5 277
订阅者
-324 小时
-27 天
-3130 天
数据加载中...
吸引订阅者
九月 '26
九月 '26
+12
在0个频道中
八月 '26
+55
在0个频道中
Get PRO
七月 '26
+53
在0个频道中
Get PRO
六月 '26
+44
在0个频道中
Get PRO
五月 '26
+33
在0个频道中
Get PRO
四月 '26
+37
在0个频道中
Get PRO
三月 '26
+35
在0个频道中
Get PRO
二月 '26
+47
在0个频道中
Get PRO
一月 '26
+76
在0个频道中
Get PRO
十二月 '25
+67
在0个频道中
Get PRO
十一月 '25
+77
在0个频道中
Get PRO
十月 '25
+83
在0个频道中
Get PRO
九月 '25
+59
在0个频道中
Get PRO
八月 '25
+71
在0个频道中
Get PRO
七月 '25
+94
在0个频道中
Get PRO
六月 '25
+70
在0个频道中
Get PRO
五月 '25
+60
在0个频道中
Get PRO
四月 '25
+89
在0个频道中
Get PRO
三月 '25
+74
在0个频道中
Get PRO
二月 '25
+67
在0个频道中
Get PRO
一月 '25
+59
在0个频道中
Get PRO
十二月 '24
+106
在0个频道中
Get PRO
十一月 '24
+86
在0个频道中
Get PRO
十月 '24
+105
在0个频道中
Get PRO
九月 '24
+114
在0个频道中
Get PRO
八月 '24
+134
在1个频道中
Get PRO
七月 '24
+211
在0个频道中
Get PRO
六月 '24
+213
在0个频道中
Get PRO
五月 '24
+145
在0个频道中
Get PRO
四月 '24
+125
在0个频道中
Get PRO
三月 '24
+155
在0个频道中
Get PRO
二月 '24
+139
在0个频道中
Get PRO
一月 '24
+112
在0个频道中
Get PRO
十二月 '23
+114
在0个频道中
Get PRO
十一月 '23
+92
在0个频道中
Get PRO
十月 '23
+132
在0个频道中
Get PRO
九月 '23
+4 628
在0个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 08 九月 | +1 | |||
| 07 九月 | 0 | |||
| 06 九月 | +2 | |||
| 05 九月 | +1 | |||
| 04 九月 | +3 | |||
| 03 九月 | +3 | |||
| 02 九月 | +1 | |||
| 01 九月 | +1 |
频道帖子
Axis Bankയും travel fintech ആയ Scapiaയും ചേർന്ന് Scapia Axis Bank Credit Card അവതരിപ്പിച്ചു.
എന്തൊക്കെയാണ് പ്രത്യേകതകൾ?
• Joining Fee ഇല്ല
• Annual Fee ഇല്ല
• International transactions-ന് Zero Forex Markup
• Travel bookings-ന് 20% വരെ Scapia Coins
• Eligible everyday spends-ന് 10% വരെ rewards
• RuPay, Mastercard എന്നീ രണ്ട് നെറ്റ്വർക്കുകളിലും ലഭ്യം
• ₹20,000 മാസച്ചെലവിന് ശേഷം airport privileges
• Flights, Hotels, Experiences തുടങ്ങിയവയ്ക്കായി rewards ഉപയോഗിക്കാം
അതായത് ചെലവഴിക്കുമ്പോഴും അടുത്ത യാത്രയ്ക്കായി റിവാർഡുകൾ നേടാം! 🌍✈️
Approval Chance is high Now : https://bitlii.cc/en/uOnqY4
| 2 | ഇന്ത്യയിലെ റോഡ് ലോജിസ്റ്റിക്സ് രംഗത്തെ മാറ്റിമറിക്കാൻ ഒരുങ്ങുകയാണ് TrucksUp. AI സാങ്കേതികവിദ്യയുടെ സഹായത്തോടെ ട്രക്ക് ഉടമകളെയും ഷിപ്പർമാരെയും നേരിട്ട് ബന്ധിപ്പിക്കുന്ന ഡിജിറ്റൽ ഫ്രൈറ്റ് മാർക്കറ്റ്പ്ലേസായ TrucksUp, 2022ൽ ഗുരുഗ്രാമിലാണ് ആരംഭിച്ചത്.
