krivosheev.wtf

Акция добей Петропавловск продолжается? В моем родном Петропавловске ― новый аким. Им стал Серик Мухамедиев, до этого возглавлявший район имени Габита Мусрепова СКО. Это тот самый район, где построили дорогу без дороги: из запланированных 53,5 км полотна отсутствовало 27 км. Если помните, Агентство по финмониторингу сообщило об этом вопиющем факте в январе этого года. Тогда выяснилось, что при строительстве дороги по госпрограмме «Ауыл — ел бесігі» похитили более 400 млн тенге. Согласно официальным данным, автодорогу приняли в эксплуатацию при полном отсутствии дорожного полотна. «Строительство указанной автодороги для местных жителей имеет социальное значение ввиду их удаленности от районного центра. Проведение такой работы департаментом Агентства по финансовому мониторингу по СКО позволило восстановить строительство автомобильной дороги, отдельные участки которой уже функционируют в настоящее время», ― говорилось в релизе АФМ. Через месяц Генпрокуратура доложила: в Северо-Казахстанской области по обвинению в хищении 423 млн тенге, выделенных на ремонт областных дорог, арестованы и предстали перед судом руководители акимата района имени Габита Мусрепова и местного подрядчика. Ими перечислены многомиллионные государственные средства по фиктивным актам о принятии работ при фактическом отсутствии дороги. Но, видимо, Мухамедиев за своих проворовавшихся подчиненных не в ответе: он не просто не покинул кресло районного акима, а пошел на повышение ― с переходом в областной центр. Достойное решение главы СКО Сапарова. Особенно в рамках развернувшегося дорожного строительства в городе. К слову, Мухамедиев долгое время работал в областном акимате ― отвечал как раз таки и за автодороги тоже. И если почитать новости того периода, рассказывающие о срывах строительства дорог или возведения многоквартирных домов, то можно увидеть одну закономерность: у Мухамдиева всегда виноваты подрядчики. Похвальное умение не взваливать на свои плечи лишнюю ответственность. До прихода на госслужбу в 2010 году Мухамедиев какое-то время работал в двух ТОО, владевших сетью оптик. Не уверен, что это тот самый опыт, который нужен городскому главе. Хотя есть у нового акима Петропавловска и еще один эпизод в официальной трудовой биографии ― директорство в ТОО «АВТО-холдинг компаниясы». Компания закончила 2009 год с убытками в 35 миллионов тенге, а 2010-й ― в 506 миллионов. И вот что еще интересно: в открытых источниках в списке руководителей или учредителей этого ТОО, начиная со дня регистрации в 2000 году, имя Мухамедиева не упоминается вообще. Волшебство. Что ж, пожелаю удачи Петропавловску и его жителям. Она явно им пригодится.

Телеграм-каналы пишут, что сын Александра Клебанова Яков и его партнер ― российский олигарх Василий Анисимов ― ликвидируют британские компании, через которые они контролировали свои урановые активы в Казахстане. Речь идет о Degevol UK LTD, которой Анисимов и Клебанов владели через кипрскую фирму Ganberg Engineering Limited и Bronera Limited зарегистрированную в ОАЭ. Под ликвидацию попали и две «дочки» Degevol — Ganberg UK LTD и Gexior UK LTD. Соответствующие заявления владельцами этих юрлиц были поданы в коммерческий реестр Великобритании 12 и 27 июня этого года. «Компания Degevol UK LTD Клебанова-младшего и Анисимова владела Степногорским горно-химическим комбинатом (СГХК). В его активе молибденовые, медные и урановые рудники в Акмолинской и Алматинской областях. В последней совместно с НАК «Казатомпром» Анисимов и Клебанов разрабатывали одно из крупнейших в стране урановых месторождений «Буденовское». В то время как СГХК в основном генерировал убытки (- 376,8 млн тенге или $800 тыс. по итогам 2021 года), его материнская компания в Великобритании получала прибыль — $870 тыс. по итогам того же 2021 года. Кроме того, за последние несколько лет только Degevol UK LTD, как следует из последнего аудиторского отчета британской компании, получила от Степногорского комбината кредиты почти на $100 млн под 8,5% годовых. На дату публикации отчета в январе этого года займы не были погашены», ― пишут телеграм-каналы. Вчера Atameken business написал, что Александр Клебанов больше не является акционером Экибастузской ТЭЦ. Об этом изданию якобы сообщили достоверные источники. По их словам, Сергей Кан остается акционером теплоэлектроцентрали. Ранее половина Экибастузской ТЭЦ перешла в коммунальную собственность. В начале апреля министр энергетики сообщил журналистам, что собственники выделят 7,5 млрд тенге на текущий ремонт станции. На капитальный ремонт из госказны направят 10 млрд тг. Несколько дней назад я поделился инсайдерской информацией о том, что Тимур Кулибаева и Арвинд Тику начали распродавать имущество в Лондоне. Речь идет о двух домах, расположенных по адресу: 42, Reeves Mews, и 42, Upper Grosvenor Street. Недвижимость была приобретена в 2007 году за 46,1 миллиона фунтов (92,2 миллиона долларов США). Наличие этих объектов в собственности Кулибаева давно не секрет ― о них и о многих других домах, виллах и замках многократно писали как казахстанские, так и иностранные СМИ. Известно, что эти объекты недвижимости оформлены на подставных людей из команды Арвинда Тику. Ведет сделку его финансовый управляющий Ольга Аристова. Уверен, что все эти события ― звенья одной цепи. И происходят они на фоне принятия в Казахстане закона о возврате активов.

