Стратегічний Компот
前往频道在 Telegram
Канал про маркетинг, брендинг і стратегію. Стосовно співпраці і пропозицій писати сюди: https://t.me/paster_f
显示更多1 540
订阅者
+124 小时
+27 天
-430 天
数据加载中...
吸引订阅者
九月 '24
九月 '24
+11
在0个频道中
八月 '24
+10
在0个频道中
Get PRO
七月 '24
+16
在0个频道中
Get PRO
六月 '24
+10
在0个频道中
Get PRO
五月 '24
+18
在0个频道中
Get PRO
四月 '24
+14
在0个频道中
Get PRO
三月 '24
+19
在0个频道中
Get PRO
二月 '24
+14
在0个频道中
Get PRO
一月 '24
+28
在0个频道中
Get PRO
十二月 '23
+50
在2个频道中
Get PRO
十一月 '23
+23
在0个频道中
Get PRO
十月 '23
+41
在0个频道中
Get PRO
九月 '23
+56
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+54
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+32
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+69
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+45
在0个频道中
Get PRO
四月 '23
+13
在0个频道中
Get PRO
三月 '23
+29
在0个频道中
Get PRO
二月 '23
+8
在0个频道中
Get PRO
一月 '23
+12
在0个频道中
Get PRO
十二月 '22
+3
在0个频道中
Get PRO
十一月 '22
+5
在0个频道中
Get PRO
十月 '22
+53
在0个频道中
Get PRO
九月 '22
+10
在0个频道中
Get PRO
八月 '22
+9
在0个频道中
Get PRO
七月 '22
+18
在0个频道中
Get PRO
六月 '22
+12
在0个频道中
Get PRO
五月 '22
+18
在0个频道中
Get PRO
四月 '22
+16
在0个频道中
Get PRO
三月 '22
+16
在0个频道中
Get PRO
二月 '22
+21
在0个频道中
Get PRO
一月 '22
+46
在0个频道中
Get PRO
十二月 '21
+47
在0个频道中
Get PRO
十一月 '21
+59
在0个频道中
Get PRO
十月 '21
+36
在0个频道中
Get PRO
九月 '21
+65
在0个频道中
Get PRO
八月 '21
+48
在0个频道中
Get PRO
七月 '21
+212
在0个频道中
Get PRO
六月 '21
+57
在0个频道中
Get PRO
五月 '21
+76
在0个频道中
Get PRO
四月 '21
+38
在0个频道中
Get PRO
三月 '21
+62
在0个频道中
Get PRO
二月 '21
+339
在0个频道中
Get PRO
一月 '21
+25
在0个频道中
Get PRO
十二月 '20
+806
在0个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 25 九月 | 0 | |||
| 24 九月 | +1 | |||
| 23 九月 | +1 | |||
| 22 九月 | 0 | |||
| 21 九月 | 0 | |||
| 20 九月 | 0 | |||
| 19 九月 | +1 | |||
| 18 九月 | 0 | |||
| 17 九月 | 0 | |||
| 16 九月 | 0 | |||
| 15 九月 | 0 | |||
| 14 九月 | +1 | |||
| 13 九月 | +1 | |||
| 12 九月 | 0 | |||
| 11 九月 | 0 | |||
| 10 九月 | 0 | |||
| 09 九月 | 0 | |||
| 08 九月 | +1 | |||
| 07 九月 | +1 | |||
| 06 九月 | +1 | |||
| 05 九月 | 0 | |||
| 04 九月 | +2 | |||
| 03 九月 | 0 | |||
| 02 九月 | +1 | |||
| 01 九月 | 0 |
频道帖子
Буду коротко. Це перший український навчальний курс, на який я хочу потрапити за будь що. Я вважаю Мішу Траверзе можливо найбільшим задротом теорії маркетингу, який має змогу тестувати всі знання на серйозних клієнтах. Як класичний представник свого архетипу, я постійно кидаю виклики авторитетам. Ще зеленим стратегом був на курсі Міши по JBTD, пофукав, а через два роки зрозумів його цінність. Зараз фукаю на ментальні моделі, які популяризує агенція Міши Reiseplan, але теж придивляюсь 🙃
З висоти 10+ років в маркетингу можу сміливо сказати, що вміння знаходити, формувати і головне – обирати правильну цінність, це найбільш корисна навичка в принципі, і не важливо, ви будуєте бренд фізичного продукту, сервісу, чи власний. Цінність, це одразу і готове стратегічне повідомлення і позиціонування. На всіх співбесідах, я підсвідомо формую кандидату питання на предмет його розуміння формування цінності. Короче, ваша цінність росте, коли ви можете сформувати цінність ♻️
А ще я вам вибив знижку 15% STRATKOMPOT. І так, я сам запропонував Міші прорекламувати його курс. Шок.
https://www.ruuush.marketing/valprop
| 2 |  Люблю дивитись рандомні відео і знаходити в них живі приклади маркетингових теорій.
