solo lemon.

Полірувати те, чого ще ніхто не бачив З cThrone у мене був період, коли я кілька місяців штампував нові фічі, ніби від мене їх вимагає розлючений замовник Активних юзерів у цей час було рівно нуль Зате завжди знаходилося що допиляти. Тут покращити налаштування, там додати ще один сценарій, десь поправити інтерфейс. Коміти йдуть, задачі закриваються, наче все норм Потім я відкрив базочку й побачив досить дурну картину: продукт ставав кращим для людей, яких у ньому не було У когось замість нових фіч починається локалізація на 50 мов. LLM перекладе парочку json-ів за вечір, тому задача спочатку виглядає майже безкоштовною А потім німецький текст не влазить у кнопку, для арабської треба переробляти верстку, а якість перекладу рідкісною мовою ти взагалі не можеш перевірити Минає тиждень. Користувачів стільки ж Темна тема, гнучкі налаштування, підтримка вигаданих edge-кейсів та ідеальний онбординг працюють так само. Усе це колись може знадобитися, але до першого продажу часто не доживає навіть сам продукт Розробникам особливо легко тут застрягнути. Код дає швидкий і зрозумілий результат: тест пройшов, кнопка стала зеленою, фіча задеплоїлась на прод Пошук користувачів так не працює. Можна написати десятьом людям і отримати тишу. Можна показати продукт і почути, що він нікому не потрібен Я кілька місяців обирав код. Там було комфортніше AI зробив цю пастку ще приємнішою: тепер зайві фічі можна будувати значно швидше Product-thinking у таких ситуаціях починається з уміння прибрати задачу зі спринту, навіть коли дуже хочеться її зробити Зараз до перших платних юзерів я задаюсь одним питанням: ця задача допоможе знайти першого клієнта або зрозуміти, чому він не платить? Якщо ні, відправляю її в беклог Звісно, баг, через який продукт не працює, чекати не буде. А переклад кнопки сорок сьомою мовою якось переживе Тому поруч зі списком задач у мене тепер є ще один: що я свідомо поки не роблю Став 🔥, якщо теж полірував продукт для своїх тестових акаунтів @sololemonx

$30K на задоволенні дідів Метт працював старшим інженером у Meta, виховував двох маленьких дітей і в якийсь момент вирішив, що в його розкладі ще цілком поміститься власний SaaS Ідея прийшла на місцевому полі для гольфу. Турніри там досі проводили по-старому, без нормального цифрового підрахунку результатів У клубі знали про Golf Genius, одного з найбільших гравців у цій ніші. Метт запитав місцевого профі, чому вони ним не користуються Відповідь вмістилася у два речення: складно й дорого Метт вирішив зробити простіший варіант для невеликих клубів. Так зʼявився Live Tourney Клуб створює турнір, гравці сканують QR-код на своїх картках і вносять результати. Таблиця лідерів оновлюється наживо, нікому не потрібно проходити сорокахвилинний онбординг і отримувати сертифікат адміністратора Golf Enterprise Pro Max Першу версію він зібрав на Next.js і Firebase. А далі чотири роки розвивав продукт паралельно з роботою в Meta Режим був трохи крейзі: підйом о шостій, три години на Live Tourney, потім звичайний робочий день. І так регулярно, ще й із двома маленькими дітьми вдома Першого клієнта Метт знайшов особисто. Потім підключився ще один клуб, за ним наступний. На момент інтервʼю Live Tourney використовували близько 150 гольф-клубів, а місячний дохід продукту сягнув $30-40K Після цього Метт звільнився з Meta й перейшов у свій бізнес повністю Сама цифра $30K тут трохи відволікає. Корисна частина історії почалася з короткої розмови в клубі Метт добре знав гольф, почув конкретну скаргу на продукт конкурента і зробив сервіс під людей, яких великий конкурент майже не помічав. Потім чотири роки тягнув його зранку, не відмовляючись від зарплати раніше, ніж бізнес став стабільним Сьогодні подібний PoC можна зібрати значно швидше. AI-агенти допоможуть із кодом, готові сервіси закриють інфраструктуру, платежі й аналітику. Вільного часу вони, на жаль, поки не генерують Якщо давно ходиш навколо своєї ідеї, постав таймер на годину, відключи усі повідомлення і зроби сьогодні хоч щось Тайтл Founder & CEO у LinkedIn почекає @sololemonx

