و کار است؟ افراد زیادی در کشور وجود دارند که نیازی به حمایت و یا ترغیب توسط حاکمیت نداشته و شرایط مناسب برای سرمایه گذاری و شروع کسب و کار را دارند ولی تمایلی برای این کار ندارند؛ اما علت آن چیست؟ یکی از علت هایی که بیان می‌شود شفاف نبودن شرایط و ضوابط عملکردی است که منجر به ایجاد فضایی غیر قابل اعتماد برای کسب و کارها و سرمایه گذاران می‌شود. به عبارتی دیگر شرایط به صورتی نیست که صاحبان کسب‌وکار بتوانند آینده را پیش بینی کرده و از سوددهی سرمایه گذاری خود در میان‌مدت اطمینان داشته باشند. لذا، شفاف نبودن ضوابط و شرایط عملکردی و همچنین تغییر ضوابط و شرایط موجود برای فعالیت از اصلی‌ترین دلایل پیش‌بینی‌پذیر نبودن محیط اقتصادی برای فعالان آن است. یکی از ارکان پیش‌بینی‌پذیری در نظام مجوز‌دهی، «شفافیت» است؛ به این معنا که افراد برای راه‌اندازی یک کسب و کار، دقیقا بدانند چه تعداد مدارک و استعلامات نیاز است. از دیگر ارکان پیش‌بینی‌پذیری در نظام مجوزدهی، این است که افراد مطمئن گردند اگر شرایط دریافت یک مجوز را دارا باشد، قطعا مجوز به آن‌ها اعطا گردد. در حال حاضر بسیاری از مجوزها، شخص محور است و دادن یا ندادن یک مجوز به تشخیص فرد کارشناس بستگی دارد. ایجاد «پنجره واحد» به جهت ارائه‌ی یکپارچه‌ی کلیه خدمات مربوط به مجوز کسب و کارها، یک نوع استانداردمحور کردن فرایند مجوزدهی است و بخشی از فضای کسب و کاری کشور را پیش‌بینی‌پذیر می‌سازد. از دیگر نمودهای پیش‌بینی‌پذیری، ثبات نسبی متغیرهای کلان است. وقتی سیاستگذاران با کمک سیاست های پولی و بانکی تلاش می‌کنند تا متغیرهایی مانند نرخ ارز یا نرخ تورم را ثابت نگاه دارند، در حال افزایش پیش‌بینی‌پذیری فضای اقتصاد کلان هستند. در این صورت است که افراد می‌توانند به منظور سرمایه‌گذاری‌های بلندمدت برنامه‌ریزی نمایند. در مجموع، پیش‌بینی‌پذیری، ناظر بر رفتار و کنش دولت در قبال مردم است و به هر میزان که این رفتار و کنش بیشتر قابل پیش‌بینی باشد، انگیزه‌ی مردم برای سرمایه‌گذاری اقتصادی و شروع کسب‌وکار بیشتر شده و در میان‌مدت افزایش رفاه و رشد اقتصادی کشور را نیز در پی دارد. #فناوری_نرم #حکمرانی_هوشمند #بینش_سیاستی #ابزار‌های_خط‌مشی_هوشمند #ملاحظه_دوم #سازوکارهای_خط‌مشی_هوشمند 🆔 [کانال اندیشکده حکمرانی و فناوری نرم فطن در بله](ble.ir/softgovernance) 🆔 [کانال اندیشکده حکمرانی و فناوری نرم فطن در تلگرام](https://t.me/softgovernance)

#یادداشت ✅جذابیت بخشی فعالیت غیر جذاب در جامعه یک سری فرصت های اقتصادی به شدت جذاب وجود دارد، از طرفی دیگر مسائل و پروژه هایی وجود دارند که توجیه اقتصادی ندارند اما پروژه هایی هستند که باید در جامعه اتفاق بیفتد ، مانند ساخت مدرسه و مسجد یا ..... . اما مسئله ای که وجود دارد این است پروژه هایی که جذاب نیستند و به نحوی برای جامعه ضروری میباشند چگونه باید برای سرمایه گذار جذاب شوند؟ به عنوان مثال واردات خودرو یک فرصت اقتصادی به شدت جذاب است که وجود دارد، از طرفی اسقاط خودرو یک مسئله ای است که در جامعه وجود دارد و توجیه اقتصادی زیادی ندارد.با وابسته کردن واردات خودرو هر خودرو به داشتن تعداد معینی گواهی اسقاط می توان مسئله اسقاط خودرو را بدون وارد شدن هزینه حل کرد. یا مثلا در مسئله واردات و صادرات ، فرصت های اقتصادی جذابی مانند واردات موز وجود دارد و از طرفی فرصتی مانند صادرات سیب وجود دارد که جذابیت اقتصادی زیادی ندارد اما ضرورت دارد ، برای انجام شدن هر دو مسئله با منوط کردن واردات مقدار مشخصی موز به صادرات مقداری مشخصی از سیب می توان این مسئله را حل کرد. به طور کلی در این سیاست چیزی که مهم است رسیدگی به هردو فعالیت جذاب و غیر جذاب برای سرمایه گذاران است و باید به گونه ای تصمیم گیری شود که به طور یکسان به هردو فعالیت پرداخته شود و زمینه رشد هردو فعالیت فراهم آید #فناوری_نرم #حکمرانی_هوشمند #بینش_سیاسی #ابزارهای_خط مشی_هوشمند #ابزار_اول #سازوکارهای_خط مشی_هوشمند http://ble.ir/softgovernance(اندیشکده فطن در بله) https://t.me/softgovernance(اندیشکده فطن در تلگرام)

