Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

5 инструментов Яндекс 360, которые реально помогают быть продуктивнее. Для всех, кто хочет делать больше за меньшее время. Трекер Без него все задачи уплывают в чаты и головы. А это приводит к хаосу. Трекер позволяет видеть, кто за что отвечает, где затыки и как идут проекты. Плюс, можно ставить дедлайны и наглядно видеть, кто их проваливает. Календарь Нормальный календарь — это когда ты не вспоминаешь о встрече за пять минут до начала. У Яндекс 360 для бизнеса он умеет напоминать, подставлять ссылки на видеозвонки и показывать занятость всех участников. Выглядит как роскошь, но это норма. Телемост Созвоны без «А где ссылка?» и «А ты точно в том митинге?». Телемост сразу подтягивает ссылки из Календаря, отправляет напоминания, позволяет записывать встречи и делать саммари. Сильная экономия времени на конспекты. Документы Общий файл для всех, который не теряется. Всё редактируется в реальном времени и автоматом сохраняется. Не надо пересылать сто версий по почте и разбираться, где актуальная. Диск Это не только хранилище. Это страховка от потерянных файлов и слезы при падении ноута. Всё, что важно, сразу синхронизируется. Плюс, можно шарить доступы, как удобно: только на просмотр, только для своей команды или для всей компании. Эти инструменты — не просто прихоть современного человека. Они реально помогают не тратить по 20 минут на поиски файлов, людей и решений. Больше таких работающих штук — в канале Яндекс 360 для бизнеса. Там собирают только самое полезное для команд любого размера. Реклама. ООО «Яндекс», ИНН 7736207543. Erid: 2VtzqwfW9EJ

Какие аналитические обряды должны быть, если ты отвечаешь за продукт Ежедневно - верхнеуровневый чек основных метрик в режиме трех Д – ДАУ, Деньги, Доходность когорт Еженедельно 1. Статус по А/Б тестам – срез по всем тестам, которые сейчас в проде, в формате растет / не растет 2. Капитанский Мостик – пройти по основным продуктовым отчетам. Как по дням, так и по недельным метрикам типа WAU, DAU/WAU, Views Per User, Sessions Per User 3. Сверка план-факт 4. Короткий письменный репорт – или руководителю, или для себя Раз в месяц 1. Месячный Капитанский Мостик – пройтись по высокоуровневым месячным метрикам. MAU, DAU/MAU, WAU/MAU, % новых инсталлов в MAU, ARPMAU, Month To Month retention 2. Закрытие плана месяца – сделали / не сделали, и почему 3. Аналитика точек роста – смотрим воронки в разрезах, смотрим сырые данные. Вычленяем причинно-следственные связи 4. Длинный письменный репорт Пример чисто для B2C. Для B2B набор метрик другой, но принцип тот же.

Сколько надо работать, чтобы заработать Lvl 1 – Типичный офисный сотрудник – 20 часов в неделю (остальное это тупка у кулера или прокрастинация в мессенджерах и на планерках) Lvl 2 – Продуктивный офисный сотрудник – 30 часов в неделю Lvl 3 – Топ менеджер – 40 часов в неделю Lvl 4 – Предприниматель – 50 часов в неделю Lvl 5 – Илон Маск – 60 часов в неделю Так вот. Что-то заработать можно начиная с уровня 3, но это не точно. Точно что-то можно заработать начиная с уровня 4. Ну и надо тестить на себе уровень 5, вдруг у тебя талант. ❤️ – 5 🔥 – 3-4 👍 – 1-2

