Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Осведомлённость и насмотренность — главные друзья любого менеджера и тимлида. Но если с количеством материалов проблем нет, то их качество всегда требует проверки. Канал СберУниверситета публикует только экспертные материалы, статьи и дайджесты с комментариями ведущих специалистов в области управления и лидерства: 🔘Конфликт как точка роста. Возможно ли превратить разногласия в команде в инструмент развития? 🔘Лидерство в китайских компаниях. О чём думают в Китае, принимая деловые решения? 🔘Полезная рефлексия. Как улучшить работу топ-менеджеров и руководителей? 🔘Вдохновляющее лидерство. Как мотивировать и вести людей за собой? Сохраняем, чтобы не потерять! Реклама. АНО ДПО «Корпоративный университет СберБанка» ИНН 7736128605 erid: 2W5zFFuprSU

Как работает баннерная слепота Если ты меняешь в ТГ канале аватарку или название, или планируешь стрим (вешается таймер обратного отсчета), то у тебя в эти дни будут всплески отписок. Люди привыкают к внешнему виду канала и даже не осознают, что он существует. А когда меняется картинка или бейджик – для них это то же самое, что новый канал в ленте.

🌴 Пора в отпуск Лет до 25ти я не знал слова “отпуск”. Просто работал по будням, по выходным и праздникам не работал, и этого вполне хватало чтобы восстановиться. В 27 женился, и Марго быстро объяснила, что так дело не пойдет, ей надо посмотреть Мальдивы и Париж, и я начал регулярно ездить в отпуск. Сейчас мне 35, и вот что я понял: 1. Отдыхать должна голова и тело, и это два разных отдыха 2. Для тела нужен сон. Для сна нужно убрать весь кофеин и залечь на 2-3 дня где-то в Турции на пляже или у мамы на даче. Если религия позволяет, то можно и в санаторий. 3. Для головы нужны новые впечатления. Для базы можно поездить по Европе / США / Азии. Но везде всё одинаковое и надоедает на пятый год. Туризм переоценен. Мальдивы и Париж – низкое качество за много денег. 4. Для тру впечатлений нужна природа. Съехать по пухляку на лыжах, сесть на вертолете в Гранд Каньон, сходить в хайк на гору или на лодке в море. Это дороже чем Мальдивы и Париж, но запоминается на всю жизнь. Очевидно, что: 1. В 90% случаев не понятно, пора уже в отпуск или нет 2. Часто мы переоцениваем свою значимость и думаем, что если уйти в отпуск, то что-то сломается. Не сломается 3. Поэтому отдых проще планировать сразу на полгода/год 4. Есть единичные случаи (сделки/запуски), когда в отпуск сваливать нельзя. Но после них можно и нужно. 5. Совмещать отпуск и работу – не профессионально. Ехать кататься на лыжах, чтобы вечером работать – это и не отпуск и не работа. 6. Есть люди, которые не отдыхают и не выгорают. Но это не вечно. Помимо хорошего настроения и впечатлений отдых – это когда голова архивирует все продукты распада от мыслительной деятельности и освобождает место для новых идей и проектов. А это дорогого стоит. Так что ставь ❤️, если пора.

Мозг – главный инструмент предпринимателя Чтобы построить успешную компанию, часто не требуются гениальные хард скиллы: – Не нужно уметь писать тексты – Гениально руководить людьми – Мастерски строить воронки продаж – И разбираться в разработке Более того, это мешает. Предприниматели зачастую переусложняют, и потом сами страдают от этого. Для того чтобы расти, достаточно логично и трезво мыслить. Принимать правильные решения и держать их на контроле. И в этом может помочь Михаил Саидов – создатель Академии Экспоненциального Коучинга, автор книг-бестселлеров «Разговоры, которые меняют жизнь» и «Дневник эффективности». Михаил ведет канал в формате коротких твитов – открыто транслирует свои мысли, которые помогли ему построить $ компанию. Интересные посты, которые стоит прочитать: — Что мешает построить успешный бизнес — Почему люди не достигают целей — Какие ловушки мышления руководят твоей жизнью Подписывайся на Михаила https://t.me/MikhailSaidov и забирай инсайты по росту и развитию, как себя, так и своего бизнеса. Реклама. ИП Логинова М.Н. ИНН 432205021598. Erid:2Vtzqw8GG1d