#فرصت_همکاری #موقعیت_شغلی #امریه 💥اندیشکده حکمرانی و فناوری نرم فطن از افراد با‌انگیزه، دغدغه‌مند، و علاقمند پیرامون موضوعاتی همچون اقتصاد رفتاری و کاربرد آن در سیاستگذاری و فناوری نرم (مجموع ابزار ها و ملاحظات سیاستگذاری)، دعوت به همکاری می‌کند. ✅مطلوبمان این است که همکاران آیند‌ه‌ ما ویژگی‌های زیر را داشته باشند: ⭐️دغدغه‌مند، پرتلاش، باانگیزه، کنجکاو و جسور؛ 🔸 دانشجویان کارشناسی ارشد، دکتری، سال آخر کارشناسی در مهندسی یا علوم انسانی (البته رشته‌های مطلوب‌تر عبارتند از رشته های مهندسی همچون مهندسی صنایع، کامپیوتر، برق و مکانیک؛ خطمشی‌گذاری و سیاست‌گذاری عمومی، مدیریت، علوم‌سیاسی، اقتصاد)؛ 🔸سن بین ۲۲ تا ۲۸ سال؛ 🔸تسلط نسبی به زبان انگلیسی؛ 🔸علاقمند به پژوهش، نوشتن، و کار تیمی؛ 🔸دارای تفکر انتقادی و قدرت تحلیل نظام‌مند مسائل سیاستی؛ 🔸به دنبال اصلاح نظام اداری کشور، بهبود و هوشمند نمودن حکمرانی و سیاستگذاری؛ فارغ التحصیلان یا افراد سال اخر تحصیلات تکمیلی که دارای رزومه مناسب اندیشکده هستند، امکان اخذ امریه و همکاری با اندیشکده با حقوق مطلوب را خواهند داشت محل استقرار: خانه اندیشه ورزان ایران در صورت علاقمندی یا ارتباط بیشتر با ما، به آدرس یا واتساپ به شماره موبایل زیر پیام دهید. @N_a_hosseini 09122839439 🆔 کانال اندیشکده حکمرانی و فناوری نرم فطن در تلگرام 🆔 کانال اندیشکده حکمرانی و فناوری نرم فطن در بله

🔰#اندیشکده_رهیافت، اندیشکده حکمرانی در گام دوم ✅ ارائه الگوهای حکمرانی مبتنی بر چارچوب اندیشه اسلامی ✅ توجه دقیق به اندیشه اجتماعی مقام معظم رهبری ✅ تدوین مسائل محوری در پرتو الگوی اسلامی نظام‌های اجتماعی ✅ روشمندی در توصیف، تبیین و حل مسائل اجتماعی ✅ رویکرد میان‌رشته ای در حل کلان مسأله‌های حکمرانی و اجتماعی ✅ ارائه راهکارهای حکمرانی مبتنی بر ترکیب انواع ابزارهای فرهنگی و حقوقی تغییر اجتماعی ✴️ اندیشکده رهیافت را به دوستان خود معرفی کنید 📲 تلگرام | اینستاگرام | ایتا | بله 🆔 @rahyaftt_ir 🌐 www.rahyafft.ir

🎯 تحول در شهرداری تهران؛ مسائل و چالش‌ها ⏰ دوشنبه ۲۳ اسفند، ۱۴ الی ۱۸، خانه اندیشه‌ورزان 📌 علاقه‌مندان می‌توانند به‌صورت حضوری و مجازی در این نشست شرکت کنند 🏠 تهران، خیابان انقلاب اسلامی، بین خیابان ولیعصر (عج) و برادران مظفر- پلاک ۹۰۷ 🎥 پخش مجازی: b2n.ir/khanahouse 🔶 ۱۴ الی ۱۶- تجربه شفافیت شورا و شهرداری تهران ▪️ارائه تیم کارشناسی کمیته شفافیت و شهر هوشمند در دوره پیشین شورای اسلامی شهر تهران 🔶 ۱۶ الی ۱۸- بحث و گفت‌وگو پیرامون ▪️چالش‌ها و راهکارهای ارتقای سلامت اداری و کاهش فساد در شهرداری تهران و برنامه‌های مدیریت شهری جدید در این رابطه ▪️ مسائل دفاتر خدمات الکترونیک شهر ▪️زمینه‌های مشارکت اندیشکده‌ها و گروه‌های اندیشه‌ورزی در حل مسائل شهرداری با حضور 🔹 بهاره آروین؛ عضو سابق شورای شهر تهران و رئیس پیشین کمیته شفافیت و شهر هوشمند شورا 🔹 محمدحسین صدوقی؛ عضو دبیرخانه کمیته برنامه‌ریزی و نظارت شهرداری تهران 🔹 گروه مدیریت شهری اندیشکده حکمرانی و فناوری نرم فطن 🔹 امیرحسین عبدالله‌زاده؛ کارشناس هوشمندسازی حوزه شهرسازی کمیته شفافیت و شهر هوشمند شورای شهر تهران

📣 اندیشکده حکمرانی و فناوری نرم فطن با همکاری خانه اندیشه‌ورزان برگزار می‌کند: 🔰موضوع تنظیم‌گری در حکمرانی چین 👥 با ارائه - حسین نادیان، پژوهشگر اندیشکده حکمرانی شریف؛ ⏰ زمان دوشنبه ۱۶ اسفند۱۴۰۰ ساعت ۱۷ الی ۱۹ 📌مکان: خانه اندیشه‌ورزان؛ خیابان انقلاب اسلامی بین خیابان ولیعصر (عج) و برادران مظفر – پلاک ۹۰۷