Интернет Кухня или что я понял про ютуб Пол года назад мы с моим другом Николаем запустили ютуб канал Интернет-Кухня. Цель была простая: нужен повод регулярно встречаться, что-то обсуждать и разгонять новые идеи. Плюс оба хотели разобраться в продакшене для ютуба. С форматом долго не думали: решили просто снимать наш кухонно-банный пиздежь под камеру, а там как пойдет. Вчера на канале я увидел первую 1000 подписчиков, и вот неожиданные инсайты: – Каждый новый видос дает новую подписоту. Это не телеграм, и органики прям МНОГО – Даже такой не замороченный формат смотрят. Для меня это прикол, потому что это просто поток нашего сознания – Ютуб очень любит кликбейт и желтизну, что неожиданно – Люди в коментах пишут, что контент очень качественный, хотя мы почти не готовимся, а просто рассказываем своё видение индустрии – Перелив из ТГ в ютуб не сработал. Конверт где-то 3% от охвата. – Профессионального контента реально мало. Одни журналисты и техноблогеры, которые не сидели на планерках с продактами и не дропали базу в проде Вышло 15 видосов, кост на весь продакшен всех роликов около 400к ₽ (студии - монтажеры - обложки). Дальнейший кост точно будет ниже, так как мы начинаем разбираться. Чувствуется ли, что из ютуба массово ушли люди, которые говорят на русском, ведь ютуб заблочен? Нет Будем ли заливать в ВК видео? Да Так что подписывайтесь на наш канал, ставьте лайки, колокольчики, ну и помните что content is the king.

Когда продакту говорят, что его фича — говно, первым делом возникает желание начать священную войну, чтобы доказать обратное. Проще начать спорить, защищаться, писать длинные треды. И гораздо сложнее удержаться и задаться простым вопросом: а что именно человек имеет в виду под "говно"? Когда просят разработать стратегию, сразу хочется броситься в бой: конкурентный анализ, SWOT, 50 слайдов презентации… Но не спросить вслух: а зачем вообще нужна стратегия прямо сейчас? В первом случае упускается полезный фидбек. Во втором — тратятся недели на то, чем никто не воспользовался. Такие наблюдения — не исключение, а скорее повседневность продакта. И в своем канале «Продуктовая насмотренность» Женя Гурьянов, ex-VP of Product inDrive, делится ими. Где вы ещё видели Вице-Президента единорога, который делится продуктовым опытом в Telegram? 14 лет в продакт-менеджменте, 7 лет — на позициях CPO/VP. Темы — продуктовые и околопродуктовые. Вот примеры постов: ➡️ Ваш продукт/фича дерьмо / Этот рисерч полное дно - что отвечать? ➡️ Для страдающих от синдрома самозванца или Как я получил первую работу продакт менеджера ➡️ Первый вопрос, на который необходимо ответить, при подготовке стратегии... ➡️ Второй вопрос, на который надо ответить, при подготовке стратегии... ➡️ ТОП книг, которые помогут вам развить стратегическое мышление Успей подписаться! Реклама. Гурьянов Е.Г., ИНН 16512194035. Erid: 2VtzqwiX6AE

Деньги из воздуха Читаю историю про сервис Cursor, который AI Code Editor. Кто-то называет его ‘Fastest Growing SaaS’ in History, потому что меньше чем за два года он пробил 100 млн $ ARR (годовой подписочной выручки). История запуска по канонам: – Команда гиков делала то, что никому не нужно (IDE для механиков строительной техники Caterpillar) – Поняли, что выходит какая-то шляпа, и решили упростить и сделать что-то для самих себя – IDE с интеграцией GPT 4 – У них появились первые пользователи, но это не помогло, так как продукт лагал. Даже они сами не могли пользоваться своим продуктом нормально. Пришлось доделывать до конца. В результате за год докрутили продукт, оно наконец-то стало работать, появился ретеншен и органика, и на посевных привлекли 8M$. Всем бы такие посевные, у кого-то вся компания столько стоит. На тот момент выручка была около $1M ARR. Ну а дальше просто Hockey Stick, и лютая органика в твиттере. Потому что оффер "Работать не надо, работать будет ИИ" – шедевр на все времена. Что показывает эта история: 1. Даже если у тебя мега идея и ты едешь на поезде хайпа, то ты должен доделывать всё до рабочего состояния 2. Рабочее состояние обычно сильно дальше, чем кажется большинству разрабов. Три буквы MVP надо оставить для продактов и венчурных барыг, пользователям нужен только 100% готовый качественный продукт здесь и сейчас. 3. IT бизнес может масштабироваться очень очень быстро, если устранить все ограничения. По сути это деньги из воздуха. Причем, сервис Cursor — не монополист, на рынке еще несколько контор (Bolt, Lovable, v0). Даже на Crunchbase компаний с названием Cursor 7 штук. Короче, история вдохновляет, но пытаться повторить её, конечно же, не надо. Так что ставим ❤️ и идем работать.