onlyfounds - закрита група для фаундерів В коментах і в особистих мене просили зробити групу, де будуть лише фаундери, для того щоб шерити свій досвід, просити допомоги, ділитись кейсами і просто бути у нетворку однодумців Ви просили - я людина проста, дового подумав і створив На сайті ви напевно помітили проєкт onlyfounds - так, це та сама група Я не хотів робити ще один чат на кількасот людей, де перший тиждень усі знайомляться, а потім група назавжди переїжджає в мут Тому це невелика закрита група для людей, які вже мають свій IT-проєкт або зараз серйозно над ним працюють Там можна показати недороблений лендинг, попросити прожарити ідею, назвати реальні цифри чи запитати, де взяти перших користувачів Я теж буду приносити туди свої експерименти, фейли й доповнення до постів з основного каналу. Те, що завелике для поста або що не дуже хочеться показувати одразу чотирьом тисячам людей Перші кілька учасників уже всередині Група платна - €3 на місяць Ціна символічна й потрібна передусім як фільтр. Якщо людина готова віддати €3, трохи більше шансів, що вона справді прийде з проєктом, питанням або власним досвідом, а не просто замʼютить ще один чат Для мене це теж мотиватор регулярно приносити туди щось корисне, а не урочисто створити групу й забути про неї через два тижні Усе, що учасники показують усередині, там і залишається Якщо будуєш свій продукт і хочеш бути серед людей з такими самими проблемами - заходь Посилання - https://web.tribute.tg/s/YQP @sololemonx

Код - найдорожчий спосіб перевірити ідею Під постом «Йому просто дано» ви накидали дофіга 🍋‍🟩 - подякував Обіцяв розібрати, з яких навичок починати пет-проєкт з нуля Я б почав із чотирьох Перевіряти гіпотези дешевше за код Говорити з користувачами й чути проблему, а не «класна ідея» Знаходити перших користувачів руками Рахувати базову економіку до того, як Stripe покаже перші $0 Якщо запхнути все в один пост, вийде черговий список, який ти збережеш і ніколи не відкриєш Тому розберу кожну окремо Навичка №1 - перевіряти гіпотезу дешевше, ніж кодом Знайома картина. Зʼявилась ідея - і руки самі тягнуться до VS Code або Claude Code Схема бази Роутінг Тут прикручу Stripe А питання «хто й за що тут платитиме?» лишається на потім. Десь між редизайном лого і першим користувачем У цієї навички є простий чекліст. Перед кодом я б перевірив чотири речі 1. Чи проблема взагалі болить Не «чи подобається людям ідея», а що вони вже роблять без тебе Шукають рішення, питають у чатах, збирають костилі, платять конкурентам або сидять у табличці з молитвою, щоб вона не розвалилась Keyword Planner тут може дати сигнал, але не вирок. У вузькому B2B може бути 50 пошуків на місяць і нормальний бізнес 2. Чи в ніші вже ходять гроші Подивись на конкурентів: що продають, кому, за скільки, one-time чи підписка CPC теж корисний як побічний сигнал. Якщо за запитом крутиться реклама, значить хтось уже купує цей трафік Але дорогий клік не доводить, що математика зійдеться саме в тебе 3. Звідки прийдуть перші 10 користувачів Google, маркетплейс, LinkedIn, Telegram, комʼюніті, аутріч «Потім запущу рекламу» - не відповідь Якщо ти не знаєш, де фізично живуть люди з цією проблемою, у тебе поки немає плану дистрибуції А без нього є лише код 4. Як часто вони повертатимуться Щодня, раз на місяць чи двічі на рік Від цього залежать ретеншн, модель оплати й те, чи потрібна там узагалі підписка Продукту «раз на рік» не потрібен удаваний SaaS тільки тому, що MRR красиво виглядає в постах З leadli.me я, звісно, зробив по-розробницьки. Але є нюанс - на старті я взагалі не планував робити з цього окремий продукт Спочатку навайбкодив PoC для власної реклами. Побачив, що ціна підписника змінилась із $1.10 до $0.65, і лише потім пішов у чати таргетологів перевіряти, чи болить це комусь ще Ідеальний порядок? Не зовсім Але я перевіряв власний біль маленьким PoC, а не три місяці будував адмінку для продукту, який нікому не показав Тому правило не «спочатку ресерч, потім код» Спочатку - найдешевша перевірка, яка зніме найбільшу невизначеність А тепер - челендж для каналу 100 🔥 - викладу шаблон таблиці з питаннями й тулзами для кожного пункту @sololemonx

