ch
Feedback
Про МАГНИТ🧲

Про МАГНИТ🧲

前往频道在 Telegram

Официальный корпоративный канал крупнейшей российской розничной сети #Магнит ❤️ Регистрация в РКН: https://clck.ru/3GKB5Y Магнит в MAX: https://max.ru/join/ucMatCT9-qiVYwGP_lgvFvljdzAkG-9FB-JMceTPicQ Магнит — Наш ритейл в VK: https://vk.com/retailmagnit

显示更多

📈 Telegram 频道 Про МАГНИТ🧲 的分析概览

频道 Про МАГНИТ🧲 (@magnitnews) 俄语 语言赛道中的 是活跃参与者。目前社区聚集了 13 935 名订阅者,在 销售 类别中位列第 4 118,并在 俄罗斯 地区排名第 47 668

📊 受众指标与增长动态

невідомо 创建以来,项目保持高速增长,吸引了 13 935 名订阅者。

根据 22 六月, 2026 的最新数据,频道保持稳定运转。过去 30 天订阅人数变化为 97,过去 24 小时变化为 -1,整体触达仍然可观。

  • 认证状态: 已认证(Telegram 官方确认)
  • 互动率 (ER): 平均受众互动率为 11.15%。内容发布后 24 小时内通常能获得 3.50% 的反应,占订阅者总量。
  • 帖子覆盖: 每篇帖子平均可获得 1 553 次浏览,首日通常累积 488 次浏览。
  • 互动与反馈: 受众积极参与,单帖平均反应数为 13
  • 主题关注点: 内容集中在 м.косметик, касса, магниттехнологий, пилот, эрмитаж 等核心主题上。

📝 描述与内容策略

作者将该频道定位为表达主观观点的平台:
Официальный корпоративный канал крупнейшей российской розничной сети #Магнит ❤️ Регистрация в РКН: https://clck.ru/3GKB5Y Магнит в MAX: https://max.ru/join/ucMatCT9-qiVYwGP_lgvFvljdzAkG-9FB-JMceTPicQ Магнит — Наш ритейл в VK: https://vk.com/retailm...

凭借高频更新(最新数据采集于 23 六月, 2026),频道始终保持新鲜度与高覆盖。分析显示受众积极互动,使其成为 销售 类别中的关键影响点。

13 935
订阅者
-124 小时
+507
+9730
帖子存档
У слова «спасибо» могут быть разные эквивалентны. Например, бонусы. В знак своей благодарности за труд в условиях пандемии #Магнит продлевает программу поддержки медработников до 1 сентября 2020 года включительно. 👩🏼‍⚕В рамках проекта мы предоставляем карты с повышенным уровнем начисления бонусов. С каждого чека, оплаченного с их использованием, работникам здравоохранения начисляется 20% от стоимости покупки в любом магазине «Магнит». 👛 За три последних месяца помогли сэкономить медработникам 67 миллионов рублей. Да, мы не спасаем людей, но стараемся делать так, чтобы их жизни становились чуточку лучше.

Конечно, мы могли бы опубликовать здесь целое исследование о том, что инфографика и картинки помогают человеку лучше восприни
+4
Конечно, мы могли бы опубликовать здесь целое исследование о том, что инфографика и картинки помогают человеку лучше воспринимать информацию. Но вы и так это знаете. Поэтому не будем долго тянуть 😉 В эфире наша новая рубрика #нарратив. Сегодня рассказываем о пяти приоритетных сферах в направлении устойчивого развития сети #Магнит, которые касаются каждого 🧲

🌿 В будущем, разбирая сочинения на тему «Кем я стану, когда вырасту», учителя все чаще станут встречать не космонавтов и балерин, а экологисток и zero-waste специалистов. 🌍 В этом дивном новом мире (не как у Хаксли, а реально в дивном) #Магнит расширит свой штат эко-специалистами, которые будут помогать нам придерживаться стратегии устойчивого развития. Так что если на стене вашего ребенка уже висит плакат Греты Тунберг, покажите ему наши #ЗеленыеФакты и намекните на будущую профессию и место работы.

Спешим начать понедельник с хороших новостей и рубрики #Дайджест, в которой мы собрали все самое интересное за прошлую неделю: 🧲 Президент Магнита Ян Дюннинг презентовал стратегию устойчивого развития на видеоконференции «Тренд на ответственность. Бизнес в решении глобальных задач». Мы записали и опубликовали самые интересные тезисы с инфографикой на нашем канале. 🖥 Для тех, кто не любит «много букв», выступление Яна Дюннинга сохранилось на ютубе. 👛 Вместе с ВТБ запустили программу, в рамках которой держатели карт лояльности #Магнит смогут получать бонусы с брокерского счета и превращать их в рубли при покупке товаров. Кстати! Мы посчитали количество наших «лояльных» покупателей: их оказалось больше, чем граждан сразу нескольких стран. 📞 Обсудили запуск собственного виртуального оператора вместе с Tele2. Следите за дайджестом и меньше гуглите, ведь это помогает сохранить природные ресурсы. А все самое интересное вы найдете на канале «Про Магнит»

👛 Копи и покупай! Да, это можно делать одновременно. Открывая свой первый брокерский счет через мобильное приложение «ВТБ Мои Инвестиции» вы получаете бонусы, которые превращаются в рубли при покупке товаров в Магните. 🔮 Откуда такая магия? Все просто: совместно с ВТБ мы запустили программу, участники которой смогут прокачивать финансовую грамотность и получать «плюшки» в магазинах #Магнит 🧲 Скачивайте приложение «ВТБ Мои Инвестиции» и ни в чем себе не отказывайте.