Пять методов нейминга Или как придумать имя для своего нового продукта: 1. Первый и самый главный метод. Описание самого продукта. Типа Time Tracker или Cloud Drive 2. Главная выгода. “Море лидов” или “Деньги завтра”. 3. Слово, которое ничего не означает (Coub) 4. Акронимы (AmoCRM) и игры в слова (HubSpot, Toptal, DeepSeek) 5. Красивые слова из непонятных языков (Figma) Работает любой. Главное: — Уникальное название среди конкурентов (или наоборот, не уникальное, если это выгодно) — Чистая история домена в google — Свободный домен в зоне .com или .co Ну и в идеале, чтобы было сразу понятно что делает продукт, и почему нужно пользоваться именно им. Люди читают слева направо и сверху вниз. Название и лого увидят все, а до чтения описания дойдет далеко не каждый. Именно поэтому часто стоит заморочиться. P.S. Лучшее название среди всех наших продуктов за 15 лет – Сравни Такси. За 11 символов объяснить всё – это надо уметь.

Больше фич, меньше головняка Что объединяет: – Продактов, которые хотят больше фич, но нет ресурсов – Разрабов, которых засыпают тасками со всех сторон – Бизнес, который хочет всё и сразу – И IT-директоров, которые бегают между огнями? Все упираются в нехватку людей. Можно искать на HH. Можно влезать в ад аутсорса. Можно месяцами закрывать вакансии. А можно просто взять нужных спецов на платформе Brainics. 7000+ разработчиков, тестировщиков, дизайнеров – готовы подключиться к проекту на part-time или full-time. – Бесплатно подберем специалистов – Проведем технический скрининг – Возьмем на себя онбординг, контроль качества и расчеты По промокоду «ВВЕРХ» – 10 бесплатных часов работы любого согласованного спеца. Пиши 👉 @voronin_brainics – решим вопрос с масштабированием. Реклама. ООО "ПИПЛНЭТ" ИНН 4345511388 erid: 2Vtzqw42Njy

Свежий взгляд Главный скилл для всех, кто делает продукты — умение смотреть так, как делает это новый пользователь. Приведу пример. Одни ребята делали сервис по заказу трансферов по Бали. Они долго были уверены что с их продуктом всё идеально, ведь у всех водителей было 5 звезд, да и в целом сервис приносит нормально денег. Я глянул их приложение, форму заказа, воронки. Сделано довольно хорошо. Но потом я пошел заказывать трансфер так, как будто мы с женой и ребенком едем туда через месяц. Пошел смотреть V класс и отзывы на водителей, ведь мою жену всегда укачивает. И вот там полезли черти: я понял, что по какой-то причине пассажиры лепят тупо всем 5 звезд. А вот в тексте пишут отзыв, что там было на самом деле. Кто-то ждал водителя 30 минут под дождем, кто-то ездил по встречке, а кто-то оплатил по двойному счетчику. Получается, что звезды-то фейковые, и надо всё переделывать заново. Так вот. Свежий взгляд это как мышца. Можно и нужно тренировать. Садишься, представляешь себя пользователем, входишь в роль, загружаешь в себя его контекст и действуешь как он. Можно поменять девайс, пол и возраст по вкусу. С первого раза может и не получится. Но если делать регулярно, то успех неизбежен. Сможешь на любой продукт смотреть так, как будто ты видишь всё это в первый раз. И сможешь увидеть бревно в глазу, которое не замечал раньше. ❤️ – за свежий взгляд

Всего должно быть два Кому-то может это показаться странным, но для меня давно очевидна одна вещь: в работе всего должно быть два. — Всегда должно быть проработано две гипотезы – основная и запасная. — KPI должен быть всегда по двум показателям, а не по одному. — Должно быть два дашборда, которые ты смотришь каждый день. — Лучше иметь два рекламных аккаунта в ФБ и Гугле, а не один. — Еще лучше иметь два билда в сторе – основной и зеркало. — Должны быть сдублированы критичные вещи, типа телефона, компа, юрлица и аккаунта в банке. — Крайне желательно работать сразу с двумя ассистентами – личным и продуктовым И Т Д Только жена может быть одна. В нашей работе регулярно приключается какое-то дерьмо. Например, тебя выпилили из стора, или забанили рекламный аккаунт, или блокнули банковский счет, или что-то еще. Часто это разруливается месяцами, и очень тупо, когда из за этого вся работа встает раком. Так что дублируй, пока не поздно. Ну и ставь двойную реакцию.