Сьогодні про ринок свічок в Данії і Україні і те, як працює теорія про ментальні корзини і закон Шарпа, що при збільшенні частоти, зменшується лояльність, а значить, збільшуєтсья вірогідність, що я перейду на ішний товар / бренд / розширю репертуар.
Що мені здалося тут особливо цікавим, так це те, що при в рази вищій частоті покупок свічок в Данії, власниця українського бренду свічок Просто Миколка не бачить бажання данців змінювати улюблений бренд свічок, а це значить, що в данській культурі, спроб перекласти свічки в іншу ментальну корзинку, або не робились, або не були ефективними. Чи працює тут закон Шарпа про частота > лояльність, важко сказати, мало інфи, можливо так, а можливо у данців просто постійний репертуар з 3-4 брендів.
p.s. Аргумент про «традиційність і консервативність» данців важко сприймати, бо це аналогічно аргументу про «теорію поколінь». Ну ви змрозуміли :) | 778 |
| 3 |  Відновив доступ до каналу, бо "хтось" нарепортив.
Тут таке діло ... Наша команда зробила те, що ще вчора виглядало як неможливе – з 05 травня наш сет Hey Clay Fluffy Pets почав ексклюзивно продаватися в одній з з найбільших рітейл мереж США – Target, яка має близько 2000 локацій 😳 Сейлзи - тигри, R&D - леви, стільки нормативки юридичної і технічної перелопатили для цього, супер досвід 🐯🦁
По міркам України, це якби у мережі АТБ замість всіх їх продуктових магазинів була аналогічна по кількості мережа Епіцентрів + ще не відкритих 800 магазинів. Може метафора і так собі, але це прям дуже багато 😳
А шо відділ Маркетингу? Ну ми з командою котиків забезпечили річну маркетинг підтримку з місячним охопленням 150 000 000 (памагіті, шо це за цифри!) 😎
А ще, а ще, ми ВПЕРШЕ в історії компанії реалізували "ШІ-ізацію маркетингу" на всіх етапах (дивнуватий термін, але шо маємо). Це поки що перший етап, далі буде більше 😏 | 752 |
| 4 |  Всім привіт 👶
Хочу провести дослідження на тему того, як це, мати дітей і виховувати їх в сучасному світі. Поговоримо про виклики, з якими стикаються батьки, про розвиток, про іграшки, про вільний час, про радощі і ваші секретики «добробатьківства». Буде супер, якщо ви / ваші діти мали досвід з Ліпакою (Hey Clay).
Формат як завжди: розмова по телефону / гугл міту 40-50 хв. Обіцяю цікаві питання 🤓
Якщо надумали, заповніть будь ласка цю скрінінгову табличку, а я з вами зв’яжусь і домовимось про зручний час. Якщо не надумали самі, передайте посилання тим, хто може надумати 🙌 Дякую! | 792 |
| 5 | +6 Ділюсь радістю і чому пропав! Вчора моя команда розпочала титанічну роботу на найбільшій європейській виставці іграшок Spielwarenmesse. Всього за 3! місяці підготовки, і 4 як я Head of Brand Marketing, нам з командою вдалося:
– Оновити філософію і візію компанії (тестуємо)
– З нуля розробити нові маркетинг матеріали і бренд каталог
– Оновити сайт одного з брендів і з 0 створити сайт компанії
– Розробити ідею і наповнення стенду, який з 32м2 став 62м2
– Фіджіталізувати частину взаємодії команда-гість/клієнт
– Отримати 5 шортлістів з 5 заявок на Toy Awards (wow)
– Оновити точково позиціонування, скрипти, Q&A, уніформу
– Закохатися в свою команду, бо вони котики, генії і титани 😍
Зараз працюю над маркетинг і продуктовою стратегією на 24/25. Далі буде 💪🇺🇦 | 924 |
| 6 | +8 Ні для кого не є секретом, що частина суспільства всіляко уникає мобілізації, особливо після ігнорування обговорення цього питання владою на протязі останнього року і відверто проваленої комунікації під час його початку. Цьому є як об’єктивні причини, так і суб’єктивні, ось тут хороша підбірка відповідей з цікавими інсайтами про них.
