itWeek
前往频道在 Telegram
Актуальные информационные и коммуникационные технологии, продукты, решения и опыт развития цифровой экономики. Контакт: editorial@itweek.ru https://www.itweek.ru Cоцсети: https://max.ru/id9709023766_biz https://vk.ru/itweekru https://ok.ru/itweekru
显示更多722
订阅者
-124 小时
-47 天
-10030 天
数据加载中...
标签云
进出提及
---
---
---
---
---
---
吸引订阅者
六月 '26
六月 '26
+1
在0个频道中
五月 '26
+2
在0个频道中
Get PRO
四月 '26
+4
在0个频道中
Get PRO
三月 '26
+5
在1个频道中
Get PRO
二月 '26
+4
在0个频道中
Get PRO
一月 '26
+13
在0个频道中
Get PRO
十二月 '25
+12
在1个频道中
Get PRO
十一月 '25
+50
在0个频道中
Get PRO
十月 '25
+210
在0个频道中
Get PRO
九月 '25
+363
在0个频道中
Get PRO
八月 '25
+360
在1个频道中
Get PRO
七月 '25
+10
在0个频道中
Get PRO
六月 '25
+459
在0个频道中
Get PRO
五月 '25
+265
在0个频道中
Get PRO
四月 '25
+262
在1个频道中
Get PRO
三月 '25
+661
在0个频道中
Get PRO
二月 '25
+314
在0个频道中
Get PRO
一月 '25
+12
在0个频道中
Get PRO
十二月 '24
+610
在1个频道中
Get PRO
十一月 '24
+556
在0个频道中
Get PRO
十月 '24
+14
在1个频道中
Get PRO
九月 '24
+338
在0个频道中
Get PRO
八月 '24
+19
在0个频道中
Get PRO
七月 '24
+508
在1个频道中
Get PRO
六月 '24
+7
在0个频道中
Get PRO
五月 '24
+2
在0个频道中
Get PRO
四月 '24
+546
在0个频道中
Get PRO
三月 '24
+14
在0个频道中
Get PRO
二月 '24
+1 562
在1个频道中
Get PRO
一月 '24
+21
在0个频道中
Get PRO
十二月 '23
+439
在0个频道中
Get PRO
十一月 '23
+10
在0个频道中
Get PRO
十月 '23
+389
在0个频道中
Get PRO
九月 '23
+513
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+404
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+14
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+4
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+12
在0个频道中
Get PRO
四月 '23
+904
在0个频道中
Get PRO
三月 '23
+901
在0个频道中
Get PRO
二月 '23
+16
在0个频道中
Get PRO
一月 '23
+18
在0个频道中
Get PRO
十二月 '22
+518
在0个频道中
Get PRO
十一月 '22
+218
在0个频道中
Get PRO
十月 '22
+805
在0个频道中
Get PRO
九月 '22
+11
在0个频道中
Get PRO
八月 '22
+454
在0个频道中
Get PRO
七月 '22
+729
在0个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 13 六月 | 0 | |||
| 12 六月 | 0 | |||
| 11 六月 | 0 | |||
| 10 六月 | 0 | |||
| 09 六月 | 0 | |||
| 08 六月 | 0 | |||
| 07 六月 | 0 | |||
| 06 六月 | 0 | |||
| 05 六月 | 0 | |||
| 04 六月 | 0 | |||
| 03 六月 | 0 | |||
| 02 六月 | +1 | |||
| 01 六月 | 0 |
频道帖子
Представьте: клиент оставил заявку. Она пришла на почту менеджеру, тот переслал её в чат, коллега из другого отдела увидел сообщение через час, уточнил детали ещё через два — и только тогда процесс сдвинулся с места. Всё это время компания формально работала: системы работали, люди работали. Но заявка просто ждала. Именно так выглядит автоматизация без выстроенного процесса.
https://www.itweek.ru/idea/article/detail.php?ID=234899
| 2 | Руководители предприятий потратили два года и сотни миллиардов долларов на искусственный интеллект. Результаты оказались неоднозначными. Согласно глобальному опросу McKinsey 2024 года, менее одной трети компаний сообщили, что их инвестиции в ИИ принесли значимую и устойчивую бизнес-ценность. Демонстрации, как правило, впечатляют, а производственная эксплуатация — разочаровывает, пишет на портале BigDataWire Сохам Мазумдар, соучредитель и генеральный директор WisdomAI.
