Аня учится пилить проекты
前往频道在 Telegram
Аня Акулова, UX-редактор в Авито Пишу про тексты интерфейсов, работу в большой компании и все, что делает ее комфортнее Задать анонимный вопрос: https://forms.gle/aH5HGgAbdjjomXYv5 Для связи: @akanna Сайт: annaakulova.ru
显示更多767
订阅者
无数据24 小时
无数据7 天
无数据30 天
帖子存档
+4
🫖 Дизайн-Выходные в Туле
Мы там были целой командой редакторов из Авито. Чувствую тепло от того, что такие совместные поездки становятся у нас хорошей традицией. Мы даже после докладов пошли вместе делать пряники!
Программа вышла разнообразной, хотя чуть ли не половина была про ИИ — от этой темы и всех разговоров про кризис найма я уже порядком устала. Поэтому особенно радовалась чему-то более осязаемому и конкретному. Например, докладам про тексты для касс самообслуживания или как дизайнеры создают правдоподобные миры в кино.
И в то же время очень откликнулось выступление Мити Осадчука, который напоминает: дизайн — это прежде всего классные идеи, которые хочется придумывать и воплощать. Короче, призывает вытворять всякое не только ради метрик, а ещё и ради кайфа!
А вообще всегда повторяю, что доклады не главное: я люблю Д-В не столько за них, сколько за людей. Встретить знакомые лица, обменяться новостями, пообниматься с теми, с кем обычно пересекаемся только в каналах и чатиках.
Всё-таки здорово, что редакторы стали полноправной частью конференции и получили такой классный повод встречаться в офлайне 🫶
+8
💚 Из Белграда с любовью к финтеху
В выходные была на конференции «Дизайн в Финтехе», которая прошла в Белграде. Это была моя первая конференция, которая целиком посвящена одной индустрии. И оказалось, что это отдельный кайф.
Обычно слушаешь кейс условной «Пятёрочки» или тревела и параллельно думаешь: «Так, а что из этого можно утащить к себе?» А тут рассрочки, банки, оплата по QR и переводы — почти каждый пример уже в твоей системе координат.
Больше всего меня зацепил доклад Васи Подтынникова из Tabby, который рассказывал про особенности коммуникаций на Ближнем Востоке. Я никогда не задумывалась, чем исламский банкинг отличается от нашего, а там оказалось столько всего, что влияет на дизайн и работу редактора.
➜ Под кредитом лежит целая цепочка купли-продажи. Зарабатывать на процентах запрещено, поэтому юридически банк ПОКУПАЕТ условный холодильник и ПРОДАЁТ его вам, просто дороже и с оплатой частями. А если человеку нужны именно деньги, а не холодильник, то покупается товар, затем перепродаётся третьей стороне за наличные. Все эти манипуляции сильно влияют на язык и утп.
➜ На просрочке тоже нельзя просто заработать. При этом сами штрафы существуют, ведь наказывать рублём надёжнее всего. Поэтому их сразу отправляют на благотворительность. Клиентам это может подаваться как обязательство сделать пожертвование.
➜ Тексты на арабском пишутся справа налево. Вроде очевидно и общеизвестно, но специально не задумываешься, как сильно типографика влияет на работу. Представьте, что у вас есть арабский текст, логотип на латинице, да ещё и числа, которые пишутся как у нас — слева направо. Вёрстка как взрыв мозга.
➜ Нет привычных нам выразительных средств. Например, заглавных букв, курсива или трекинга. Из работы с текстом есть только выравнивание, объём контента и цвет — всё. Зато хитрые мастера придумали кашиду — это когда соединение между буквами внутри слова вытягивают в длинную линию. Получается акцент, который используют в вывесках или крупных заголовках.
Ещё из заметок. Везде постоянно звучала тема про ИИ — дизайнеры становятся инженерами, продакты сами всё выкатывают на прод... При этом в Uzum Fintech, например, вместо исследований пробовали что-то вроде ИИ-аудита, когда давали нейронке макеты и просили найти проблемы. Попробовали — и запретили 😄 Оказалось, что замучаешься объяснять модели весь контекст, который знает живой человек. Это чем-то напоминает мои эксперименты с текстами для моих продуктов.
***
В общем, было круто. Теперь едем дальше — уже через пару дней увидимся на Дизайн-Выходных в Туле 🫖
🧑💻 Рекомендую курс для начинающих UXW
Если задумываетесь о профессии
Я считаю, что по-настоящему научиться профессии можно только на практике и поэтому зову вас на стажировку. Но прежде чем идти в реальные продуктовые задачи, важно в целом разобраться, как устроена профессия, примерить её на себя и добрать базу. И вот здесь хороший курс может здорово помочь.