സാർഥക് ഷാ എൽവാദിയും അവിരാജ് സിംഗ് ചദ്ദയും ചേർന്നാണ് കമ്പനി സ്ഥാപിച്ചത്. പരമ്പരാഗതമായി ബ്രോക്കർമാർ, ഫോൺ കോളുകൾ, വ്യക്തിഗത ബന്ധങ്ങൾ എന്നിവയെ ആശ്രയിച്ചിരുന്ന ട്രക്ക് ബുക്കിംഗ് സംവിധാനത്തിലെ പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുകയായിരുന്നു ലക്ഷ്യം. ഒഴിഞ്ഞ ട്രക്കുകളുടെ യാത്ര, റിട്ടേൺ ലോഡ് ലഭിക്കുന്നതിലെ താമസം, വിലയിലെ സുതാര്യതയില്ലായ്മ തുടങ്ങിയ പ്രശ്നങ്ങൾക്ക് ഡിജിറ്റൽ പരിഹാരമാണ് TrucksUp ഒരുക്കിയത്.
ഓൺലൈൻ ട്രക്ക് ബുക്കിംഗ്, തത്സമയ GPS ട്രാക്കിംഗ്, സുതാര്യമായ നിരക്കുകൾ എന്നിവയിലൂടെ ആവശ്യവും ലഭ്യതയും തമ്മിൽ വേഗത്തിൽ ബന്ധിപ്പിക്കാൻ പ്ലാറ്റ്ഫോം സഹായിക്കുന്നു.ഇന്ന് 4.5 ലക്ഷത്തിലധികം രജിസ്റ്റർ ചെയ്ത വാഹന ഉടമകളുമായി TrucksUp ബന്ധപ്പെട്ടു പ്രവർത്തിക്കുന്നു. ആയിരക്കണക്കിന് പിൻകോഡുകളിലായി പതിനായിരക്കണക്കിന് ഷിപ്പർമാരെയും പ്ലാറ്റ്ഫോം പിന്തുണയ്ക്കുന്നു.
ട്രക്ക് ബുക്കിംഗിന് പുറമെ My Truck Is Here, FASTag ഇടപാടുകൾ, ഇൻഷുറൻസ് സേവനങ്ങൾ, TrucksHub തുടങ്ങിയ സംവിധാനങ്ങളും കമ്പനി അവതരിപ്പിച്ചിട്ടുണ്ട്. ഉപയോഗിച്ച കൊമേഴ്സ്യൽ ട്രക്കുകളുടെ വാങ്ങൽ, വിൽപ്പന, എക്സ്ചേഞ്ച് എന്നിവയ്ക്കും TrucksHub അവസരമൊരുക്കുന്നു.ഇതിനിടെ, TrucksUp 8.2 മില്യൺ ഡോളർ (ഏകദേശം ₹78 കോടി) ഗ്രോത്ത് ഫണ്ടിംഗ് നേടി. കൂടാതെ ബോളിവുഡ് താരം അജയ് ദേവ്ഗണിനെ ബ്രാൻഡ് അംബാസഡറായും കമ്പനി അവതരിപ്പിച്ചു. | 559 |
| 3 |  没有文字... | 487 |
| 4 | 29കാരനായ യുവാവിന് ഏപ്രിലിൽ കോർപ്പറേറ്റ് ജോലി നഷ്ടപ്പെട്ടു. തുടർന്ന് 200ലേറെ ജോലികൾക്ക് അപേക്ഷിക്കുകയും 15ലധികം അഭിമുഖങ്ങളിൽ പങ്കെടുക്കുകയും ചെയ്തിട്ടും പുതിയ ജോലി ലഭിച്ചില്ല. നീണ്ടുനിന്ന തൊഴിലില്ലായ്മ മാനസികമായി തളർത്തിയതോടെ, ദിവസങ്ങൾക്ക് ഒരു ഘടനയും താൻ ഉപകാരപ്പെടുന്നുവെന്ന തോന്നലും ലഭിക്കാനായി മണിക്കൂറിന് 11 ഡോളർ ലഭിക്കുന്ന പാത്രം കഴുകുന്ന പാർട്ട് ടൈം ജോലി ഏറ്റെടുക്കാൻ തീരുമാനിക്കുകയായിരുന്നു.
