Пардашьян

#возможностьдня — тренинг по базовым навыкам журналистов от Internews, предусмотренный для заявителей из Жезказгана, Кызылординской, Актюбинской и Атырауской областей. Занятия будут проходить 28 и 29 мая в Кызылорде. Дедлайн для подачи заявок — 4 мая. Подать заявку →

#вакансиядня — ищут контент-редактора в «Казахювелир», который будет составлять контент-планы, писать тексты в разных форматах, ставить тз команде и менеджерить съёмки. Алматы, фултайм, работа из офиса. https://t.me/godnayarabota/265

#вакансиядня — ищут контент-редактора в «Казахювелир», который будет составлять контент-планы, писать тексты в разных форматах, ставить тз команде и менеджерить съёмки. Алматы, фултайм, работа из офиса.

Что-то я совсем забросила рубрику, где рассказывала о кадровых изменениях в казахстанской журналистике. Исправляюсь и начну, пожалуй, с новости о Кате Милославской aka «Злой Редактор». Катя завершила свой контракт с Balenciaga и устроилась главредом гастро-журнала abr+ удалённо, а в Париже она заняла пост младшего пресс-атташе в коммуникационном агентстве. Такие вот новости на сегодня. Ах да, отныне эта рубрика будет называться #ктогдевмедиа — отслеживать карьерные перемещения можно будет по этому хештегу ✌🏻

Ох, какие же у VERSACE стильные блокноты! Случайно наткнулась на них в Farfetch и залипла, их там много в разных принтах. Мне вот понравился розовый с декором Medusa Head и классический чёрный с узнаваемым принтом Barocco. Сие удовольствие обойдётся в 57 тысяч тенге, так что подарок чисто для ценителя высокопробной макулатуры в духе дорого-богато. Я бы подарила главреду, например ✨

Фейсбучная группа «Журналисты, пиарщики, блогеры Казахстана» закрылась Для справки: это сообщество на 2200 участников, которая была создана в 2009 году во времена мэйл ру, место, откуда выросла премия, которая стала предтечей нынешнего «День Ж». Все старые публикации там остались, но написать туда больше нельзя. Админ группы Руслан Бахтигареев пишет, что консалидации журналисткого сообщества добиться не удалось и вряд-ли удастся вообще. Мол, группа стала чисто «анонсовой» и журналисты не то, что не делятся контактами экспертов, но и умудряются буллить друг друга. С одной стороны жаль, что стало на одну профессиональную площадку меньше, с другой — может оно и к лучшему. Помню, как-то в группе главред «КазТага» поделился новостью о нападении на меня в баре, и вместо сочувствия Евгения Созонова и другие коллеги решили высмеять меня словами «да кто она такая, чтобы про неё писать новости» 🙂 С тех пор я практически не пишу в профильные группы в фейсбуке — слишком душно, нервы дороже. Что интересно, именно в фейсбуке натыкаюсь на токсичных коллег, в чатах в телеграме атмосфера чуть получше. Связываю это с тем, что на фб всё-таки аудитория матёрых журналистов 35+, для которых язвительные комментарии это как физиологическая потребность уже :)

У каждого уважающего креатора должен быть свой психолог, бухгалтер и юрист. Именно в таком порядке 💅🏻 #вечернийтвитор

#вакансиядня — ищут эсэмэмщика в Kaspi Bank. Работа в головном офисе в Алматы, фултайм. Уметь и шарить надо за многое, задач тоже много. Зато лучший банк страны и крутая карьерная возможность, все дела. https://t.me/godnayarabota/255

#вакансиядня — ищут эсэмэмщика в Kaspi Bank. Работа в головном офисе в Алматы, фултайм. Уметь и шарить надо за многое, задач тоже много. Зато лучший банк страны и крутая карьерная возможность, все дела. https://t.me/godnayarabota/255