Як люблять казати маркетологи: треба знайти проблему і запропонувати її рішення (краще, дешевше, швидше). Вчора побачив, на мою думку рішення, яке має на меті стати альтернативою бейбі-боксам, сплавам на надувних матрацах по Тисі і переходах через Карпати, а саме – набуття громадянства!
Зі 100% типової реклами в сторісах Інсти про: одяг, горіхи і чергові курси впевненості, 80%(!!!) комунікації стало про паспорт ЄС (дивись на скріни). Причому навіть меседжі, які працюють з ціннісною пропозицію доволі непогані є: Живіть з відчуттям впевненості в майбутньому! | 770 |
| 7 |  Коли працюєш на стороні продукту, розуміючи всі обмеження, як технічні, так і фінансові, починаєш відноситися до комунікації з тверезою головою. В якості медіа носія обираєш не метавсесвіти з NFT колекціями зі сторінок тренд-репортів, а щось більш приземлене.
Сьогодні, в якості такого медіа-носія відкрив для себе «підтримувач» для новачків на ковзанці біля River Mall. Чому стало цікаво?
📍 Низька щільність ковзанок в принципі, а значить менше локацій для брендування
⛸ Сезонність розваги катання, а значить підвищений попит і велике охоплення
🥳 Поєднання технічного функціоналу і емоційної складової
💰 Гіпотетично маленький бюджет на реалізацію
🤝 Зацікавленість як власника ковзанки, так і бренда
📸 Боже збав, але інстаграмність, а значить віральність
Окрім міньйонів, бачив більш стандартних «північних вемдедів». У нас в продукті є дуууже круті персонажі візуально. Є над чим замислитись 😎 | 871 |
| 8 | +2 Сьогодні і завтра, Mark Pollard – колишній Стратегічний Директор BBDO New York, та людина, на чий подкаст, курс, книгу і группу в ФБ я колись підсадив половину ринку (і яка дала мені базу для старту) відкриває безкоштовно доступ до свого ком’юніті: курсів, презентацій і тд.
Рекомендую не пропустити цю можливість і навіть поверхнево ознайомитись з його стратегічним хрестом 🤓
Реєстрація: https://sweathead.com/home-new/gift/
Його інста: https://www.instagram.com/markpollard/ | 1 804 |
| 9 | Давно не писав нічого. Пішов з реклами в продукт. Категорія – фіджітальні іграшки 🕹👾
Багато нового і цікавого, якось розкажу, зараз трохи завал.
👶 Заглиблююсь в психологію різних етапів становлення дитячої психіки. Вирішив поділитися з вами цікавинкою про те, як процес гри і конфлікти які в тому числі виникають під час неї, впливають на формування особистості.
Повний подкаст тут. | 1 030 |
| 10 | Глянув промо-ролик Сумського Університету, який знято по схемі, яку пропонував тут і описав тут.
Звик звертати увагу більше на суть месседжу, ніж на форму, хоча і форма в цьому ролику ок і ось чому.
Центральна ідея/месседж ролику: СНАУ - нескінченність твоїй можливостей. Розкладається на наступні RTB/RTF:
🏫 велика площа кампусу
🛏 затишний гуртожиток
🛍 розвинена інфраструктура
👩🎓🧑🎓 Широкий вибір факультетів, де вчаться: інженери, біологи, науковці, технологи, економісти, фінансисти, аграрії, харчові технологи, архітектори, ветеринари, юристи.
Кожний месседж, окрім голосу, підкріплюється / дублюється відео. Ну кайф же 👍 | 599 |
| 11 | +2 Шукав собі зимове взуття і помітив на сайті Інтертопу нову опцію «підібрати лук» (хз чому російською при українській версії сайту). Це мабуть перший суттєвий крок, помітний мені, як їх клієнту, який метчиться зі стратегією «фешн-шопа».
💃 По-перше, це доволі зручно, бо не у всіх людей хороший смак / відчуття стилю, або час щоб шукати, що підійде до тієї, чи іншої речі. На диво, якщо оцінювати чисто по картинкам, підбирає він доволі непогано. Цікаво, це робота стилістів на бек-енді, чи натренували якусь нейронку?
