Ирина Кузьменкова • практичная карьера

Сегодня наткнулась на прекрасное. С понедельником тех, кто не обнаружил у себя лап! А если серьёзно, то как вообще к инфантилизму на работе относитесь? Мне кажется, что быть с лапками может быть в моменте приятно, но в долгую очень невыгодно.

Карты, тест и два бота В этом году мы с командой сделали два бота. Один для развлечения, а второй серьёзный. Про первый упоминала много раз. Это наши любимые Карьерные маяки. Кстати, на днях сделали большое обновление. Карт с Чайкой и Маяком стало вдвое больше. Забегайте пообщаться с мирозданием :) @upstep_lighthouse_bot Второй бот у нас для людей, которые думают, какой трек выбрать на данном этапе жизни - управленческий, экспертный, проектный или горизонтальный. Узнать это просто - нужно ответить на 20 вопросов теста и получить несколько рекомендаций. Этот бот у нас в закрытом доступе и предлагаем мы его использовать компаниям, чтобы помочь сотрудникам сориентироваться в многообразии возможностей и поставить органичную карьерную цель. Как можно попробовать тест-бот на определение типа карьеры? Легко! ⚡️Способ 1. Если вы HR компании, напишите моей команде @UPSTEP_Admin и мы договоримся о тестовом доступе ⚡️Способ 2. Если вы человек, который неравнодушен к своей карьере, то доступ тоже можно получить. Для этого в комментариях можно задать вопросы о развитии, карьере, профессии, развилках, выборах, самореализации. Я отберу три самых интересных вопроса до понедельника и отвечу на них в следующих постах, а авторам само собой - доступ к боту. Поехали!

#ценитьжизнь Экватор осени какой у нас с вами нынче красивый. Это золото и графит севера. Обожаю! 🤍

Продолжу про сообщества. Изучив больше десятка сайтов пришла к выводу, что можно выделить как минимум 4 большие группы комьюнити: 🔘1 - сообщества достигаторов. Узнать их очень просто: "мы - лидеры", "приходи к нам и мы вместе достигнем еще больших высот", " за 12 недель ты проработаешь свою бизнес-цель", "мы рассматриваем кандидатов с оборотом от 30 млн в год". 🔘2 - сообщества по ценностям. На уровне сообщений это звучит так: "мы обязательно собеседуем всех кандидатов и смотрим совпадаем ли мы по вайбу", "здесь ты избавишься от одиночества предпринимателя", "у нас про смыслы". 🔘3 - профессиональные сообщества: "у тебя будет доступ к лучшим практикам", "возможность расти в профессии", "участие в сообществе это вклад в твой личный бренд". 🔘4 - сообщества по национальному признаку. Тут всё понятно часто по названию. Наверняка, есть дополнительные типы комьюнити и смешанные. Но чтобы сориентироваться, мне этой типологии было достаточно. 4 группа для меня отпала по техническим причинам, я не принадлежу ни к одной диаспоре. Осталось три. Из них выбирала, отвечая на вопросы: ✅ какую задачу я решаю? ✅ какая и про что я сегодня? ✅ и что более важно - кем я хочу стать завтра? В итоге я остановилась на одной профессиональной ассоциации в области коучинга, так как планирую в нем развиваться. Также обязательно выберу сообщество из второй группы, которая на данном этапе мне ближе по способу решения задач. Добавляйте свои мысли в комментарии. Вижу, что тема актуальная.

На выходных решала задачу, которая уже года два от меня ускользает и непременно оказывается в самом конце списка дел, растворяясь там. Речь про выбор бизнес-сообщества, в которое мне будет интересно и полезно вступить. Дело сдвинулось с мёртвой точки только, когда: а) это действие я связала со своей стратегической целью, то есть получила чёткий ответ на вопрос зачем мне это б) получила импульс от внешнего человека - моего ментора, о котором тоже как-нибудь расскажу отдельно. За воскресение я просмотрела около 15 сайтов разных бизнес-клубов, ассоциаций, комьюнити, пообщалась с несколькими знакомыми, чтобы спросить их мнение. На выходе получила короткий список клубов, которые меня интересуют, записалась на открытую лекцию в один из них. За эту неделю сделаю финальный выбор. Но дело даже не в нём. Это путешествие по сайтам стало само по себе очень ценным, потому что позволило внутри ответить на вопрос - а какая она, моя стая сегодня? С кем мне интересно быть вместе, обсуждать рабочие и жизненные задачи? Завтра продолжу, расскажу про выведенную мной типологию комьюнити и свои выводы. Не переключайтесь :)

Одно из чудес этого мира для меня это то, что придуманное оживает, расправляет крылья и начинает подмигивать разными способами. Чайка из Карьерных маяков возвращается ко мне в фотографиях, открытках, значках от знакомых и друзей со всего мира. И вот снова она. Один из читателей этого канала прикупил мне тематическую коробочку ⚓️. А надпись - просто лозунг этой недели 😆.