Ти зрозумів нові моделі не так На каналі я обіцяв окремо розповісти про Claude Fable 5 і GPT-5.6 Sol Але сів писати й зрозумів, що не хочу ще раз переказувати бенчмарки, ціни й розміри контексту Ці цифри вже показали, порівняли й пережували в кожному другому каналі Хотілось знайти щось цікавіше Не чергові 8% у бенчмарку, а що нове покоління моделей реально змінює у твоєму воркфлоу І тут мій друг написав пост про власний досвід із цими моделями. Думка мене зачепила настільки, що я вирішив адаптувати її для каналу Останні два тижні він щільно ганяв Fable 5 і GPT-5.6 Sol І ледь не списав Fable з рахунків Підійшов до неї як до просто розумнішої Opus 4.8: Описав задачу Написав детальну спеку Перетворив її на план Став над душею під час реалізації Результат виявився гіршим, ніж з Opus А потім він випадково відкрив Fable поза Claude Code - у Claude Design Без звичних скілів, scaffolding і всього обвісу, який роками збирав навколо свого воркфлоу Тому просто описав потрібний результат і окремо вказав місця, в яких сам не був упевнений І модель раптом відпрацювала набагато краще Проблема була не в моделі Проблема була в процесі Spec-driven development намагається ухвалити більшість рішень до початку роботи Ти описуєш не лише проблему, а й маршрут до рішення. Але на старті можеш назвати тільки ті невідомі, про які вже знаєш Спека - це карта. Чиста, акуратна й бажано з прямою дорогою з точки А в точку Б А реальна задача - територія. Обмеження, тупики й сюрпризи, які стають видимими лише тоді, коли хтось починає нею йти Карта не стала непотрібною Вона просто перестала бути фінальною Нові моделі вже не лише виконують маршрут. Вони досліджують територію й допомагають перемальовувати карту прямо під час роботи Тому процес тепер більше схожий на серію коротких циклів: Сформулював результат і межі Дав моделі зробити крок Подивився, що вона знайшла Ухвалив наступне рішення Записав нові невідомі й хибні припущення в памʼять Продовжив Останній пункт тут критичний Якщо не записувати, що змінилось у твоєму розумінні задачі, модель знову й знову ходитиме тією самою територією й знаходитиме ті самі граблі Ще один цікавий момент - effort level Для більшості задач друг лишає High На xhigh і особливо ultra модель інколи стає параноїком - перевіряє вже підтверджені рішення, сумнівається у власних висновках і продовжує думати, коли інформації вже достатньо для дії Тому максимальні рівні - для глибокого ресерчу й справді неоднозначних задач Більше reasoning не завжди означає краще судження І ні, це не похорон спек Acceptance criteria, обмеження й розуміння правильного результату нікуди не зникли Змінився розподіл відповідальності: Ти більше не описуєш кожен поворот маршруту Ти задаєш точку призначення, межі й ухвалюєш рішення, коли зʼявляються нові невідомі А ходити територією тепер може модель Оце для мене й є головна зміна нового покоління Не ще одна цифра в бенчмарку, а інша межа між людиною й агентом Ти вже змінив свій воркфлоу під Fable 5 або GPT-5.6 Sol? Чи досі приносиш їм процес, який працював із попереднім поколінням? Цей пост - адаптація поста мого друга з LinkedIn, оригінал тут. Його думка знову зачепила настільки, що не зміг не принести її сюди @sololemonx

Код - найдорожчий спосіб перевірити ідею Під постом «Йому просто дано» ви накидали дофіга 🍋‍🟩 - подякував Обіцяв розібрати, з яких навичок починати пет-проєкт з нуля Я б почав із чотирьох Перевіряти гіпотези дешевше за код Говорити з користувачами й чути проблему, а не «класна ідея» Знаходити перших користувачів руками Рахувати базову економіку до того, як Stripe покаже перші $0 Якщо запхнути все в один пост, вийде черговий список, який ти збережеш і ніколи не відкриєш Тому розберу кожну окремо Навичка №1 - перевіряти гіпотезу дешевше, ніж кодом Знайома картина. Зʼявилась ідея - і руки самі тягнуться до VS Code або Claude Code Схема бази Роутінг Тут прикручу Stripe А питання «хто й за що тут платитиме?» лишається на потім. Десь між редизайном лого і першим користувачем У цієї навички є простий чекліст. Перед кодом я б перевірив чотири речі 1. Чи проблема взагалі болить Не «чи подобається людям ідея», а що вони вже роблять без тебе Шукають рішення, питають у чатах, збирають костилі, платять конкурентам або сидять у табличці з молитвою, щоб вона не розвалилась Keyword Planner тут може дати сигнал, але не вирок. У вузькому B2B може бути 50 пошуків на місяць і нормальний бізнес 2. Чи в ніші вже ходять гроші Подивись на конкурентів: що продають, кому, за скільки, one-time чи підписка CPC теж корисний як побічний сигнал. Якщо за запитом крутиться реклама, значить хтось уже купує цей трафік Але дорогий клік не доводить, що математика зійдеться саме в тебе 3. Звідки прийдуть перші 10 користувачів Google, маркетплейс, LinkedIn, Telegram, комʼюніті, аутріч «Потім запущу рекламу» - не відповідь Якщо ти не знаєш, де фізично живуть люди з цією проблемою, у тебе поки немає плану дистрибуції А без нього є лише код 4. Як часто вони повертатимуться Щодня, раз на місяць чи двічі на рік Від цього залежать ретеншн, модель оплати й те, чи потрібна там узагалі підписка Продукту «раз на рік» не потрібен удаваний SaaS тільки тому, що MRR красиво виглядає в постах З leadli.me я, звісно, зробив по-розробницьки. Але є нюанс - на старті я взагалі не планував робити з цього окремий продукт Спочатку навайбкодив PoC для власної реклами. Побачив, що ціна підписника змінилась із $1.10 до $0.65, і лише потім пішов у чати таргетологів перевіряти, чи болить це комусь ще Ідеальний порядок? Не зовсім Але я перевіряв власний біль маленьким PoC, а не три місяці будував адмінку для продукту, який нікому не показав Тому правило не «спочатку ресерч, потім код» Спочатку - найдешевша перевірка, яка зніме найбільшу невизначеність А тепер - челендж для каналу 100 🔥 - викладу шаблон таблиці з питаннями й тулзами для кожного пункту @sololemonx