സാമ്പത്തികമായി വലിയ പ്രതിസന്ധിയില്ലായിരുന്നു എന്നതാണ് മറ്റൊരു ശ്രദ്ധേയമായ കാര്യം. ഏകദേശം അഞ്ച് വർഷത്തേക്ക് മതിയാകുന്ന എമർജൻസി ഫണ്ട് കൈവശമുണ്ടായിരുന്നിട്ടും, പണം നേടുന്നതിനേക്കാൾ മാനസികമായി സജീവമായി തുടരാനാണ് ജോലി തിരഞ്ഞെടുത്തതെന്ന് യുവാവ് പറഞ്ഞു.റെഡ്ഡിറ്റിൽ ആണ് തന്റെ അനുഭവം പോസ്റ്റ് ചെയ്തത്.
ജോലിയാണ് തന്റെ വ്യക്തിത്വത്തിന്റെ പ്രധാന ഭാഗമെന്ന തിരിച്ചറിവും ഈ അനുഭവം അദ്ദേഹത്തിലുണ്ടാക്കി. വിരമിച്ച ശേഷവും ജോലി ഇല്ലാതെ സമയം എങ്ങനെ ചെലവഴിക്കുമെന്ന ആശങ്കയെക്കുറിച്ചും അദ്ദേഹം ചിന്തിച്ചു. പോസ്റ്റിന് പിന്നാലെ, സമാനമായ അനുഭവങ്ങളുള്ള നിരവധി പേർ സോഷ്യൽ മീഡിയയിൽ അവരുടെ കഥകളും പങ്കുവച്ചു. | 1 |
| 5 |  വായു മലിനീകരണം രൂക്ഷമാകുന്നതിനിടെ ഇൻഡോർ എയർ ക്വാളിറ്റി രംഗത്ത് ശ്രദ്ധേയമായ മുന്നേറ്റവുമായി ഇന്ത്യൻ സ്റ്റാർട്ടപ്പ് YOGa Clean Air. കമ്പനി ആദ്യ ഫണ്ടിംഗ് റൗണ്ടിൽ ₹20 കോടി സമാഹരിച്ചു. Info Edge Ventures നയിച്ച റൗണ്ടിൽ Eternal സ്ഥാപകൻ Deepinder Goyal, Three Words Capital എന്നിവരും പങ്കെടുത്തു.
വീടുകൾ, സ്കൂളുകൾ, ആശുപത്രികൾ, ഓഫീസുകൾ, ജിമ്മുകൾ തുടങ്ങിയ ഇടങ്ങളിൽ ഇൻഡോർ വായുവിന്റെ ഗുണനിലവാരം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള സംവിധാനങ്ങളാണ് YOGa വികസിപ്പിക്കുന്നത്. പരമ്പരാഗത എയർ പ്യൂരിഫയറുകൾ ഒരു മുറിയിലെ വായു മാത്രം ശുദ്ധീകരിക്കുന്നതിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി, കമ്പനിയുടെ Clean Air Bubble സാങ്കേതികവിദ്യ പുറത്തുനിന്നുള്ള വായു ഫിൽട്ടർ ചെയ്ത് അകത്തേക്ക് എത്തിക്കുകയും ഇൻഡോറിൽ നേരിയ പോസിറ്റീവ് പ്രഷർ നിലനിർത്തുകയും ചെയ്യുന്നു. ഇതുവഴി പുറത്തുള്ള മലിനമായ വായു വാതിലുകളിലൂടെയും വിടവുകളിലൂടെയും അകത്തേക്ക് കടക്കുന്നത് കുറയ്ക്കുകയാണ് ലക്ഷ്യം. | 490 |
| 6 |  BANK നിങ്ങളുടെ CREDIT CARD LIMIT കുറച്ചോ? കാരണം എന്ത്? CIBIL SCORE കുറയുമോ?
https://youtu.be/ECxf2eBXwXg | 541 |
| 7 |  没有文字... | 645 |
| 8 | ഒരു വീട്ടിലെ അടുക്കളയിൽ തുടങ്ങിയ ചെറിയൊരു ശ്രമം ഇന്ന് കോടികളുടെ ബിസിനസായി മാറിയ കഥയാണ് വീണാ ദേവിയുടെയും മകൻ സമീറിന്റെയുംത്.