Буквально на днях Министр внутренних дел РК Марат Ахметжанов заявил, что к увеселительным заведениям, в которых продают наркотики и совершаются преступления, хотят применять ограничительные меры вплоть до их закрытия. «Где идет распространение наркотических средств, бесконечные драки, хулиганства, к ним должны быть применены ограничительные меры, вплоть до закрытия этих заведений», ― считает министр. Владельцам заведений, где люди действительно проводят свой досуг и созданы все условия безопасности, не стоит волноваться, уверяет глава МВД. 🤣🤣🤣🤣🤣🤣🤣🤣🤣🤣🤣🤣🤣🤣🤣 В безопасности!!! Нет, вы только вдумайтесь, где безопасность бизнеса и где МВД. «Это требование системы управления рисками. То есть если к тебе нет никаких претензий, народ доволен ― пожалуйста, работай на благо общества, создавай рабочие места, плати налоги, мы будем только поддерживать такой бизнес, всячески помогать, охранять, чтобы какие-то злоумышленники не испортили настроение», ― сообщил журналистам Марат Ахметжанов. Надо думать, волноваться не стоит и тем владельцам, чей высокий статус просто не позволит рядовому патрульному предъявить претензии к их ресторанам или ночным клубам. Да и в принципе идея с ограничительными мерами больше похожа на своеобразную ренту. Говоря о требованиях системы управления рисками, министр, скорее всего, совсем упустил из виду риски коррупционные. А мы проходили уже это все в период пандемии, когда одни рестораны и клубы закрывались и терпели убытки, а другие ― работали хоть и подпольно, но в полный рост. Не уверен, что меры из разряда «легче уничтожить, чем исправить» рациональны. Бороться с преступлениями, конечно же, нужно. Необходимо и наказывать нерадивых предпринимателей за несоблюдение законодательства. Но закрывать бизнес ― это неверно ни с экономической, ни с социальной точки зрения. По данным Ассоциации общественного питания РК, в отрасли общественного питания заняты 246 тысяч человек, а фактически ― более миллиона. Всего в Казахстане работает примерно 65 000 заведений общепита. До сих пор больше всего сфера общепита страдает от последствий пандемии ― она оказалась отброшена на семь лет назад. Представьте себе коррупционный рынок в сотню миллионов долларов в месяц, которым можно управлять через манипуляции - жалобы кск, анонимки, доносы. Потрясающе! А полиция же у нас честная. И как в истории с отказом от ГАИ, когда все ринулись на дороги, ни кто по ресторанам ходить не станет. И да, рента в конечном итоге, отразится на ценах в общепите.