Про трафік з фейсбуків. Особисте Вчора писав про моно-продукти. Сьогодні покажу один, який зробив особисто для себе Багато з вас, хто попав на цей канал, напевно прийшли з контекстної рекалми у фб, інсті чи тредс - став лайк якщо ти один з когорти Розкажу трохи внутрішньої кухні саме про це Коли запустив рекламу цього каналу в мета, спочатку все виглядало нормально Кліки є Гроші списуються Підписники наче приходять Але з якого оголошення людина реально підписалася - сюрпрайз-сюрпрайз, хз як дізнатись Фб бачив лише перехід. Іншого сигналу в неї не було, тому кампанія вчилась приводити клікерів, а не підписників Тому, не без помочі агентів, зробив собі простий PoC Рекламу веду на окрему сторінку на сайті - sololemonx.com (заціни, якщо ще не бачив) На сторінці є опис і кнопка підписки. Кожен клік отримує окремий Telegram-інвайт. Людина підписується - подія повертається в Meta як конверсія У першому тесті ціна підписника змінилась з $1,10 до $0,65 при тих самих креативах і бюджеті Але один тест - це ще не продукт Останній тиждень я ходжу чатами таргетологів і перевіряю, чи болить це комусь ще Виявилось, що технічні арбітражники вже збирають такі звʼязки через інші продукти, сервери та власні скрипти. Є й готові сервіси для сірих вертикалей Я ж перевіряю іншу гіпотезу Простий сервіс для каналів експертів, бізнесів та агенцій. Без VPS, складних адмінок й ручного налаштування CAPI Робочий лендінг і назва - leadli.me Але поки не сідаю будувати великий SaaS. Спочатку хочу руками підключити декілька живих кампанії й перевірити, чи це дає цінність не лише мені Перші кілька проєктів підключу безкоштовно й допоможу з технічною частиною запуску Якщо ти вже ведеш білий трафік Meta → Telegram або маєш канал і плануєш запустити рекламу найближчими тижнями - напиши мені @vladsolox @sololemonx

Декілька думок про моно-продукти Давно кручу в голові тему простих сервісів на одну функцію - і тут натрапив на гарний пост про свіжу штуку від Cloudflare Ось сам пост https://telegram.me/senior_andpzk/628, і доречі - підпишись на канал, я іноді там підглядаю круті штуки Cloudflare Drop кидаєш папку або зіп, і сайт одразу живе в інтернеті. Без реєстрації, без смс, без довідки з ТЦК. Деплой висить годину і зникає, якщо не привʼязати до акаунта Для "диви що я навайбкодив" - ідеально Але сам сервіс мене зачепив не тим, як він працює. А тим, що це майже ідеальний приклад двох речей, які я хочу тобі сказати 1. Продукт на одну фічу - це завжди про ретеншн або про забуття Ти запускаєш маленьку штуку, вона робить одну справу добре, ллєш на неї трафік, вона вистрелює, її розносять по твітеру. Але користувачі заходять, один раз користуються і зникають Тому треба працювати над утриманням юзерів - додавати нові фічі, робити розсилки і пуші (але не траба дуже заграватись), чітко відчувати біль аватара і вирішувати її Хороший приклад remove.bg - серсів починав як тупо "прибери фон з фото". Одна дія, безкоштовно, багато хто про нього говорить, майже кожен другий користувався Що вони зробили щоб не бути сервісом одного дня - докрутили API, підписки, разові кредити, зайшли в enterprise - і врешті їх купила Canva А тепер згадай хоч один інструмент на одну дію, який рік тому вибухнув у стрічці - і де він зараз? Проста ідея - це не слабкість. Слабкість - зупинитись на ній і чекати, що вона сама принесе гроші 2. Треба вміти рознюхати, за що люди реально заплатять І тут повертаємось до Cloudflare Drop Здавалось би - безкоштовна анонімна штука, роздають задарма. Де тут гроші? А гроші в тому, що це не окремий сервіс. Це воронка Ти кинув папку, побачив свій сайт живим - і зачепився. Хочеш лишити його назавжди? Привʼяжи акаунт. Хочеш свій домен, доступи, більше можливостей? Плати - і ти вже в екосистемі Workers і Pages Оце і є навик, якого не навайбкодиш: відчувати, за що заплатять, а за що ні Продукт без ретеншену і монетизації - це те що залишиться у тебе у столі, або у найкращому випадку поживе декілька годин на Cloudflare Drop А якщо ти знаєш приклади таких моно-продуктів - скинь у коменти! Буде цікаво почитати! І не забудь підписатить на канал Сіньйора! @sololemonx