ബിഹാറിൽ അധ്യാപികയായി 15 വർഷം ജോലി ചെയ്തിരുന്ന വീണാ ദേവി, മകനൊപ്പം ബെംഗളൂരുവിലേക്ക് താമസം മാറിയ ശേഷം ഒഴിവുസമയം പ്രയോജനപ്പെടുത്താനാണ് വീട്ടിൽ നിന്ന് സംരംഭം ആരംഭിച്ചത്.
ആദ്യം Apna Kitchen എന്ന പേരിൽ പരമ്പരാഗത സ്നാക്കുകൾ ഉണ്ടാക്കി വിൽക്കുകയായിരുന്നു. നമ്കീൻ തേകുവ, മധുര തേകുവ, ദാൽഭൂതെ തുടങ്ങിയ വിഭവങ്ങളിലൂടെ ചെറിയ തുടക്കം കുറിച്ചു. പിന്നീട് മകൻ സമീറിന്റെ നിർദേശപ്രകാരം ഛഠ് പൂജയിൽ തയ്യാറാക്കുന്ന ഗുർ തേകുവ ഉണ്ടാക്കാൻ തുടങ്ങി.
ആ രുചി ഹൗസിംഗ് സൊസൈറ്റിയിൽ വലിയ ജനപ്രീതി നേടി.10–50 ഓർഡറുകളിൽ തുടങ്ങിയ സംരംഭം പിന്നീട് ദിവസേന 1000-ത്തിലധികം ഓർഡറുകൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്ന ബ്രാൻഡായി വളർന്നു.
ഇന്ന് MomsMade എന്ന ബ്രാൻഡിലൂടെ ബിഹാറിന്റെ ഈ പരമ്പരാഗത പലഹാരം രാജ്യത്തിന്റെ വിവിധ ഭാഗങ്ങളിലെത്തുകയാണ്. വാർഷിക വരുമാനം ഏകദേശം ₹15 കോടി വരെ എത്തിയതായി റിപ്പോർട്ടുകൾ പറയുന്നു. കൂടാതെ 50-ഓളം സ്ത്രീകൾക്ക് ഈ സംരംഭം തൊഴിൽ നൽകുന്നു.
എന്നാൽ വളർച്ചയോടൊപ്പം വലിയൊരു വെല്ലുവിളിയും ഉണ്ടായിരുന്നു — ഒരേ രുചിയും ഗുണനിലവാരവും നിലനിർത്തുക.
വീട്ടിലെ അനുഭവജ്ഞാനം കൃത്യമായ പ്രോസസാക്കി മാറ്റിയാണ് ആയിരക്കണക്കിന് തേകുവകളിലും അതേ രുചി നിലനിർത്തിയത്.
ഒരു അമ്മയുടെ പാചക കഴിവും മകന്റെ ബിസിനസ് ചിന്തയും ചേർന്നപ്പോൾ, തലമുറകളായി വീട്ടിൽ മാത്രം ഒതുങ്ങിയിരുന്ന ഒരു വിഭവം ഇന്ന് ഒരു വിജയകരമായ ഫുഡ് ബ്രാൻഡായി മാറി.