Именно такой курс создал Илья Поликарпов с коллегами. Я заглянула внутрь, полистала уроки и могу рекомендовать его начинающим UX-редакторам. И вот почему ↓
🤎 Учат смотреть шире текста. Собственно, про текст в курсе ничего и нет, зато есть база про UX, дизайн, работу с референсами и скоро появится блок про ИИ. Это полезный набор для редактора, который хочет понимать не только «что написать на кнопке», но и что вообще происходит с продуктом вокруг.
🤎 Большой блок про продуктовые процессы. Его написала Катя Алфёрова, UX-редактор из Т-Банка. В Т-Банке вообще очень сильная продуктовая культура, поэтому такой блок я бы изучала внимательно — там про весь путь задачи от сбора контекста до согласований и запуска.
🤎 Отдельный блок про Фигму. Для всех, кто работает с интерфейсами, это must have. А ребятам здесь особенно стоит доверять, потому что они уже давно отточили мастерство обучения этому инструменту. Есть даже отдельный курс «Фигма для редакторов» (его я, кстати, тоже рекомендую).
🤎 Много практики. Форматы разные — будет и обычный пост, и мобильное приложение с корнер-кейсами. Так у вас появится материал, на котором можно тренироваться и который потом превратить в учебный кейс.
🤎 Комьюнити. У курса будет чат, где можно задавать вопросы и обсуждать домашки. А ещё — знакомиться с людьми, которые сейчас проходят примерно тот же путь. Для входа в новую профессию это отдельная ценность.
Но тут важно сделать оговорку. Если вы только присматриваетесь к UX-редактуре или пытаетесь в неё войти, курс классный: поможет собрать картину профессии и почувствовать себя увереннее.
А вот если у вас уже был продуктовый опыт, скорее всего большая часть программы будет знакома. Тогда процессы и всё остальное стоит добирать уже в бою.
💸 Курс стоит 7 500 ₽. До 8 сентября есть скидка 15% по промокоду AKANNA. Ссылка на курс
🍁 Немного подробностей про стажировку
О портфолио и критериях отбора
После анонса мне в личку посыпались разные вопросы. Решила не прятать ответы в переписках и собрать детали сразу для всех — вдруг этот пост поможет кому-то решиться.
🔹 Нужен опыт работы в продукте?
Конечно, мы рады ребятам, которые уже сталкивались с продуктовыми задачами. Но если такого опыта нет, не беда — главное, чтобы вы в целом работали с текстом.
🔹 Обязательно нужно портфолио?
Да! Без него никак, потому что это первый этап отбора. Ещё важно, чтобы там был хотя бы один кейс, связанный с интерфейсами.
🔹 А если нет кейсов с интерфейсами?
Сделайте 😉 Например, в качестве кейса можно оформить личный или учебный проект. Естественно, никто не ждёт от будущего стажёра больших запусков или метрик с прода, но в кейсе точно должны быть описание контекста, проблемы, процесса работы и ваших решений.
Лично для меня такой кейс — это ещё и показатель интереса к профессии. Не представляю, как можно хотеть стать UX-редактором и ни разу не попробовать решить интерфейсную задачу.
🔹 Обязательно профильное образование?
Нет, мы вообще не смотрим на специальность. В редакции уже работают не только филологи и журналисты, но и выпускник биофака, инженер из Бауманки, специалист по клинической психологии — уверены, вы впишетесь с любым образованием.
🔹 Что вообще будет делать стажёр?
Работать над реальными задачами продукта, в который попадёт. Конкретно у нас в финтехе это практически одни интерфейсы, в других командах могут изредка встречаться лендинги и рассылки.
🔹 Сколько нужно будет работать?
40 часов в неделю в офисе или на удалёнке.
🔹 Какая у стажёра зарплата?
Об этом ближе к финальному собеседованию расскажет HR.
🔹 Когда начнётся стажировка?
В октябре. Точную дату обсудим с финальными кандидатами — у вас будут как минимум положенные 2 недели, чтобы завершить дела на текущей работе.
Кажется, основное всё. Если есть ещё вопросы, пишите в комментариях — отвечу, если смогу 🦊
Подать заявку на стажировку ➜
3…2…1…Поехали!