📣 🔻به اطلاع اندیشه‌ورزان محترم می‌رساند؛ متاسفانه جلسه به علت مشکلی که برای مهمان برنامه پیش آمده لغو گردیده است.🔺

📣 اندیشکده حکمرانی و فناوری نرم فطن با همکاری خانه اندیشه‌ورزان برگزار می‌کند: 🔰موضوع تنظیم‌گری در حکمرانی چین 👥 با ارائه - حسین نادیان، پژوهشگر مرکز پژوهش‌های مجلس؛ ⏰ زمان دوشنبه 9 اسفند1400 ساعت17 الی19 📌مکان: خانه اندیشه‌ورزان؛ خیابان انقلاب اسلامی بین خیابان ولیعصر (عج) و برادران مظفر – پلاک ۹۰۷

هو المطلوب 🔰جلسه ارائه محتوایی اندیشکده این هفته با ارائه آقای نادیان برگزار می‌شود. 📑موضوع: حکمرانی چین ⏱️زمان: دوشنبه ۲ اسفند ماه ساعت ۱۶ الی ۱۸ 📍مکان: خانه اندیشه‌ورزان؛ اتاق جلسات طبقه دوم ⚜ اندیشکده حکمرانی و فناوری نرم فطن #حکمرانی_چین #فناوری_نرم #تنظیم_گری #اندیشکده_فطن

#فرصت_همکاری #موقعیت_شغلی #امریه 💥اندیشکده حکمرانی و فناوری نرم فطن از اقایان با‌انگیزه، دغدغه‌مند، و علاقمند در حوزه سیاست پژوهی پیرامون موضوعاتی همچون اصلاح نظام اداری، فناوری نرم، و خط‌مشی‌های هوشمند، دعوت به همکاری می‌کند. نقطه تمرکز این گروه موضوعاتی از قبیل اصلاح فرایندها و ساختارهای اداری، دولت الکترونیک، تنظیم‌گری، ترویج حکمرانی نرم و هوشمند، اصلاح مجوزها، پیشگیری و مبارزه با فساد است. ✅مطلوبمان این است که همکاران آیند‌ه‌ ما ویژگی‌های زیر را داشته باشند: ⭐️دغدغه‌مند، پرتلاش، باانگیزه، کنجکاو و جسور؛ 🔸 دانشجویان کارشناسی ارشد، دکتری، سال آخر کارشناسی در مهندسی یا علوم انسانی (البته رشته‌های مطلوب‌تر عبارتند از رشته های مهندسی همچون مهندسی صنایع، کامپیوتر، برق و مکانیک؛ خطمشی‌گذاری و سیاست‌گذاری عمومی، مدیریت، علوم‌سیاسی، اقتصاد)؛ 🔸سن بین ۲۱ تا ۲۸ سال؛ 🔸تسلط نسبی به زبان انگلیسی؛ 🔸علاقمند به پژوهش، نوشتن، و کار تیمی؛ 🔸دارای تفکر انتقادی و قدرت تحلیل نظام‌مند مسائل سیاستی؛ 🔸به دنبال اصلاح نظام اداری کشور، بهبود و هوشمند نمودن حکمرانی و سیاستگذاری؛ فارغ التحصیلان یا افراد سال اخر تحصیلات تکمیلی که دارای رزومه مناسب اندیشکده هستند، امکان اخذ امریه و همکاری با اندیشکده با حقوق مطلوب را خواهند داشت در صورت علاقمندی یا ارتباط بیشتر با ما، به آدرس یا واتساپ به شماره موبایل زیر پیام دهید. @N_a_hosseini 09122839439 🆔 کانال اندیشکده حکمرانی و فناوری نرم فطن در تلگرام 🆔 کانال اندیشکده حکمرانی و فناوری نرم فطن در بله

#یادداشت ✅تکنیک گوشت و استخوان در سیاست های توسعه ای 🔹فعالیت‌ها از منظر اقتصادی متفاوت‌اند. برخی فعالیت‌ها بسیار جذابند و میل زیادی برای سرمایه‌گذاری در آن‌ها وجود دارد، از سوی دیگر برخی فعالیت‌ها برای سرمایه‌گذاری مناسب نیستند ولی انجام آن‌ها ضرورت دارد؛ سیاستگذار چگونه و با چه روشی می‌تواند سرمایه‌گذاری در حوزه‌ غیر جذابِ ضروری را افزایش دهد؟ 🔸مثلا احداث جاده یک فعالیت زمانبر و پرهزینه است و گزینه مطلوبی برای سرمایه‌گذاری نیست اما یک ضرورت برای کشور است. چگونه می‌توان سیاستی‌گذاشت تا سرمایه گذاری برای ساخت جاده افزایش یابد؟ یک روش، گره‌زدن فعالیت‌های جذاب به فعالیت‌های غیرجذاب است. افتتاح استراحتگاه‌های بین راهی فعالیتی جذاب از منظر اقتصادی محسوب می‌شود و میل به سرمایه گذاری در آن زیاد است. می‌توان مجوز ساخت استراحتگاه را در ازای میزان معینی سرمایه‌گذاری برای ساخت جاده صادر کرد. در این حالت جذابیت اقتصادی استراحتگاه‌ها منجر به افزایش سرمایه‌گذاری بر روی جاده می‌شود. 🔹یا به عنوان مثال، در دوره رشد صنعتی کره‌جنوبی، هنگامی که شرکت‌های خودروسازی به تازگی توسعه یافته بودند؛ دولت وقت کره جنوبی کارخانه‌ها را موظف کرد که برای فروش خودرو در داخل کشور، باید تعداد معینی به خارج از کشور صادر کرده باشند. درحالیکه اگر این اجبار نبود شرکت‌ها میل به صادرات نداشتند زیرا فروش در داخل کشور کم‌ هزینه‌تر بود و سود بیشتری برای آنان به همراه داشت اما وابسته کردن فروش در داخل کشور به صادر کردن، باعث شد خودروسازی کره جنوبی بازارهای کشورهای دیگر را نیز به دست بیاورد. 💢البته باید این ملاحظه را در نظر گرفت که وابسته کردن فعالیت‌های غیرجذاب به فعالیت‌های جذاب نباید جذابیت خود فعالیت را از بین ببرد زیرا در این صورت دیگر نمی‌توان از این ظرفیت استفاده کرد. پس برقراری نسبت میان دو فعالیت‌ نیازمند بررسی و دقت زیادی است که هم منجر به پیشرفت فعالیت‌های غیرجذاب شود و هم جذابیت فعالیت‌های جذاب را از میان نبرد. #فناوری_نرم #حکمرانی_هوشمند #بینش_سیاستی #ابزار‌های_خط‌مشی_هوشمند #ابزار_سوم #ساز_و_کارهای_خط‌مشی_هوشمند 🆔 کانال اندیشکده حکمرانی و فناوری نرم فطن در تلگرام 🆔 کانال اندیشکده حکمرانی و فناوری نرم فطن در بله