🎧 плейлист «с днём дедлайнов» собрала подборку из музыки, которую можно слушать фоном во время редактуры или любой другой монотонной работы за кампуктером. в основном это треки без слов — ритмичные или наоборот меланхоличные. я буду время от время пополнять плейлист, так что сохраняйте. слушать →

​💥 Кто и как делает sure — городское медиа с тонким чувством вкуса В августе прошлого года появилось свежее городское медиа sur(e). Яркий дизайн постов, небанальные подборки, интересные коллаборации — то, чем запомнился мне «шур» за время своего существования. Менее чем за год ребята набрали 8 тысяч подписчиков в инсте и уже монетизируют медиа. О том, как у них там всё устроено, рассказывают сами основатели. Как обычно я всё разузнала для вас: — Кто стоит за проектом? Мы пока не раскрываем своих имён по ряду причин, при этом не стремимся оставаться Бэнкси надолго, всему своё время. Можем отметить, что нас двое и у каждой из нас журналистский/рекламный бэкграунд. — Почему ваше медиа называется так, как называется? sure — потому что мы рекомендуем только то, за что ручаемся фо ШУР ❤️‍🔥 — О чём вы вещаете? Наше медиа о еде, людях, культуре и в целом о городе. Мы стараемся сделать так, чтобы люди влюблялись (иногда даже заново) в то повседневное, что есть вокруг нас. А ещё мы всегда за то, чтобы людям было вкусно. — Кто ваш читатель? Мы для активных и открытых людей. Когда-то мы придумали для себя общий совокупный образ: «Для нашей ца ок поесть вкуснейшую шавуху на барахолке не потому, что дёшево, а потому, что именно там она топ». Иф ю ноу вот ви мин 🐣 — Расскажите о рубриках и формате контента. Сейчас у нас в контенте больший фокус на рестики, есть рекомендации по блюдам, афиши и прогулочные маршруты. Но мы хотим расширять свои границы рекомендосьонов: спа, фитнесы, цветочные и салоны. — Что отличает ваше медиа от других подобных? Мы честные и искренние, а ещё мы обожаем то, что делаем. И делаем всё по любви и с тонким чувством вкуса. — Есть ли первые рекламодатели, как там с монетизацией? Не хотим хвастаться, но у нас перманентный входящий поток заявок на рекламные размещения. Мы достаточно избирательно относимся к тому, с кем работать, потому что не хотим превратиться в коммерческую площадку — нам важно оставаться такими же честными в своих обзорах. Безусловно, у нас есть большие планы по масштабированию (по секрету скажем, что начнём с гида по Астане). — За счёт каких средств финансируется медиа? Начиналось всё по фану и с небольших личных сбережений, сейчас же мы стараемся вкладывать в проект то, что зарабатываем с рекламы — вот такой вот круговорот получается 🌀 На этом всё. Подписаны ли вы на sure.ala, как вам это медиа?

⚡️«Алима, когда новые выпуски?» Подкаст «Коллеги Пардашьян» был на паузе аж полгода, и сегодня я рада вернуться к вам с новым выпуском. Записала монолог на 20 минут, где рассказываю о терапии, новых хобби, помолвке и новом сезоне подкаста, который стартует... Хотя, подождите, зачем столько спойлеров!? Вы лучше послушайте и узнайте всё сами. Давайте вспомним мой голос, что-ли 🤍 слушать новый эпизод →

⚡️«Алима, когда новые выпуски?» Затишье в подкасте длилось полгода, и сегодня я рада вернуться к вам с новым выпуском. Записала монолог на 20 минут, где рассказываю о терапии, новых хобби, помолвке и новом сезоне, который выйдет... Хотя, подождите, зачем столько спойлеров!? Вы лучше послушайте и узнайте всё сами 🤍 слушать новый эпизод →