Открываем набор на стажировку для UX-редакторов
Наши стажёры занимаются не учебными проектами, а реальными продуктами Авито. Поэтому мы ищем ребят, которые не просто умеют складно писать, но ещё думают о пользователе, не боятся задавать вопросы и стараются докопаться до сути.
Один из стажёров по традиции придёт в финтех — ко мне в команду. Обещаю учить, помогать и давать сложные, но интересные задачи 😻
Важное:
📍 Приём заявок до 6 сентября
📍 Нужны портфолио и сопроводительное письмо
📍 Стажировка длится 1 год и оплачивается
📍 Работать можно удалённо с территории РФ
📍 Начало стажировки в октябре
В прошлом году заявок оказалось так много, что набор пришлось закрыть раньше срока. Поэтому советую не откладывать всё до дедлайна.
Если хотите вместе поработать — детали тут
+9
🧳 Навайбкодила помощника для путешествий
Рассказываю про личный проект
Последние две недели я провела в отпуске — любовалась на горы, восхищалась просторами и… тестировала свой телеграм-бот.
Я привыкла дотошно считать расходы по путешествиям, под каждое у меня есть гугл-таблица со всеми платежами вплоть до туалета на заправке. В дороге такие траты приходилось записывать куда придётся: в заметки, в избранное в телеграме, иногда просто фотографировала чек с мыслью «потом разберусь». Потом уже дома всё это сводила и подсчитывала.
В какой-то момент подумала: если я всё равно пишу траты в телеграме, почему бы не сделать бота, который сам будет превращать эти сообщения в нормальные данные? Так появился Travel-бухгалтер.
Сначала это был просто бот, который сохранял расходы в таблицу. Потом мне захотелось видеть всё в красивом интерфейсе — и я прикрутила к нему мини-апп. Потом придумала семейный режим, чтобы вести расходы вместе с мужем. А вчера ещё и научила бот ходить на сайт моего иностранного банка и считать курс.
Это личный бот, подключиться к нему нельзя. Но похвастаться хочется, поэтому собрала карточки. Листайте и представляйте, что я была в Хогсмиде.
🌼🌼🌼
Кажется, вайбкодинг для меня стал чем-то вроде творческой отдушины: мне нравится придумать идею и сделать под неё интерфейс таким, как хочется именно мне. Думать над репликами бота, фичами и визуальными метафорами.
Помните в симс многие строили дома? Вот я так играю в то, что делаю приложение 😃
+8
🗂️ Как писать селф-ревью, чтобы руководителю было проще вас защищать
Немного впечатлений с калибровок
Недавно прошла моя первая калибровка. Мне уже не раз приходилось писать отзывы, собирать аргументы, готовить обоснования, но непосредственно калибровки всегда были делом вышестоящего лида. А тут я прям как взрослая проходила весь процесс самостоятельно: готовила письменную защиту и питч, отвечала на вопросы и наблюдала, как другие руководители рассказывают про достижения своих ребят.
Как вообще у нас проходила калибровка:
➜ руководитель заранее заполняет что-то вроде профиля каждого сотрудника
➜ на встрече лиды берут время на чтение профилей одного грейда и сравнивают их между собой
➜ участники задают уточняющие вопросы
➜ высокие и низкие оценки тимлиды отдельно питчат голосом
➜ после обсуждения все голосуют за итоговую оценку
То есть никто не пересказывает селф-ревью целиком и не разбирает подробно каждый проект. У руководителя есть буквально пару абзацев и 5 минут, чтобы объяснить личный вклад и связать его с бизнес-результатом. А затем — ответить на вопросы других лидов.
И вот что я поняла: оценка на ревью — это результат совместной работы сотрудника и руководителя.
Если не проявлять себя в течение полугодия, руководителю нечего будет показывать на калибровке — и никакая подготовка или красивая презентация не спасёт.
Но верно и обратное. Вы можете круто перформить, сделать много сильных проектов и заметно повлиять на бизнес, но если руководитель выбрал неудачные кейсы или плохо подготовился к вопросам — се ля ви. Другие участники калибровки просто не узнают о реальном масштабе вашей работы.
Поэтому на этапе селф-ревью стоит подумать не только о том, что вы сделали, но и о том, какую фактуру получит руководитель для защиты.
По итогам своей первой калибровки я собрала несколько советов, которые помогут сделать вашу работу видимой, выделить сильные аргументы и упростить вашему лиду подготовку. Листайте карточки 👉
+3
🌼 Запоздало рассказываю про день рождения UX-редакции билайна
Просто раньше фотографий не было
Конфа прошла 17 июня — и это самая теплая и уютная конфа, на которой я была. Соня как радушная хозяйка встречала гостей, были свечи на донатсах, много разговоров со знакомыми — ну настоящий праздник для всех!