#فرصت_همکاری #موقعیت_شغلی #امریه 💥اندیشکده حکمرانی و فناوری نرم فطن از اقایان با‌انگیزه، دغدغه‌مند، و علاقمند در حوزه سیاست پژوهی پیرامون موضوعاتی همچون اصلاح نظام اداری، فناوری نرم، و خط‌مشی‌های هوشمند، دعوت به همکاری می‌کند. نقطه تمرکز این گروه موضوعاتی از قبیل اصلاح فرایندها و ساختارهای اداری، تنظیم‌گری، ترویج حکمرانی نرم و هوشمند، اصلاح مجوزها، پیشگیری و مبارزه با فساد است. ✅مطلوبمان این است که همکاران آیند‌ه‌ ما ویژگی‌های زیر را داشته باشند: ⭐️دغدغه‌مند، پرتلاش، باانگیزه، کنجکاو و جسور؛ 🔸 دانشجویان کارشناسی ارشد، دکتری، سال آخر کارشناسی در مهندسی یا علوم انسانی (البته رشته‌های مطلوب‌تر عبارتند از رشته های مهندسی، خطمشی‌گذاری، سیاست‌گذاری، مدیریت، مهندسی صنایع، علوم‌سیاسی، اقتصاد)؛ 🔸سن بین ۲۱ تا ۲۸ سال؛ 🔸تسلط نسبی به زبان انگلیسی؛ 🔸علاقمند به پژوهش، نوشتن، و کار تیمی؛ 🔸دارای تفکر انتقادی و قدرت تحلیل نظام‌مند مسائل سیاستی؛ 🔸به دنبال اصلاح نظام اداری کشور، بهبود و هوشمند نمودن حکمرانی و سیاستگذاری؛ فارغ التحصیلان یا افراد سال اخر تحصیلات تکمیلی که دارای رزومه مناسب اندیشکده هستند، امکان اخذ امریه و همکاری با اندیشکده با حقوق مطلوب را خواهند داشت در صورت علاقمندی یا ارتباط بیشتر با ما، به آدرس یا واتساپ به شماره موبایل زیر پیام دهید. @N_a_hosseini 09122839439 🆔 کانال اندیشکده حکمرانی و فناوری نرم فطن در تلگرام 🆔 کانال اندیشکده حکمرانی و فناوری نرم فطن در بله