Ворк-лайф бэлэнс Когда у тебя появляются знакомые предприниматели, которые построили что-то большее, чем курсы для продактов, ты видишь, как это было, и чего это стоило. И понимаешь, что постоянно думая о work-life balance и жалея себя, что-то серьезное не построить. Если ты попал в окно возможностей, то нужно его использовать на максимум. Я работаю по двум принципам: - Работать много - Работать с кайфом Про работать много всё понятно. Про работу с кайфом расшифрую. Нет смысла превращать свою жизнь в страдания по 12 часов в день, если можно работать интересно, разнообразно и весело: - Приятно собраться в 10 утра субботы где-то на завтраке с лепниной на потолке и обсудить, как прошла неделя - Кайфово провести стратсессию где-нибудь в горах, желательно с видом на озеро и уток - Классно сделать хороший офис, из которого не хочется сбежать через 2 часа - Работать только на свежей технике, а не заниматься некрофилией - С юмором подходить к рабочим вопросам и в шею гнать нытиков - Вплетать в работу спорт, например легко пробежаться по набережной и заодно обкашлять вопросики - Если кататься с ноутбуком в такси, то на майбахе, а не в экономе итп В общем, надо сделать так, чтобы на работе было лучше, чем дома. Все равно придется работать много, зачем вставлять палки себе в колеса.

Если ваш продукт не растёт — возможно, вы просто не видите всей картины. Вы можете быть продактом, предпринимателем или руководителем. У вас может быть сильная команда, хорошие идеи и даже выручка. Но если нет целостной системы принятия продуктовых решений — рост случайный. Метрики плавают. Команда буксует. Рынок уходит вперёд. 13 мая стартует курс “Полное погружение в продакт-менеджмент” от Product Lab — обучение по методологии Product Focus, которая учит не “как правильно”, а как реально строятся сильные продукты. Почему Product Focus — это уникально? Product Focus — это системная методология, которая: — охватывает весь цикл продукта: от поиска идеи до выхода на рынок и масштабирования — исключает разрыв между этапами: всё выстроено в логичную, связанную цепочку действий — фокусируется не на 1000 фреймворках, а на ключевых инструментах, которые дают максимум эффекта — адаптируется под реальные задачи: вы сразу приземляете знания на свой продукт — помогает влиять на бизнес-метрики, а не просто “делать фичи” Это подход, в котором всё связано между собой — от первых шагов до масштабирования. Он позволяет принимать решения не на интуиции, а на понимании того, почему это влияет на бизнес и как именно. Для кого: — новичков, которым нужен короткий путь до middle/senior — опытных продактов, у которых знания «разбросаны по кусочкам» — предпринимателей и управленцев, которым важен рост бизнеса, а не просто работа команды 50+ уроков, 20+ спикеров из Яндекса, VK, Сбера, Ростелекома, десятки шаблонов, трекинг, практика на своих продуктах и полная адаптация под ваш уровень. Почему этот курс нужен прямо сейчас? Потому что он даёт продуктовый “скелет”, к которому можно “прикрутить” любые инструменты, — и всё начинает работать на результат. Это курс, после которого у вас появляется рабочая система создания продуктов, а не просто новая папка с фреймворками. Фиксируй цену до мая — дальше будет дороже! Реклама. ООО «Проектные Сервисы», ИНН: 7736672950, erid: 2Vtzqv5NMiA

Сотрудник номер один Я давно понял, что даже самая сложная работа состоит из огромного количества простых линейных задач: – Собрать какую-нибудь табличку с резерчем – Написать спеку (ТЗ) – Раздать таски и собрать статусы – Раздать или забрать доступы И много чего еще. От того, как делаются эти простые линейные задачи, зависит скорость всей компании и общий успех. И если делать всё самому – то это будет долго и с косяками. Простые линейные задачи делать должен только ассистент. Ассистенты: – Сделают лучше и быстрее – Посмотрят свежим взглядом – Найдут больше инсайтов – Будут отвечать вовремя (а не как попало) – Заткнут дыры Конечно, если они не тупые. Поэтому для меня уже давно ассистент – это сотрудник номер один. За прошлые 5 лет со мной поработало много прекрасных ребят. Кто-то стал продактом, кто-то CPO, кто-то CMO, а кто-то бахнул свой стартап. Передаю всем привет и большущее спасибо. Ну и пользуясь случаем, ищу к нам product assistant помогать по одному из продуктов. ❤️ – работаю с ассистентом 👍 – делаю сам