Особенно зацепил доклад Насти @nastyawowsuch про коммуникации Яндекс Погоды. У ребят нет бесконечных продаж и скидок, а в основе тов лежит философский взгляд на жизнь, немного чудес, щепотка добра, а также метафоры, живопись и детали.
А ещё у Погоды есть сразу несколько одушевлённых персонажей — например, немного наивное солнце Саня или мелкая пыльца-забияка Поля. Настя рассказала про характер каждого и как он отражается в продукте. Из этой части я унесла себе мысль, что классно не просто прописывать черты таких персонажей, а ещё и давать им внутреннее имя — это сделает образ более ярким для самой команды.
Ещё из практического записала себе лайфхак продвигать идеи через пуши — они маленькие, поэтому и согласовать их проще всего. После них успешные креативы и подходы легче распространять в продукт или другие форматы.
Остальные доклады тоже были кайфовые. Я до сих пор под впечатлением и надеюсь, таких мероприятий будет побольше 💛
Организатор: Соня @uxw_sobor
Фотограф: Саша @hamsta_sasha
🌱 Как комьюнити помогает перестать бояться AI-инструментов
Про кружок вайбкодинга, практику и обмен находками
Все майские праздники я провела в обнимку с Codex и GPT, увлечённо экспериментируя и пробуя новое. Очень цепляет, что идея больше не застревает в голове: её можно самостоятельно собрать в работающий прототип.
И это при том, что почти год был барьер просто попробовать. Рассказываю, что теперь изменилось.
📌 Что не сработало
Я долго не понимала, с какой стороны подойти к вайбкодингу. Пыталась спрашивать у GPT, но в ответах было столько пунктов, что мне было страшно. Пыталась искать статьи и инструкции, но от них становилось ещё страшнее.
Тогда решила, что нужен тот, кто проведёт за ручку. Идеально было бы организовать какой-то мастер-класс или воркшоп для начинающих — с этой идеей я приходила к разным руководителям у нас в дизайн-департаменте. Но полноценное обучение слишком большая история: идея всем нравилась, а ресурсов не хватало.
📌 Что сработало
Мы собрали «кружок вайбкодинга» во главе с нашим арт-директором. По сути, вместо формализованного и сложного обучения пошли в формат совместного исследования.
Пока прошло четыре занятия. Первые два действительно были обучающими: мы ставили программы, разбирались в терминах, обсуждали сам подход. На следующих выбирали темы, задавали первые промты и делились первыми результатами.
Оказалось, что для входа в новую технологию мне не хватало не знаний как таковых, а безопасной среды, где можно спокойно пробовать и вместе экспериментировать.
Это совпадает с исследованиями про освоение AI-инструментов в компаниях. Например, в этой статье выделяют два главных фактора: быстрый первый успех в применении нейросетей и обучение через коллег (подсмотреть приём, повторить промт, увидеть демо, организовать мини-сообщество).📌 Что усилило эффект от обучения ✦ живое комьюнити. Мы встречаемся на онлайн-синках (не в чате!) и делимся кейсами, спрашиваем, вдохновляем друг друга. Я наконец перестала ощущать, что только у меня что-то не получается. А ещё есть с кем поделиться успехом (даже если просто нашла, где блин подключается фигма к Codex). ✦ задачи без немедленной пользы. Сейчас из каждого утюга говорят, что надо ускорять работу нейронками, оптимизировать процессы, что-то там запускать — и это жутко давит. Мы же решили просто взять свои реальные рабочие макеты и воплотить их в коде. У этого нет практического применения, зато можно сфокусироваться на процессе. 📌 Как измерять успех У нас нет цели вайбкодить в прод (по крайней мере пока!), хотя в Авито такие кейсы уже есть и у дизайнеров, и у редакторов. Главная задача — на практике понять, как вообще работают агенты и что они умеют. Мне кажется, только тогда ты придумаешь правда классную идею. У меня почти так и получилось. На волне вдохновения от кружка я все выходные делала свой пет-проект, и у меня уже есть работающая версия. Теперь надо хорошенько её потестировать, и я смогу поделиться результатами с вами. Меня всё ещё не покидает ощущение, что пока коллеги летят в космос, я в пещере разжигаю огонь палочками. Но теперь я, во-первых, понимаю хотя бы основы, и это даёт больше уверенности ползти вперёд. А во-вторых, знаю главный секрет — в команде двигаться сильно легче. Дальше буду потихоньку переносить этот опыт и на рабочие задачи. Например, уже договорились с продактом о совместной практике — попробуем в 4 руки решить одну рабочую задачку. Не знаю, во что это всё выльется в итоге, но пока интересно 👀
🧭 Одна из главных компетенций UX-редактора в 2026
Да и любого другого специалиста
Мне кажется, что это умение расставлять приоритеты. В условиях, когда все бизнесы оптимизируют расходы, мы уже не можем браться за всë — только за самое важное.