"Йому просто дано" - найзручніша твоя брехня Ти дивишся на чувака, який запустив продукт і робить $10k MRR, і десь всередині думаєш: ну от у нього жилка. Йому дано. А тобі, мабуть, ні - бо ти вже пів року крутиш ідею в голові й нічого не запускаєш Це найзручніша брехня, яку ти собі розповідаєш. Бо якщо справа в генах, то й вимагати з себе нічого не треба Ніхто не каже "у нього ген хірурга" або "вона народилася юристкою". Всі розуміють: хірург шість років вчився різати, юрист перелопатив гору справ Професія - це тисячі повторень і зрозуміла система, а не подарунок при народженні З продуктом рівно так само Маркетинг, фінанси, юридична частина, спілкування з користувачем, ціноутворення, воронка. Кожен день та сама рутина, яку ти опановуєш по шматочку Розробник це якраз відчуває найгостріше - хард-скіли в тебе вже є, а от усе навколо продукту доводиться вчити з нуля Талант, звісно, є Комусь легко дається текст, хтось обожнює таблички, хтось не боїться дзвонити незнайомцям. Але це не "ген підприємця" - це просто твій набір сильних сторін. У кожного він свій, і будувати треба навколо нього, а не навколо чужого І ще одне, про що всі забувають - везіння Продукт завірусився, і засновник уже впевнений, що в нього жилка Хтось зайшов у нішу в потрібний момент - і тепер повчає, що бізнес не для всіх Зовні це виглядає як вроджений талант Насправді - вдалий момент плюс система і сильні сторони. Ми бачимо тих, хто вижив, і домальовуємо їм ген заднім числом Показово: Founder Institute свого часу викинув IQ-тест зі скринінгу засновників. Просто тому, що він не передбачав, хто дотягне продукт, а хто ні Ген нічого не вирішує. Найкращий тренажер для навички - власний пет-проєкт: щось маленьке, на чому ти пробуєш, поки не почне виходити. Бо продукт без трафіку - це хобі, а хобі не вчить тебе бізнесу "Мені не дано" - це не діагноз. Це просто нуль повторень Накидайте 40+ 🍋‍🟩 і я розберу, з яких навичок починати пет-проєкт з нуля @sololemonx

Дві дуже цікаві книжки Дуже люблю читати - правда, не завжди є на це час - але ці дві книжки я зацінив. Скажу коротко: відчув дисонанс. Одна про стартапи і мрії, інша - про реальне життя і бізнес Перша книжка - "Стратегія блакитного океану". 2005 рік, мільйони проданих копій, біблія стартаперів. Суть на пальцях: не лізь у червоний океан, де конкуренти жеруть одне одного. Знайди блакитний - ринок без конкуренції, створи нову категорію і будь у ній єдиним Звучить красиво. А тепер дивись, що ця красива ідея робить з соло-фаундером Він відкриває Notion і пише: "ідея без аналогів". Шукає ринок, де нікого нема. Місяцями полірує продукт, у якого не буде конкурентів. А потім запускає - і виявляється, що порожній океан порожній не просто так. Туди ніхто не заплив, бо там нема чого їсти Це ж було вже?! Угу, про конкурентів я писав окремий пост - трохи нагадаю: відсутність конкурентів означає, що попит ніхто не перевірив Флагманський кейс книги, до речі - Cirque du Soleil, цирк "без конкурентів". У 2020-му він зустрів кризу з боргом під мільярд і звільнив 95% людей. Так, добив його ковід - але океан без конкурентів чомусь не врятував Друга книга - "Есенціалізм" Ґреґа МакКеона. Вона про протилежне: менше, але краще. Якщо сам не розставиш пріоритети - інші розставлять їх за тебе. Якщо відповідь не очевидне "так" - це "ні" Для соло це не філософія, це інструкція з виживання. Твій ресурс - вечори після роботи. На "створення нової категорії" їх не вистачить ніколи. А на одну перевірену нішу, один канал трафіку і одну фічу, за яку платять - вистачить Блакитний океан вчить тікати від конкуренції. Есенціалізм вчить різати зайве і доводити до кінця одне Перше для соло - пастка. Друге - план Цей канал, до речі, збудований за другою книгою: одна тема, один формат, нічого зайвого. Тому з цих двох прочитай "Есенціалізм". А першу - хіба щоб знати, від чого лікуєшся Не згоден? Пиши у коментарях @sololemonx

