ch
Feedback
Позитивный канцелярщик ⚖️

Позитивный канцелярщик ⚖️

前往频道在 Telegram

Наша позитивная канцелярская команда

显示更多
465
订阅者
无数据24 小时
-37
-530
帖子存档
Подводим итоги LFL 9 месяцев 2023/2022 В ₽ рост 51% В штуках - почти 70% Увидел наши слабые места. Проговорили новые задачи на сезон 2024г.

С Еленой Кондаковой @LavkaHUDOGNIKa сегодня работаем над ошибками в пространстве нашего магазина «АртПланета» Говорит что Чер
С Еленой Кондаковой @LavkaHUDOGNIKa сегодня работаем над ошибками в пространстве нашего магазина «АртПланета» Говорит что Черкесску повезло, что именно мы занялись развитием товаров для художников. 😆

🤑 ЦБ начнёт делиться с МВД данными для борьбы с мошенниками, закон об автоматизированном обмене информацией вступит в силу уже завтра. @Yes

В 2023 году Росстат значительно пересмотрел оценку реальных денежных доходов за первый квартал 2023 – увеличив ее на 2,9 проц
В 2023 году Росстат значительно пересмотрел оценку реальных денежных доходов за первый квартал 2023 – увеличив ее на 2,9 процентных пункта. Оценка реальных располагаемых доходов населения (тоже за 1Q2023) —выросла на 4,3 процентных пункта. Росстат объяснил изменения первоначально опубликованных оценок по этим показателям их уточнением «по итогам расчета квартальных балансов». Более подробных комментариев о причинах пересчета ведомство не дало. Означает ли это что Росстат манипулирует статистикой? Ув. коллеги @tochno_st, вместе со специалистами Российской школы экономики создали базу корректировок Росстата и пришли к выводу , что ведомство «не врет» в обычном смысле этого слова – но мы не всегда понимаем, почему и как Росстат пересматривает собственные оценки экономических данных. А вы доверяете оценкам Росстата? (В целом)

На этой неделе общался в личке с Романом Белопуховым @kanzmen Результат 👆прокрался с интервью на отраслевой портал segment.ru

https://segment.ru/viewpoint/igor_medvedev_kak_postroit_komandu_mechtyi-_ispolzuem_printsip_piramidyi/ Игорь Медведев. Как построить команду мечты: используем принцип пирамиды — мнения на портале Сегмент

Infl_exp_23-09.pdf6.75 KB

ЦБ 👆подталкивает людей к сберегательной модели поведения. Инфляция вероятно будет замедляться, спрос и продажи в ритейле падать. Конкуренция будет нарастать, особенно ценовая. Расти в таких условиях чрезвычайно сложно, но можно.

Правописание тся/ться Что делает? - уборщится
Правописание тся/ться Что делает? - уборщится

(начало 👆) Мне же он напоминает краеугольный камень. И по форме и по смыслу. Напомню, в средние века при строительстве арок последним закладывался особенный 'краеугольный' камень в форме клина. Именно он удерживал от разрушения всю арку и придавал ей прочность и устойчивость. Ходят легенды, что именно на знании краеугольного камня были основаны первые тайные общества 'вольных каменщиков'. Итак пятый ярус. Назовем его 'Эгоистичный'. Все мы люди, живущие на эволюционном витке нашей спирали развития. Мы — продукт эволюции. И одним из стремлений в нас сидит стремление 'добежать первым' в этой эволюционной гонке. Именно здесь закладывается основное и самое сложное командное противоречие. Наше желание достичь личных целей, с желанием команды в достижении командных целей. Как только член команды ставит в нулевой приоритет свои личные цели — это начало разложения команды. В командной гонке личные цели не могут быть выше командных. Помните эпизод в фильме 'Легенда номер 17', когда канадец делает нескромное предложение Харламову? Хоккеист правильно расставил приоритеты. Командные интересы выше личных. Наша команда тогда победила. Желание улучшить собственное материальное положение можно только приветствовать. Любая 'хотелка' способна дать энергию, стать движущей силой в достижении целей. Но в сильной команде коллективный результат важнее личных целей. И как правило, достижения выше, чем в одиночку. Но может так случиться, что вы действительно 'волк-одиночка'. Тогда надо поступать честно и уходить из команды. Строить свой собственный блэкджэк. Как можно преодолеть ярус 'эгоизма'? Первое — нужно громко, вслух и письменно заявлять командные цели. Они должны иметь четкие, понятные метрики. Второе — поощрения в команде должны быть увязаны с результатом. Третье — выше результата может быть только слаженная командная работа. Лидер команды должен поощрять каждое стремление к коллективному результату. И лидер команды должен наказывать за смену приоритетов. Вовремя замечать и вовремя расставаться с 'эгоистами'. Они не командные игроки. Другого пути нет. Как итог хотел бы процитировать нашего замечательного строителя команд Анатолия Тарасова. В своих мемуарах он писал: «Цементируют … команду... и дружба спортсменов, и высокая требовательность каждого игрока к себе и товарищам, а также высокая сознательность, чувство ответственности перед коллективом.». «В спортивной команде, как в пирамиде, все взаимосвязано». В нашей командной пирамиде также всё взаимосвязано. Это непростой путь на ближайшие четыре года. Почему-то я уверен, что у нас всё получится. И у нас будет новая команда. Команда моей мечты.