​💥 Кто делает balama.media — проект-продолжение известного музыкального фестиваля Продолжаю рассказывать о новых казахстанских медиа: сегодня речь пойдёт о проекте Сабита Бакытжана, который запустился в январе этого года. Использование чёрно-белого и выбор в пользу картинок с человеческим лицом — вот характерные акценты аккаунта с подписотой в 1000 подписчиков. Давайте узнаем чуть больше об устройстве проекта через вопросы и ответы. — О чём и для кого ваше медиа? Balama в переводе с казахского означает «альтернатива», так что мы запустили медиа в поддержку андеграундной сцены Алматы. Мы не про всё и освещать нам интересно тоже не всё, поэтому и посты выходят так редко. — Кто стоит за проектом? Автор проекта — Сабит Бакытжан, он же и главный организатор одноимённого музыкального фестиваля Balama. Аккаунт ведётся командой из трёх человек, которые параллельно задействованы в организацию фестивалей Balama и SHU[LAMA]. — Чем ваше медиа отличается от других? Наверное тем, что у нас нет цели зарабатывать на нём. Мы ведём его больше для себя и для таких же ценителей альтернативной музыки, как мы. — С какими форматами контента вы работаете? В основном это анонсы привозов, рассказы о группах и артистах андеграунд-сцены Алматы. Также мы ведём ютуб-канал, где публикуем интервью с музыкантами и (редко) публикуем бэкстейджи и репортажи с тусовок. Сайт запускать мы не планируем, так что контент будет выходить в инстаграме, телеграме и на ютубе. — За счёт каких средств финансируется медиа? За счёт средств из бюджетов на ивенты Balama и SHU[LAMA]. Как мы уже сказали, монетизировать проект мы не планируем, но вот коллаборации с классными брендами будут. Например, мы уже провели совместный конкурс с JBL Kazakhstan. На этом всё. Подписаны ли вы на аккаунт balama.media, ходили ли когда-нибудь на одноимённый фестиваль?

#вакансиядня — Internews ищет координатора по грантам и мероприятиям в Казахстане Работа из офиса в Алматы, занятость — фултайм, зарплата в долларах, контракт длится восемь месяцев, старт ориентировочно в мае. Дедлайн для откликов — 25 апреля. https://t.me/godnayarabota/239

🎧 Протестила Enhance Speech from Adobe — рассказываю, что и как Это искусственный интеллект на базе Adobe Audition для обработки звука: он подавляет звуки улицы, убирает шорохи и всякие помехи, делает звук объёмнее и чище. У меня в общей сложности ушло около 40 минут на то, чтобы почистить получасовую дорожку. Результат понравился — звук реально стал чище и голос получился чуть объёмнее, чем на исходном файле. А теперь к минусам/ограничениям: 1) Файлы можно грузить только в форматах mp3 или wav, так что мне пришлось переформатировать мой mp4-файл на mp3 на стороннем ресурсе; 2) Максимально допустимый размер файла — 500 мб, так что надо учитывать это ограничение; 3) Максимальная продолжительность одного файла — 1 час. В день допустимо до 3 часов грузить, дальше вроде платно; 4) Продукт работает в бета-режиме, так что заработало всё не с первого раза + надо ждать пока ИИ чистит ваш файл (долго соображает). Вердикт: хорошая вещь, можно пользоваться — особенно, если вам нужно обработать небольшую дорожку до получаса. Для выпусков-монологов идеально я думаю. Сервис работает бесплатно, фалы выдаёт в добротном качестве — хороший вариант для начинающих подкастеров или маленьких подкастов, чьи ведущие монтируют сами. Держите ссылку — https://podcast.adobe.com/enhance#