💰По-друге, це має бути дуже цікавий інструмент підвищення середнього чеку (по меншій мірі я його бачу в першу чергу саме для цього), та реалізації неліквіду. Все знову ж таки зводиться до того, що товарів більше, ніж у людей часу їх шукати (привіт Шафа з 24 мільйонами речей).
В цілому, дуже круто, виходимо на світовий рівень. п.с. Якщо серед вас є хтось з Інтертопу, розкажіть детальніше що і як 😎 | 646 |
| 12 | Натрапив на приклад контр-інтуітивного інсайту, який пояснює критерії вибору і дає змогу по-новому подивитись на ціннісну пропозицію сервісу. Це в майбутньому допомагає формувати гайди для інтерв’ю, та окреслювати територію для пошуку гіпотез.
👩👧По-перше, цікаво, що Інна чітко розуміє, що вона і дитина оцінюють садочок по-різному. Досліднику це допоможе заглибитись і сформувати перелік цих хотелок, бізнесу знайти баланс між «хочуть / можемо».
🔄 По-друге, дає нам розуміння, як на перший погляд сильні / слабкі сторони сервісу можна репозиціонувати, перетворивши на ціннісну пропозицію – «видно, що тут діти живуть активне життя» (с)
Колись на старті кар’єри робив стратегію для одного дуже-дуже преміум англійського бренду дитячого одягу і знайшов інсайт, що коли заможні батьки наряджають своїх дітей в бренди, вони забороняють їм бути дітьми – стрибати, лазити по деревах, грати в квача і тп. В результаті вивів ціннісну пропозицію «одяг, в якому комфортно бути дитиною», яка стала дескриптором. | 664 |
| 13 | Натрапив на приклад контр-інтуітивного інсайту, який пояснює критерії вибору і дає змогу по-новому подивитись на ціннісну пропозицію сервісу. Це в майбутньому допомагає формувати гайди для інтерв’ю, та окреслювати територію для пошуку гіпотез.
👩👧По-перше, цікаво, що Інна чітко розуміє, що вона і дитина оцінюють садочок по-різному. Досліднику це допоможе заглибитись і сформувати перелік цих хотелок, бізнесу знайти баланс між «хочуть / можемо».
🔄 По-друге, дає нам розуміння, як на перший погляд сильні / слабкі сторони сервісу можна репозиціонувати, перетворивши на ціннісну пропозицію – «видно, що тут діти живуть активне життя» (с)
Колись на старті кар’єри робив стратегію для одного дуже-дуже преміум англійського бренду дитячого одягу і знайшов інсайт, що коли заможні батьки наряджають своїх дітей в бренди, вони забороняють їм бути дітьми – стрибати, лазити по деревах, грати в квача і тп. В результаті вивів ціннісну пропозицію «одяг, в якому комфортно бути дитиною», яка стала дескриптором. | 29 |
| 14 | Антон Шевельов опублікував ролик від імені Армія ТБ. Побачив спробу через метафору описати існуючий в суспільстві розбрат. Не побачив моралі і заклику.
Дві потенційні аудиторії: свої (в замісі) і хейтери (коменти). Для перших все зрозуміло, для других ролик не каже «як треба». Література і психологія пишуть, що хейтери, це всього лише розчаровані фанати.
Я би почав з інтроєкту гордості, а не сорому.
Показав, шо їх «хейт» це насправді жага до справедливості / чесності. Так, в дитячій формі, але жага! (і це має бути головним інсайтом). Показав, що їх коменти в тік-токах і під відео на ютюбі фомрують інфо-поле, на яке держава РЕАГУЄ і показав ЯК САМЕ ВОНА ЦЕ РОБИТЬ (саксес кейси) – в законах, комплектації, медицині і тп. В кінці, обов’язково ПОДЯКУВАВ їм і ЗАПРОСИВ до ЗСУ, бо небайдужі люди НАМ ПОТРІБНІ. | 775 |
| 15 | +2 Американська мережа кав’ярень Peet’s Coffee, яка налічує 200 локацій в 11 штатах США запустила программу «анти-лояльності».
🤑 В Штатах дуже розвинена система Points & Rewards, коли за покупки в певних мережах (Starbucks, McDonald’s, DNKN' і тп.) ви отримуєте бали, які потім можете обміняти або на продукти в цих мережах, або якийсь мерч / плюшку від партнера (квитки в кіно, наприклад).
