SimbirSoft: управление разработкой

😂 Кто не успел еще нарядить ёлочку? Предлагаем нарядить её вместе с SimbirSoft виртуально! Мы подготовили приложение, в котором с помощью XR-технологии можно украсить ёлочку по своему вкусу. Смотрите, как новые технологии позволяют создать праздничное настроение! Напомним, что виды Extended Reality (XR) отличаются друг от друга уровнем погружения в цифровую реальность: 🔹 Virtual Reality (VR, виртуальная реальность) — происходит полное погружение и взаимодействие со средой и персонажами виртуального пространства, которое никак не связано с реальным миром. 🔹Augmented reality (AR, дополненная реальность) — компьютер совмещает реальность и виртуальность, делая digital-объекты частью действительности. 🔹Mixed Reality (MR, смешанная реальность) объединяет цифровое пространство и действительность таким образом, чтобы пользователь не замечал границ между ними. Подробности о каждом варианте 👈 Делитесь новогодним настроением: наряжайте свою ёлочку и отправляйте ссылку на наше приложение коллегам, друзьям и знакомым! Пусть тоже создают праздничное настроение. 🔥 А ещё мы проведем конкурс на самую классную ёлочку, сделанную с помощью нашего приложения. Для участия прикрепляйте скрин со своим вариантом в комментариях к посту. Итоги конкурса подведем 13 января. Тот, кто нарядит самую красивую ёлочку, получит памятный подарок от SimbirSoft.

🤔 Давайте честно — на любом проекте есть риск, что разработка выйдет за рамки заложенного бюджета. Это та самая ложка дегтя, которая может испортить любую бочку меда разработку. ❗️Но есть и хорошая новость — существует список триггеров. Он поможет определить, есть ли на проекте риск к увеличению затрат. В карточках перечислили те самые «звоночки», которые помогут не упустить момент. 👉Сохраняйте себе в Избранное) А ещё делитесь своим мнением в комментариях

👉 Внедрение нового IT-продукта часто вызывает разную реакцию в компании: кто-то предвкушает будущие изменения в процессах, а кто-то оказывает всевозможное сопротивление новшествам. Как сделать так, чтобы внедрение новой системы прошло максимально безболезненно? На основе нашего многолетнего опыта, составили перечень популярных возражений при внедрении новой системы, а также дали рекомендации как с ними работать. 📝 А ещё приготовили чек-лист, который смягчит переход на новую систему.

🤔 Как правильно давать обратную связь своей команде? Расскажет Марсель, тимлид в SimbirSoft

Стейкхолдер — это лицо, которое заинтересовано в проекте или компании или влияет на них. Стейкхолдером может быть кто угодно — люди, компании и даже государство. Например, в IT-сфере стейкхолдерами часто выступают потребители, команда, заказчики, а также конкуренты, правительство и общество. Как определить, может ли лицо стать стейкхолдером? Сделать 2 шага: 1️⃣Представьте себе любую проблему, которая может возникнуть в проекте, 2️⃣Подумайте, кого она может коснуться ⬇️ Так быстрее понять, кто будет стейкхолдером. Даже если он не относится к вашей отрасли. В теории проектного менеджмента чаще всего выделяют внутренних и внешних стейкхолдеров. 🔵Внутренние стейкхолдеры — все, кто находится «внутри» компании, её сотрудники. Например, это может быть команда проекта, руководитель отдела, владельцы и акционеры. 🔵Внешние стейкхолдеры — все, кто связан с компанией или подвержен её влиянию, все, кто заинтересован в результатах проекта или влияет на них. Кроме того, стейкхолдеров часто подразделяют по степени заинтересованности в проекте — на стейкхолдеров с высокой и низкой заинтересованностью — и по степени влияния на команду. Зачем мы об этом говорим? Очень важно уметь взаимодействовать со стейкхолдерами. Вот здесь мы написали алгоритм, как общаться с заинтересованными сторонами.