Национальный банк ограниченной ответственности. Все, что нужно знать о Нацбанке РК: «Валютная политика Нацбанка очень простая: мы не таргетируем какой-то конкретный уровень курса, курс свободно плавающий и определяется спросом и предложением». Пирматов сегодня заявил журналистам, что его ведомство не вмешивается в рыночное курсообразование. «У Нацбанка большая ответственность», ― сказал Пирматов. Хотелось бы еще уточнения: за что именно отвечает Нацбанк? Ощущение, что регулятор ограничил свою деятельность попытками спрятаться за внешними факторами и прочими общими терминами. Страна стремительно погружается в долговую яму, параллельно теряя бизнес из-за тупой политики регулятора.

Когда у тебя в стране министры профаны, так и получается. У меня нет слов описать разочарование от деятельности ҚР Индустрия және инфрақұрылымдық даму министрлігі - МИИР РК. Это позор страны! В прошлом заштатный вицик, быстро обрел крылья, огоамурился и вот... Вот что пишет Serik Mukhtybayev о проблеме авиации и Монополии. У нас нет монополиста, потому что у нас «открытое небо»? «У нас 70% всех внутренних перевозок осуществляют Air Astana и Fly Arystan, но у нас open sky. То есть любой авиаперевозчик может приехать и работать на нашей территории, не имея никаких ограничений. Сейчас ведем работу по привлечению в Казахстан не только отечественных, но и иностранных авиакомпаний, которые внутри страны будут летать», - Министр индустрии и инфраструктурного развития Казахстана Марат Карабаев. В мировой экономике, согласно законодательству той или иной страны, монополией считается предприятие, сосредоточившее в своих руках от трети до 75% оборота данного рынка. В Казахстане видимо считают по-другому. Какие последствия монополии: • Неадекватно высокие цены. В условиях отсутствия конкуренции монополисты могут необоснованно завышать цены. • Ухудшение качества. Нет смысла пристально следить за качеством услуг. Их все равно купят, так как у потребителей нет выбора. • Падение предпринимательской активности. Никто не хочет вкладываться в авиационный бизнес. Нет рабочих мест, государство недополучает налоги. • Застой в отрасли. У монополиста нет большого стимула для развития и освоения новых маршрутов и направлений. Его цель – «выжать» как можно больше чистой прибыли здесь и сейчас. А полеты иностранных авиакомпаний внутри страны - а это уже каботаж. Существует 9 степеней свободы воздуха. Самые высшие это 8 и 9 степень. И как правило эти степени государством предоставляются в случае отсутствия или слабо развитого рынка авиаперевозок. Восьмая свобода (последовательный каботаж) Неофициальная восьмая свобода даёт право перевозить пассажиров и грузы между двумя и более аэропортами внутри одного иностранного государства. Также известна как каботаж. Восьмая свобода крайне редко встречается за пределами Европы, где в рамках ЕС все страны имеют такое право по отношению к другим странам-членам ЕС. Девятая свобода (отдельный каботаж) Право перевозить пассажиров или грузы внутри иностранного государства без продолжения полёта в свою страну или из своей страны. Предоставив такое право иностранным авиакомпаниям, отечественным перевозчикам видимо придется закрыться. Но, есть положительные примеры, когда иностранные авиакомпании создают и регистрируют дочерние авиапредприятия на территории страны, согласно требований местного законодательства, таким образом создавая рабочие места, выплачивая налоги, создавая здоровую рыночную конкуренцию. Такая форма привлечения иностранных авиакомпаний ничем не отличается от формы флагманского перевозчика, где 49 % акций принадлежат иностранной компании. А пока «"патамушта патамушта"