🤌 Peet’s пообіцяли конвертувати всі бали мереж конкурента в свої і за ці бали дадуть вам каву / солоденьке. Це класична історія Aquisition vs Retention Cost. Оскільки для категорії кави характерка висока частота (а в теорії і слабка лояльність) і маленький чек, вам просто вигідно перекупити в такий спосіб клієнта іншої мережі, щоб він встановив вашу апку і зробив Trial.
🍽 В HoReCa взагалі цікава історія, часто сам продукт, через порівняно низький Food Cost є частиною маркетинг бюджету. У випадку з Peet’s Coffee я не дуже вірю, що таким чином вони зможуть на завжди вкрасти клієнтів, скоріше це буде епізодичний світчинг. | 783 |
| 16 | 👷♂️ Працюючи стратегом, був період, коли дуже багато проєктів були пов’язані з позиціонуванням / створенням айдентики / комунікації для чергового ЖК від забудовника Х. Основна проблема, як завжди – вичавити краплинку цінністної пропозиції для чергової коробки на 2000 квартир.
🏡 Сьогодні натрапив на цікаве відео молодої архітекторки Іванни Малій «Що не так з лівим берегом Київа?», де вона розповідає про візію французського архітектора Le Corbusier і про те, у що вона перетворилась.
💡 Дуже сподобалась частина, де Іванна пояснює вплив висоток на соціальну динаміку людей. Ніколи про це не думав. Тепер у декількох стратегів, хто працює з забудовниками може бути цікава основа для позиціонування і повідомлень. | 1 111 |
| 17 | Ситуація: Сільпо, абсолютна комодіті категорія.
Приклад ідеального РТБ для аудиторії гадалок, енерго-тервпевтів і відкривачів чакр в найнеочікуваніших місцях 🤣 | 880 |
| 18 | Мрія будь якого бренду – створити в свідомості людей «зачіпки», по яким цей бренд буде легше ідентифікувати людям, що в результаті призводить до економії грошей при збереженні якості і кількості контактів під час будь якої комунікації (ооо, це ж той виробник класних вареників).
Такими «зачепками» може бути логотип, слоган, джінгл, маскот, форма, запах і тп. На сьогоднішній день, є доволі системні дослідження, які в кількісних показниках вимірюють вплив тої чи іншої «зачіпки» на якість сприйняття і запам’ятовування комунікації. На заході ці «зачіпки» прийнято називати brand asset’ами (мій пост про це), у нас же чув і про носи і про ізюминки і тп.
Те, що зробили Громадське, окрім як бренд-диверсією не назвеш. 10 років вкладати гроші, час і репутацію у впізнаваний логотип, щоб потім замінити його на це? У нас на ринку в будь якій незрозумілій ситуації є дві забави: ребрендинги і омолодження аудиторії. fedoriv молодці в свій час, що залишили смайлик. А тут – оh well 🤷♂️ | 681 |
| 19 | МінОборони запустило кампанію «Оновлюй данні в ТЦК», яка має боротися з бар’єрами чоловіків. Подивився ролики, подивився детальний брифінг Маляр (дивитись маст) і почитав коменти людей.
Маляр: «Основне до чого ми закликаємо, це просто прийти в ТЦК і оновити свої данні. Це геть не означає, що людина буде після цього мобілізована» і «Ми усвідомлюємо, що в ситуації, яка є зараз, ми маємо вибудовувати довіру з 0».
Ці дві цитати конфліктують з реальністю, в якій з'явився сленг: м'ясні штурми, д***би командири, аватари, олігархи воєнкоми і тп. Дивно в результаті дослідження виводити основною гіпотезою «люди бояться» і проводити паралелі з дитинством, закінчуючи всі ролики сценами «з передка», якщо кажеш, що «після ТЦК не мобілізують».
Що насправді? Дуже сподобався відривок з інтерв'ю Фірсова УП, де він описує вдалий підхід з точки зору діючого військового.
Кампанія невдала (імхо), дуже хочу помилятись. | 503 |
| 20 | ROZETKA, моя повага 🫡 Простий і в той же час практичний приклад інклюзивності.
Кожному бізнесу потрібно вже зараз замислюватися, що ветерани, це невід'ємна частина суспільства зі своїми особливими потребами, страхами і бар'єрами. | 863 |
