ch
Feedback
Люди гибнут за PR

Люди гибнут за PR

前往频道在 Telegram

@kietiene Наташа Киетиене. Живу в Лондоне, работаю по всему миру. Стратегический консультант. Нахожу в бизнесе то, что мешает расти. Пишу об этом. Моя ювелирная субличность переехала в канал Heritage&Heirloom @fleahound

显示更多
7 959
订阅者
-324 小时
-67
-3230
帖子存档
сегодня была не консультация, а просто елей на сердце: мы планируем серию мероприятий, посвященных юбилею бренда, в 2029 году и хотели бы обсудить как их запланировать наилучшим образом. мои молитвы услышаны.

к посту выше - я никак не оцениваю ни человека, ни компанию, ни решение (особенно решение). для меня это было важным моментом для проведения собственного ассессмента - про ценность того, что я предлагаю, где и что я делаю не так и что я хочу изменить в своей работе. и, на самом деле, этот рабочий момент привел к важным, я бы даже сказала, тектоническим сдвигам.

у меня тут случился творческий провал. для одной дружественной компании мы почти год искали маркетинг директора. я присуствовала на интервью собеседований и комментировала. ни один из кандидатов не подходил. так бывает. в конце концов, я предложила поискать внутри компании - и, естественно, нашли человека, который при определенном тренинге, обучении и поддержке со временем станет отличным маркетинг директором. а дальше началось интересное. перед назначением меня сспросили: ты берешься ее менторить и выращивать во взросслого маркетолога? я: естесвенно. дальше компания полгода думала правда ли этому сотруднику нужен менторинг или все-таки сам выплывет. на всякий случай ему купили курс. потом все-таки ввели меня. через месяц, прир том, что на каждой сессии решались мега-важные професиональные вопросы, плюс (как мне каазалось), я показывала простые приемы, которые помогают начать смотреть на сситуацию по-другому и снизить уровень тревожности. и вот через полтора месяца мой менти мне и говорит: я подумала и решила, что мне сейчас не нужно менторство, потому что оно рассчитано на длинные результаты, а мне сейчас важнее научиться угадывать, чего хотят гендиректор и фаундер. и тут я поняла, что я ошиблась. в ближайшее время этот человек в маркетинг-директора не вырастет.

прришла к ментору, говорим о книгах. она говорит: вот эта меня просто ссформировала, прочти обязательно! я гуглю. книжка изда
прришла к ментору, говорим о книгах. она говорит: вот эта меня просто ссформировала, прочти обязательно! я гуглю. книжка издана в 1987 году, больше не переиздавалась. сейчас стоит 250 фунтов. хочется спросить - а подешевле ничего нет "для трансформационного чтения"? у нас тут в чарити шопе полная полка коучинговой литературы по 5 фунтов.

Louis Vuitton отвечает лабубе

Обсуждаем с Кристиной (моим партнером по организации маркетинг-уикенда в Тоскане) будет ли на завершающем ужине дресс-код.  Она: дресс-код - хорошо, дресс-код - красиво. Давай - белый? Я: у меня нет белого.  Она: ну тогда черный и бриллианты. Крупные.  Я: бриллианты на белом лучше.  Она: ну, ок - компромисс: просто крупные бриллианты. 

А вот и пресс-релиз подьехал: сумку Джейн Биркин купил Шинсуке Сакимото. Владелец и генеральный директор ресейл платформы Val
А вот и пресс-релиз подьехал: сумку Джейн Биркин купил Шинсуке Сакимото. Владелец и генеральный директор ресейл платформы Valuence. Сумка Birkin (напоминаю - с комиссией аукциона стоила 8,6 млн €) куплена для того, чтобы «быть сохраненной как культурное наследие, отдавая дань памяти Джейн Биркин». И маленький такой нюанс - компания планирует выход на европейских рынках и открытие платформы в новых 14 странах. Где хочет развиваться не только как реселлеры, но и как «хранители современной культурной истории». С вами был один из самых дорогих пиар-поводов в современной истории. А про тренд на рисейл и винтаж мы еще поговорим.

Смотрите шире и вам воздастся

а еще сегодня специально сходила на аукцион по прродаже "самой первой Birkin". Зрелище, я вам скажу, эпическое. Во-первых, шоб мне, конечно, так научиться разогревать уважаемую публику - до момента торгов эстимейт был засекречен, инсайдеры по большому секрету говорили, что начнут с миллиона (чуть-чуть ошиблись - начали с 1,3 млн. евро), главным претендентом на победу называли Ким Кардашьян. И пару китайских клиентов. И одного корейского актера. В общем, порядком было преетендентов. Итог - 8,6 млн евро. Пойду еще акций Hermes куплю что ли.

Грядут большие перемены.  Во-первых, я закрываю проект «Лекции Наташи Киетиене» онлайн. Больше не будет никаких новых курсов, лекций и тд. Старые можно купить на сайте до 20 июля (доступ ко всем лекциям - 1 год с момента покупки). Если вы давно хотели, примерялись и вот это все - то это последний шанс. «История ювелирной индустрии» - реально крутая вещь, насколько я знаю, кроме меня про индустрию с точки зрения бизнеса никто не рассказывает. А «Сила слова» - до сих пор лучшая вещь на рынке, если вы хотите уметь писать и формулировать не как  первая версия gpt-чата (все тут).  Из моих личных услуг теперь будут доступны только сессия по бренд аудиту на 90 минут и большие стратегические сессии (это офлайн, на целый день - 5-7 часов).  Все остальные истории - по бренд-стратегии, бренд-буку, коротким проектам (от месяца до шести) и маркетинг-стратегии будут делаться мной с командой Kietiene Agency.  Будут большие офлайн проекты. Пока на осень планируется маркетинг-уикэнд в Тоскане (место нашли бомбическое) - буду сообщать подробности уже со следующей недели. И выставка в Нью-Йорке.  Всякие мысли маркетинговые буду продолжать писать сюда. 