Картины вместо тепла, на что идут деньги из коммуналки казахстанцев. Очередной PR-материал во славу жены Сергея Кана Жанны опубликован на сайте респектабельного журнала. На этот раз она вместе с Салимой Сарсеновой рассуждает, как начать собирать коллекцию современного искусства и стать патроном. В публикации Жанна Кан предлагает вспомнить такие имена, как меценаты Щукины и братья Морозовы, Элизабет Гарднер, Савва Мамонтов: «Каждый из них, как, впрочем, и многие другие меценаты, открыл миру плеяды известнейших сегодня имен. Причем по большому счету коллекционеры и патроны ― это чаще всего одни и те же люди. Именно они взаимодействуют с художниками, галереями, аукционными домами и музеями. Причем многие коллекционеры не только оказывают финансовую поддержку художникам, когда покупают их работы, но и дают возможность разместить их работы в музейных коллекциях или других публичных пространствах». Жена купца Кана уверяет: во многом благодаря тому, что искусство стало популярным видом инвестиций, мировой арт-рынок продолжает стабильно расти. По данным Art Basel, оборот искусства в мире в 2022 году составил 67,8 млрд долларов, что на 3% больше позапрошлогоднего. Иначе говоря, несмотря на любой кризис, арт-объекты остаются востребованы. Я посмотрел, кто же входит в Клуб патронов Центра современной культуры «Целинный» и чем вообще занимаются эти новоявленные меценаты. Итак, статус патрона позволяет взаимодействовать с командой центра, иметь доступ к посещению закрытых мероприятий, организации персональных экскурсий, созданию специальных проектов. Есть обязательный вступительный взнос ― от 900 тысяч до 3 млн тенге. В списке патронов ― алмазная россыпь из фамилий олигархов и топ-менеджеров крупных компаний, в основном ― нефтяных или квазигосударственных. Шолпан и Салима Сарсеновы, Жанна Кан, Чингиз Жаксыбек, Алиа Атамкулова, Тогжан, Айгерим и Нурахмет Есимовы, Айгерим и Айнур Джумадиллаевы, Елигай Сатылганова, Дулат Тастекеев, Альжан и Адина Имашевы, Бибигуль Оразалина, Исламбек Баталов, Сергей Апенко, Лаура Адамова и другие. Прекрасно, что на заработанные непосильным трудом многомиллионные (в долларах) средства современные Мамонтовы и Морозовы утонченно развивают искусство. Однако хотелось бы напомнить господам купцам и их женам, дочерям и прочим родственникам: не исключено, что будущей зимой вся ваша челядь перемерзнет ― энергосистема страны, в которой вы сколотили состояния, вот-вот рухнет. Особенно это касается купчихи Жанны Кан, который явно понимает, что когда на его счетах прибывало, из сусеков некоторых ТЭЦ, напротив, катастрофически убыло.

Задача с тремя «х» Atameken business сообщает, что Александр Клебанов больше не является акционером Экибастузской ТЭЦ. Об этом изданию сообщили достоверные источники. По их словам, Сергей Кан остается акционером теплоэлектроцентрали. Ранее половина Экибастузской ТЭЦ перешла в коммунальную собственность. В начале апреля министр энергетики сообщил журналистам, что собственники выделят 7,5 млрд тенге на текущий ремонт станции. На капитальный ремонт из госказны направят 10 млрд тг. Что же случилось с господином Клебановым? Очень интересны мотивы такого решения. Все в нем странно. С учетом того, что, по слухам, Клебановы покинули страну. Ну и есть еще один вопрос: почему утечка произошла через структуры Атамекен – теперь не то Кулибаева, не то «палатки».