Для меня приоритизация — это не просто «выбрать из списка задач». Я бы разложила еë на четыре уровня:
🟣 Соотносить усилия и бизнес-эффект (назовëм это ROI своего времени)
🟣 Выбирать оптимальную форму участия от полноценной проработки задачи до разовой консультации или выхода из проекта
🟣 Объяснять приоритеты и отказывать без разрушения отношений
🟣 Работать с собственной тревогой и выдерживать мысль, что не все тексты будут идеальными
И это всё правда сложно. Особенно когда долго работаешь над продуктом и чувствуешь почти личную ответственность за него.
Но сейчас — время выбирать, на что направить фокус.
Так я могу думать над корнер-кейсом, который увидят 0,01% аудитории Авито, а могу заняться А/В-тестом, который поможет закрыть OKR. Могу подключиться к платëжной части для ближайшего небольшого запуска другой команды, а могу прорабатывать стратегически важный продукт, который через год должен стать основным источником выручки.
Кому-то может казаться, что пройден же такой большой путь, чтобы участвовать во всëм и с самого начала, ну как теперь взять и где-то отойти в сторону? Но правда в том, что определить верную точку приложения усилий — лучший способ повлиять на продукт, метрики и стратегию бизнеса.
Для меня самой эта мысль уже вызов. Я легко договариваюсь, переношу сроки, но отказывать — что вы, это слишком сложно. Но пришла пора учиться, поэтому в 2026 году постараюсь постоянно задавать себе такой вопрос:
«Если я вложу сюда 6 часов работы, как это повлияет на бизнес?».И если ответ будет «почти никак» — скорее всего не стоит брать такую задачу.
🐝 Где смотреть лучшие практики финтех-продуктов
И забрать себе дизайн или даже код
Когда мы с вами работаем над продуктом, то все идём плюс-минус одним путём. Сначала смотрим на конкурентов и собираем референсы. Потом рисуем макеты, тестируем и так проходим несколько итераций. И только спустя пару месяцев радуемся релизу.
При этом основные сценарии уже давно придуманы — сотни компаний делали регистрацию в приложении, карточки товаров, чекауты, истории операций и многое другое. Для всего этого нет смысла изобретать велосипед, достаточно забрать лучшие практики рынка и кастомизировать их под себя. Но есть одна проблема — эти лучшие практики не собраны в одном месте.
Наш арт-директор Миша Колосков, страстно увлечённый финтехом, решил это исправить. Он собрал большую команду экспертов, вместе с которыми создал опенсорс-библиотеку для платёжных и торговых сценариев — Роллаут.
Что такое Роллаут сейчас
Это бесплатная дизайн-библиотека из 12 файлов с готовыми макетами всех ключевых сценариев от регистрации до оформления заказа и программы лояльности. Они универсальны и подойдут компаниям из разных сфер, будь то булочная или сервис телемедицины.
Что будет в следующих версиях
Ребята хотят добавить продуктовые спецификации — это документы от менеджеров продукта про тренды, термины и регуляторику. А ещё react-витрины — насколько я поняла, это прям готовый код.
Зачем это всё нам с вами
Я смотрю на Роллаут как на эталон среднего по рынку. По нему можно откалибровать своё решение и оценить, нет ли уже варианта проще, понятнее и аккуратнее. А для новичков в финтехе это возможность быстро погрузиться в домен и понять, какие вообще тут есть сценарии.
Сама я не работала над проектом, но знаю лично многих участников — и безмерно доверяю их экспертизе. Поэтому советую заглянуть и побродить по макетам.
Ссылка на дизайн-библиотеки
📋 Чем дополнить CliftonStrengths
Безвозмездно, то есть даром
Организовать CliftonStrengths не так просто — тестирование дорогое, платить надо иностранной картой, а ещё хорошо бы обсудить итоги с сертифицированным коучем… Пока у меня с ним не складывалось, я изучала себя и свои карьерные возможности с помощью простых и бесплатных альтернатив.