ചെറിയൊരു അടുക്കളയിൽ നിന്ന് ആരംഭിച്ച സ്വപ്നം… ഇന്ന് കോടികളുടെ ബിസിനസ്! | 653 |
| 9 | Merchant UPI Payment ചെയ്യാൻ Rupay Credit Card നോക്കുന്നവർക്ക് 2 ബെസ്റ്റ് ഓപ്ഷൻസ്
1) Majority Payment Under 100 RS ആണേൽ Slice : https://slice.bank.in/t?c=wL4IUat&ic=NISHA91850
2) ബിഗ് വാല്യൂ ട്രാൻസാക്ഷൻസ് കൂടുതൽ ഉള്ളവർക്ക്
Kiwi : https://gokiwi.sng.link/E5owq/bisn/ezn3
2 ഉം ലൈഫ് ടൈം ഫ്രീ ആണ് | 561 |
| 10 | IT Bombayയിൽ Electrical Engineering പഠിച്ച മനോജ് മീണയുടെ മുന്നിൽ പഠനം പൂർത്തിയാക്കിയപ്പോൾ മികച്ചൊരു അവസരമുണ്ടായിരുന്നു — ISROയിലെ ജോലി.എന്നാൽ മനോജ് മറ്റൊരു വഴി തിരഞ്ഞെടുത്തു — സ്വന്തമായി എന്തെങ്കിലും നിർമ്മിക്കുക.
2012ൽ മനോജ് മീണ Atomberg ആരംഭിച്ചു. 2013ൽ IIT Bombayയിലെ തന്നെ സഹപാഠിയായ സിബബ്രത ദാസ് കമ്പനിയിൽ ചേർന്നു. തുടക്കത്തിൽ ഫാൻ വിൽക്കുന്ന കമ്പനിയൊന്നുമായിരുന്നില്ല Atomberg.2015ൽ മോട്ടോർ, പവർ ഇലക്ട്രോണിക്സ്, കൺട്രോൾ സിസ്റ്റം എന്നിവയിൽ നടത്തിയ പ്രവർത്തനത്തിനിടെ സാധാരണ സീലിംഗ് ഫാനിന്റെ വൈദ്യുതി ഉപയോഗത്തിലേക്ക് ശ്രദ്ധ തിരിഞ്ഞു.സാധാരണ ഫാൻ ഏകദേശം 75–80 വാട്ട് വൈദ്യുതി ഉപയോഗിക്കുമ്പോൾ, Atomberg വികസിപ്പിച്ച BLDC മോട്ടോറിന് സമാനമായ പ്രകടനം ഏകദേശം 28 വാട്ടിൽ നൽകാനായി. കമ്പനിയുടെ കണക്കനുസരിച്ച്, പരമ്പരാഗത ഫാനുകളെ അപേക്ഷിച്ച് വൈദ്യുതി ഉപയോഗം 65% വരെ കുറയ്ക്കാൻ സാധിച്ചു. 2015ൽ Gorilla ബ്രാൻഡിന് കീഴിൽ ആദ്യ ഫാൻ പുറത്തിറക്കി.
2016ൽ ഉപഭോക്തൃ വിപണിയിലേക്ക് കടന്നപ്പോൾ വലിയ ബ്രാൻഡുകളോട് മത്സരിക്കേണ്ടിവന്നു. നിക്ഷേപകരിൽ നിന്ന് പലതവണ “ഈ പുതിയ കമ്പനിയുടെ ഫാൻ ആരാണ് വാങ്ങുക?” എന്ന തരത്തിലുള്ള സംശയങ്ങളും നിരസിക്കലുകളും നേരിട്ടു.
2019ൽ സ്ഥിതി കൂടുതൽ ഗുരുതരമായി. ശമ്പളം വൈകുന്ന അവസ്ഥ, വിതരണക്കാരുടെ പണമടയ്ക്കൽ സമ്മർദ്ദം, ഫണ്ടിംഗ് ചർച്ചകളിലെ പരാജയം — കമ്പനി അടച്ചുപൂട്ടേണ്ടി വരുമോ എന്ന ആശങ്ക വരെ എത്തി. അവസാന നിമിഷത്തിൽ പുതിയൊരു ഫണ്ടിനെ സമീപിച്ചതോടെ സാഹചര്യം മാറി. ഏതാനും ആഴ്ചകൾക്കുള്ളിൽ ആവശ്യമായ ഫണ്ടിംഗ് ലഭിക്കുകയും Atombergയ്ക്ക് വീണ്ടും വളർച്ചയുടെ അവസരം ലഭിക്കുകയും ചെയ്തു.