Настоящая любовь История предпринимателя из моей ленты: Чел в возрасте, торгует бриллиантами в Дубай Молле, занимается боксом и ездит на S классе. Постит обзоры на политику и экономику, пишет посты про инвестиции в вино и золото, всё это вперемешку с медалями с марафонов и распитием бутылок игристого. Типичный контент от успешного комерса. И тут у него в аккаунте разгорается драма. Чел год встречался с молодой девушкой. Влюбился в неё, но внезапно выяснил, что она эскортница. И весь этот год она параллельно встречалась с другими мужиками за деньги ($4K / вечер). А он её уже чуть ли не с мамой познакомил, ведь думал, что у них настоящая любовь. И весь его аккаунт превращается в публичную драму со снятием трусов, скринами переписки и пьяными стримами. Аудитория этого чувака охуевает и начинает отписываться, скромно уточняя в коментах “а когда будет нормальный контент?”. Сам чел в сторизах говорит “Вижу, что много отписалось. Скорее всего, это эскортницы. Идите в жопу”. Эта история – наглядный пример, насколько важен Фрейм (контекст), и что будет если его игнорировать. Фрейм возникает, когда пользователь видит продукт первый раз. Видит оффер, ценность и запоминает, какие проблемы тут решают и для кого. И дальше на сам продукт смотрит всегда из этого контекста. Если бахнуть редизайн, накатить новых фичей или поменять главный оффер, не поменяв сам фрейм – то часть аудитории точно выйдет, потому что пришли не за этим. И поэтому в любых продуктовых делах первое, что нужно учитывать – это сколько у нас аудитории и в каком она фрейме. Ведь понимая контекст, легче принимать решения: ты всегда четко знаешь, что хорошо, что плохо, а что нужно протестировать. И наоборот, игнорируя его, ты обречешь себя на бесконечное тестирование гипотез, фразы из серии "никто не знает как надо" и релизы с графиками вправо вниз. Так что подумай об этом. ❤️ – если за настоящую любовь

Пройдемся по статусу Пост для менеджеров. Как известно, проекты буксуют не потому что команда не тянет, выбрана плохая ниша или на рынке сейчас не тот сезон. Проекты буксуют потому что кто-то ебланит. Мало того, в любом проекте регулярно кто-то ебланит. (И если тебе кажется что не ебланит, то значит ебланишь ты.) Забыли, не так поняли, не придали значимости, или просто кто-то свалился в тупку и не понимает кто и что от него хочет. Это рутина, от нее никуда не деться. И главный операционный инструмент в этой рутине – это статусы. Пришли с утра, провели дейлик, пробежались быстро по задачкам, сдвинули с мертвой точки то что прикипело, и поехали дальше. Неделями видишь, как не могут доделать одну и ту же задачу? Не могут договориться отделами? Перекладывают ответственность? Или вообще решили что задачи как будто нет? Пушишь. Видишь, как команда сама всё разруливает? Не мешаешь людям работать. Всё просто. Делай это осозанно и регулярно – и будешь смотреть на графики вправо вверх. Забиваешь? Тогда неизбежно твою работу будет делать кто-то другой. ❤️ – пойду пройдусь по статусу

Build In Public В X уже давно есть тренд на build in public. Это когда какой-то интернет-предприниматель запускает очередной SAAS, и открыто рассказывает и показывает что он там делает и какие результаты получает. Прям в поиске X можно найти много интересных аккаунтов. Я долго не мог понять зачем так делать, ведь если ты нашел связку, то сиди её и не пали. Маме можешь показать, или жене. Конкуренцию никто не отменял, боевые индусы всё копируют один в один. Потом я понял, что это как люди с рекламой своих услуг на заднем стекле автомобиля: – Связок там нет – В трафе люди не шарят – И вот от такой безысходности пытаются набрать органику Как я выяснил, в рекомендательной ленте Х органика действительно есть. Если регулярно постить скриншоты своего MRR из страйпа или App Store, то набегают такие же любители Build In Public и тестят продукт. Даже если денег на скриншотах совсем немного. Вот тебе и органика. Так что прикладываю чей-то скриншот из страйпа (возможно даже мой), ну и рекомендую садиться изучать платные каналы для продвижения IT продуктов. Иначе скоро придется наклейку на заднее стекло лепить. ❤️ – изучаем траф 👍 – build in public

