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发现在老家人心智里，买电子产品还是线下实体店靠谱 虽然我解释了：线上京东买其实相较于大多数实体店更是官方直营；7天无理由退货；售后不扯皮 但是似乎还是不够有说服力🤔

#出海运营秘籍👉@yunying23 一条爆文，0帧起手一夜之间让账号有了开橱窗的权限，果然大量涨粉不是长期是靠单条啊

#出海运营秘籍👉@yunying23 惊喜惹，新年第一天收到客户红包(´･ω･ʃƪ)🧧

笑死老家饭桌上亲戚口中的“别人家孩子”⬇️ TikTok美国工作，上海有房，但是回国算出差，都能住五星级酒店，说是一开始在上海字节，然后升了领导就外派去了美国TikTok 亲戚问我是不是很厉害 我：厉害的厉害的

如何利用多元化的营销体系打造爆款品牌？ 📌无论对于公司企业还是个体商业品牌，想要打造爆款，形成巨量IP效应，绝对离不开多元化的营销体系。完整的营销体系在扩大影响力、塑造品牌形象、刺激消费方面都起到关键作用。（文末附“喜茶”的营销思路） ✨搭建营销思路的同时要注意以下四个要点： 1️⃣【精准定位与多元渠道融合】 深入分析目标用户群体的年龄、地域、消费习惯等特征，精准定位品牌。在此基础上，将传统广告与数字广告、社交媒体、线下活动等多渠道融合，广泛触达潜在用户，像针对年轻时尚群体，利用社交媒体平台、潮流展会等进行推广。 2️⃣【内容创新与互动营销并行】 创作如故事视频、知识科普等新颖且有价值的内容，展示品牌特色与价值观。同时，开展抽奖、问答、讨论等互动活动，增强用户参与感和对品牌的好感度，例如美妆品牌发布化妆教程视频并举办线上化妆挑战赛。 3️⃣【体验优化与口碑管理协同】 通过线上虚拟体验、线下体验店、产品试用等方式，让用户深度感受产品或服务优势。积极收集用户评价，及时处理负面反馈，借助达人合作扩大正面口碑传播，比如智能产品品牌设置线下体验区并邀请科技博主测评推荐。 4️⃣【热点借势与饥饿营销联动】 关注社会热点、潮流趋势，推出联名款、限定款产品，借势营销。同时，运用限量发售、限时抢购等饥饿营销手段，激发用户购买欲望，如潮牌与热门 IP 联名推出限量版服饰，规定特定发售时间。 @https1024

我感觉Elys算是非常优秀的AI设计产品了，虽然即友里面似乎批评的声音更多。 无论如何，它至少做到了让我作为一个用户（而不是观察者）连续三天回访。 PS：更多评论，再玩几天再说。 PS2：邀请码见评论区。

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宇树在推特上有点像去年的deepseek

春晚越来越像广告晚了 都说明星用苹果手机 今年出镜的都是华为手机了 还有鸿蒙智行的广告 自从我爸在华为专卖店 买了鼎桥Mate50手机 当成华为Mate50之后 对宗教品牌就没啥好感了

视频号这次没播春晚，大概率是不想给豆包引流。字节拿了独家资源，两边互为竞对，腾讯肯定不乐意给对手做嫁衣。顺便元宝这次也挺冤，很多人抢完红包就走，根本懒得打开App。

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程序员日常👨🏻‍💻灵感的到来，总是猝不及防 诶？我昨晚是怎么想的来着？ @https1024

#出海运营秘籍👉@yunying23 养猪的乐乐.notai发表了动态：昨晚做了做直播以来的单日单场最高。 因为去深圳拿货回来开播晚了，下播的时候都凌晨 3:30+了，整理、打包、发货到凌晨 5点，记账做好数据天都亮了太阳已经升起来了。 黑曼巴都没见过广深凌晨 6点钟的太阳。¯\_(ツ)_/¯ 国人的消费节点或者是消费「节气」性确实太强了。 预想中昨晚直播效果会很好，但没想到那么好。1点多就把链接全部下架的情况下，还是被硬控到2点半才下播。 祝大家新的一年心想事成财源滚滚。(˶‾᷄ ⁻̫ ‾᷅˵)