അതിനുശേഷം Atomberg ഫാൻ കമ്പനി മാത്രമായി നിന്നില്ല.
BLDC മോട്ടോർ ടെക്നോളജിക്കൊപ്പം റിമോട്ട് കൺട്രോൾ, Wi-Fi, ആപ്പ് കൺട്രോൾ തുടങ്ങിയ സ്മാർട്ട് ഫീച്ചറുകൾ ഫാനുകളിൽ അവതരിപ്പിച്ചു. പിന്നീട് മിക്സർ ഗ്രൈൻഡർ, വാട്ടർ പ്യൂരിഫയർ തുടങ്ങിയ വിഭാഗങ്ങളിലേക്കും കമ്പനി കടന്നു. മോട്ടോർ, ഇലക്ട്രോണിക്സ് സാങ്കേതികവിദ്യകൾ ഉപയോഗിച്ച് എയർ കണ്ടീഷനിംഗ് ഘടകങ്ങൾ, ഡ്രോൺ മോട്ടോറുകൾ തുടങ്ങിയ മേഖലകളിലും സാധ്യതകൾ പരിശോധിച്ചു.
ഒരിക്കൽ നിക്ഷേപകരെ ബോധ്യപ്പെടുത്താൻ പോലും ബുദ്ധിമുട്ടിയിരുന്ന Atomberg ഇന്ന് വലിയ ഇന്ത്യൻ കൺസ്യൂമർ ടെക് ബ്രാൻഡായി മാറിയിരിക്കുന്നു.FY26ൽ Atomberg ന്റെ Total Income: ₹1,324 കോടി രൂപയിലെത്തി.മനോജ് മീണയ്ക്ക് National Entrepreneurship Award, Forbes India 30 Under 30, Forbes Asia 30 Under 30, IIT Bombay Young Alumni Achievers Award തുടങ്ങിയ അംഗീകാരങ്ങളും ലഭിച്ചിട്ടുണ്ട്. | 1 |
| 11 |  ബെംഗളൂരുവിലെ ഒരു ടെക്കിക്ക് പ്രതിമാസം ₹1.8 ലക്ഷം ശമ്പളം. അതിൽ ₹80,000 വീതം SIP ആയി നിക്ഷേപിക്കുകയും ചെയ്തിരുന്നു.
എല്ലാം കൃത്യമായി ചെയ്യുന്നുവെന്ന ആത്മവിശ്വാസത്തിലായിരുന്നു അദ്ദേഹം.
പക്ഷേ അപ്രതീക്ഷിതമായി അച്ഛൻ ആശുപത്രിയിലായതോടെ കാര്യങ്ങൾ മാറി.
ICU ചികിത്സയ്ക്കായി ആശുപത്രി ആവശ്യപ്പെട്ടത് ₹2.5 ലക്ഷം അഡ്വാൻസ്.
അപ്പോഴാണ് വലിയൊരു യാഥാർഥ്യം തിരിച്ചറിഞ്ഞത് — ബാങ്ക് അക്കൗണ്ടിൽ ഉണ്ടായിരുന്നത് ഏകദേശം ₹32,000 മാത്രം. ക്രെഡിറ്റ് കാർഡും ഇതിനകം പരമാവധി ഉപയോഗിച്ചിരുന്നു. നിക്ഷേപിച്ച പണം ഉടൻ പിൻവലിക്കാനും കഴിഞ്ഞില്ല.
അവസാനം പുലർച്ചെ ബന്ധുക്കളെ വിളിച്ച് പണം കടം വാങ്ങേണ്ടി വന്നു.
പാഠം ഒന്നാണ്:
നിക്ഷേപിക്കുന്നത് പ്രധാനമാണ്. പക്ഷേ അതിനുമുമ്പ് അടിയന്തര സാഹചര്യത്തിൽ ഉടൻ ഉപയോഗിക്കാവുന്ന പണവും വേണം.
