互联网从业者充电站
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互联网从业者专属 内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容; 目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。 投稿/合作: @inside1024_bot 内容来源网络
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频道 互联网从业者充电站 (@https1024) 中文 语言赛道中的 是活跃参与者。目前社区聚集了 29 389 名订阅者,在 技术与应用 类别中位列第 4 644,并在 中国 地区排名第 8 469 位。
📊 受众指标与增长动态
自 невідомо 创建以来,项目保持高速增长,吸引了 29 389 名订阅者。
根据 20 六月, 2026 的最新数据,频道保持稳定运转。过去 30 天订阅人数变化为 488,过去 24 小时变化为 0,整体触达仍然可观。
- 认证状态: 未认证
- 互动率 (ER): 平均受众互动率为 1.59%。内容发布后 24 小时内通常能获得 0.87% 的反应,占订阅者总量。
- 帖子覆盖: 每篇帖子平均可获得 466 次浏览,首日通常累积 256 次浏览。
- 互动与反馈: 受众积极参与,单帖平均反应数为 1。
- 主题关注点: 内容集中在 6g.com, 充电站, 1000万, claude, 1820036.com 等核心主题上。
📝 描述与内容策略
作者将该频道定位为表达主观观点的平台:
“互联网从业者专属
内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
投稿/合作: @inside1024_bot
内容来源网络”
凭借高频更新(最新数据采集于 21 六月, 2026),频道始终保持新鲜度与高覆盖。分析显示受众积极互动,使其成为 技术与应用 类别中的关键影响点。
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Manus告诉我们,不要试图钻法律的空子
2026年4月27日,中国政府正式否决Manus收购案。值得注意的是,本次作出否决决定的是发改委,而不是最早宣布牵头调查的商务部。
发改委主要负责投资安全审查,商务部主要负责技术出口审查。早在商务部启动调查之初,行业内就有人提出意见:《禁止限制出口技术目录》列明的受管制技术是“专门用于汉语及少数民族语言的人工智能交互界面技术”,而Manus的所有服务全部都是英文,明显不在这一条的限制范围内。
当然,还有一些很有创造性的意见,比如有人说Manus落入的受限制技术是“中译外翻译技术(机器翻译系统得分>4.5分,满分为5分)”。这个说法不能说不对,但如果真的主要依据这一条进行处理,未免显得不太严肃。
经此一事,《进出口管理条例》和《禁止限制出口技术目录》当然需要修正,但到底修正到什么程度,目前争议还很大。且不说实操当中有没有可能对模型权重进行有效监管,中国作为后发国家,要追赶占据算力优势的美国AI企业,必须依靠开源、开放、共享的生态,才能在全球非美市场获得更多的支持。
这个问题,就让商务部头疼去吧。
本次发改委否决交易的法律依据是《外商投资安全审查办法》。该办法管制的是外国投资者投资中国境内企业的股权,也就是大家常说的FDI。Meta收购Manus的交易标的如果涵盖中国境内子公司,则构成对中国境内企业的间接投资,同样受到管制。
早在2025年7月,Manus就将公司高调搬到新加坡,把中国境内的运营压到最小。我相信Meta在收购Manus的时候,其重心一定不是Manus在中国境内的任何资产。如果有人告诉Meta,因为收购中国境内资产可能导致国家安全审查,Manus的反应一定是:中国境内的资产我不要了,不就好了吗?
这是完全错误的想法。
类似地,还有人说,未来面向海外市场的AI公司,需要Day 0就在海外设置主体,不在中国设置主体,这样就能规避中国的监管。
这当然也大错特错。
看到这样的言论,我都有些无奈。如果大家从Manus案中得到的经验就是这个,那么以后再度遇上监管难题也就是时间问题。
回到Manus案本身。Manus在技术上真的很重要吗?未必。但Manus收购案造成的影响实在过于恶劣。面对美国财政部的一纸问询,甚至还没有任何有法律约束力的决定,Manus就选择完全放弃中国市场,直接搬到新加坡。如果这样的做法能得到资本市场的鼓励,甚至成为中国企业海外收购的样板,这对于中国显然是极为不利的。
面对政府监管,最好的解决办法永远不是逃避,而是直面问题、真诚回应,理解监管目的,以期取得与监管部门的共识。
正如我们此前文章所说的,当Manus收到美国财政部的问询函时,他们最合规的办法其实不是直接高调搬家,而是与美国政府积极沟通,寻找美国政府能接受、又不损害中国国家利益的妥协方案——TikTok的合资运营公司正是一例。
面对中国的监管,道理也是一样的。事实上,中国政府的态度已经非常明确了。公司在哪里设立不是重点,公司用什么结构融资不是重点,重点是公司是否使用了中国员工、是否在中国境内深度开发,是否实质性依靠中国的算力或供应链。
如果一家公司的主要技术都是由中国人在中国境内使用中国的资源开发,哪怕这家公司从第一天就是纯境外架构,哪怕这家公司在中国没有任何劳动合同,他们开发的技术仍然可能会被认为是中国技术,从而受到中国政府的监管。
指望通过对法律条文抠字眼,或者某种自以为聪明的股权结构或合同结构来解决问题,不论在中国还是美国,都是行不通的。
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#出海运营秘籍👉@yunying23
做博主以后,我共情了一些明星艺人的烦恼
你要永远对着镜头保持高涨的热情,回答那些你可能被问过上百次的问题,在各种访谈节目中,一次次重述自己的心路历程,转型经历……
不是说完全没热情,但确实会疲惫。
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在2016短视频热潮兴起前,我们的互联网已经在图文框架下成熟运转了20多年,构建起聊天、邮箱、搜索、新闻、问答、交友、电商、支付……等无数个需求场景。而音视频多模态,只是在这个基础上的锦上添花。
短视频信徒,却在制造一种叙事:非多模态的图文需求生态是不存在的、不成立的,是必然衰亡的。
图文世界的黑暗腐朽,只有在短视频诞生后(也就是他开始工作后)才终于迎来第一缕曙光。
然后就把这个神论套用到AI产业:
只有多模态,才能救AI产业!只有多模态,才代表了人民群众的真实痛点需求!只有多模态,才是先进生产力发展方向!