ПИРАМИДА. Часть 5. За свою жизнь мне довелось повидать много команд. Дворовых, школьных, спортивных и даже бизнес-команд. В с
ПИРАМИДА. Часть 5. За свою жизнь мне довелось повидать много команд. Дворовых, школьных, спортивных и даже бизнес-команд. В соответствии с диалектическим принципом развития команды рождаются, взрослеют, развиваются, дряхлеют и умирают. Смерть команд это всегда печально. А самое печальное — это гибель или распад команды на взлете. «Буду пагибать молодым» пел когда-то 'мистер малой'. Казалось бы команда подобралась интересная, все члены команды сильны и потенциальны. Команда раз за разом набирает силы. Мозг уже рисует будущие неизбежные победы на пути к желанной цели. И потом бац! - Команда распадается. На осмысление этого феномена у меня ушли годы и несколько сдохших команд. В конце-концов удалось найти общую причину разрушения. Это будет наш пятый ярус. Как шутит мой друг Сергей Олейник (Sergey Oleynik) «..твой пятый ярус похож на фаллос!». (продолжение 👇)

@LavkaHUDOGNIKa Как можно назвать мою поделку? К какому стилю её можно отнести? Скульптура? - ну нет 🥲 Когда возник замысел идеи и рассказывал её рекламщикам - последовательно отказывались все. Чтобы отбить у меня охоту к творчеству и сложным заданиям, наши постоянные подрядчики решили схитрить. Выкатили неподьемный ценник, будучи твёрдо уверенными, что человек в здравом уме и твёрдой памяти конечно откажется. Ха! Им пришлось исполнять этот проект 😂

Расширяем бизнес. Нужны грузчики. Официальная постоянная работа в штате команды «Офисная Планета» 20-02-02 8-906-443-30-30
+2
Расширяем бизнес. Нужны грузчики. Официальная постоянная работа в штате команды «Офисная Планета» 20-02-02 8-906-443-30-30

(начало 👆) Согласен, очень трудно критиковать близких товарищей по команде. Особенно с кем доверительные отношения. Вспоминаю как в первом классе, когда выбирали командира отряда октябрят, специально и сознательно маршировал 'не в ногу', чтобы этот почетный пост достался моему другу. Был слегка удивлён, видя его старание обыграть меня. Сам-то старался ему подыграть. Теперь точно знаю, что это плохо для команды. Мы тогда заняли в школе второе место. Даже в выборе лидера, для успеха всей команды и выполнения поставленных целей давление 'товарищества' недопустимо. Иначе мы косвенно поддерживаем посредственность. Это потом аукнется всей команде. Итак, как бороться с нетребовательностью? Первое. Если цели определены четко, то необходимо выработать стандарты. Или регламенты. Описанный и согласованный стандарт поведения — это убийца всяческих неопределенностей. Второе Нужен регулярный анализ ситуации. Нужен честный и открытый 'feedback' по вопросам поведения в группе, сроков исполнения задач и производительности исполнителей. Третье Нужна система вознаграждения не за личные результаты, а за результаты команды. Взаимный контроль поможет создать требовательную команду. Требовательная команда будет нетерпима к плохим членам. Она вынудит их исправляться или покинуть команду. Требовательная команда создаст атмосферу взаимоуважения. Требовательная команда будет оперативнее выявлять и решать назревающие проблемы. Требовательная команда уходит от взаимных обид и не взваливает всё бремя ответственности на лидера. Старый советский лозунг «Будьте взаимно вежливы!» заменим на «Будьте взаимно требовательны!». Ложную скромность отбросим. А нам надо спокойно, без истерик относиться к требованиям товарищей по команде. Не ежиться, не кидаться с пеной у рта доказывать свою правоту. А спокойно подумать. Найти рациональное зерно в критике. Если оно есть, признать свою неправоту, нарисовать на бумаге план исправления, и двигаться дальше. Вправо и вверх. У нас всё получится!