ഒരു നല്ല Emergency Fund, ആവശ്യമായ Insurance, അതിനുശേഷം Long-term Investments — ഇതായിരിക്കണം സാമ്പത്തിക സുരക്ഷയുടെ അടിസ്ഥാനം. | 962 |
| 12 |  CARD PAYMENT ചെയ്യുമ്പോൾ കസ്റ്റമർ കടക്കാരൻ ചോദിക്കുന്ന EXTRA CHARGE കൊടുക്കേണ്ടതുണ്ടോ?
https://youtu.be/RPXkAQ5aXmI | 989 |
| 13 |  没有文字... | 1 208 |
| 14 |  没有文字... | 1 180 |
| 15 |  സുഹൃത്തിനായി ₹1.25 ലക്ഷം ഫോൺ വാങ്ങാൻ തയ്യാറായില്ല; കാരണം വ്യക്തമാക്കി ശംഭവി ഗുപ്ത
സുഹൃത്ത് ആവശ്യപ്പെട്ടിട്ടും ₹1.25 ലക്ഷം വിലയുള്ള ഫോൺ സ്വന്തം ക്രെഡിറ്റ് കാർഡിൽ EMI ആയി വാങ്ങി നൽകാൻ തയ്യാറാകാതെ ശംഭവി ഗുപ്ത. ഇതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട അനുഭവം അവർ X-ൽ പങ്കുവെച്ചതോടെയാണ് സോഷ്യൽ മീഡിയയിൽ ശ്രദ്ധ നേടിയത്.
ഫോണിന്റെ EMI സുഹൃത്ത് അടച്ചോളാമെന്ന് പറഞ്ഞിരുന്നെങ്കിലും ശംഭവി ഗുപ്ത അതിന് സമ്മതിച്ചില്ല. EMI മുടങ്ങിയാൽ അതിന്റെ സാമ്പത്തിക ബാധ്യതയും ക്രെഡിറ്റ് സ്കോറിനെ ബാധിക്കാനുള്ള സാധ്യതയും കാർഡ് ഉടമയായ തനിക്കായിരിക്കുമെന്ന് അവർ ചൂണ്ടിക്കാട്ടി.
സൗഹൃദത്തിന്റെ പേരിൽ മറ്റൊരാളുടെ സാമ്പത്തിക ബാധ്യത സ്വന്തം പേരിലേക്ക് മാറ്റുന്നത് ശരിയായ തീരുമാനമല്ലെന്നാണ് ശംഭവിയുടെ നിലപാട്.
“സൗഹൃദം പ്രധാനമാണ്, പക്ഷേ സാമ്പത്തിക ഉത്തരവാദിത്തം വ്യക്തിപരമാണ്” എന്ന സന്ദേശമാണ് അവരുടെ കുറിപ്പിന്റെ പ്രധാന ആശയം. | 1 095 |
| 16 | ഇന്ത്യയിലെ സാലറിഡ് Gen Zയെ കുറിച്ചുള്ള പുതിയ SalarySe പഠനം,5.2 ലക്ഷത്തിലധികം സാലറിഡ് Gen Z ഉപയോക്താക്കളുടെ കോടിക്കണക്കിന് UPI ഇടപാടുകൾ വിശകലനം ചെയ്ത പഠനത്തിലാണ് ഈ കണ്ടെത്തലുകൾ.
ഏറ്റവും കൂടുതൽ പണം പോകുന്നത് എവിടേക്ക്?
Gen Zയുടെ പ്രതിമാസ ചെലവിൽ ഏറ്റവും വലിയ പങ്ക് ബില്ലുകളും സബ്സ്ക്രിപ്ഷനുകളും ആണ് — 20.1%.
🧾 Bills & Subscriptions — 20.1%
🛒 Groceries — 15.7%
💳 Financial Services — 12.2%
🛍 Shopping — 11.9%
🍔 Food — 11.5%
✈️ Travel — 5%
പ്രായം കൂടുമ്പോൾ Essentials വർധിക്കുന്നു
18–23 പ്രായക്കാരിൽ essential spending 50% ആയിരുന്നപ്പോൾ, 24–29 പ്രായക്കാരിൽ അത് 59% ആയി ഉയർന്നു.
അതേസമയം, രണ്ട് പ്രായഗ്രൂപ്പുകളിലും discretionary spending 32% ആയി തുടരുകയായിരുന്നു.