На мой взгляд, каждый из этих тестов в отдельности не такой подробный, но в комплексе они собираются в отличный пазл. Советую вооружиться chatGPT — он классно объединяет результаты и даёт пищу для размышлений.
Итак, ниже мой список ↓
Тест Холланда — про то, что вам в принципе интересно делать. Поможет понять, почему одни профессии притягивают, а другие отталкивают.
DISC — про то, как вы принимаете решения, реагируете на стресс и неопределённость. Можно примерно оценить, в каких ролях вы раскроетесь лучше всего.
Якоря карьеры Эдгара Шейна — про глубинные карьерные ценности. Отвечает на вопрос «Что для меня настолько важно в карьере, что без этого не будет счастья?».
Тест Герчикова про типы трудовой мотивации — про то, ради чего вы реально включаетесь в работу. Поможет понять, почему одни стимулы вас вдохновляют, а другие — ощущаются как обесценивание или давление.
PAEI-тест по Ицхаку Адизесу — вообще про стиль менеджмента, но для IC тоже очень полезно. Покажет, почему вы сильны в одних задачах и слабы в других, а ещё кто из коллег может стать для вас классным напарником.
Тест Макклелланда — про то, насколько для вас важны результаты, влияние и отношения. В связке с якорями карьеры помогает понять, в каких ролях вы будете органично себя чувствовать.
Тест личности BigFive — про личностные черты человека. Позволяет глубже понять себя и потенциальную роль в команде. По этой ссылке чуть криво русифицирован, но мне это не помешало увидеть себя в результатах на 100%.
Инвентаризация достоинств (Values in Action, VIA) — про сильные стороны характера и то, как через них проявляются ваши ценности.
📍 Дисклеймер: ни один тест не опишет вас целиком и не даст карьерный план. Это просто срез и способ разобраться, кто вы в работе и почему поступаете именно так, а не иначе.
→ Про мой опыт CliftonStrengths
🎯 Как показывать свои макеты
Если вы получили задачу и чуток перестарались с фантазиями
Представьте, что для решения задачи от продакта вы придумали интерфейс, который не затащить за одну итерацию — нужны MVP, MLP и только потом целевая версия.
Просто скинуть ссылку на фигму плохая идея — человек что-то там сам посмотрит, сам додумает и сделает совсем не те выводы. Значит надо устроить презентацию и провести по макетам за ручку.
Заметила, что порядок, в котором мы показываем макеты, сильно влияет на успех идеи. Всё дело в роли человека, который смотрит.
🕵️ Продактам — сначала дешевое
Когда продакт ставит задачу, то скорее всего уже опирается на ресурсы, сроки и обязательства. Поэтому лучше сначала показать MVP — то есть то, что можно сделать быстро и с минимальным риском. И уже потом разворачивать картинку того, куда мы хотим прийти и как именно туда можно двигаться.
Если сделать иначе и начать питчинг с целевого вижена, в голове может автоматически включиться счётчик «Божечки, это же делать 42 спринта, мы не выполним OKR» — пока эти мысли проносятся бегущей строкой, вас уже не слушают.
🧑🎨 Дизайнерам — сначала красивое
Тут важно вдохновить, показать идеальную картинку, поэтому начинаем с целевого вижена. Когда он нравится, гораздо проще обсуждать конкретные шаги — особенно если путь предстоит долгий, итеративный и с костылями.
А если начинать с MVP, то фокус внимания рискует съехать в детали вроде неверных отступов, шрифтов или неидеальной композиции — и собеседник даже не вникнет в вашу большую идею.
👩💻 Редакторам — без разницы
Мы всё равно будем смотреть в основном на консистентность и логику. И скорее всего тихонько бурчать, что в MVP слишком много костылей, а в целевом варианте стоит проработать ещё пару кейсов. Ну зануды, что с нас взять 😜
А хотите узнать факап года, связанный с каналом?
Раз уж говорим про итоги
Оказалось, я ну очень негостеприимная хозяйка 🤡
Летом меня как-то особенно одолели спамеры в комментариях, поэтому я сделала группу частной. Хотела так закрыться от всяких подозрительных.