✅ایجاد گره‌ یا ایجاد قانون؟ یا مگر قوانین به تنهایی کافی نیستند؟ 🔶خوب باید اعتراف کرد در نگاه اول دومین گزینه کار بهینه و هوشمندانه تری به نظر می آید اما واقعیت این است که قوانین بیش از حد دست و پاگیر اند و همچنین قانون گذاری چه از‌ جنبه ی مالی چه زمانی هزینه بر است. از مزایای ابزار گره‌زدن این است که در زمان‌ها و مکان‌هایی که قانونی در آن مورد وجود ندارد و امکان قانونگذاری نیز وجود نداشته باشد؛ بسیار کارآمد خواهد بود. در مثال پیش رو چگونگی عملکرد قانون و گره زنی را با هم مقایسه می‌کنیم. در هردو کشور چین و ایران قانونی برای الزام نصب دوربین های مدار بسته وجود دارد اما چه چیزی باعث می‌شود که بنگاه های اقتصادی کوچک و بزرگ چین پس از راه‌اندازی دوربین های خود بیست و چهار ساعته از آن استفاده می کنند اما در ایران با وجود نظارت دستگاه‌ها درصد بسیار زیادی از این دوربین ها‌ پس از دریافت مجوز روشن و فعال باقی نمی‌مانند؟ علت این است که در چین اگر‌ در مغازه‌ و یا بنگاه اقتصادی ای دزدی، تخلف یا جرمی رخ دهد پلیس در صورت نبود یا فعال نبودن دوربین ها پیگیر پرونده نخواهد شد. این گره بهترین ضمانت اجرائی است که میتوان در چنین مواردی به وجود آورد و نیازی به وضع قوانین متعدد ندارد. مقایسه دو مثال بالا نشان میدهد که به‌کارگیری درست از ابزارها، خود یک علم و هنر است که مدیران باید به آن دست یابند و در صورتی ابزاری به درستی مورد استفاده قرار نگیرد، کارایی لازم را نخواهد داشت و چه بسا پیامدهای منفی‌ای نیز از خود بر جای بگذارد. 🔶یک مثال ساده تر نیز می‌توان بیان کرد؛ بلیت قطار را مدنظر بگیرید، در کشور ایران از سیستم گِیت گذاری در ایستگاه ها استفاده شده که هزینه بردار بوده، اما کسی نمی‌تواند بدون خرید بلیت از خدمت حمل و نقل استفاده کند در مقابل در کشوری مثل ایتالیا گِیتی در کار نیست تنها نیازمند افرادی است که به وسیله‌ی آنها بازرسی تصادفی انجام میشود و در صورت نداشتن بلیت جریمه سنگینی را برای مسافر به همراه خواهد داشت. این مثال گویای این است که برای رسیدن به یک هدف می‌توان از سازوکار‌های متفاوتی استفاده نمود اما هر کدام از ابزارها، پیامدهای گوناگونی در پی خواهد داشت. 🔶مثال های استفاده از تکنیک در صادرات و واردات نیز وجود دارد مانند؛ گره زدن برای ایجاد سیاست‌های بهینه در واردات و صادرات است. در ایران زمانی ‌که میزان واردات موز را وابسته به صادرات سیب کردند نرخ صادرات سیب بسیار افزایش پیدا کرد. در کره جنوبی نیز این ابزار بسیار مورد استفاده گردید و الزامی شده که به ازای واردات تعدادی از کالاهای خاص، تعداد دیگری از کالاهای هدف صادرات گردد. در واقع واردات یکسری از کالاها موتور صادرات یکسری از کالاهای دیگر شدند. همچنین در کره جنوبی در صنعت خودروسازی، فروش داخلی به صادرات خودرو گره خورد، به این معنا که شرکت‌های خودروسازی کره‌ای به می بایست خودرو صادر کنند تا اجازه فروش خودرو در داخل، آن هم به تعداد درصدی از خودروهای صادراتی را کسب نمایند. #فناوری_نرم #حکمرانی_هوشمند #بینش_سیاستی #ابزار‌های_خط‌مشی_هوشمند #ابزار_دوم #ساز_و_کارهای_خط‌مشی_هوشمند 🆔 کانال اندیشکده حکمرانی و فناوری نرم فطن در تلگرام 🆔 کانال اندیشکده حکمرانی و فناوری نرم فطن در بله

✅ایجاد گره یا قانون؟ 🔸تا به حال حس کردید که بسیاری از باید ها و نباید های اجرائی و اداری‌ای که در کشور وجود دارند به اندازه‌‌ای که باید مؤثر نیستند و حتی باعث اتلاف سرمایه و زمان می‌شوند؟ به چند مثال پیش رو توجه کنید تا پیش از تصویب قوانین ‌جدید درباره ی چک، شرایط به گونه‌ای بود که موارد چک های برگشتی بسیار زیاد بود و هم رسیدگی های قضائی برآمده از آن. عده‌ی بسیار زیادی که چک آنها برگشت می‌خورد به دلیل نبود نام آن ها در سامانه‌ی ابلاغ قوه‌ی قضائیه (سامانه ی ثنا) زمان دادگاه خود را عقب می‌انداختند. درحالی که دولت می‌توانست درخواست دریافت دسته چک شهروندان را وابسته به ثبت‌نام آنها در سامانه ی‌ ثنا(ابلاغ) کند تا هر شخصی که دسته‌چک دریافت می‌کند در سامانه ثنا ثبت‌نام شده باشد و مسائلی مانند عقب افتادن زمان دادگاه اتفاق نیوفتد. 🔸پیش تر ژاندارمری افزون بر مجرمین به دنبال جوانانی که به خدمت نرفته بودند نیز می‌گشت تا آنها را به زور به سربازی بفرستند. در واقع در آن زمان ژاندارمری دو وظیفه داشت، یکی یافتن مجرمین و دیگری یافتن فراریان از خدمت؛ اما هنگامی که کارت سربازی به منظور دریافت یکسری از خدمات اجباری گردید این مسئله به خودی خود حل شد افراد برای اینکه بتوانند از خدمات استفاده کنند، خود برای دریافت کارت پایان خدمت اقدام می‌کردند. 🔸در نمونه های یاد شده از ابزاری به کار گرفته شده که‌ در اصطلاح به آن گره زدن می گویند. گره‌زدن به این معنا است که در مسیر دستیابی به اهداف افراد ایستگاه‌هایی ایجاد می‌شود که برای رد شدن از آن موانع، می‌بایست کاری که مطلوب است انجام شود تا بتوان به هدف دستیافت و از هدررفت سرمایه یا زمان جلوگیری شود. 🔸یکی دیگر از روش های گره زدن به کارگیری لیست های سیاه‌ است. لیست/فهرست سیاه ساز و کاری است که برای اشخاصی که در آن هستند محدودیت و مسئولیتی بوجود می‌آید. در رابطه با به رفتار درآوردن افراد خاطی می‌توان به جای درگیری در دادگاه و پشت سرگذاشتن فرایند قضائی یا کشمکش های سیاسی افراد خاطی را در لیست سیاه قرار تا خود افراد را به تلاش برای برداشت مسئولیت و محدودیت پیش آمده وادار کرد. برای نمونه محدودیت خروج از کشور برای بدهکاران تا پرداخت کامل بدهی. یا به عنوان نمونه‌ی بین‌المللی آن، کشتی هایی که میزان گوگرد سوخت آن ها بالاتر از میزان معین است از پهلوگیری آنها در یک سری از بنادر جلوگیری می‌شود و نمی‌توانند در آن بنادر پهلوگیری کنند. #فناوری_نرم #حکمرانی_هوشمند #بینش_سیاستی #ابزار‌های_خط‌مشی_هوشمند #ابزار_دوم #ساز_و_کارهای_خط‌مشی_هوشمند 🆔 کانال اندیشکده حکمرانی و فناوری نرم فطن در تلگرام 🆔 کانال اندیشکده حکمرانی و فناوری نرم فطن در بله