Некоторые как бы эксперты любят язвить на тему закредитованности наших граждан. Мол, ситуация не так критична, не стоит нагнетать. Но статистика ― вещь упрямая, и она говорит, что страна не просто закредитована, оно еще и не в состоянии отвечать по своим обязательствам. По данным Finprom, портфель микрокредитов МФО на конец первого квартала текущего года составил 1,1 трлн тг, что на 31,3% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Практически весь объем микрозаймов был выдан физическим лицам — чуть более 1 трлн тг, рост за год — на 31,2%. Еще 24,2 млрд тг были выданы юридическим лицам, что на 38,3% больше, чем в конце первого квартала 2022 года. Объем микрокредитов, по которым имеется просроченная задолженность, вырос за год на 21,1%, до 157,5 млрд тг. При это доля просроченных кредитов в общем ссудном портфеле МФО за год сократилась с 16,2% до 14,9%. Из всего объема просроченных микрокредитов 155,3 млрд тг приходится на займы, выданные физическим лицам — плюс 20,8% за год. Наибольший объем приходится на займы с просрочкой платежей на срок свыше 90 дней: 54,4 млрд тг. Следом идут микрокредиты, просроченные на срок от 1 до 30 дней (48,9 млрд тг, рост за год — на 33,8%), далее — на срок от 31 до 60 дней (28,9 млрд тг, рост за год — на 80,7%), и наконец — на срок от 61 до 90 дней (23,1 млрд тг, рост за год — на 50,4%). Объем просроченных микрокредитов, выданных юридическим лицам, за год вырос на 40,3%, до 2,2 млрд тг, а их доля увеличилась с 8,9% до 9%. Почти весь объем пришелся на микрокредиты, просроченные на срок от 1 дня до 30 дней и на срок более 90 дней — 1,1 млрд и 893,9 млн тг. Согласно отчетности МФО, значительно выросла доля микрокредитов, считающихся безнадежными: на конец первого квартала показатель составил 10,1%. Гдом ранее доля такой просрочки составляла 8,9% от портфеля, а пять лет назад — 2,4%. Объем безнадежных микрокредитов в портфеле МФО за год вырос почти в полтора раза и составил 106,4 млрд тг. Значительный объем микрокредитов приходится на сомнительные займы — 814,8 млрд тг, что на 29,7% больше, чем в первом квартале 2022 года. 132,8 млрд тг пришлись на стандартные микрокредиты, здесь объем вырос за год на 28,6%. Важно помнить, что в МФО обращаются чаще всего те казахстанцы, которые уже имеют кредиты в банках второго уровня, порой ― просроченные. Также клиентами микрофинансовых организаций становятся те, кто не имеет официальной работы или пенсионных отчислений. Одним словом, благополучные граждане точно не занимают деньги до зарплаты под адские проценты. Так что не стоит делать вид, что население Казахстана живет в финансовом раю.

Уровень "доверия" к казахстанской армии зашкаливает. Именно такие объявления говорят о сосотоянии ВС РК больше, чем все отчеты Минобороны вместе взятые.

А ТЭЦ и ныне там. Ты как что если что зимой не то, знаем в кого... на шести ТЭЦ не начаты ремонтные работы или они ведутся с отставанием Как сообщил министр энергетики Саткалиев, в зоне риска: ― Экибастузская ТЭЦ ― ТЭЦ-2 «АрселорМиттал Темиртау» ― энергообъекты «МАЭК» (Мангистау) ― Жезказганская ТЭЦ ― Кентауская ТЭЦ ― ТЭЦ в Риддере Что делает Смаилов? Традиционно грозит пальчиком: «Если ситуация до конца лета не улучшится, будут приняты кадровые решения в отношении ответственных лиц». Если ситуация до конца лета не улучшится, поздно будет пить боржоми. Самое время признать, что подготовка к отопительному сезону правительством во главе с премьером провалена полностью.

Уж больно удивляет удивление от звонка Лукашенко Назарбаеву, как пишут в обход действующего президента Токаева. Отмечают, что «мыротворэц» очень хотел о нем сообщить всему миру, так сказать, фиксануть, что разговор состоялся. Ак Орда осталась недовольна, этим чипсовым финтом, аж пришлось напоминать про политес. Некоторые пишут, картофельный спас смог состояться только потому, что Лукашенко знает Пригожина 20 лет, как возможно и Елбасы и даже запускают, что Дел был причастен к процедуре разруливания. Кто то даже пишет, что ЕБЛН надеется на поддержку музыкантов по возможному реваншу. Мне же кажется, что все проще вареной картошки. Звонок Лукашенко Назарбаеву, это некий ответ, за проброшенные раньше в сторону батьки шпильки. Парни мерятся..., политика она такая.

Владимир Ким купил британскую команду для участия в Формуле-1. Что за хрень? У Kazakhmys денег девать некуда? Зачем добывающей медь и прочие народные богатства Казахстана машинки в формуле? Чтобы что? Чтоб за стол пускали? Для пущего экстрима? Женщины меньше стали внимания обращать? Что за игрушки? 25 процентов акций компании Hitech Global Holdings, в которую входят шесть гоночных команд, по самым скромным подсчетам может стоить около сотни, может больше? Может нужно было предприятие реконструировать? Может людям начать платить по человечески? Не топ-менеджерам, а людям? Неужели в стране все вопросы решены? Всем детям сиротам квартиры дали? Все нуждающимся жизнь сделали лучше? Кима нарастил состояние до 4,6 млрд. долларов только на ресурсах нашей с вами страны, а кайфовать будут англичане как всегда? Ну хочешь в машинки поиграть, сделай формулу в Астане, в Туркестане, но чего так то. Пока казахстанские олигархи будут работать как чужаки, выкачивать здесь и отдавать там, нищета будет только нарастать! Интересно, он у кого научился так делать у Лакшми или Кулибаева? И чего тогда «Казахмыс» опровергает слухи о переезде Кима в Лондон. Он там, хотя бы ментально.