Entertainment-ലും ഡിജിറ്റൽ ശീലം
Recurring entertainment subscriptions-ൽ JioHotstar 12.4%, Netflix 10.7%, Spotify 5.6% എന്നിങ്ങനെയാണ് പഠനത്തിൽ കണ്ടെത്തിയത്.
UPI, AutoPay തുടങ്ങിയവ ഉപയോഗിച്ച് ബില്ലുകളും സബ്സ്ക്രിപ്ഷനുകളും സാമ്പത്തിക സേവനങ്ങളും കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതും Gen Zയുടെ ഡിജിറ്റൽ-first സാമ്പത്തിക ജീവിതത്തെ വ്യക്തമാക്കുന്നു.
സോഷ്യൽ മീഡിയയിൽ കാണുന്ന പോലെ Gen Z മുഴുവൻ യാത്രയ്ക്കും lifestyle-നും പണം ചെലവഴിക്കുന്ന തലമുറയല്ല. യഥാർത്ഥ ജീവിതത്തിൽ ബില്ലുകൾ, ഭക്ഷണം, groceries, shopping, financial commitments എന്നിവയ്ക്കാണ് അവരുടെ വരുമാനത്തിന്റെ വലിയൊരു ഭാഗം പോകുന്നത്. | 1 036 |
| 17 |  没有文字... | 797 |
| 18 |  没有文字... | 920 |
| 19 |  ബെംഗളൂരുവിലെ ചൂഡസാന്ദ്രയിൽ 2020ൽ ₹30 ലക്ഷം വിലയുണ്ടായിരുന്ന 1BHK വാങ്ങാനുള്ള അവസരം ഒരു യുവാവിനുണ്ടായിരുന്നു. അന്ന് 26 വയസുണ്ടായിരുന്ന അദ്ദേഹം ആ വീട് വാങ്ങുന്നതിനെക്കുറിച്ച് ആലോചിച്ചെങ്കിലും ഒടുവിൽ തീരുമാനം മാറ്റി കാർ വാങ്ങുകയായിരുന്നു.
ആറ് വർഷങ്ങൾക്ക് ശേഷം അതേ പ്രദേശത്തെത്തിയപ്പോഴാണ് കാര്യങ്ങളുടെ മാറ്റം അദ്ദേഹം തിരിച്ചറിഞ്ഞത്. ഒരിക്കൽ “നഗരത്തിന്റെ നടുവിൽ നിന്ന് അകലെയുള്ള സ്ഥലം” എന്ന് തോന്നിയിരുന്ന ചൂഡസാന്ദ്ര ഇന്ന് കെട്ടിടങ്ങളും സൗകര്യങ്ങളും നിറഞ്ഞ പ്രദേശമായി മാറിയിരിക്കുന്നു.
ഏറ്റവും വലിയ ഞെട്ടൽ ഫ്ലാറ്റിന്റെ വില കേട്ടപ്പോഴായിരുന്നു. അന്ന് ഏകദേശം ₹30 ലക്ഷം വിലയുണ്ടായിരുന്ന അതേ 1BHK-കൾ ഇപ്പോൾ ഏകദേശം ₹90 ലക്ഷം വരെ എത്തിയെന്നാണ് സുഹൃത്തിൽ നിന്ന് അറിഞ്ഞത്. അതായത്, റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യപ്പെട്ട വില കണക്കനുസരിച്ച് ആറ് വർഷത്തിനിടെ ഏകദേശം ₹60 ലക്ഷം വർധന.
ഇപ്പോൾ പല ഉടമകളും വിൽക്കാൻ താൽപര്യപ്പെടുന്നില്ലെന്നും നല്ല വാടക വരുമാനവും വിലവർധനയും ലഭിക്കുന്നുണ്ടെന്നും അദ്ദേഹം പറഞ്ഞു. | 1 031 |
| 20 |  Fuel Payment Best Credit Card ? Kotak Cashback+ Credit Card അറിയേണ്ടതെല്ലാം
https://youtu.be/4JrVolKKMzU?si=71T16Y5j9NT_llCd | 716 |