https://www.itweek.ru/ai/article/detail.php?ID=234893 | 33 |
| 3 | 💬 Подписывайтесь на наш канал в МАХ | 27 |
| 4 | Еще два года назад корпоративное внедрение искусственного интеллекта в большинстве российских компаний выглядело скорее экспериментом, чем полноценной бизнес-практикой. Нейросети использовались точечно: маркетологи тестировали генерацию текстов, HR — автоматический подбор резюме, отделы поддержки — чат-ботов с заранее прописанными сценариями.
https://www.itweek.ru/ai/article/detail.php?ID=234887 | 29 |
| 5 | Следующий этап развития корпоративного искусственного интеллекта может определяться не столько возможностями моделей, сколько физической инфраструктурой и операционной дисциплиной, необходимыми для его поддержки. В то же время амбиции индустрии ИИ в отношении инфраструктуры начинают сталкиваться с физической реальностью, отмечают опрошенные порталом InformationWeek эксперты.
https://www.itweek.ru/management/article/detail.php?ID=234886 | 24 |
| 6 | Curator с 2010 года занимается обеспечением непрерывной доступности веб-ресурсов и критичных цифровых сервисов. Формально мы предоставляем облачный сервис защиты, но в работе с крупными enterprise-заказчиками это не классическая SaaS-модель «подключил и забыл». Для таких компаний защита от DDoS — это managed-сервис с глубоким техническим онбордингом.
На этапе подключения наши инженеры по клиентским решениям подробно изучают архитектуру заказчика: внешнюю связность, DNS-инфраструктуру, схему маршрутизации, балансировку нагрузки, цепочки проксирования, origin-инфраструктуру, особенности веб-приложений и API, пользовательские сценарии и допустимые профили нагрузки. Это нужно для того, чтобы защита была настроена не абстрактно, а под конкретную инфраструктуру, бизнес-критичные сервисы и реальные векторы атак.
На практике мы видим, что выбор в пользу облачной защиты часто происходит не во время плановой оценки архитектуры, а после первого серьёзного инцидента.
https://www.itweek.ru/security/article/detail.php?ID=234817&#curator | 23 |
| 7 | Forrester прогнозирует, что к 2030 г. искусственный интеллект приведет к исчезновению 49% существующих рабочих мест в сфере обслуживания клиентов, пишут в корпоративном блоге вице-президенты и главные аналитики Forrester Кейт Леггетт и Лаура Рамос.
https://www.itweek.ru/management/article/detail.php?ID=234879 | 25 |
| 8 | По мере роста корпоративных проектов в области искусственного интеллекта компаниям необходимо оценить, может ли существующая сетевая инфраструктура поддерживать растущие потребности ИИ. Мэри Шеклет, президент консалтинговой компании Transworld Data, предлагает на портале InformationWeek пять шагов, которые помогут руководителям сетевых подразделений подготовиться к рабочим нагрузкам ИИ.
https://www.itweek.ru/infrastructure/article/detail.php?ID=234878 | 23 |
| 9 | В технической поддержке программного обеспечения не всегда получается строго следовать алгоритмам: в зависимости от ситуации могут требоваться глубокие технические знания, развитая эмпатия или их сочетание. С одной стороны, нужно разобраться в сетях, протоколах и ошибках. С другой — услышать клиента, понять его реальную боль, иногда успокоить и объяснить сложное простыми словами. Рассмотрим, как найти баланс между автоматизацией и живым участием специалистов поддержки.
https://www.itweek.ru/management/article/detail.php?ID=234869
💬 Подписывайтесь на наш канал в МАХ | 42 |
| 10 | В 2026 году рынок мобильных финтех-приложений достиг стадии зрелости. Базовая функциональность перестала быть конкурентным преимуществом и превратилась в обязательный стандарт. Рассмотрим, с какими вызовами сталкиваются банки сегодня и какие тренды определяют развитие отрасли.
https://www.itweek.ru/mobile/article/detail.php?ID=234844
💬 Подписывайтесь на наш канал в МАХ | 34 |
| 11 | Организации могут выбирать между искусственным интеллектом, встроенным в основные корпоративные системы, или автономными приложениями ИИ, и те, кто использует встроенный ИИ, сообщают о большей экономии времени. Таков вывод из опроса Workday «The Copy/Paste Economy: Why Task-Oriented AI is Failing the Enterprise», охватившего 6100 специалистов в области финансов, управления персоналом, ИТ и операций по всему миру, все из которых активно используют ИИ в организациях с численностью сотрудников более 500 человек, сообщает портал No Jitter.
https://www.itweek.ru/ai/article/detail.php?ID=234834 | 31 |
| 12 | В рамках проведенного в апреле-мае 2026 года исследования корпоративная платформа CaseStudy.Techart изучила, как сотрудники российских компаний соблюдают правила цифровой гигиены в повседневной работе. В основу анализа легли ответы на вопросы, связанные с управлением паролями, использованием корпоративных ресурсов, проверкой писем, удаленным доступом и соблюдением базовых требований информационной безопасности.