Пирамида. Часть 4. Этот ярус нашей командной пирамиды назовем 'требовательность'. Требовательность к товарищам по команде. Во
Пирамида. Часть 4. Этот ярус нашей командной пирамиды назовем 'требовательность'. Требовательность к товарищам по команде. Вот тут большинство улыбнутся: «что-что а требовать мы могём!». Не скажите! Когда отношения в команде выходят на уровень товарищеских, близких и доверительных не раз наблюдал и наблюдаю сейчас удивительные метаморфозы. Внезапно перестают замечать косяки и ошибки у коллег по команде. У тех, с кем складываются такие отношения. Недочеты стараются не замечать. Ошибки игнорировать и сглаживать. Зачем испытывать дискомфорт? В конце-концов хорошие межличностные отношения важнее мелких придирок? Часто наблюдаю как с разным мерилом в одинаковых ситуациях подходят к разным членам команды. С кем напряженка в отношениях — можно и поконфликтовать. А в зеркальной ситуации с приятелем — можно промолчать. Или вообще заступиться за него. Вот так, из-за отсутствия требовательности к другим в одной отдельно взятой голове возникает когнитивный диссонанс. (продолжение 👇)

Самая неудачная кампания по борьбе с наркотиками История началась в конце 1990-х годов, когда был выпущен карандаш с антинарк
Самая неудачная кампания по борьбе с наркотиками История началась в конце 1990-х годов, когда был выпущен карандаш с антинаркотическим лозунгом, который гласил: «Слишком крутой, чтобы употреблять наркотики». Вскоре ученик 4-го класса заметил, что лозунг по мере стачивая карандаша меняется, причем крайне смущающим образом. Градацию можно увидеть на картинке: «Слишком крутой, чтобы употреблять наркотики» => Употреблять наркотики — круто» => «Употребляй наркотики» => «Наркотики». Фраза из антинаркотической превратилась в нечто противоположное, в самый настоящий призыв. Карандаши отозвали, надпись изменила расположение и с тех пор начиналась с конца карандаша. И нет, это не фейк: вот архивная статья 1998 года. Не знаю, как там с борьбой против наркотиков, но с привлечением внимания они точно справились на ура)

Банк России выпускает обновленные банкноты 1000 и 5000 рублей Обновленные банкноты имеют усиленный защитный комплекс. Банкноты сохраняют цветовую палитру: 1000 рублей выполнена в бирюзовой гамме, 5000 рублей — в красной. В оформлении использованы достопримечательности федеральных округов: ⏺ Тысячерублевая банкнота посвящена Нижнему Новгороду и Приволжскому федеральному округу. Основное изображение лицевой стороны — Никольская башня Нижегородского Кремля, на оборотной стороне отображены Музей истории государственности татарского народа и Республики Татарстан в Казани, башня Сююмбике на территории Казанского Кремля, Музей археологии и этнографии в Уфе. ⏺ Пятитысячная банкнота посвящена Екатеринбургу и Уральскому федеральному округу. Основное изображение лицевой стороны — стела «Европа-Азия», на оборотной стороне представлены памятник «Сказ об Урале» в Челябинске, стела «66 параллель» (Полярный круг) в Салехарде. На банкнотах размещен QR-код, ведущий на страницу сайта Банка России, где размещена подробная информация о художественном оформлении и признаках подлинности банкнот. Банкноты выпуска 2023 года являются законным средством наличного платежа на территории Российской Федерации и обязательны к приему по нарицательной стоимости при оплате любых видов товаров и услуг без всяких ограничений. Модернизированные банкноты будут поступать в оборот постепенно и обращаться наравне с банкнотами образца 1997 года. Больше информации вы найдете на нашем сайте и в мобильном приложении «Банкноты Банка России» ➡️

День рождения не отпускает… 🙈 Приехал букет от наших партнёров - Завод Художественных Красок (ЗХК) @NatalinaPAS Приехал торт
+2
День рождения не отпускает… 🙈 Приехал букет от наших партнёров - Завод Художественных Красок (ЗХК) @NatalinaPAS Приехал торт от близкого друга нашей компании - Ольги Сас. (Компания FILA GROUP) Как всегда удивила креативом. Ольга Ивановна С утра приезжали наши партнёры - компания Самсон. Дарили подарки нашим лучшим продавцам по результатам школьного сезона. Родион Поздравили с ДР меня, и поговорили о бизнесе и планах на четвёртый квартал. «Подбили» итоги сезона, раздали подарки и премии всем отличившимся. Спасибо «команде N1” 🙏