Много лет в ответ на вопрос «в какие отрасли лучше пойти работать» можно было ответить определенно. Например, нефтянка, IT, фарма. И вот наступили времена, когда однозначных ответов нет и нет идеальных решений. В одних компаниях большая зависимость от кредитных денег, которые сильно дороги, и поэтому оптимизация по всем фронтам. В других – деньги есть, но нет развития, стагнация. Романтические настроения про открытие своего бизнеса подразвеялись – зар.платы сотрудников высокие, налоги растут, рынок непростой. Что же делать? Правильных ответов у меня нет, но есть несколько мыслей: - выбирать работодателя тщательнее, чем обычно – смотреть финансовые отчеты, прогнозы инвесторов, читать обзоры в СМИ - для тех, кому важна стабильность, рассматривать «земные» отрасли – торговля, энергетика, здравоохранение, окологосударственные структуры - для тех, кому нужно движение, смотреть в сторону финтеха, IT, онлайн торговли, внутреннего туризма - избегать увольнения «в никуда» - если менять работу, то собрав максимум информации о новом месте. Мне представляется, что сейчас время взрослых компромиссов.

Отчаянно не хочется писать про работу, которой сейчас с горкой. Поэтому расскажу про Беларусь, в которую мы с командой и ближним кругом бывших коллег махнули на выходные. Про поездку Погрузились с средневековье и посмотрели Гродно и основные замки. Боролись с искушением попробовать в местных ресторанчиках все виды драников, колдунов и варенников. Этот бой был неравный и мы его проиграли. 😁 Зато приобрели контакты отличного гида. Пишите, кому нужно, дам все пароли и явки. Про команду Важно всё же выходить из сумрака онлайна и встречаться. Восполняли дефициты - новостей, шуток, тёплого личного присутствия. По мотивам путешествия даже сняли небольшой фильм про коллегу. Но это очень личное (мы любя! 🤍). Оставим за сценой. Про выводы Из 8 дней рождения компании последние 6 мы праздновали в таких поездках. В копилке впечатлений Карелия, Выборг, Мандроги, Н. Новгород, Калининград и теперь Беларусь. Я очень рада этой традиции. Не работой единой живём! В этот раз еще не сели в самолёт, а уже начали обсуждать куда поедем в следующем году. Время покажет, пусть будет интрига и место неожиданным поворотам

8 лет моей компании. Это не просто годы, а несколько маленьких жизней: кадровое агентство, пандемия, открытие "под ключ" офиса для международной компании Investing.com, СВО, переключение бизнеса с подбора персонала на обучение, сотни карьерных консультаций и тысячи обученных сотрудников наших клиентов, приходящие и уходящие сотрудники и остающийся костяк, карьерные маяки - карты и игра. 8 лет это очень много, но пока не достаточно. Продолжаем вальсировать!

Про карьеру и деньги: что делать и куда бежать Представьте, что вы владелец бизнеса - фермы, IT компании или кофейни. Можно взять тот бизнес, который ближе к сердцу. Компании уже несколько лет, вы получаете прибыль, есть постоянные клиенты. При этом конкуренция высокая, налоги и инфляция растут, рынок сложный. Что должен делать собственник, чтобы сохранить и приумножить капитал? Он должен думать стратегически, чуять изменения в отрасли и работать на опережение: вложиться в оборудование, маркетинг, обучение новым технологиям и прочее. То есть часть прибыли всегда идёт в развитие. Ещё одна часть будет отложена собственником в резервный фонд на непредвиденные случаи. Остаток собственник может забрать себе как дивиденды. Эта очень упрощеная схема говорит нам, что: ✔️финансами - личными или в бизнесе - можно и нужно управлять, не пуская всё на самотёк ✔️все получаемые доходы не могут идти на потребление, иначе можно разориться ✔️должны быть 2 фонда - на личное развитие и финансовая подушка на непредвиденные случаи ✔️дополнительно можно подумать о возможности получения доходов из разных источников. В нашем примере - начать сдавать часть неиспользуемых помещений или открыть другой бизнес. А в жизни человека это может быть монетизация хобби, проектная занятость, разные виды подработок. ✔️и последнее, но может быть самое важное - если работа приносит деньги, но приводит к выгоранию - ответственность "собственника" сохранить "актив", то есть себя и найти варианты, как устранить эту слишком дорогую в длинном горизонте проблему. Финансовые советники обычно пишут так: всё сказанное не относится к ситуациям, когда много долгов или сложные обстоятельства в жизни. В остальных случаях - работает. Чтобы нырнуть глубже в тему, могу посоветовать почитать Якова Миркина.

Не знаю к чему меня готовит жизнь. Но за эту неделю трижды выключали электричесство дома и много раз падал мобильный интернет в офисе. Всё это в разгар рабочего дня. Завтра еду вести вебинар в коворкинг с проводным интернетом. Продумываю профессиональные планы на случай тотального оффлайна. В меню вариантов: студия вышивания, пасека, авторские экскурсии. А у вас какой план Б? (пусть он не пригодится, но...)