Про планирование Известно, что чем лучше мы понимаем, что именно нужно сделать, тем быстрее мы работаем. И поэтому планирование – это тот самый инструмент, который спокойно бустанет твою продуктивность х4. В чем суть: – Берем цели – Определяем самое важное на данный момент – Декомпозируем на блоки задач – Вставляем в календарь – Просто делаем по списку Когда мы четко формулируем конкретные задачи, мозг выключает блуждающие мысли “а что дальше”, и сосредотачивается наконец на выполнении текущих задач. Это как наточить топор перед рубкой здорового дуба. Тупым рубить долго и неэффективно. Один час на планирование в неделю экономит 10 часов работы. Так что запланируй лайк под этим постом, и скинь другу который ничего не успевает.

Можно бесконечно смотреть на три вещи: как горит огонь, как льётся вода и на мемы По ходу разберёмся (бизнес-тиндер тому пример🤌🏻) Ребята очень творчески осмысляют предпринимательство, делятся лучшими приколами и заряжают на то, чтобы кайфовать от своего дела. Кому откликается — присоединяйтесь! Потом не говорите, что не знали😉 Реклама/ ООО "ВАЗЗАП" ИНН 7734610563 Erid: 2VtzqwqxcLz

Страшно даже подумать, что там в крипте.....

А вот секретный ингридиент ИИ компаний

Секретный ингридиент У многих компаний всё держится на одной маленькой секретной херне, которая делает всю маржу. Например: – каршеринг зарабатывает все деньги на штрафах водителей – подписочные прилы держатся за счет тех, кто забыл отменить подписку – B2B SAAS – на годовых контрактах – мобильные игры – на китах и мисслиде в трафе – доставка еды и такси – на дешевой рабочей силе и бесплатной рекламе на самих курьерах – AI сервисы – на хайпе и индусах ищущих халявы – Соцсети – на сиськах Если этот ингридиент убрать, то всё рушится. Всегда очень интересно выяснить, на чем на самом деле всё держится, и что же будет если это убрать.

Один грязный хак про контент мне рассказал мой друг Егор. Оказывается, что если надоело читать однотипные телеграм каналы (в 90% из них люди все равно не понимают, о чем пишут), тупые новостные паблики, смотреть рилсы с жопами и подкасты на ютубе, но прокрастинировать как-то надо, то есть один запрещенный прием. Этот прием – https://pikabu.ru/best На одном экране: – Окрошка 73 года назад – Нейросеть показала гибрид Уазика и Кибертрак – Муж после химиотерапии отправил последние деньги не туда, и нам нечего есть. Тысячи людей отобрали великий контент из просто хорошего, и тебе останется только скроллить. Вот так становятся сначала пикабушниками, а потом и двачерами.

Всё про касания В Enterprise продажах нужно 200+ касаний перед тем, как закрыть лида на оплату. В B2B SAAS полегче. Нужно 50 касаний для сделки. В B2C продуктах достаточно двадцати. Для продажи зубных щеток, VPN и установки Match 3 на айфон домохозяйки – достаточно пяти касаний. Если ты пытаешься продавать с первого касания – ты теряешь почти всю кассу. Кстати, это 920е касание в этом канале.