​💼 Как устроена работа HR-маркетолога Возобновляю рубрику #ньюскул — серию интервью с представителями новых и редких специализаций в медиа и диджитал. Сегодня Кристина Никулина из Beeline отвечает на вопросы об экспертах по бренду работодателя. Поехали: 1. Расскажи о своём бэкграунде. Я закончила KIMEP по специальности Media Management. Работала редактором на заре The Steppe, потом шеф-редактором нативной рекламы в Informburo. В 2019 году устроилась в Kolesa Group на позицию PR-менеджера, а спустя два года — в Beeline. Сначала я была менеджером по развитию бренда работодателя, затем Developer Relations менеджером, а недавно возглавила отдел «Культуры и счастья», который сочетает в себе внутренние коммуникации, корпоративную культуру, бренд работодателя и Developer Relations. 2. Кто такой HR-маркетолог? Это эксперт, который применяет маркетинговые инструменты для привлечения целевых талантов в ту или иную компанию, строит и развивает бренд работодателя. В русскоязычном пространстве бренд работодателя любят называть HR-брендом, но если разобраться, это в корне неправильно. Что такое Human Resources Brand? Бренд человеческих ресурсов или бренд команды по работе с человеческими ресурсами? Бред какой-то. Правильно говорить бренд работодателя. 3. Сколько зарабатывают HR-маркетологи? Всё зависит от самостоятельности и результатов специалиста. Я бы сказала, что медиана 500 тысяч тенге, но бывает большой разброс в обе стороны, конечно же. 4. Какие инструменты ты используешь в своей работе? В основном мы работаем с этими инструментами: SMM (Instagram, Linkedin, Telegram), digital-маркетинг (cpc, ppc, target), ивенты, email-маркетинг, sms-маркетинг. А ещё очень много работы с текстами. Есть исследования, брендинг, мерч, подготовка спикеров к публичным выступлениям. Чаще всего я пользуюсь Jira, Confluence, Teams, Canva, Notion, Хабр, Miro, банальным экселем, чтобы считать бюджеты, смотрю дашборды в Power BI. 5. Что необходимо знать и уметь HR-маркетологу? Умение работать с текстом, стратегическое мышление, насмотренность, эстетический и эмоциональный интеллект. Это база. Всему остальному можно научиться в процессе, к тому же инструменты быстро меняются и учиться придётся много и регулярно. Тут нужно и базовое понимание маркетинга, как классического котлеровского, так и digital-маркетинга. А ещё сверхважны soft skills — приятность в общении, умение договариваться, вникать, из больших объёмов информации добывать лаконичные смыслы, определять приоритеты. 6. Как выглядят твои ежедневные задачи? Мой день начинается с проверки почты, мессенджеров и доски в Jira. Далее daily meeting с командой, на котором мы синхронимся по задачам и расставляем приоритеты на день. Потом я выделяю одну ключевую задачу дня и занимаюсь ею между коллами — обычно это стратегия, важная презентация, большое ТЗ или что-то в таком духе. Сейчас спокойная работа над задачами может только снится мне. Каждый апрель у нас проходит большая IT-конференция beetech, так что мой календарь забит прогонами со спикерами и статусами по разным задачам. 7. Как измеряется результат работы HR-маркетолога? Сильно зависит от целей компании, но классически считается, что это рейтинги работодателей, оптимизация воронки рекрутинга, стоимость и скорость рекрутинга, количество подписчиков и охваты в соцсетях, количество участников мероприятий и NPS этих мероприятий. Отзывы на Glassdoor. Top of Mind. Также измеряется показатель eNPS — насколько текущие сотрудники готовы рекомендовать компанию как работодателя. 8. Много ли HR-маркетологов в нашей стране? Это сложный вопрос, ведь ниша такая маленькая, что никто не возьмется её исследовать. С другой стороны, все международные и даже локальные исследователи твердят, что сейчас это самое перспективное направление в HR и что всем надо развивать бренд работодателя. По моим наблюдениям, отдельно выделенные роли есть в компаниях с штатом в несколько тысяч сотрудников, в представительствах международных корпораций, которые агрессивно борются за кадры. #ньюскул