✅منفعتی برای از دست دادن یا بدست آوردن 🔸یکی از شیوه های مبارزه که در جنگ مورد استفاده قرار می‌گیرد، راهبرد جنگی سانتسو است. این راهبرد بر این مبنا است که باید در محاصره دشمن، راهی برای فرار او بازگذاشته شود. اگر راهی گذاشته نشود، دشمن احساس می‌کند چیزی برای از دست دادن ندارد و لذا تا آخرین نفس می‌جنگد و احتمالا ضربات زیادی به طرف مقابل وارد می‌کند. اما در صورتی که راهی برای فرار داشته باشد، بخشی از سپاه دشمن دچار تردید شده و فرار می کنند؛ در این حالت ازبین بردن بخش باقی‌مانده از دشمن راحت‌تر اتفاق می‌افتد و سپاه محاصره کننده آسیب کمتری متحمل می‌شود. به عبارتی در این مثال اشاره شده است که نباید افراد را در جایگاهی قرار داد که چیزی برای از دست دادن نداشته باشند. 🔸در ژاپن تمامی تاکسی ها باید زیرمجموعه یکی از شرکت های تاکسیرانی بزرگ باشند و به طبع آن هزینه‌ای به شرکت تاکسیرانی پرداخت کند. دولت ژاپن این قاعده را قرار داده است که اگر کسی ۱۰ سال در شرکت تاکسیرانی کار کند و هیچ تخلفی من جمله جریمه، سرعت غیرمجاز و.... نداشته باشد، می‌تواند مجوز تاکسی مستقل شدن را دریافت کند. 🔹این روش، به ما می‌فهماند که اگر هدف این است که تخلف و جریمه در تاکسیرانی کاهش پیدا کند، باید در مقابل این‌ که رانندگان تاکسی تخلفی انجام نمی‌دهند به آنها مزیتی مانند مستقل شدن تاکسیران بعد از ۱۰ سال رانندگی بدون تخلف داده شود و در مقابل در صورت انجام تخلف مزیت نامبرده شده گرفته شود. 💠 دو مثال بالا در تبیین تکنیکی برآمده‌اند که عنوان آن، چیزی برای از دست دادن و چیزی برای بدست آوردن است. این تکنیک یک تکنیک رفتار ساز است که برای افراد در شرايط مختلف هدفی برای بدست آوردن و یا ارزشی برای به دست آوردن به وجود می‌آورد. به این صورت که افراد برای به رفتار در آمدن در شرایطی قرار می‌گیرند که یا در معرض از دست دادن یک چیز ( شکست کامل سپاه در صورت راه فرارنیافتن یا نرسیدن به حکم تاکسی مستقل در صورت وقوع تخلف رانندگی بین تاکسیران های ژاپنی) یا به دست آوردن یک چیز (فرار کردن سپاه شکست خورده دشمن یا به دست آوردن حکم تاکسی مستقل) قرار می‌گیرند. #فناوری_نرم #حکمرانی_هوشمند #بینش_سیاستی #ابزار‌های_خط‌مشی_هوشمند #ابزار_اول #ساز_و_کارهای_خط‌مشی_هوشمند 🆔 گروه اندیشکده حکمرانی و فناوری نرم فطن در واتس آپ 🆔 کانال اندیشکده حکمرانی و فناوری نرم فطن در تلگرام 🆔 کانال اندیشکده حکمرانی و فناوری نرم فطن در بله

🔳 اندیشکده حکمرانی و فناوری نرم فطن به جامعه اندیشکده‌ها پیوست 🔸اندیشکده حکمرانی و فناوری نرم فطن در راستای اصلاح و کارآمدسازی فرایندها و ساختارهای حکمرانی کشور با رویکردی نوآورانه در سال ۱۴۰۰ شروع به فعالیت کرد. اصلاح سازوکارها و ساختار نظام اداری کشور، ترویج، تعمیق و بکارگیری مفاهیم حکمرانی هوشمند و فناوری های نرم در حل مسائل عمومی، طراحی ساز وکارها و فرایندهای فساد گریز از جمله مهمترین حوزه های فعالیت اندیشکده می باشد. اقدامات مجموعه شامل مسئله شناسی، پژوهش، تدوین راه حل، گفتمان سازی و آموزش موضوعات و زمینه سازی و پیگیری اجرایی سازی راه حل های تدوین شده پیشنهادی می باشد. 📃 مشاهده صفحه اختصاصی اندیشکده حکمرانی و فناوری نرم فطن در سایت جامعه اندیشکده‌ها: 🔗 iranthinktanks.com/fotan-soft-technology-and-governance #معرفی_اندیشکده #اندیشکده_فطن 🆔 @IranThinktanks

