Бренды и тренды

Wildberries присматривается к большой логистике, прорабатывая участие в Национальной логистической платформе «ГосЛог». Это государственная система Минтранса, которую хотят сделать единым окном для логистики: документы, перевозчики, грузы и взаимодействие бизнеса с государством — в одном цифровом контуре. Интерес маркетплейса к такой инфраструктуре выглядит логично. WB давно конкурирует не только витриной и скидками. Его сила — в складах, маршрутах, ПВЗ, скорости доставки и данных о движении товаров. Если логистика в стране всё больше уходит в цифровой контур, крупные маркетплейсы не смогут стоять рядом и делать вид, что это их не касается.

Продавцы попросили маркетплейсы снизить комиссию за отказ от участия в скидочных акциях, которые площадки проводят для покупателей, сообщили «Ведомости» со ссылкой на письмо Союза электронной торговли руководителю ФАС Максиму Шаскольскому. Сейчас комиссия составляет от 20% до 60% от цены товара, а с учетом всех сборов нагрузка на бизнес доходит до 70%. Союз считает формальным право продавцов отказываться от скидок для покупателей. Магазин, решивший не участвовать в такой программе, оказывается в менее выгодном положении по сравнению с конкурентами, так как его товар становится дороже. Помимо комиссий, СЭТ попросил навести порядок в самих механизмах скидок. В союзе хотят, чтобы маркетплейсы открыто публиковали точный размер дисконтов по каждой категории товаров.

В Петербурге закрылись четыре из пяти магазинов сети детской одежды и обуви «Лавлики». Последний продолжает работу на Гражданском проспекте Среди главных проблем собственница сети Любовь Зенкова называет ужесточение регулирования, развитие маркетплейсов и маркировку.

Интерес крупнейших банков к маркетплейсам — это не борьба за участие в e-commerce, а схватка за контроль над потребителем, его платежами, данными и финансовыми сервисами, считает основатель INFOLine Иван Федяков. Прежняя модель маркетплейсов исчерпана: бизнес с огромным оборотом и минимальной маржой жил надеждой на капитализацию и IPO, но внешние рынки закрылись, а с октября 2026 года ужесточается регулирование. При этом сами площадки полезли на территорию банков — карты, рассрочки, эквайринг, кредиты, — угрожая самой доходной части их розницы. Образец такой связки — казахстанский Kaspi, объединивший торговлю, платежи и финансы в одном приложении. Главная ценность маркетплейса для банка — ежедневный контакт с десятками миллионов покупателей в момент принятия решения о покупке. Но слияние крупного банка с крупной площадкой несет и риски: концентрация, доступ к данным конкурентов, давление на продавцов. В США и Европе такие конструкции жестко ограничены, в России — пока нет.

В Новосибирске начали работу торговые точки под брендом «Золотой ключик». Оператором выступает ООО «Красритейл», принадлежащее Валентине, Андрею и Ивану Шнайдерам. Эта же семья контролирует более 90% долей в ООО «Торгсервис 54», которое управляет сетями «Светофор» и «Маяк» в Новосибирской области. Заявка на регистрацию нового бренда уже подана

Yum Brands сообщила о продаже сети пиццерий Pizza Hut за $2,7 млрд. Продажа активов связана с увеличением конкуренции на рынке быстрого питания и осторожностью потребителей в расходах, пишет Reuters. Бизнес Pizza Hut в Китае приобретает компания Yum China за $1,2 млрд, а остальная часть сети перейдет инвестиционной компании LongRange Capital за $1,5 млрд. В мае после старта эксклюзивных переговоров Yum с LongRange Capital компания сообщила, что рассматривает различные варианты для Pizza Hut. В том числе допускалась возможность продажи бизнеса из-за того, что сеть по динамике стала уступать другим брендам группы в сегменте быстрого питания, например Taco Bell. Рынок фастфуда продолжает сталкиваться с ослаблением спроса, а в американских сетях пиццерий повышаются затраты на сырье и ингредиенты. С одной стороны, это связано с интересом потребителей к здоровому питанию и популярностью препаратов для снижения веса. С другой стороны, на рынок влияет повышение инфляции и ухудшение потребительских настроений.