В комментариях пишут:

Упс... И что теперь с этим всем делать... 😳

Вредные советы про деньги и карьеру основано на реальных событиях и десятках кейсах ⚡️Совет #1 Делая карьеру, достигая высоких должностей, зарабатывая много денег не забудь потратить их все до копейки. Так, чтобы лет в 45+ не было пассивного дохода и резервов. ⚡️Совет #2 Возьми на себя повышенные финансовые обязательства - ипотека, платное образование, дорогие подарки близким и отпуска. Лучше всего быть единственным источником дохода в семье. ⚡️Совет #3 Организуй себе высокую закредитованность. Будешь держаться за работу зубами. ⚡️Совет #4 Не вздумай иметь финансовую подушку. Если что-то пойдёт не так со здоровьем или работой, тебе по крайней мере не будет скучно. ⚡️Совет #5 Обменяй личные смыслы на "золотую клетку" и выгори на этом фоне в пепел. Потом начнёшь с 0. Жёстко? К сожалению, это реальность. Не надо так, дорогие товарищи.

Совершила набег на книжный. Взяла разного профессионального - сомнительного и не очень. Будет полезное, поделюсь обязательно.

(НЕ) видимость | часть 2 начало про то, как повысить видимость вот тут 3️⃣ Кем мы хотим быть замечены? Чаще всеми теми, от кого могут прийти нужные ресурсы и возможности. Понимать свою целевую аудиторию - большое дело. Может быть это конкретный руководитель, внутренний заказчик или более широко - потенциальные работодатели. В любом случае, у целевой аудитории есть свои характеристики, незакрытые потребности, ожидания, которые можно исследовать. Методы от простых бытовых - внимательно слушать (в речи неосознанно каждый из нас говорит о том, что ему нужно) до профессиональных - погружаться в аналитику, выявлять закономерности, прогнозировать. Сама я недавно сделала анализ своей аудитории и её запросов по одному из направлений работы и была крайне удивлена результатами. Мозг искажает факты, а цифры и прямые цитаты возвращают к реальности. 4️⃣ Уверена, что решение задачи повышения видимости должно быть органичным. То есть, если снимать рилсы для вас максимально отвратительное занятие, не надо себя заставлять. Лучше подобрать форму, которая подходит. А их много: общение тет-а-тет за деловым обедом, личный блог, выступления, статьи, подкаст, книга, активное участие в сообществе и другие. Лучше сочетать 2-3 способа. 5️⃣ Нельзя пробежать марафон, если выходить на пробежку, когда есть настроение. Нужно тренироваться регулярно. Видимость, как физическая форма, имеет накопительный эффект. Поэтому никаких других рецептов, кроме как спокойно, методично, регулярно инвестировать в себя нет.

История в тему видимости Регулярно делаю медицинский чекап у одного профильного доктора. Человек в своей теме широко известный. По натуре - живой и деятельный дядька. Год назад он мне между делом рассказал, что завёл себе соц. сети и собирается их вести. В этом году попала к нему на приём в сентябре и была первым пациентом в этот день. Поэтому застала, как он выкладывал свои вещи на стол. Первые два предмета были - стетоскоп и держатель для телефона. Он их достал и сам засмеялся: - Вот! Две самые нужные штуки. Тут я вспомнила про его соц. сети и с улыбкой спрашиваю: - Как ваши подписчики? И у доктора загораются глаза и он с удовольствием рассказывает про тысячные блоги в запрещённой сети и телеграме и про то, как ему нравится делать контент и отвечать на вопросы пациентов. Сказать, что я удивилась, ничего не сказать. - А как вы продвигаетесь? - Курсы прошёл и разобрался во всем! - А зачем это вам? У вас огромная очередь из пациентов, на приём не попасть! Удивляется: - В цифровое время живём! Как иначе? Пусть будет очередь. Это же хорошо! Для меня этот разговор сразу про несколько важных вещей, не только про видимость. А для вас?

(НЕ) видимость | часть 1 Спрос на то, чтобы быть видимым на рынке труда и в своей компании сейчас очень высок. Мой небольшой опрос выше тому подтверждение. Рядом с этой потребностью всегда стоят сомнения и страхи: "что обо мне подумают", " высунусь - прилетит", "как не выглядеть выскочкой? ",  " я вообще интроверт, как мне выйти в публичное поле". Обобщая опыт знакомых, клиентов и свой могу поделиться несколькими ключами-размышлениями. Забирайте тот, что подойдёт. 1️⃣ Видимость, как конкуретное преимущество, нужна не всем. Ее можно компенсировать принадлежностью к определённому клану, связями, сверхценными компетенциями. 2️⃣ Если стать видимым всё же актуально, то это явно не самоцель. Хорошо бы понять для какой большой задачи понадобилась быть заметным. Например, видимость нужна, чтобы меня повысили➡️я буду получать больше➡️смогу обеспечить ребёнку качественное образование➡️дать хороший старт в жизни. Конечная задача -  будущее ребёнка. Чувствуете масштаб?  В этот момент появляется мотивация действовать и находятся конкретные шаги. Завтра продолжу.