И вот только что заметила, что у меня там скопилось немало запросов! Причём от очень уважаемых людей, многих из которых я знаю лично. Простите все, кого я не одобрила вовремя 🙏
А я-то ещё думала, почему мы так мало общаемся в комментариях…
🎄 Как я подвожу личные итоги года
Мои 3 способа
Я вообще обожаю все планировать, а потом смотреть, что же получилось. Поэтому никак не могу обойти Новый год стороной. Вот что обычно делаю ↓
🟢 Способ первый: аналитический
Вот уже пятый год подряд я стараюсь найти 30 или 31 декабря час-другой, чтобы поразмышлять. Прям описываю планы, события и достижения года в основных сферах: работа, здоровье, дом, досуг, развитие, путешествия, финансы, мечты — от года к году набор может немного отличаться. И для каждой сферы пишу цель или напутствие на будущее.
В конце фиксирую своё ощущение на конец года — иногда это спокойствие и благодарность, иногда тревога или безумная усталость. И добавляю фоточку на память 📷
Получается такой обстоятельный анализ всего, что было за год. Раньше я это дело оформляла в письмо и настраивала отправку себе же через год — в Яндекс Почте есть такая функция. Ну а в этом году думаю сохранить в приватном телеграм-канале.
🟢 Способ второй: финансовый
Личный бюджет я веду в большой гугл-таблице — там скрупулёзно фиксирую все доходы, расходы по категориям, накопления, строю графики… И 2 или 3 января я открываю эту царь-таблицу и подвожу итоги: считаю последние траты декабря и смотрю общие цифры за год. А потом — самое приятное — завожу новенький файл на следующий год, неизменно докручивая и дорабатывая шаблон ☺️
🟢 Способ третий: эмоциональный
Несмотря на мою любовь к табличкам, воспринимаю мир я скорее картинками. Поэтому наверное главным итогом года становится фотокнига со всеми основными событиями. Я собираю её постепенно, добавляя новые развороты после каждой поездки или важной встречи. Обязательно делаю заметки и подписи каждого места.
На каникулах загружаю фото с новогодней ночи, пишу на обложке и корешке год (кстати, советую шрифт TT Wellingtons — там цифры разной высоты, с лёгкими каллиграфическими мотивами) и отправляю в печать. А в течение года часто пересматриваю — считаю, это лучший способ погрузиться в воспоминания!
* * *
Ну что, есть тут те, кто тоже заморачивается с итогами? Расскажите про свои приёмы и традиции 😻
💔 У меня напрочь отсутствует эмпатия
По крайней мере так мне сначала показалось после прохождения CliftonStrengths — теста для определения сильных сторон. По сути он расставляет 34 таланта в личный рейтинг: топ-5 — это ваш максимальный потенциал, а нижние строчки лучше кому-то делегировать.
Я проходила этот тест, чтобы лишний раз посмотреть на себя и понять, как выстраивать свой трек развития.
На первом месте у меня Достижение — Achiever. Это про внутреннюю мотивацию идти вперёд и достигать целей. А ещё про готовность брать на себя ответственность и не ждать, пока кто-то уполномоченный разрешит начать. На втором Ученик с его огромным желанием узнавать новое и докапываться до сути.
И если топ-10 меня в целом не удивили, то последние 5 обескуражили. Там я обнаружила эмпатию, позитивность, обаяние и коммуникацию… Кажется, всё то, что так нужно для UX-редактора — мы же привыкли к образу очень эмпатичного, способного договариваться, «мягко продавать» решения и всё такое. А мой профиль вообще не про это.
Разбирая результаты с коучем, я увидела другую картину. Любой навык с конца компенсируется сильным. Например:
→ работаю с UX не через эмоции, а через структуру и ясность
→ продаю идеи не харизмой, а логикой и фактами
→ не сильна в нетворкинге, зато строю доверительные отношения в команде
CliftonStrengths помог мне сформулировать честно, что я расту как специалист и лидер через исполнение, а не через влияние.
Призываю и вас подумать, что хорошо получается именно у вас — и перестать наконец мерить рост чужой линейкой 😍
⭐⭐⭐
Если отойти от личного опыта, вот что я бы посоветовала тем, кто тоже задумывается о CliftonStrengths:
1. Не ждите чёткого ответа на вопрос «Кем быть». Например, у меня есть три потенциальных вектора развития, и мой профиль подошёл под все.
2. Обязательно расшифровывайте тест с коучем. Сама я бы фокусировалась только на нижних строчках и не смогла понять, какая связка моих талантов их компенсирует и как ещё лучше «закрыть дефициты».
3. Помните, что с любым набором талантов можно быть кем угодно. Например, если кажется, что без эмпатии и обаяния не стать лидером, может быть вы просто смотрите не на тот тип лидерства.