#فرصت_همکاری #موقعیت_شغلی 💥اندیشکده حکمرانی و فناوری نرم فطن از افراد با‌انگیزه، دغدغه‌مند، و علاقمند در حوزه سیاست پژوهی برای انجام یک پژوهش پیرامون استفاده از تاریخ کاربردی در سیاستگذاری نرم دعوت به همکاری می‌کند. نقطه تمرکز این گروه موضوعاتی از قبیل اصلاح فرایندها و ساختارهای اداری، ترویج حکمرانی نرم و هوشمند، پیشگیری و مبارزه با فساد است. ✅مطلوبمان این است که همکاران آیند‌ه‌ ما ویژگی‌های زیر را داشته باشند: ⭐️دغدغه‌مند، پرتلاش، باانگیزه، کنجکاو و جسور؛ 🔸 دانشجویان کارشناسی ارشد یا دکتری (رشته‌های مطلوب‌تر عبارتند از خط‌مشی‌گذاری، سیاست‌گذاری، مدیریت، مهندسی صنایع، علوم‌سیاسی، جامعه شناسی، تاریخ، اقتصاد)؛ 🔸سن بین ۲۳ تا ۲۸ سال؛ 🔸علاقه به مباحث تاریخی و سیاستگذاری و حکمرانی؛ 🔸علاقمند به پژوهش، نوشتن، و کار تیمی؛ 🔸دارای تفکر انتقادی و قدرت تحلیل نظام‌مند مسائل سیاستی؛ در صورت علاقمندی یا ارتباط بیشتر با ما، به آدرس یا واتساپ به شماره موبایل زیر پیام دهید. @N_a_hosseini 09122839439 🆔 کانال گروه مطالعات حکمرانی نرم و هوشمند در تلگرام 🆔 کانال گروه مطالعات حکمرانی نرم و هوشمند در بله

✅سازمان‌های رقیب 🔹حتما برای شما هم اتفاق افتاده است که در پایانه‌های مسافربری چاره‌ای جز سوار شدن به تاکسی های سرگردنه نداشته باشید و هزینه گزافی را در قبال مسافت ناچیزی بپردازید. یا مجبور باشید از مغازه‌های سرکوچه که تنوع محصولات کمتر و قیمت بیشتری دارند خرید کنید. اما با ظهور تاکسی‌های اینترنتی نظیر اسنپ و بوجود آمدن هایپراستارها، تاکسی‌های سازمان تاکسیرانی و مغازه‌های سرکوچه عرصه را تنگ دیدند و مجبور شدند که خدمات خود را متنوع تر و با هزینه کمتر ارائه دهند و اقداماتی برای جذب بیشتر مشتری انجام دهند تا بتوانند کار خود را ادامه دهند و کنار گذاشته نشوند. یا سازمان صدا و سیما را می‌توان مثال زد که با آمدن ماهواره مجبور به تغییر رفتار شد و تعداد کانال‌های خود را افزایش داد و برای بهتر شدن کیفیت برنامه‌ها تلاش بیشتری انجام داد. 🔹ایجاد ایرانسل در مقابل همراه اول: انحصار سیم کارت در مخابرات موجب شده بود که مردم مجبور شوند در صف بایستند و رفتارهای نامناسبی را برای ثبت نام سیم­کارت با قیمت بالا تحمل کنند.اما با ایجاد ایرانسل و خدماتی که ایرانسل ارائه کرد، همراه اول هم به رفتار آمده و سطح خدمات خود را ارتقاء داد، از جمله نتایج آن این بود که قیمت سیم کارت به شدت کاهش پیدا کرد. 🔸این سازمان ها یکه تاز میدان بودند و تمایلی برای افزایش کیفیت و سطح خدمات خود نداشتند و هیچ سازمان و قانونی قدرت تغییر دادن رفتار آن‌ها را نداشت تا اینکه خودشان را در مقابل یک رقیب سرسخت دیدند و برای ادامه چاره ای جز تغییر رفتار برایشان باقی نماند و بدون اعمال فشار از طرف سازمانی یا وضع قانونی به رفتار درآمدند. 🔸تکنیک رقیب تراشی در به رفتار درآوردن سازمان ها و نهادهایی که رفتار پذیر نیستند، همچنین از درون اصلاح پذیر هم نیستند یا اصلاح آنها به شدت زمان‌بر و دشوار است استفاده می شود. در این تکنیک با ایجاد سازمان یا نهاد برای رقابت با سازمان یا نهاد موجود، منافع سازمان یا نهاد به خطر انداخته و این احساس خطر باعث تغییر رفتار در سازمان می‌گردد. به صورت کلی اگر بخواهیم تعریفی از رقیب تراشی ارائه دهیم، می‌توان گفت ایجاد یک موجودیت موازی در کنار موجودیت قبلی که منافع موجودیت نخست را به خطر می اندازد و این در خطر افتادن باعث بوجود آمدن رفتارهای جدید و به رفتار درآمدن موجودیت نخست خواهد شد. ‼️نکته ای که باید در نظر داشت در رقیب‌سازی، برای نهادهای رگولاتوری ایجاد نهادهای موازی کار درستی نیست و اگر بخواهد اتفاق بیفتد باید با ملاحظات زیادی باشد تا به بی‌نظمی منجر نشود. #فناوری_نرم #حکمرانی_هوشمند #بینش_سیاستی #رقیب_تراشی #ابزار‌های_خط‌مشی_هوشمند #ساز_و_کارهای_خط‌مشی_هوشمند 🆔 کانال گروه مطالعات حکمرانی نرم و هوشمند در تلگرام 🆔 کانال گروه مطالعات حکمرانی نرم و هوشمند در بله