А вот и альтернативный вариант 🎈 https://www.youtube.com/watch?v=eAHikm9C-MI

В рубрике #ПятничнаяАстрология мы интуичим, что в этот прекрасный летний денёк лучшим развлечением (помимо солнечных ванн) будет чтение интервью Яна Дюннига 👌🏻 Проведите время с пользой 😘 https://trends.rbc.ru/trends/green/cmrm/5ef5ab9b9a79473148dde4d8

География разделяет, общие ценности сближают 🌎 Мы объединили 45 миллионов — именно столько было выпущено наших карт лояльности. А это, на минуточку, население целых стран. Больше, чем граждан Швеции, Чехии и Ирландии вместе взятых. Присоединяйтесь к выгодным покупкам! #МагнитВЦифрах

Теперь мы знаем, какой магазин является Любимкой этих артистов ❤️🧲

По мотивам сегодняшней конференции👌🏻 всем спасибо

🌿 Осознанно выбирая продукцию ответственных компаний, вы поддерживаете их на пути устойчивого развития, а значит, и на пути улучшения окружающей среды и уровня своей жизни. Вы выбираете лучший мир, #Магнит помогает его приблизить. Описали все наши планы в стратегии устойчивого развития «Магнита».

Андрей Шаронов: «Ян, как вы видите участие ваших конкурентов в устойчивом развитии? Насколько они поддерживают такую политику и могут ли позволить иметь себе такие издержки?» «Мы не можем сделать это в одиночку, но в бизнесе есть общее направление — вызвать заинтересованность и понимание потребителей. Как отец и дед, я чувствую ответственность за то, что мы оставим после себя. Мы должны объединить усилия, несмотря на кокуренцию. В конечном счёте это всё равно выбор потребителя. Ценность должна быть выше, чем цена. И на этом мы можем построить наши дальнейшие действия» — Ян Дюннинг, генеральный директор сети «Магнит»

«Мы работаем с «Магнитом» очень давно, а в этот кризисный год увеличили объём в 2,5 раза. Приятно осознавать, что мы идём в одном направлении. Мы разрабатываем собственную программу устойчивого развития, в которой многое совпадает со стратегией «Магнита». За последний год мы потратили 140 миллионов рублей на строительство домов для пожилых людей, а в ситуации с коронавирусом передали безвозмездно оборудование, медикаменты и средства защиты» — Рашид Хайров, генеральный директор ГК «Дамате»

Андрей Шаронов: Может ли бизнес позволить себе думать об устойчивом развитии при нерастущем спросе в сложившейся ситуации? «Устойчивое развитие — это актуальная тема всех последних лет. Рынок требует изменений. Компании сами пошли на то, чтобы быть в рынке, а инвесторы хотят увидеть подтверждение, что компании видят в этом необходимость» — Александр Ивлев, управляющий партнёр EY

«Мы призываем потребителей быть более отвественными, выбирая для этого продукты устойчивых брендов» 🌎

Сатирос Маринидис: «Цикл продукта начинается с материала. Мы смотрим на наших поставщиков, каково их влияние на окружающую среду. 60% нашей упаковки в России — перерабатываемая или повторно используемая. Мы хотим, чтобы она повысилась до 100% В России у двух наших заводов нулевые отходы. Мы либо всё используем, либо всё перерабатываем. К 2030 году наши заводы будут использовать только «зелёные» источники энергии»

Сотириос Маринидис, CEO Procter&Gamble по России и странам СНГ: «В Procter&Gamble стратегия устойчивого развития начинается с потребителя. 80% нами опрошенных ожидают, что производитель должен заботиться об окружающей среде. Потребитель сам выбирает, продукт какой компании ему покупать».

Wai-Chan Chan: «Каждые 6 секунд исчезает футбольное поле. И это можно остановить, если начать сотрудничать только с ответственными поставщиками» 🙌🏻

«Компании должны преследовать позитивные изменения. У нас есть коалиция по пластиковым отходам, которая работает над вопросом, как снизить количество неперабатываемой упаковки. Например, производить меньше пластика, перейти на прозрачные бутылки вместо окрашенных. Совместными силами 36 компаний могут добиться снижения пластиковых отходов, то же самое относится и к пищевыми отходам — только совместными усилиями возможны глобальные позитивные изменения» - управляющий директор «Consumer Goods Forum» Wai-Chan Chan

Ян Дюннинг отвечает на вопрос Андрея Шаронова про затраты на производство перерабатываемой упаковки: «Я знаю, что с точки зрения финансов нужно смотреть за прибылью на инвестиции. Но мы видели, что отходы с неперерабатываемой упаковкой создают издержки. Если обратить на это внимание, это поможет нам снизить те расходы, которые в следующие годы нам пришлось бы предпринять. Использование перерабатываемой упаковки поможет снизить расходы в будущем, но нам нужна поддержка наших партнёров, чтобы они также поддержали эту инициативу»