https://www.itweek.ru/security/article/detail.php?ID=234866 | 23 |
| 13 | Корпоративное ПО всегда создавалось исходя из предположения, что за клавиатурой будет сидеть человек. Каждое проектное решение, каждый рабочий процесс, каждая модель ценообразования были оптимизированы для людей, взаимодействующих с интерфейсами. Это предположение рушится быстрее, чем ожидало большинство поставщиков. Поставщики, которые не адаптируются, не просто потеряют долю рынка. Они превратятся в инфраструктуру, пишет в корпоративном блоге Эрик Ньюмарк, вице-президент и генеральный директор подразделения SaaS, корпоративного ПО, CX и решений для рабочих мест компании IDC.
https://www.itweek.ru/ai/article/detail.php?ID=234833 | 20 |
| 14 | В этой статье мы обсудим, как ожидания бизнеса расходятся с реальными возможностями ИИ, стоит ли сравнивать российские решения с мировыми аналогами и почему автоматизация при неправильном понимании природы нейросетей может принести обратный эффект.
https://www.itweek.ru/ai/article/detail.php?ID=234855 | 22 |
| 15 | Гонка за внедрение агентного искусственного интеллекта становится все более ожесточенной. Однако главный вопрос заключается в том, готова ли к этому корпоративная инфраструктура данных. Как показывает отчет Fivetran «2026 Agentic AI Readiness Index», похоже, она с трудом успевает за темпами развития ИИ, сообщает портал BigDataWire.
https://www.itweek.ru/ai/article/detail.php?ID=234832 | 21 |
| 16 | DDoS-атаки развиваются не по принципу замены старых методов новыми, а по принципу накопления. Техники, появившиеся десятилетия назад, — например SYN flood, известный ещё с 1990-х годов, — остаются актуальными и сегодня. При этом к ним постоянно добавляются новые векторы, растёт число атак, увеличивается их мощность и усложняется профиль трафика. Поэтому почти каждый новый год становится для рынка очередным рекордным — не только по статистике, но и по требованиям к устойчивости инфраструктуры.
https://www.itweek.ru/security/article/detail.php?ID=234817 | 18 |
| 17 | После приобретения системы управления инцидентами ИБ (SIEM) перед организацией встаёт практический вопрос: как сделать так, чтобы она реально повышала уровень безопасности, а не просто собирала логи, которые никто не анализирует?
https://www.itweek.ru/security/article/detail.php?ID=234838 | 19 |
| 18 | Проблемы со сроками и бюджетом в ИТ-проектах часто начинаются еще на старте. Основной причиной срывов становится не сложность разработки. По разным экспертным оценкам, до 60-70% проблем в ИТ-проектах связаны именно с неопределенностью требований на старте. Если на этапе аналитики не зафиксированы цели, ограничения и требования на уровне сценариев и бизнес-логики, разработка начинается с неполной и противоречивой модели. В процессе начинают проявляться расхождения в требованиях, неучтенные зависимости, растет количество уточнений и запускается цепочка доработок, напрямую влияющих на сроки, бюджет и предсказуемость проекта. Рассмотрим, как выстроить аналитику на старте, чтобы снизить риск провала ИТ-проекта.
https://www.itweek.ru/management/article/detail.php?ID=234836 | 19 |
| 19 | Расцвет корпоративного искусственного интеллекта выявил очевидную слабость традиционных стратегий управления данными. Как измерить успех управления данными в новых условиях? Большинство организаций испытывают трудности в этой области, сообщает портал BigDataWire.
https://www.itweek.ru/management/article/detail.php?ID=234831 | 18 |
| 20 | В течение многих лет решение о размещении рабочих нагрузок было простым: все определяла их вариативность. Для сильно изменчивых рабочих нагрузок предпочтение отдавалось эластичности облака, в то время как предсказуемые, стабильные рабочие нагрузки оставались на онпремисных серверах для повышения экономической эффективности. Сегодня стоимость оборудования и сроки его поставки заставляют клиентов стремиться как можно быстрее получать доступ к облачным мощностям. Шок со стороны спроса, вызванный стремлением гиперскейлеров к развертыванию ИИ, коренным образом изменил экономику инфраструктуры, пишет на портале BigDataWire Брэндон Уайтлоу, старший вице-президент и руководитель отдела продуктов компании Qumulo.
https://www.itweek.ru/management/article/detail.php?ID=234830 | 24 |
现已上线!2025 年 Telegram 研究 — 年度关键洞察 