#FactsMatter Уже традиционно 2 апреля, после дня дурака, отмечается Международный день фактчека, с чем я и поздравляю всех причастных! Как с пользой отметить это дело: 3 и 4 апреля Международная фактчекинговая сеть проводит два онлайн-мероприятия, посвящённых проблемам проверки данных во время кризисов и юридической регуляции фактчека, будет интересно. 👉 Зарегистрироваться можно здесь 👈 Помните: истина существует, факты имеют значение! И подпишитесь на фактчекеров: @factcheckkz @provereno_media @BezBrehni @factcheckKyrgyzstan @factcheck_tj

#возможностьдня — стипендия им. Элизабет Нойффер для журналисток со всего мира International Women’s Media Foundation принимает заявки от журналисток печатных, онлайн- и вещательных СМИ, освещающие темы прав человека и социальной справедливости. Дедлайн для подачи заявок — 23 апреля. Стипендиатки в течение учебного года будут заниматься по специальной программе, получат доступ к ресурсам Центра международных исследований Массачусетского технологического института, познакомятся с редакциями Boston Globe и The New York Times. Кандидатки должны иметь как минимум три года опыта работы в журналистике и отлично владеть письменным и устным английским. Журналистки-фрилансеры также могут подавать заявки. Организаторы покрывают все расходы, включая авиабилеты, проживание и медстраховку. Узнать больше →

​💥 Кто делает The Voice Media — интернет-издание о людях и для людей В начале февраля запустилось ещё одно новое лайфстайл-издание — The Voice Media с девизом «Интеллектуальный контент для всех». Редакция выпускает контент в инсте и на сайте. Я задала пару вопросов команде проекта, чтобы понять, про что они пишут и для кого. Далее будут вопросы-ответы в формате монолога, поехали: 1. Кто стоит за проектом? Основатель и CEO издания — Лаура Кабдунас, экс-коммерческая директорка и гендиректорка THE STEPPE. За плечами Лауры — 14 лет работы в ООН. Попробовав себя в разных сферах, в начале года совместно с партнёршей пришли к идее создания нового издания. Главная редакторка The Voice Media Айсулу Тойшибек — журналистка и редакторка, свою карьеру начинала в 2013 году, работала в Vox Populi, во «Власти», Holanews, писала для Manshuq и других независимых изданий. 2. Для кого и о чём ваш проект? The Voice Media — это издание о людях, которые развивают креативную экономику в Казахстане. Героини и герои работают в разных сферах и благодаря своему видению создают устойчивую культуру и конкурентную среду в стране. Миссия The Voice Media — стать надёжной медиа-опорой для креативной и культурной индустрий Казахстана, внести свой вклад в формирование сильной и конкурентноспособной среды. Для нас важно разделять общечеловеческие ценности, такие как равенство, свобода слова и совести, взаимоуважение и стремление к развитию. 3. Расскажите о своей аудитории. Основное ядро аудитории — это молодые люди в возрасте от 22 до 39 лет. Они живут в крупных городах Казахстана, работают в креативных индустриях, учатся в университетах. Это любознательные люди, они не лишены рефлексии, им нравится быть в курсе последних событий. 4. Расскажите, какие рубрики есть, какой контент размещаете? У нас есть четыре рубрики: «Бизнес», «Гедонизм», «Креатив» и «Развитие». Есть платформа «Голос» с редакционными подборками о том, что посмотреть, почитать, послушать, куда сходить. Также у нас выходят материалы на казахском языке, которые собираются в рубрике ÜN. Во всех рубриках мы стремимся публиковать уникальный и полезный для читателя контент, который будет иметь экспертизу, небанальный ракурс и глубину. Форматы: репортаж, рецензия, интервью и статьи. Мы также планируем озвучивать часть наших текстов и делать разговорный подкаст. 5. Что отличает ваше медиа от других? У нас есть амбиции и видение для того, чтобы изменить медиарынок Казахстана. 6. За счёт каких средств финансируется медиа и как вы планируете монетизироваться? Редакция отказалась отвечать на эти вопросы. На этом всё. Расскажите в комментариях, слышали ли вы о The Voice Media, наблюдаете ли за проектом?