За май бюджеты рекламодателей в Telegram выросли на 11% к апрелю, а кликабельность объявлений — более чем на 20% по данным МТС AdTech о динамике рекламных размещений в мессенджере. Мнения участников рынка о том, почему рост инвестиций в размещение в Telegram продолжается, разделились. Одни считают, что рекламодатели пытаются «запрыгнуть в последний вагон», другие говорят, что мессенджер в целом «остается фундаментом рынка по емкости и стоимости размещений». При этом, как отмечают эксперты, аудитория в Telegram остается, и наложенные ограничения не влияют на качество мессенджера как для аудитории, так и для бизнеса. В то же время представители отрасли уже начали принимать меры после заявления ФАС о запрете рекламы в Telegram с конца 2026 года. На рекламном рынке, агентства уже заключают с рекламодателями допсоглашения о том, что в случае штрафа за рекламу на площадке финансовые обязательства лягут только на заказчика.

Одежный ритейлер Lime выкупил около 8500 кв. м в строящемся в Москве бизнес-центре «Stone Ходынка» рядом с ТРК «Авиапарк». Речь идет о первой очереди комплекса, которая находится в наиболее высокой степени готовности. Согласно данным девелопера, объект «Stone Ходынка 1» планируется ввести в эксплуатацию в 2027 году.

Сети Gulliver Group закрыли около половины магазинов с 2023 года. Тогда в группе всего работало более 280 магазинов. Сегодня их около 157. Бюджетный детский бренд Button Blue от Gulliver Group покинул офлайн, закрыв 50 магазинов за последний год. В 2024 году сеть состояла из 83 точек (в Lime сейчас работают примерно столько же). К марту 2026 их оставалось несколько штук, а к началу лета ни одного (Nikoliers).

Сеть «Красное & Белое» обратилась к производителям спиртного с просьбой не повышать, а по возможности и снизить цены на алкоголь. Ритейлер объяснил просьбу снижением покупательной способности населения. Высокая стоимость продукции приводит к снижению спроса, что давит на доходы алкомаркетов. С начала года многие алкогольные производители подняли отпускные цены на 10–17%.

Alltime потратил 53% бюджетов на digital продвижение топ-10 рекламодателей категории «Часы», по данным Digital Budget со свежим срезом рекламодателей за 1 квартал 2026 года.  Вторую строчку стабильно занимает Bestwatch с долей в 30%. Если в Alltime представлено около 50 тыс. моделей часов, в Bestwatch их в районе 30 тысяч. Компания «Золотое время» попала в топ-3, потеснив «Икс-Тайм», который опустился на четвертое место. Более половины бюджетов категории «Часы» вложили в баннерную рекламу (та же ситуация в категории аксессуаров). На контекстную рекламу пришлось 34% затрат. Расходы на каналы OLV и Paid Social составили 5% и 4%. 

В моду вошли миниатюрные «бабушкины часы», пишет Bloomberg. Их чаще выбирают зумеры — в первую очередь женщины 20–30 лет. Такие часы вписываются в тренд «тихой роскоши». Еще одна причина их популярности — возможность сочетать их с браслетами и другими украшениями. Подогревают спрос и знаменитости. Миниатюрные часы носят актер Тимоти Шаламе, рэпер Bad Bunny, теннисистка Серена Уильямс и модель Хейли Бибер. Бренды ответили на рост спроса. Если раньше «стандартными» считались часы диаметром от 42 мм, то теперь это 38 мм, 36 мм и даже меньше 34 мм. За последний год новые мини-модели выпустили Rolex и Cartier. Но варианты есть и у более дешевых брендов — Casio, Beverly Hills Polo Club, Lee Cooper, Lotus и Candino.

Акции Hugo Boss выросли после того, как британский ретейлер Frasers Group, основной акционер немецкого бренда премиальной одежды, объявил о планах получить над ним полный контроль, пишет The Wall Street Journal. В ходе торгов в Германии котировки Hugo Boss взлетели на 9,8%, до €40,04 на максимуме. Frasers принадлежит 26% акций Hugo Boss. Компания сообщила, что предложит выкупить остальные 74% по цене €38 за бумагу. Такая цена предполагала премию 4,2% к уровню закрытия торгов 10 июня. В общей сложности на выкуп Hugo Boss Frasers может потратить €1,98 млрд. Закрыть сделку британский ретейлер рассчитывает во второй половине 2026 года, она потребует согласования с регулятором.