Один розробник. Три застосунки. Жодного "колись запущу" Ти місяцями вибираєш ту єдину, унікальну, ідею. Боїшся почати не з того. А поки вибираєш - Артем уже випустив три застосунки Не один, не вилизаний до блиску. Три - на різних стадіях, паралельно. І це, можливо, найздоровіший підхід до pet-проєктів, який я бачив Перший - fridgea. Розумний холодильник: вносиш продукти з датою придатності, апка пушить, коли щось скоро зіпсується, і пропонує AI-рецепт саме з того, що горить. Звучить як дрібниця, поки не згадаєш, скільки їжі ти викинув цього тижня. Ідея не з аналізу ринку - Артем сам постійно забував про свої "два йогурти" Зробив для себе. Зараз ~1200 інсталів, перші спроби реклами через Threads і Apple Ads "на трохи грошей" Другий - growly. Планувальник для Threads: закидаєш пул постів, він публікує за розкладом, веде статистику переходів, генерує пости в твоєму стилі Тут чесно скажу - це прямий конкурент того, чим я сам користуюсь, але не для іншої платформи І мені подобається, що він український. На момент нашої розмови - soft launch, інвайти за вейтлістом: Артем спершу хоче переконатись, що все працює, а вже потім кликати юзерів Правильно Третій - pilottestzone. Виріс випадково: Артем готувався до іспиту на ліцензію пілота, а тренажери для підготовки були "або кострубаті, або платні". Зробив собі - тепер на ньому готуються інші. ~300 MAU людей, які хочуть літати Бачиш патерн? Жоден із трьох не народився з пошуку "мільйонної ніші". Кожен - із власного болю. Забув продукти — смартхолодильник, чи навіть модніше - AI-холодильник. Готуєшся до іспиту - тренажер. Ведеш проєкти в Threads - планувальник. Тепер про гроші, бо ти вже подумав про них. Їх майже нема. Артем сам каже: скрізь "копійки", жоден із трьох він не назве успішним, якщо рівняти з ринком. На pilottestzone реклама "служить таким собі мученням, щоб люди купували підписку" - спочатку він просто прибирав її за донат, потім допиляв і зробив повноцінний пейвол. За математикою з попереднього поста (t.me/sololemonx/1738) всі три зараз коштують близько нуля. Але цінник у проєкту з'являється після сигналу з ринку - а сигнали Артем уже збирає, поки інші вибирають ідею Це не історія провалу. Це історія про те, як виглядає здорове портфоліо соло-розробника до того, як щось вистрелить Більшість сидить над однією ідеєю роками, бо боїться поставити не на ту. Артем не ставить на одну. Він запускає, дивиться, що відгукнеться у юзерів, і туди вкладає більше. Три дешеві ставки замість однієї дорогої. Поки ти поліруєш єдиний проєкт у вакуумі, він зібрав три сигнали з ринку Можеш будувати один застосунок два роки. А можеш - три паралельно, і нехай ринок сам покаже, який вартий твого часу Став 🍋‍🟩, якщо в тебе теж лежить більше однієї недозапущеної ідеї - і ти все одно мучаєшся з однією @sololemonx

Якщо ти, як і я, планував провести останню ніч з Fable 5, то можеш відпочити - є ще 5 днів у подарунок Скоріш за все скоро реліз нової моделі OpenAI https://x.com/claudeai/status/2074548242386178258?s=46 @sololemonx

Маркетинг 101: лікбез pt. 4 Продовжую серію лікбезів з розробки та маркетингу власних продуктів. Бачу ця тема дуже заходить, тому у наступних постах буде трохи еспериментів А сьогодні про маркетинг і що таке PMF, North Star Metric і когорти PMF (Product-Market Fit) - момент, коли ринок починає тягнути продукт сам. Про нього всі говорять, але майже ніхто не міряє А міряти таке можна: тест Шона Елліса - спитай юзерів "що відчуєш, якщо продукт завтра зникне?". Якщо 40%+ відповідають "буду дуже розчарований" - PMF є Другий сигнал - крива ретеншену: якщо вона падає і вирівнюється у плато, а не сповзає в нуль - частина людей залишилась з тобою жити Ну і найочевидне, PMF відчувається просто: юзери приходять самі, а коли щось ламається - тобі пишуть. Скарги - це не погано, це знак що продукт комусь реально потрібен North Star Metric - одна метрика, яка показує цінність, що юзер реально отримує. В Airbnb це заброньовані ночі, у Spotify - час прослуховування, у транскрибатора з одного нашого кейсу це були б оброблені лекції Чому не MRR? Бо MRR - наслідок. Спочатку юзер отримує цінність, потім платить Для соло NSM - це фільтр рішень: кожна фіча або рухає твою метрику, або просто краде твій вечір Ну і когорти - юзери, згруповані за часом приходу. Всі хто прийшов у березні - березнева когорта Навіщо це: середні цифри брешуть. Загальний ретеншн може рости просто тому, що ти налив нових юзерів - а когорти покажуть, що ті хто прийшов місяць тому вже давно втекли Приклад: ллєш трафік з Reddit і з Meta ads. У середньому все ок. А по когортах - редітори живуть три місяці, юзери з реклами вмирають за тиждень. Ось і відповідь, куди нести гроші Схема не змінюється: 35+ реакцій і буде наступний 101 @sololemonx

Тестую Fable 5 - краще за мене скаже цей відос, а я розповім про щось цікавіше Хтів поділитись думкою про SDLC (software development lifecycle), і як вайбкодинг на нього впливає Стояв у черзі за кавуською і відкрив канали, які в мене не на м'юті - найцікавіші я не м'ючу і читаю першими Там був пост, який влучив точно в цю тему: соло-розробник, який підійшов до SDLC настільки нетипово і сміливо, що аж незручно стає за власні процеси Почитай оригінал - гадаю, тобі сподобається: https://t.me/mamkin_architect/643. І передавай автору привіт від нашого каналу - накидай лимонів у коменти А від себе додам. Для соло з AI стали доступні дві суперсили - швидкість і адаптивність. Агенти доставляють фічу чи фікс на прод за лічені години Питання лише одне: чи вмієш ти цим користуватись швидше, ніж ринок змінюється @sololemonx