🤔 Что такое концепция IT-решения, когда она нужна и чем отличается от ТЗ — рассказала Анастасия, аналитик-проектировщик SimbirSoft Концепция — один из документов, который используется на этапе presale для формирования единых ожиданий у заказчика и подрядчика о будущей системы. В отличие от технического задания (ТЗ), которое отвечает на вопрос: «Как сделать?», Концепция отвечает на вопрос «Что сделать?». Глубокий технический анализ и детализированное описание бизнес-процессов в концепцию не входят. А ещё, в отличие от ТЗ, составление которого может занять достаточно долгое время, на концепцию тратится в среднем 8 часов. Наличие концепции сильно влияет на качество и точность оценки, однако подходит не всем проектам и не для каждого вида оценки. ❗️Прежде всего концепция нужна для более точной оценки проекта❗️ Смотрите в карточках, какие бывают виды оценок и в чем их особенности 👀

Разработка IT-проекта похожа на проектирование и создание «умного» дома — те же компоненты, методы и инструменты. Сомневаетесь?🤔 Давайте разъясним их сходство в наших карточках. А если хотите сразу узнать все детали, читайте статью

#дайджест Всем привет! 👋 Недавно закончился ноябрь и мы по традиции подготовили список самых интересных материалов и новостей, которые выпустили за этот месяц 🔹Предложили задать вопрос руководителю группы оценки и развития персонала SimbirSoft Марии касательно HR-процессов в бизнесе 🔹Раскрыли секрет, как совместить Waterfall и Agile 🔹Рассказали, как делегировать рутинные задачи системе на примере кейса по созданию приложения для работы с электросхемами 🔹Поделились новостью о том, что прошли сертификацию по проектному менеджменту 🔹Дали рекомендации, как мотивировать команду тестирования 🔹Ответили на вопрос: «Как понять, что у MVP есть шанс взлететь?» А вот здесь посты по кейсам и другие материалы, которые публиковали в VK, и о которых вы (возможно) не знали: 🔹Поделились кейсом по прогнозированию спроса для FMCG-компаний с помощью ИИ 🔹А также кейсом, как ускорить операции в мобильном приложении на 64% 🔹Рассказали про VR-технологии для решения бизнес-задач 🔹Сделали подборку полезных инструментов ИИ

Помните, мы анонсировали закрытый бизнес-ужин по ИИ? У нас готово видео, которым хотим поделиться 🔥

Напомним, что мы обещали: ценную информацию о том, как использовать ИИ в бизнес-процессах компаний, неформальную обстановку, общение, ну и, конечно, развлекательную программу.

Что участники получили в итоге? 🔹 Много инсайтов, как использовать новые технологии для решения своих бизнес-задач 🔹 Заряд позитива 🔹 Отработку навыков по созданию ИИ-коктейлей Эксперты в своих докладах рассказали про нюансы и варианты внедрения ИИ в рабочие процессы, что получило отклик участников. В итоге никто не ушел без новых идей и, конечно, подарков. ВКонтакте Дзен YouTube

Приятного просмотра!

Что должен получить заказчик после завершения работы над IT-проектом? 🔹

При разных сценариях (независимо от того, кто делал — инхаус-команда или внешний подрядчик) у владельца продукта должны остаться определенные артефакты.

При выходе в релиз: 🔹Финальный вариант кода, размещенный в вашем репозитории 🔹Документация проекта, в том числе тестовая 🔹Инструкции по работе с важнейшими функциями При заморозке проекта к этому добавляется: 🔹Отчет о тестировании, отражающий текущее состояние продукта 🔹Описание узких мест и особенностей проекта 🔹Список реализованных и нереализованных функциональностей, неисправленных багов с указанием ссылок на задачи в таск-трекере При завершении поддержки владельцу продукта необходимо иметь описание багов финальной версии, которые уже не будут исправлены. Вот здесь есть полезная информация про SLA-соглашение, которое поможет держать качество ИТ-продукта на высоте.

Кто сказал, что ноябрь — самый холодный месяц осени? У нас было жарко! 🔥 А всё потому что наша команда успела побывать на 4 конференциях: ⚡ 20 ноября на межотраслевом промышленном саммите ПромIT в Москве ⚡ 26-27 ноября на Tech Week 2024 в Москве ⚡ 26-28 ноября на международном форуме Seymartec digital в Челябинске ⚡ 28 ноября на конференции TAdviser SummIT в Москве События получились насыщенными: • Подвели итоги уходящего года • Наметили планы будущего 2025 года • Обсудили IT-тренды и актуальные темы.

Среди них — вопросы цифровизации в условиях ограничений, импортозамещения и развития IT-инфраструктуры. Также обсуждали применение инновационных технологий в промышленности, организации бизнес-процессов и не только.