OSKELLY развивает офлайн-направление: вслед за пространством в Столешниковом переулке, открытым в 2022 году, компания запустила новый флагманский бутик в «Берлинском доме» в центре Москвы — 424 кв.м, дизайн в духе «тихой роскоши». Внутри зоны одежды, обуви, аксессуаров, часов и товаров для дома, а для тех, кто ценит приватность, — отдельная VIP-зона с редкими моделями и личным сопровождением. Часть вещей можно найти только здесь, в офлайне: например, последнюю коллекцию Матье Блази для Chanel.

Владелец бренда «Простоквашино» компания «Логика молока» (бывшая «Данон Россия») рассматривает возможность покупки площадки для нового завода молочных продуктов. В частности, обсуждается приобретение бывшего логистического центра Mercedes-Benz в Дмитровском районе Подмосковья, пишет РБК

Некоторые западные производители изучают возможность ограниченного возвращения на российский рынок — через договоренности со специальными иностранными дистрибьюторами о поставках в страну. Речь идет о товарах, которые не находятся в санкционных перечнях США и ЕС, — отказ от их официальных продаж в России был в большинстве случаев проявлением так называемого «самосанкционирования» иностранных корпораций. Сейчас западные несанкционные товары так или иначе попадают в Россию через механизм параллельного импорта (поставки без разрешения правообладателя), но бренд этим никак не управляет.

«Все давно привыкли к тому, что любой официально ушедший из России бренд можно купить разными способами, включая и прежде всего через интернет. И это всегда немного рулетка», — отметил управляющий партнер Alphabet Group Дмитрий Шерстобитов. По его мнению, от предполагаемой новой модели выиграют все.

ПСБ выставил на торги бывшие российские активы алкогольной компании Global Spirits. Начальная цена лота, в который входят доли в дистрибуторах «Стандарт качества», «Традиции успеха» и «Новый уровень», заводах «Родник и К», «Русский Север» и других юрлицах — ₽7,8 млрд. Аукцион проведут по модели на повышение. Юрлица, которые выставлены на торги, ранее занимались розливом водки под брендами «Хортиця», «Морош», «Первак» и «Хлебный дар», а также коньяка «Шустов». Использовать бренды алкогольной компании Global Spirits покупатель активов, однако, не сможет (Global Spirits отозвала лицензии на выпуск продукции под ними).

Продажи некогда флагманского маркетплейса «Сбера», «Мегамаркета», упали на 93% за 2025 год и составили всего 24,5 млрд после 342,6 млрд рублей в 2024 году, следует из обзора компании DataInsight. В результате маркетплейс, который два года считался четвертым по онлайн-продажам в стране, оказался на 38-м месте, уступив даже таким узкоспециализированным ретейлерам, как магазину канцтоваров «Комус», аптекам «Апрель» и продавцу шин «Колеса даром». Показатель падает на фоне сокращения расходов Сбербанка на ведение непрофильного бизнеса на 9%, до 786 млрд рублей, за 2025 год. В частности, на 28% был урезан бюджет на рекламу и информационные услуги, до 56 млрд рублей.

Gloria Jeans готова продать или сдать в аренду две свои производственные площадки в Ростовской области — в Шахтах и Новошахтинске и просит Минпромторг оказать содействие в реализации двух площадок «для возможного размещения на них промышленных производств и создания новых рабочих мест». На площадках, для которых ищут инвесторов, можно шить одежду по полному циклу, общая площадь помещений составляет 148,6 тыс. кв. м. Помимо производств в Новошахтинске и Шахтах речь идет об объектах фабрики в Миллерово, а также о складе и распределительном центре, общежитии и пустом здании в Зверево, сданном в аренду. Gloria Jeans распродает производственные площадки с 2024 года, сеть владела пятью фабриками по пошиву одежды, но три из них ранее пришлось продать «из-за острой нехватки персонала для обеспечения эффективного производства». То есть распродаваемые сейчас площадки — последние крупные производственные активы Gloria Jeans в России.