Нарешті ✨ @sololemonx

Pet-проєкт під ключ Зранку побачив цікаве та дуже наївне повідомлення в коментарях каналу. Відповів трохи жартома - але весь день ця думка не йшла з голови Чому взагалі цифра саме $5k? Звідки вона узялась у цьому конкретному кейсі? Давай подивимось на ситуацію купівлі та продажу проєктів з обох боків Щоб продати проєкт, треба рахувати на реальних даних. На Acquire.com середній проєкт просить приблизно 2.6х виручки за рік або 10.7х прибутку Проєкт із $5-15K MRR (це $60-180K на рік) зазвичай виставляють за $150-500K. Але тільки якщо продавець показує Stripe dashboard чи банківську виписку, а не повідомлення в коментарях, як сьогодні вранці Будуючи свій проєкт, ти міг замислюватись - може дешевше й швидше було б купити готове рішення. Не кожен розробник так думає, але є ті хто реально розглядає такий варіант У такому разі пряма дорога на лістинги на кшталт flippa.com, trustmrr.com або того ж acquire.com На лістингу дивись на три речі. MRR чи ARR підтверджений доступом до Stripe або банку, а не словами продавця. Канали трафіку стабільні і бажано диверсифіковані. І причина продажу зрозуміла - а не так що ніша вже загинається, а фаундер про це мовчить Головне тут одне: купуєш ти чи будуєш - ринок питає одне й те саме. Чи розумієш нішу, чи є трафік, чи доводить він до оплати Ціна проєкту - це не скільки ти в нього вклав Це скільки він реально приносить і скільки чужих помилок тобі не доведеться повторювати P.S. Вийшов Sonnet 5 - вже трохи погоняв, мені не дуже. Чекатиму на Fable. Якщо цікаво про Sonnet - el capitan робив огляд на @Zatishna_Galera @sololemonx

Рік Рубін - ох, як же він відчуває Якщо це ім’я тобі не знайоме - це топовий продюсер, який у гуртожитку універу заснував лейбл Def Jam, повернув з небуття Джонні Кеша (обожнюю його творчість) і записав половину твого плейлиста - Beastie Boys, Red Hot Chili Peppers, System of a Down, Metallica, Adele, Jay-Z. MTV назвало його найважливішим продюсером за останні 20 років Є один вірусний відос - Рубіна питають, що він взагалі робить у студії Класне питання, адже чувак взагалі музичної освіти, профан у обладнанні, без видатних музичних скілів Відповів він у дусі сьогодення: “Я знаю що мені подобається”, тобто по вайбу чуваку, він добре відчуває Тепер давай спробую адаптувати це до нашої AI реальності Роками цінність розробника вимірювалась через те, що він вміє. Кодити. Дебажити. Деплоїти. AI робить це зараз - швидше і дешевше. Тоді за що тобі платять? За судження. За смак. І за здатність пояснити своє рішення так, щоб щось змінилось Рубін заходить у студію, чує, чого бракує треку - і пояснює це достатньо чітко, щоб виконавці могли щось з цим зробити. Думки є в кожного. Різниця - чи вмієш ти їх пояснити З AI це йде ще на рівень глибше. Перш ніж написати перший промпт - у тебе вже має бути картинка в голові. Що з чим пов'язано. Що важливо, а що можна відрізати. Як виглядає правильний результат AI не думає в категоріях цілей. Він виконує інструкції. Ті, хто витискає з нього максимум - не найтехнічніші. Це ті, хто вміє перетворити розмиту ідею на чіткий бриф AI дасть тобі сто версій чого завгодно. Сто лендингів, сто назв, сто фіч. Боттлнек раніше був - зробити їх. Тепер - вибрати одну і пояснити, чому саме вона Зусилля автоматизували. Виконання автоматизували. Рішення - ні Якщо будуєш свій продукт - це стосується тебе напряму. Хто твій користувач. Яку проблему вирішуєш. Яка фіча потрібна зараз, а яка просто цікава. AI не знає. Це твоя робота Смак - це тепер теж hard skill. І замінити його нічим Цей пост - адаптація поста мого друга з LinkedIn, оригінал тут. Думка зачепила настільки, що не зміг не принести її сюди @sololemonx

Нові моделі OpenAI, Codex і loop-и Поки OpenAI презентує нові моделі з концептуальним неймінгом (Sun, Terra, Luna - як потестую, зроблю окремий пост), давай поговоримо про цікавий пост з X про Codex і взагалі про концепцію loop-ів Минулого тижня президент OpenAI Грег Брокман в екс-твіттері пошарив дуже імбову автоматизацію для Codex - loop, який тестує кожну фічу твого додатку. Сам прийом, до речі, не Брокмана - він пошарив Тома Османа, але коли таке репостить президент OpenAI, варто придивитись Працює це так: • Агент проходиться по всіх фічах твого додатку зі сторони юзера - як юзер її юзає і як саме вона має працювати • Тестує ці фічі і готує репорт у вигляді таблиці • Може зробити фікси багів як у коді, так і в UX, а потім ще раз прогнати loop • І весь цей процес іде циклом для кожної фічі - доки фічі не закінчаться Ось тут можеш забрати сорс для цього loop-а → https://soloopx.com/loops/tom-osman-s-app-testing-automation І, користуючись нагодою, хочу презентувати свій невеличкий проєкт, де зібрані різні промпти для loop-ів → https://soloopx.com/ Давно планував зробити якесь registry для промптів, але все ніяк руки не доходили. І ось не поспав кілька тижнів - і добив цей проєкт, саме для нішевих промптів Буду дуже вдячний, якщо пошариш цей пост або посилання на проєкт з друзями, рідними, коханими і колегами @sololemonx