Крупнейшее бизнес-событие этой весны — Основатели Live 🔥 📍16 апреля, Москва Масштабная бизнес-конференция о том, как сделать прорыв в бизнесе и расти в эпоху перемен ✔️Уникальная программа выступлений лидеров российского бизнеса: • Татьяна Ким – основатель Wildberries • Эмин Агаларов – президент компании Agalarov Development • Михаил Токовинин — сооснователь amoCRM • Владимир Седов – основатель Askona Life Group • Андрей Кривенко – основатель ВкусВилл, фонда «Тилтех», со-основатель Beyond Taylor, автор методологии Клиентократия • Сергей Иванов – совладелец «ЭФКО», самого крупного производителя продуктов питания в России • Денис Кутергин – сооснователь YouDo И еще более 10 известных предпринимателей ✔️3 000 участников: основатели и владельцы бизнеса, руководители компаний и начинающие предприниматели соберутся вместе 📍А также 17 апреля — закрытое мероприятие для VIP-тарифа для бизнес-знакомств со спикерами и участниками 🔥 Переходите на сайт и забирайте билеты По промокоду «BOSS» скидка 10% Erid: 2VtzqwqyQJr Реклама. Рекламодатель: ИП Кутергин Д.С. ИНН: 430902660100

Каждый раз, когда у меня какая-то жопа с продуктивностью, и я "ничего не успеваю", я пишу сюда в канал про это. Знайте

5 нет для продуктивности На графике выше график из Google Trends по запросу “How to focus better”. Люди постепенно понимают, что концентрация куда-то девается, и с этим можно (и нужно) что-то делать. Через 15 лет докажут, что виноваты во всем соцсети и мессенджеры, и переключение контекста – это зло, и от этого можно попасть в дурку. А пока вот пять НЕТ по улучшению концентрации: 1. НЕТ всем уведомлениям 2. НЕТ звонкам с незнакомых номеров 3. НЕТ групповым чатам 4. НЕТ многозадачности 5. НЕТ опенспейсам Я как-то анализировал, как так получается, что шпарю я иногда по 12 часов в день, а делаю только одну большую задачу (в лучшем случае). И выяснил, что как только я открываю телеграм или ютуб (по делу, естественно), вся моя продуктивность идет в жопу. Начинаю читать, кто и что там пишет, хожу по ссылкам, и вот уже следующая встреча в календаре подъехала. И так проходят дни и недели. Все успешные чуваки, которых я знаю, максимально дотошно относятся к информационной гигиене. Игнорят, не берут телефон, выходят из лишних чатов и не приходят на встречи, если это им не надо. Иногда кажется, что игнорят на грани хамства. Но это нормально. Так пора чаще говорить НЕТ, ну и ставить ❤️ под этим постом

Физический бизнес в России — это куча головной боли: аренда, персонал, налоги, курсы валют, которые скачут, как биткоин в 2017. Согласны? 📢 Всем привет, это студия along.pw! Мы помогаем предпринимателям запускать мобильные приложения на зарубежные рынки. Такие приложения зарабатывают на подписочной модели, приносят доход в валюте и управляются онлайн. Если вы думаете о запуске бизнеса за рубежом и изучаете ниши, то приходите к нам на стрим «Как запустить свое мобильное приложение на международном рынке?» Мы расскажем о том: ▫️ Как и сколько зарабатывают такие приложения? ▫️ Как устроена бизнес-модель, продукт и маркетинг? ▫️ Какие ошибки совершают новички и как их избежать? Мы помогли предпринимателям запустить более 20 приложений, поэтому на личном опыте расскажем, какие плюсы и минусы есть в этой нише. Когда? 6 марта Во сколько? 15:00 Регистрация доступна по ссылке. Реклама. ООО «АЛОНГ» ИНН 1683004730 erid: 2VtzquZr6JJ

Шкура на кон Что объединяет: – Продактов-проверятелей гипотез – Бекендеров, которые никогда не клали прод в пятницу вечером – Стартаперов, которые живут на инвестиционные деньги – И тестировщиков? ? Они ничем не рискуют. Не сталкиваются с последствиями своих решений, и поэтому не учатся по-настоящему. Ты можешь знать, как оно всё в теории, знать все фреймворки и методологии, ты даже можешь это самое делать. Но если ты не несешь за это ответственности (не берешь на себя риски), то говорить, что ты «знаешь и умеешь» ты не можешь. Ты просто выполняешь какую-то функцию, но все оттенки серого не понимаешь. Это как друг, который ходит на бокс, но в спаррингах не участвует.