🌿 Готовы к новым знаниям в сфере PR? Дорогие друзья, если вы стремитесь к профессиональному росту и хотите быть в курсе акту
🌿 Готовы к новым знаниям в сфере PR? Дорогие друзья, если вы стремитесь к профессиональному росту и хотите быть в курсе актуальных трендов в пиаре и продвижении, у нас есть отличная возможность для вас! 📌 В одном месте собраны лучшие PR-каналы: • Авторские методики и кейсы • Советы от экспертов индустрии • Аналитика и полезные материалы Добавляй папку себе 🔛

Вчерашняя лекция на курсе про "проклятие дорогой картинки" и визуальное позиционирование совпало с "полевым исследованием" для моего осеннего маркетинг-кэмпа. Ни то, чтобы я раньше не отмечала, что премиум - люкс и люкс-люкс отличаются довольно сильно, но когда этот опыт концентрированно сложился в три дня и в рамках одной геграфической местности - получился интересный маркетинговый опыт с погружением. Очень интересно, конечно, посмотреть как из примерно одного и того же материала - базового тосканского дома - можно сделать и супер-люкс и глянцевый тосканский фейк для инстаграма и вполне качественный премиум.

Вчера разговариваем с дочерью, которая работает сейлзом во французском бренде мужской одежды. Она рассказывает, что к ним за костюмом пришел CEO Burberry. «Видимо, он не очень заботится, чтобы его команда закрыла таргет», - пошутила я. «Да ты видела как упали их акции?!», - ответила она. Я удивилась. Пошли смотреть. Нет, растут. Купили немного.

или "я уже устала серьезно говорить о позиционировании"
или "я уже устала серьезно говорить о позиционировании"

дорогие товарищи, я не знаю сколько раз надо повторить, но размещение в соцсетях компании – это не отработка инфоповода. это посиделки на домашней кухне. пиаром не являются

Маркетинг: инструкция по применению”. Summer Edition - начала 1 июля. Про что в этот раз? Смотрим на систему маркетинга с точки зрения “процесса перехода”. Это именно та коварная фаза, когда вы понимаете, что “По старому уже не работает, а по-новому больно-страшно-непонятно”. В бизнесе это происходит регулярно: один этап заканчивается, новый начинается и переход между ними ощущается как прыжок в пропасть без страховки. Иногда случаются удачи - продажи в том сегменте, куда хочется залезть, увеличение чека, выполнение плана и прочее - но как будто случайно. И тогда еще хуже - чувствуешь себя Золушкой, которую на бал, конечно, пустили, но есть пара условий…. Поэтому я жду на курс всех, кто в переходе между “старым” и “новым” и хочет пройти этот путь с дорожной картой минных полей, дружественным сопровождением и мануалом по построению светлого будущего. Для кого: для собственников бизнеса и операционных директоров, которые понимают, что старым методом “х2” уже не получается, а понятные “костыли” с задачей не справляются. ЧТО БУДЕТ: разбор всех компонентов маркетинга и их систематизация. РАЗБОРЫ: вот так выглядела старая схема - вот такие были бизнес-задачи и бизнес-ограничения - вот так может выглядеть “новая схема” и почему она будет лучше. ВАЖНОЕ: как построить маркетинг-отдел не за миллион и как вырастить маркетинг-директора в своем коллективе. Или выстроить отдел маркетинга, если у вас его не было совсем (или почти совсем). ЧЕГО НЕ БУДЕТ: рассказов про “мат в три хода” на основе “эмоциональной привязки от топовых блогеров”, “как обмануть алгоритмы” и “как построить систему, которая будет работать за вас”. Плохая новость от меня - процесс построения и настройки системы будет требовать вашего присутствия. В общем, это курс для тех, кто хочет свой путь, а не шаблонную инструкцию. Все еще есть вопросы? Напишите мне в тг @kietiene - разберемся вместе подойдет вам или нет

Сегодня в 17 по Лондону в инсте буду разговаривать про «периоды перехода» - что происходит с нами, когда мы начинаем придумывать «нового себя», «бизнес по-новому» и прочую «новую жизнь». Там я @n.kietiene

Когда коллаборация правильная

Аишечка фантазирует: если бы их судьба сложилась по-другому…

У меня тут в Базеле случилась прекрасная светская беседа с барышней за 90. Если бы она не сказала сколько ей лет, я была бы уверена, что ей максимум 50. Но она начала делиться подробностями последнего романа с разницей в возрасте, так все и открылось. Я честно уронила челюсть и спросила: КАК? получила ответ: Деточка, это все бридж. Новые нейронные связи, круг общения, где есть прекрасные молодые люди, и к тому же (тут она подмигнула): всегда есть возможность заработать. Короче, девочки, кто еще не - срочно ищем бридж-клубы на районе и начинаем готовиться к активной пенсии.