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DeepSeek是真便宜,我在R1出来之后充了100,平时只用来做做网页翻译什么的,到现在还剩90多……想到我还有若干个充完就没再用的API Key,散落在全网各处,就像旧衣服兜里不知道什么时候会突然掏出钱来一样。
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#出海运营秘籍👉@yunying23
昨天在AI老师帮助下写的小红书引流笔记,点完发布后,回了条微信消息的功夫,小红点就两位数了,整个工作流如下:
1.针对引流的活动,结合同赛道爆款笔记,构思一个切入点
2.让Claude老师对我进行访谈,梳理出素材
3.把素材给GPT老师,写初稿(因为心理类内容,还是GPT的文风比较适合)
4.人工重组,调整文章逻辑(AI的文案可,但行文逻辑差点意思)
5.用dontbescilent的skill去AI味
完成。
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gemini 的个人记忆,体验做得真的很差。
我通常询问AI就是希望有足够中立客观理性的分析,但它在知道我的一部分信息完后会推断我的身份和偏好。并且在每次新开的 chat 中也会反复暗示和询问我要不要基于我的身份来回答下一个问题。这反而让我担心答案的中立性,担心过于迎合,所以通常都会把个人记忆关掉。
长期记忆是一种需求,但把体验做得这么恐怖的只有 gemini。
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今天尝试用 ChatGPT 做了一张 MarkTodo 的宣传海报,中途让它优化了两次,我表示还挺震惊和满意的。
这让我觉得开通 Plus 会员真是值,既可以有更多的额度创作图片,还可以用 Codex App 编程。
海报的最终效果如下图:
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Wispr Flow 的安卓版做得非常惊艳。它是通过悬浮胶囊的方式来进行语音输入,并且通过无障碍的接口能够识别你是否在输入框里面。当你在输入框里面时,它才会显现这个悬浮胶囊;而当你不在输入框里面时,它是不会出现的。
我觉得 Wispr Flow 这个团队的产品能力是非常强的。
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跟风毕业十周年
法学院交流会有个特别有趣的细节。何海波老师提到他挂职最高人民法院副庭长,大家“哦”,没什么反应。但是何老师提到他孩子考上北大,大家疯狂鼓掌祝贺。
希望大家一直都有能力可以纯真善良不世故。
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😅😅真的不理解
你就买台手机,买一台车
好就好,差就是差
为啥为了一个企业去攻击另外一个企业
为了一个人去攻击另外一个人
咱就是一消费者,又不是这企业员工,他又不给你发钱
你这是为了啥呢
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#出海运营秘籍👉@yunying23
Mitchell 最近帮客户连续冲到 X 热搜第一。我看完他的复盘,感觉这套打法主要就 5 点:
1. 先卖结果,别卖功能。
用户不关心你用了什么 AI、什么自动化,只关心用了以后生活会有什么变化。
2. 文案要注意新鲜感和强度。
这句话有没有人说过?看完有没有被戳中?Mitchell 会让 Claude Agent 逐行打分,分数不够就重写,废话直接删。
3. 黑粉也能变成流量
他会专门去看行业里反对者在骂什么,然后把这些批评写进文案。支持者转发,反对者开骂,算法看到的全是互动。
4.发完后 48 小时要亲自下场
前一小时先别动,之后创始人要持续回复评论,把讨论继续推高。Mitchell 会用 Claude 实时生成回复草稿,让创始人快速改完就发。
5. 大 V 要分批推
不能同一时间全发,最好隔半小时左右,而且该标赞助就标赞助。平台更喜欢持续升温的讨论。开局没自然互动,只靠硬推,帖子很快就会死。
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