ЧК зарегистрирована в феврале 2021 года и уже успела получить от «Самрук-Казына» три контракта: в сентябре 2021 года ― на оказание услуг по информационному и имиджевому сопровождению / Участию АО «Казахтелеком» в качестве генерального партнера в межрегиональном форуме «Smart City Nur-Sultan» на 47,2 млн тенге; в августе 2022 года ― на оказание услуг по организации/проведению конференций/семинаров/форумов на 10 млн тенге; в ноябре 2022 года ― на оказание услуг по организации/проведению конференций/семинаров/форумов на 6 млн тенге. Кстати говоря, у IDC CA Limited прошлый год оказался весьма жирным ― только налогов компанией было уплачено на 75,9 млн тенге. Это на 1312% больше, чем годом ранее. Но вернемся непосредственно к АО «Центр развития Алматы». Ha 31 января 2021 года убыток компании составил 1,4 млрд тенге. При этом в 2021 году АО получило почти 32,4 млн тенге за услуги по проведению экспертизы проектов, 592,1 млн тенге ― за услуги по поддержанию связи с общественностью акимата Алматы (Open Almaty), 349,5 млн тенге ― за услуги по предоставлению данных системы мониторинга индикаторов развития Алматы (Ситуационный центр). Кто-то может объяснить, до каких пор бюджетные деньги будут исчезать на счетах непонятных прокладочных АО с участием государства? Неужели все еще не понятно, что все эти компании призваны лишь запутывать финансовые схемы, но уж точно не оптимизировать работу государственных органов? Тем временем, Алматы выглядит так, как на картинке. Просто развалины.

Миллиард в консультационной корзине. С удивлением обнаружил, что 1 июня этого года акимат Алматы заключил договор на 958 170 000 тенге. Приличная сумма достанется АО «Центр развития Алматы» за оказание консультационных услуг в сфере экономики. Об этой организации я уже писал зимой. Но напомню коротко. В мае 2008 года на основании постановления акимата города Алматы было создано АО «Центр развития города Алматы» со 100% участием государства в уставном капитале. На сайте этой организации говорится, что «основной целью Центра развития города Алматы является содействие социально-экономическому развитию города Алматы с учетом лучших мировых практик». Центр также осуществляет организационное, аналитическое сопровождение и методологическое содействие деятельности Делового совета при акиме Алматы по вопросам реализации Стратегии «Алматы ― 2050». При участии Центра были разработаны Программа развития города Алматы на 2011-2015 годы, Программа развития «Алматы-2020», Стратегия развития «Алматы-2050». Ну и, в конце концов, Центр активно проводит работу в рамках направления «Smart City». Если посмотреть финансовые отчеты Центра развития города Алматы, можно увидеть, что «Smart City» обозначен в них отдельной строкой в разделе «Цели и задачи». Но в разделе «Расходы» детальной разбивки по проектам уже нет. Мы можем увидеть только общие расходы: в 2015 году ― 151 млн тенге, в 2016 ― 1,4 млрд тенге, в 2017 году ― 750 млн и с 2018 по 2021 годы выделялось по 691 млн тенге. Причем большая часть этих средств шла на административные расходы. Партнером и консультантом по разработке концепции «Smart Almaty» стала международная корпорация IDC. АО «Центр развития города Алматы» якобы провело открытый конкурс предложений аналитических и консалтинговых компаний. По его итогам исполнителем был выбран консорциум, в который вошла консалтинговая компания IDC, ставшая в результате партнером, методологическим консультантом и исполнителем ряда задач проекта.Логично было бы предположить, что акимат оплачивал услуги IDC через Центр. Но корпорация не заключала ни одного договора с алматинскими властями. Соответственно, IDC не участвовала ни в каких конкурсах. На самом деле, тендер выиграло ТОО «Институт инжиниринга и информационных технологий КБТУ». Именно с ним в августе 2016 года был подписан госконтракт на 212,8 млн тенге на «услуги консультационные по анализу, предпроектному исследованию и внедрению технологических решений». В любом случае, история с концепцией весьма странная, потому что еще в 2015 году в Алматы была представлена программа развития города до 2020 года, в которой четко прописывалось ― концепция «Умный город» (Smart City) уже разработана. Более того, исходя из Программы, по расчетам акимата, за 3-7 лет должна быть осуществлена работа по оптимизации процессов, пересмотру организационных структур, схем финансирования и стандартов работы служб, а также внедрению интегрированных информационных систем. Однако новости пестрели заголовками о деятельности корпорации IDC, а ее представитель в Казахстане Андрей Беклемишев даже раздавал экспертные комментарии, заявляя, например, что «умный город» вовсе не требует больших финансовых вложений. Возможно, для Беклемишева 212,8 млн тенге за концепцию ― весьма скромные деньги, но это не помешало ему светить своим экспертным мнением не только в СМИ, но и на организованных его же корпорациях форумах. Более того, Беклемишев вошел в Деловой совет и в IT-Совет при акимате Алматы. Незаменимый человек. По данным из открытых источников, Беклемишев является руководителем представительства фирмы «I.D.C. Central Europe Gmbh Internationale Daten Der Computerindustrie» в Алматы, зарегистрированного в Алматы в 2007 году. Кроме того он возглавляет частную компанию «IDC CA Limited», где учредитель ― та самая «I.D.C. Central Europe Gmbh Internationale Daten Der Computerindustrie».