Неудобная правда про А/Б тесты Делать много А/Б тестов это круто и весело. Еще веселее – заявлять, что вы с командой делаете тысячи А/Б тестов в год и проверяете сотни гипотез. Но правда в том, что много А/Б тестов делает тот, у кого нет экспертизы и знаний, и приходится их как-то добывать. Если экспертиза есть, то ты четко понимаешь что надо делать. Смысл тогда делать тесты? Можно протестить заголовочки и посадочные. Но если ты не умеешь их делать – то никакие тесты не научат.

Конференция о создании продуктов-лидеров - Product Focus Club 2025 🚀 Product Lab 1 апреля этого года проводит конференцию нового типа Product Focus Club - о том, как создавать продукты-лидеры, проводить продуктовую трансформацию в компании и дизбегать распространенных ошибок. В программе реальные кейсы, современные методологии, стратегии, нетворк-активности, воркшопы, продуктовый батл, тренды будущего и общение с единомышленниками на закрытой конференции. ❗️Все заявки участников тщательно отбираются, чтобы собрать сильнейших игроков рынка в одном месте. Здесь соберутся те, кто не просто управляет продуктами, а принимает стратегические решения и формирует будущее рынка. Будет 4 тематических трека, чтобы каждый смог выбрать наиболее релевантные темы: 1️⃣ Для Собственников и топ-менеджеров — про трансформацию; 2️⃣ Для HR, DevRel, CPO, продакт-менеджеров— про культуру, команду и карьеру; 3️⃣ Для предпринимателей, CPO и продакт-менеджеров — про стратегию; 4️⃣ Для всех — про ИИ и менеджмент. Если хотите стать частью сильного сообщества продакт-руководителей — подавайте заявку на участие👈🏻 Реклама. ООО «Проектные Сервисы», ИНН: 7736672950, erid: 2Vtzqw2YkEa

Всем Yope Вчера на TechCrunch вышла статья про приложение Yope, которому я помогал по продукту с начала прошлого года. Если коротко, то это: – Виральная социальная прила, аудитория – зумеры – Механика – общая папка для фотографий, куда все друзья скидывают общие фотки – Киллер-фича – live activity, которая показывает все свежие фотки прямо на lock screen твоего телефона – Траф – UGC контент Цифры января (пишет техкранч, не я): – 2.2 MAU – 800K DAU – 40% rd7 В конце прошлого года привлекли $4.6M series A. Весьма достойные результаты! Если прошлые 10+ лет я делал такие продукты сам, то теперь очень прикольно видеть как наши схематозы живут в других проектах.

В диджитале есть 2 способа заработать: 1. Брать много проектов и зарабатывать за счет объема. 2. Работать на своих условиях там, где хочется, и по прайсу выше рынка. Первый способ для тех, кому плевать на свой комфорт. Со вторым — помогают ребята из Карьерного цеха. Специально для работников из диджитала они придумали Карьерное сопровождение. Карьерное сопровождение — проект для тех, кто хочет качнуть карьерную бицуху. Там вы получите: 💎 Четкий план, как проходить все этапы отборов в интересные вам компании. 💎 Понимание, чего вы хотите от работы (не только «нормальных условий и зарплаты повыше»). 💎 Личную работу с топовыми HR и экспертами диджитал-рынка. Они дадут честную обратную связь, какие навыки надо прокачать. 💎 Индивидуальный путь под ваши цели — чтобы получить оффер, подходящий именно вам. 💎 И, главное, ваши ответы на собеседовании будут не «эээ...», а «давайте я покажу, как я увеличил метрику на 30%». Обучение — разовое, а комьюнити остаётся с вами навсегда. Удобно, когда есть люди, которые поддержат и подскажут, даже спустя время. Участники получают офферы на 30-40% больше своих прошлых зарплат. Обучение не заканчивается насовсем: дружное комьюнити Карьерного цеха остается с вам навсегда. Начать карьерное сопровождение можно с бесплатной консультации: https://careerfactory.ru/career-support  Реклама. ИП Федоров Е.П. ИНН 532008901966