QazCode

Привет! У нас появился последний ответ на вопрос с парковки Публикуем и его

Как и обещали, высылаем вам видео послеобеденных выступлений с конференции 6. Kanban — эволюционный подход к бизнес-гибкости. Мария Украинцева. https://youtu.be/I3w7mE-PGQQ 7. «Несофтверный Agile». Как использовать ценности и принципы Agile вне процесса разработки. Арман Жапаров. https://youtu.be/dxbK5M_MgsI 8. «Agile для совершенствования сервиса и развития сервисных команд». Жанна Прашкевич. https://youtu.be/z8sy-hFAgmY 9. Мотивация в Scrum'e. Татьяна Барановская. https://youtu.be/147tWgYqKH8 10. Новые тренды банковской разработки. Ажара Мамбетова. https://youtu.be/Gr9hy7wI3T0 11. Вредные советы по Scrum. Михаил Вязанкин. https://youtu.be/Qcnl8f5CGbw

А в рубрике Вопросы_с_парковки у нас Татьяна Барановская Вопрос: Как отвечать, если начальство говорит "ты же скрам мастер, иди ребят замотивируй, а то они наши (скучные) задачи медленно делают, пусть быстрее работают" Ответ: 1. Донести до начальства, что ребят что-то выжигает. Как вариант - не хорошо с теми 3 обязательными условиями для поддержания мотивации (предвкушение, безопасная среда, авторизация результата). Это как ведерко с дырой - можно до бесконечности подливать воды, все равно будет вытекать, надо чинить "дыры". 2. Хорошо бы отслеживать постоянно производительность и уровень выгорания. По моему опыту, начальство лучше воспринимает цифры - надо показать прямую корреляцию. И замерять - а это правда, что люди уже у нас выгорают? Если да, то вот и показатель здоровья всей среды. 3. Помогать самим ребятам. Лучший рецепт для скучной работы - сделать ее красиво (идеально). Ну и стараться разнообразить задачи конечно =) 4. Обязательно надо давать выбор. Если человек не может отказаться от задачи или делать ее по-своему, то тоже выгорит. Об этом начальству стоит знать.

Всем привет! Видео с первой половины конференции готово Послеобеденная часть будет завтра 1. Beeline AgileKitchen 2020 открытие - Марат Жунусов. Agile глазами разработчика - Абай Рустемов. https://youtu.be/s0n81IV0VJQ 2. "Scrum и работа с данными в крупном банке." Михаил Плотников https://youtu.be/WuXKaOy3Pl8 3. "Scrum в образовании детей". Александр Ли https://youtu.be/k-jkZ4ZW55s 4. Lean, бюрократия, и борьба за здравый смысл в крупной компании. Жанна Курманалинова. https://youtu.be/wsJgZhD_yH4 5. Step by SAFe" Масштабирование Agile. Андрей Славицкас. https://youtu.be/tOtQNg01q4U

Александр Ли Вопрос: Откуда у ваших детей в 9 лет такие ценности? Зарабатывать, уметь заводить друзей и тд. Ценности не по возрасту : ) Ответ: Я удивился, но они уже в 6 лет знают, чего хотят. Просто мы часто в это не верим и не спрашиваем их Вопрос: Какой в итоге был результат? Ответ: Основной результат - это мое спокойствие родителя :) и самостоятельность детей в их обучении. Бонусом пришло кратное увеличение производительности.

А еще мы обещали публиковать ответы на вопросы спикерам, которые вы оставили на парковке Марат Жунусов Вопрос: Почему для оценки сложности задач вы просите помощи экспертов, ведь это субъективная оценка команды? Ответ: Наверно мы не совсем ясно донесли мысль. Эксперт привлекается скорее для разъяснения сложной задачи, чтобы снять консёрны разрабов, а не для самой оценки. Вы правы, оценка в стори поинтах субъективна для конкретной команды, и внешний человек не вправе её давать. Он может подсказать сложность реализации относительно других задач, но конечное число остаётся за командой.

Всем доброго снежного утра ) Можем порадовать вас новой порцией фотографий - https://docs.google.com/drive/folders/1jI_fC_QTpskovNIH05QCg35S2JgC-ngk

И напоминаем, что мы очень ждём ваших отзывов о ивента, чтобы следующие были ещё лучше https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSei00p8YtvJfJHXPlDxDVkDkkxOkPt4o-sIF1dWpFRrYlTPhQ/viewform?usp=sf_link

Всем привет ) Высылаем ссылку на первую порцию фотографий https://drive.google.com/open?id=1DsGDL_hDZwGwo8GrG7H9xrtoDZXK-J1z

Коллеги, доброго дня! Забыли вчера выложить презентацию Михаила Вязанкина Ловите ее сегодня )

Обещанный бонус от Жанны Курманалиновой: аудиоверсия книги Дао Toyota за 30 мин

Спасибо всем огромное за сегодняшний день! Мы очень рады были видеть вас всех!) Будем ждать вас на наших следующих ивентах И чтобы помочь нам сделать их лучше, оставьте пожалуйста обратную связь по нашему Китчену тут https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSei00p8YtvJfJHXPlDxDVkDkkxOkPt4o-sIF1dWpFRrYlTPhQ/viewform?usp=sf_link

И обратную связь по его выступлению ждем тут: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScyjb6Nbm1bFNBKzZFRkIO-CzV1fQXZiUwzqVHAD_-XwD1vFQ/viewform?usp=sf_link

И завершает нашу конференцию Михаил Вязанкин, Agile-практик и Kanban-тренер, основатель консалтинговой компании AgileVerse, ведущий подкаста Серебряная Чпуля. Михаил даст нам вредные советы по Scrum, он расскажет несколько реальных историй про внедрение Scrum, где встречались большие проблемы, а иногда и полные провалы. Поделиться советами как их избежать или как выбраться, если избежать не удалось

Тут можно оставить обратную связь по выступлению: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScoNKWWpWc0iiP6TL7C2QWiodCHDfMdALfdXUl7Tpx0nlzyCA/viewform?usp=sf_link

А теперь Ажара Мамбетова, Руководитель стратегических и инновационных проектов Компаньон Банк (Кыргызстан), тема ее выступления Новые тренды банковской разработки.

Обратную связь сюда: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeyzPzslrViBixCFYwaUASV0Oy5sCUmFHXoAdL7YM8pvB0y9A/viewform?usp=sf_link