По информации моих источников, в связи с принятием в Казахстане закона о возврате активов Тимур Кулибаева и Арвинд Тику начали распродавать имущество в Лондоне. Речь ― об объектах недвижимости, оформленных на подставных людей из команды Арвинда Тику. Ведет сделку финансовый управляющая последнего Ольга Аристова. Речь идет о двух домах, расположенных по адресу: 42, Reeves Mews, и 42 Upper Grosvenor Street. Недвижимость был приобретена в 2007 году за 46,1 миллиона фунтов (92,2 миллиона долларов США). Наличие этих объектов в собственности Кулибаева давно не секрет ― о них и о многих других домах, виллах и замках многократно писали как казахстанские, так и иностранные СМИ. Арвинд Тику ― уроженец Сингапура индийского происхождения. Имеет интересы в сфере недвижимости и возобновляемых источников энергии, которыми владеет через свои частные холдинги AT Holdings. Владеет долей в Nostrum Oil & Gas, первоначально приобретенной сталелитейным магнатом Лакшми Митталом и Тимуром Кулибаевым. Также Тику владеет долями в компаниях Prime US REIT и REIT Global, которые зарегистрированы в Сингапуре и владеют коммерческой недвижимостью в США и Европе. В 2018, после публикации аудированной финансовой отчетности Prime Aviation за 2017, стало известно, что Тимур Кулибаев стал владельцем 100% акций авиакомпании. До этого по итогам 2016-го ему принадлежало 80%, а остальными 20% владел его давний бизнес-партнер Арвинд Тику. Тику был членом совета директором АО «Международный аэропорт Алматы» с 2009 по 2010 год, а Ольга Аристова возглавляла СД акционерного общества. Последняя, к слову, руководила не одной компанией, связанной с именем Кулибаева. Впрочем, в сети имеется множество публикаций на тему заграничной недвижимости Тимура Кулибаева, приобретенной либо через подставные фирмы, либо через надежных помощников. При желании найти все необходимые документы заинтересованным органам не составит особого труда. Ключевое здесь ― при желании.

Билетов из Москвы нет, единственный доступный вариантпрямого вылета, через Караганду. Москва не знает это направления. Казахстанцы, планирующие выезд, могут купить билеты по цене 70-80 тысяч тенге, но это пока. Ближайшая доступная дата 27 июня

По личным делам, оказался в Москве. Буду следить за развитием событий. Самое важное, буду рассказывать.