#فرصت_همکاری #موقعیت_شغلی #مدیریت_شهری 💥گروه مطالعات حکمرانی نرم و هوشمند از افراد با‌انگیزه، دغدغه‌مند، و علاقمند به پژوهش پیرامون مدیریت شهری همچون اصلاح حکمرانی شهری، شاخص های شهر متعالی، اصلاح فرایندها، هوشمندسازی، مقابله با فساد و توسعه خدمات غیرحضوری شهری دعوت به همکاری می‌کند. ✅مطلوبمان این است که همکاران آیند‌ه‌ ما ویژگی‌های زیر را داشته باشند: ⭐️دغدغه‌مند، پرتلاش، باانگیزه، کنجکاو و جسور؛ 🔸 دانشجویان کارشناسی ارشد، دکتری، سال آخر کارشناسی در مهندسی یا علوم انسانی؛ 🔸سن بین ۲۱ تا ۲۸ سال؛ 🔸تسلط نسبی به زبان انگلیسی؛ 🔸علاقمند به پژوهش، نوشتن، و کار تیمی؛ 🔸دارای تفکر انتقادی و قدرت تحلیل نظام‌مند مسائل سیاستی؛ 🔸به دنبال اصلاح نظام اداری کشور، بهبود و هوشمند نمودن حکمرانی و سیاستگذاری؛ در صورت علاقمندی یا ارتباط بیشتر با ما، به آدرس یا واتساپ به شماره موبایل زیر پیام دهید. @N_a_hosseini 09122839439 🆔 کانال گروه مطالعات حکمرانی نرم و هوشمند در تلگرام 🆔 کانال گروه مطالعات حکمرانی نرم و هوشمند در بله

♨️داغ کردن 🔸 گفتیم که هزینه دار کردن به عنوان یک تکنیک در سیاست‌گذاری، می‌تواند اثربخشی خود را در کاهش تقاضا و غربالگری در پدیده ها نشان دهد. 🔸سیاست‌گذاران ‌نیز بسته به ویژگی های پدیده مورد نظر قالب های مختلفی را برای اعمال تکنیک هزینه دار کردن استفاده می‌کنند؛ اعم از تک‌مرحله‌ای، مستمر و مدام و یا حتی به صورت صعودی. 🔸فرض کنید شما یک سیاستگذار هستید؛ چالش پیش روی شما مسئله‌ای چند وجهی است که خود چالش های دیگری را نیز در پی داشته است؛ و آن عبارت است از تبدیل شدن زمین به کالایی محبوب در سبد سرمایه گذاری، به دلیل نداشتن نرخ استهلاک طبیعی و تبدیل شدن آن به یک کالای سرمایه گذاری. 🔸از مشکلاتی که این زمین‌داری ایجاد کرده است می‌توان به عدم هدایت نقدینگی موجود به بخش اقتصاد مولد، افزایش قیمت زمین و به تبع آن افزایش قیمت مسکن، ایجاد مسئله زمین خواری،کوه خواری و جنگل خواری اشاره داشت. 🔸حال راه حل چیست؟ چه کنیم که زمین از یک کالای سرمایه گذاری خارج شود و نقدینگی آن به بخشهای دیگر اقتصاد کشور هدایت گردد؟ اگر بخواهیم از تکنیک هزینه دار کردن برای حل این چالش استفاده کنیم هزینه‌دارکردن تک مرحله‌ای به دلیل عدم استمرار نتیجه‎‌ای برای ما نخواهد داشت؛ لذا باید یک هزینه دائمی و یک نرخ استهلاک مصنوعی برای زمین ایجاد کنیم؛ یعنی به صورت مداوم، یک مالیات ثابت از زمین گرفته شود. با انجام این مالیات گیری و هزینه دار کردن مستمر و ایجاد نرخ استهلاک مصنوعی برای زمین، نگهداری آن هزینه دار خواهد شد، در نتیجه زمین از کالای سرمایه ای خارج می شود؛چراکه دیگر صرفه اقتصادی در نگهداری و سرمایه‌گذاری نقدینگی در زمین، نخواهد بود. 🔸این راهکار شاید بتواند باعث حل چالش های پیش روی زمین داری باشد. البته این به این معنا نیست که داشتن زمین به خودی خود برای کشور چالش زاست؛ بلکه در یک نگاه کلان است که سرمایه گذاری همه افراد جامعه در مسئله زمین، باعث ایجاد مشکلات جدی‌تری خواهد شد. همه مشکلات بعدی را می تواند حل کند مثل خالی و بلا استفاده ماندن زمین‌ها و همینطور عدم حرکت نقدینگی موجود به تولید؛ چراکه افراد باید در ازای نگهداری سالانه زمین خود، مالیات پرداخت کنند؛ در نتیجه زمین از یک کالای سرمایه‌گذاری خارج خواهد شد. 🔸در واقع سیاستگذار از تکنیک هزینه دار کردن مستمر استفاده کرده نه به صورت تک مرحله ای! بلکه به صورت ثابت و مداوم، هزینه ای را از سیاست پذیران دریافت می‌کند. این روش هزینه دار کردن را، داغ کردن می‌گویند؛ به این معنا که ما میزی را برای سرمایه‌گذاران داغ کردیم که هر کسی تن به نشستن روی آن را نمیدهد! #فناوری_نرم #حکمرانی_هوشمند #بینش_سیاستی #ابزار‌های_خط‌مشی_هوشمند #ساز_و_کارهای_خط‌مشی_هوشمند 🆔 کانال گروه مطالعات حکمرانی نرم و هوشمند در تلگرام 🆔 کانال گروه مطالعات حکمرانی نرم و هوشمند در بله