央妈赚了 50 亿+植入 豆包日活峰值破 2 亿 机器人概念股蹭蹭涨 股民们集体迎接牛市 21 世纪的第二节 不用扬鞭自奋蹄🐎

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新媒体运营干货｜如何搭建选库？ # @https1024

#出海运营秘籍👉@yunying23 12 月初上线的站，刚开始上线一个月一直没有起色。 1 月初，也就是27 天前优化了这个老站，流量就开始慢慢上升，到现在日展现终于破千～ 现在产品基本上每天 1～2 单，最近准备优化一下转化链路和产品移动端体验。 很有收获的一次产品更新经历。

Claw入编有感 ： 《颠覆者，都得在巨头饿死前“装死”》 商业世界最惨烈的真相，不是你不够创新，而是你创新得太早，且让掠夺者一眼看穿了。 很多创业者满腔热血，恨不得第一天就向全世界宣告自己的伟大逻辑。但在老牌掠夺者的丛林里，这无异于自寻死路。 生存大师，在变成“龙”之前，都懂得如何心甘情愿地做一条“看不懂的蛇”。 一、 掠夺者的“高成本”诅咒 你必须明白，那些盘踞在顶端的掠夺者，虽然看似不可一世，但他们其实被锁死在极高的“生命成本”里。 他们雇佣着最贵的人才，维持着庞大的官僚机构，每一秒钟的呼吸都在燃烧巨额资金。 为了对得起这些钱，掠夺者必须追求确定性，必须让自己的模式“固化”下来。 他们每走一步都要看报表，每一分投入都要追求即时的交付。 这种昂贵的代价，就是他们的阿喀琉斯之踵。 因为高昂的成本，让他们无法降级去关注那些“看不懂、不赚钱、不体面”的边缘角落。 二、 别给即将冻死的巨兽送炭 如果你在掠夺者还没饿死、还没熄火的时候，就亮出一个清晰可懂、逻辑闭环的新形态，结局只有一个：被吃干抹净。 掠夺者的资源和金钱成本虽高，但他们的收割能力是降维打击。一旦他们看懂了你的价值，会瞬间利用流量和资本优势把你吞噬。 最可悲的创新者，是在自己最弱小的时候，用自己的灵感为掠夺者续了命。你的创新成了他们的养分，你的试错成了他们的教科书。 你不仅没能超越他，反而延长了他的生命周期。 所以，真正的聪明人会选择等。等掠夺者在旧时代的消耗中慢慢枯竭，等他们的资金链开始紧绷，等他们的组织结构开始腐朽。 三、 像“怪物”一样苟活，是最高级的伪装 为什么一定要以一种掠夺者看不懂的形态存在？ 因为“看不懂”就是最强的防弹衣。当他们觉得你只是个玩闹的异类，觉得你的逻辑荒诞不经，觉得你的市场微不足道时，他们就不会产生掠夺的欲望。 你必须忍受那种被主流排斥的孤独。在暗处，你以一种极低的成本野蛮生长。你不需要向资本和股东做华丽的交付，你只需要像蛇一样贴地飞行，完成原始的积累和基因的进化。 这时候的你，在他们眼里是“不上台面的东西”。这种偏见，给了你最安全、最宝贵的时间窗口。 四、 龙蛇之变：时机决定生死 真正的顶级较量，不在于谁比谁更努力，而在于谁更懂得“龙蛇之变”。 当时代的风向彻底转弯，当那些曾经不可一世的掠夺者因为体量太重、转身太慢而开始熄火，当他们高昂的成本终于入不敷出时，这就是你的时刻。 金鳞岂是池中物，一遇风云便化龙。 当你突然褪去那层“看不懂”的皮，以一种降维打击的形态横空出世时，那些老旧的霸主已经没有力气再过来抢夺了。他们只能眼睁睁地看着你从一条不起眼的蛇，瞬间跃迁为新时代的龙。 在你有能力统治战场之前，请务必藏好你的野心，要等巨兽饿死在寒冬，才在春天里化龙。

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