Решение любого бизнес-запроса за 1 смс Факт: у вас может быть МБА, десятки сотрудников. Но всё это — не гарантия развития и масштабирования. Сильное окружение — вот, что даёт прорыв, если ты умеешь работать с этим ресурсом. Вы довольны своим окружением? Есть ли те, кто разделяет ваши интересы, понимает вас и может дать нестандартное решение? Вы можете решить важный вопрос с помощью 1 смс? Социальный капитал — вот, что даёт суперсилу и прямой путь к: ✔️ кратному росту бизнеса ✔️ выходу из операционки ✔️ расширению продуктовой линейки ✔️ выходу на международные рынки Это доказали на своем опыте: Оскар Хартман — серийный предприниматель, инвестор, акционер 150+ международных компаний, И основатель бизнес-клуба «Атланты» Михаил Воронин (в его записной книжке 10 000+ контактов: от Михаила Фридмана до Михаила Кучмента). 28 мая на оффлайн мастер-классе они поделятся особенностями создания социального капитала, который дает больше, чем любая реклама. И расскажут, как ускорять бизнес с помощью социального капитала. Регистрируйтесь по ссылке: https://atlantyclub.ru/social_april *Только для предпринимателей с оборотом от 60 млн. Реклама. ООО Атланты-Инновации ИНН 9704168775 ОГРНИП 1227700631620 erid: 2W5zFJWpqRA

5 причин, почему касдевы не нужны Для всех, кто делает свои продукты: 1. Люди говорят одно, а делают другое. Говорят, что им не нравится сексизм и мат, при этом сами шарят чаще всего шутки про черных. 2. Нормальный юзер не пишет комментарии в интернете, не проходит опросы и сбрасывает незнакомые номера телефонов. Если человек соглашается на касдев – значит у него уже есть какие-то особенности, и это мощное искажение для всего исследования. Это тупо математика. 3. Выборка всегда очень маленькая. Ты поговорил с 20ю пользователями, а их там еще 200 тысяч в продукте, а в маркетинге – миллионы. 4. Касдевы отдаляют от продаж, имитируя деятельность. Хотя кост касдевов и продаж одинаковый. 5. Гарантий, естественно, никаких. Все это не отменяет фундаментального правила – чем чаще ты общаешься со своими юзерами голосом, тем дороже машина у твоей жены. Просто нужно заменить порочное слово “Касдевы” праведным словом “Продажи”, и просто делать их правильно. Claude 3.7, кстати, ваще не знает что такое касдевы. Неспроста. ❤️ – За продажи 👍 – За касдевы

Вместо тысячи слов Самый недооцененный формат изложения мыслей – Mind Map. В спеках, письмах, уроках и презентациях Mind Map ультимативно доминирует над жалкими списками, таблицами и просто абзацами текста. Только Mind Map: – Позволяет видеть систему целиком – Помогает запоминать – Упрощает сложное – Экономит время – Подсвечивает закономерности И много чего еще. Так что если хочешь донести мысли так, чтобы тебя точно поняли – просто сделай Mind Map. ❤️ – MM

"Свой телеграм-канал — это лучшая инвестиция в себя и в свою карьеру Канал сегодня нужен каждому: для личного бренда, монетизации своих скиллов через консалтинг и запуска собственных продуктов (а размещение рекламы уже сейчас приносит автору канала за 10 минут чью-то *месячную* зарплату) Ведение своего канала невозможно делегировать: нужно писать самому и искать свой «голос», стиль и подачу через практику. 90% авторов не справляются с этим, и выгорают. Но есть проверенный годами способ натренировать мышцу райтинга и забустить свой канал до первых тысяч подписчиков. Это легендарный групповой челлендж Content Hero от Вадика Михалева. В нём только за последние полгода поучаствовало уже ~1,000 авторов каналов, и прямо сейчас у него в разгаре новый 40-й набор. Как это работает: ⚡️Собирается группа классных людей: предприниматели, топ-менеджеры, продакты, стартаперы, психологи, коучи, инвесторы, AI-энтузиасты и др. ⚡️Пишут тексты каждый день и отчитываются в чате, иначе — условный “штраф” (спортом или благотворительностью) ⚡️Получают ежедневные уроки на 100 дней по райтингу и продвижению канала ⚡️Параллельно прокачке каналов находят “своих”, партнерятся, запускают продукты, встречаются и растут! → Читайте детали, десятки отзывов — по ссылке в посте Вадика у него самого канал на 10к подписчиков), а в боте с промокодом TABUNOV от меня будет ждать вас скидка –1000 руб." Реклама ИП Бяков Л. А. ИНН 662342643820 ERID: 2Vtzqxgxed7