🗣️ На конференции Tech Week выступил наш эксперт и руководитель направления аналитики Константин. В своем докладе он рассказал, как учесть все нюансы — от концепции до подписания контракта. Марафон осенних мероприятий завершился. Ждем следующий виток событий 🔹 Смотрите фото с мероприятий! 👀

#айтиновости Пока все следят за новостями Центробанка — предлагаем вам отвлечься на подборку IT-событий за ноябрь: ▪️ В России может появиться система подтверждения компетенций IT-разработчиков на платформе Госуслуг ▪️ «Яндекс» создал новую бизнес-группу, объединяющую технологии и инструменты в сегменте b2b ▪️ VK запустит конкурента HeadHunter для поиска вакансий ▪️  ДОМ.РФ представил концепцию платформы данных для развития ИИ в строительстве ▪️  Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ выявили 10 российских ИТ-трендов 2025 года ▪️  Сбер планируют запустить аналог Apple Pay во второй половине 2025 года ▪️ После кибератаки и сбоя длиной в месяц Верховный суд России обзаведется спецотделом по ИБ ▪️ Nvidia готовит к выпуску маленький суперкомпьютер для роботов-гуманоидов ▪️ Компания SimbirSoft провела круглый стол «Организация надежной IT-структуры» для владельцев бизнеса

👍 Как вырастить лидеров внутри компании? #спросиэксперта Сегодня на ваши вопросы готова ответить Мария Егорова — руководитель группы оценки и развития персонала SimbirSoft. Кстати, уже завтра мы проведём онлайн HR-конференцию, где поделимся методиками развития наших сотрудников. Регистрация ещё открыта. Ждём ваши вопросы в комментариях ⬇️

👍 Как вырастить лидеров внутри компании? #спросиэксперта Сегодня на ваши вопросы готова ответить Мария Егорова — руководитель группы оценки и развития персонала SimbirSoft. Кстати, уже завтра мы проведём онлайн HR-конференцию, где поделимся методиками развития наших сотрудников. Регистрация ещё открыта. Ждём ваши вопросы в комментариях ⬇️

🔹 Как использовать лучшие практики и гибридный подход, чтобы улучшить процессы и принести максимальную выгоду бизнесу? — рассказывает Светлана, руководитель проектов SimbirSoft

Мы знаем, что есть 2 самые применяемые методологии ведения проектов: Waterfall и Agile. Каждая из них хороша по-своему и подходит для разных проектов. • Waterfall используем на проектах формата fixed price при наличии подробного ТЗ на разработку и отсутствии переменных факторов. Как правило, это стандартизированные IT-решения, системы для внутреннего использования или небольшие проекты. • Методологии семейства Agile позволяют достигать высоких результатов в условиях быстро меняющегося рынка и требований клиентов.

А что получится, если их совместить? В статье подробно написали, что надо взять от каждой из них и как это работает на практике. P.S.: Статья будет полезна руководителям IT-проектов и владельцам бизнеса.

Уже завтра увидимся на круглом столе! 🔹 21 ноября в 14:00 по мск состоится прямой эфир «Организация надежной IT-структуры: как бизнесу усилить собственный ресурс и добиться синергии в работе с подрядчиками». В открытом диалоге c экспертами из AGIMA, K2Tex, JUGru и ИнфоТеКС обсудим: — Как выбрать подрядчика на IT-аутсорс? — C какими опасениями и сложностями сталкиваются компании, которые хотят подключить аутсорс? — Где искать подрядчика и как его оценить? — На какие юридические и финансовые моменты обратить внимание перед заключением договора? — Как правильно работать по аутсорс модели? — Как взаимодействовать с подрядчиком и как его контролировать? — Типичные ошибки при работе с подрядчиком и как их избежать? — Какие процессы необходимо выстроить внутри компании для эффективного сотрудничества? — Как принимать проект? Регистрация здесь 🔹 P.S. После круглого стола мы отправим вам чек-лист по выбору компании-подрядчика на почту, указанную при регистрации 🔹

📹 Продолжаем рубрику #спросиэксперта Задавайте напрямую актуальные вопросы Марату Тяпкаеву — руководителю направления мобильной разработки SimbirSoft. Полный ответ на первый озвученный вопрос смотрите здесь. Также в этот четверг Марат выступит спикером на онлайн круглом столе «Организация надежной IT-структуры». Регистрация ещё открыта. Ждём ваши вопросы в комментариях ⬇️