→ Какими бесплатными тестами дополнить CliftonStrengths
+2
🎓 Вчера читала лекцию студентам журфака МГУ
И считаю это отличным поводом прервать молчание в канале
Я помню свою учёбу в универе, когда казалось, что после выпуска есть всего три пути: преподавание, переводы или касса в макдаке. Этой лекцией мы с коллегой хотели показать, что на самом деле путей намно-о-ого больше. Ну и познакомить ребят с профессией UX-редактора.
Нам очень повезло с группой: студенты были активные, вовлечённые, не боялись задавать вопросы и даже «челленджить» наши решения. Настоящее удовольствие перед такими выступать.
Гвоздём лекции стало практическое задание. Я взяла свою реальную рабочую задачку и попросила написать для неё текст. Потом мы обсуждали получившиеся экраны и сравнивали с нашим вариантом — жаркое вышло обсуждение!
Ну а для меня лично это выступление неожиданно ощущается точкой выхода из какого-то внутреннего кризиса, который тянется последние месяцы. Тем более, что они вышли очень загруженными:
⭐ готовила несколько больших презентаций с результатами работы
⭐ появился новый стажёр в команде
⭐ стало больше продуктов, которые нужно держать в фокусе
⭐ всё это на фоне конца года, OKR и закрытия годовых целей
На выходе из корпуса на Моховой я вновь почувствовала внутреннюю опору. Дальше — попробую удержать это чувство и чаще делиться тем, что происходит по пути.
🛒 Как писать про скидки
Не так давно на Авито появился свой кошелек, при оплате которым можно получить скидку. Возник вопрос, как подавать ее на карточке товара: в рублях или процентах. Ответ искали через исследования. Поделюсь несколькими выводами.
⭐ Скидка в % запоминается лучше
Мы подготовили два макета, которые отличались только подачей: на одном был процент, на другом — денежный эквивалент. Каждый вариант показали 100 респондентам и спросили, какие преимущества дает кошелек и какая была скидка. Оказалось, что проценты считываются и запоминаются в среднем в 3 раза лучше.
⭐ Скидка в рублях требует больше когнитивных усилий
На интервью несколько респондентов рассказывали, что учитывают процент кешбэка по своим картам. И если скидка указана в рублях, приходится самим пересчитывать в проценты и сравнивать, что выгоднее. Количественно этот сигнал уже не проверяли, но звучит убедительно.
🥸 Что еще я поняла из исследований
Мы — это не наша аудитория. Лично я была уверена, что реальные деньги всегда привлекательнее, но именно в наших кейсах оба исследования показали обратное.
А как вам комфортнее воспринимать скидки?
🚀 Про успехи и цели
Сегодня у меня дебют: я впервые была спикером. Это был UX-марафон, где я рассказала про нашу дизайн-систему.
И знаете что — мне понравилось ⭐
Вообще выступления — мой фокус на этот год. Я чувствую, что чтобы расти дальше, нужно уметь рассказывать о своей работе и питчить идеи на разных уровнях. Например:
📍 Внутри команды
Даже своей проектной команде идею сначала нужно «продать». Особенно когда залезаешь на чужую территорию — например, отвечаешь за текст, а предлагаешь решение по дизайну.
📍 Перед смежными командами и стейкхолдерами
Где-то нужно защитить проект, где-то — погрузить в контекст других редакторов или дизайнеров, а где-то — просто рассказать о сделанном и показать ценность своей работы.
📍 На внешнем рынке
Мне очень хочется, чтобы про редакцию Авито узнал весь мир — ну потому что тут правда здорово. Мы делаем крутой продукт, у нас классные процессы и есть что рассказать и чем гордиться.
Так что буду прокачиваться дальше и делиться опытом внутри и вне команды 🤍
🧩 Библиотека интерфейсных текстов
Когда нужно написать стандартный экран, порой ничего не идет в голову. Раньше я на этот случай скринила все подряд и искала примеры в галерее, а теперь буду ходить в Либу.
Либа — это библиотека интерфейсных текстов, которую создал Максим Ваганов, UX-редактор из Яндекса. Сейчас там больше 100 экранов самых разных сервисов.
Что можно делать в Либе
📍 отфильтровать экраны по типу, например, «что-то пошло не так», «введите код из смс», «нет интернета» и т. д.
📍 скопировать текст любого экрана, текстовая версия откроется по клику на скриншот
📍 загрузить экран из своих сохраненок. Подойдут только скрины с мобилки без обрезки и заблюривания (все необходимое Максим сделает сам).
Пока это MVP, но лично я уже залипла. Советую положить в закладки 😊
Попробовать 👉 Либа
#про_лайфхаки