Додаток для пар з більше ніж $5k MRR Так зівпало, що у мене з дружиною сьогодні річниця, і я насправді знаю, що здорові стосунки і сімейне життя потребують уваги і роботи з обох сторін - тому можу сказати, що я повноцінна ЦА сьогоднішнього кейсу Хто є, або бував у тривалих стосунках, знає, що з часом та сама “іскра” може зникнути і перейти у фазу рутинної битовухи і звички, і якщо ти цінуєш ці стосунки, тобі з цим щось робити - або йти до сімейного психолога за $100 - $150 за сеанс, або думати над чимось іншим Сьогодні наш фаундер - Анкіт. До IT займався мережею спортзалів у Китаї - розкрути все до $50M ARR. Після цього переїхав у Нью-Йорк і до нього прийшла ідея Flame - це дашборд ваших стосунків. Дві хвилини на день. Щоранку застосунок ставить вам обом одне питання, і відповідь партнера ти бачиш лише після того, як відповів сам Здається дрібницею, але саме через такі дрібниці ти щодня можеш пізнавати людину, з якою живеш роками А далі про розробку - Анкіт не вгадував, чи злетить ідея. Він її прорахував - ще до першого рядка коду. У нього є власний фреймворк, який він назвав VSC V - virality. Перед розробкою лізеш у TikTok і дивишся: чи залітала ця біль раніше? Критерій жорсткий - понад 100 тисяч переглядів на кількох схожих відео від акаунтів, у яких менше 5 тисяч підписників. Якщо в дрібного акаунта відео вистрілило - значить, продає сам контент, а не охоплення блогера S - scalability. Чи зможеш ти ліпити такий контент масово і не вигоріти? На піку команда Анкіта випускала до 150 відео на день. UGC-креатори зі Східної Європи на біржах - і 60-секундне відео коштувало йому долар C - convertability. Найважливіше. Лізеш у коментарі під вірусними відео конкурентів. Якщо там питають "а що це за застосунок?" - контент продає. Якщо просто регочуть або сперечаються - конверсії не буде Три прості елементи, від яких залежить відповідь на питання - чи треба вкладатись у розробку, чи ідея шляпа? Наразі застосунок приносить >$5k MRR і активно росте Зі слів фаундера: У 2026 році головна перевага фаундера це не продукт, а вміти його дистрибутувати. Продукт скопіюють за тиждень. Систему, яка приганяє мільйони переглядів безкоштовно - не скопіюють Не будуй застосунок у надії, що він сам себе продасть. Спочатку знайди систему, яка дасть тобі трафік - а вже потім пиши код А як ти починав свій останній pet-проєкт - з перевірки, чи одразу навайбкодив 100500 фіч? @sololemonx

Маркетинг 101: черговий лікбез. pt 3 Щось давно не постив цей формат, давай напевно продовжимо, ну і минулий пост набрав майже потрібну кількість лайків Сьогодні про ICP, ROI, CPA і чому всі так носяться з DAU/MAU ICP (Ideal Customer Profile) - портрет клієнта, який платить найбільше, лишається найдовше і найменше виносить мозок. "Розробники" - це не ICP. "Соло-розробник з фуллтайм-роботою, який вже двічі закидав pet-проєкт" - оце ICP. Звідки взяти на старті: подивись на перших 5-10 платних юзерів і знайди, що в них спільного ROI (Return on Investment) - скільки повернулось на кожен вкладений долар. Вклав $100 у рекламу, вона принесла продажів на $250 - ROI 150%. Це універсальна лінза, дивись через неї на будь-яку активність, не тільки платну CPA (Cost Per Acquisition) - ціна одного платного клієнта. Витратив $200 на рекламу, отримав 10 оплат - CPA $20. Близький родич CAC, у microSaaS-розмовах це майже синоніми. Головна зв'язка: порівнюй CPA з тим, скільки клієнт приносить за весь час життя. Якщо клієнт коштує $20, а приносить $15 - ти буквально доплачуєш людям за користування твоїм продуктом DAU/MAU - активні юзери за день і за місяць, а головне - їхнє співвідношення. 1000 юзерів на місяць, з них 500 заходять щодня - DAU/MAU 50%, люди живуть у продукті. Чому всі носяться з цією метрикою: вона показує звичку. Звичка - це ретеншн, а ретеншн - це гроші без витрат на трафік Схема стара: 35+ реакцій - і у pt.4 розберу PMF (той самий product-market fit, про який всі говорять і ніхто не міряє), North Star Metric і когорти @sololemonx