3pcb.ru
前往频道在 Telegram
Официальный канал группы компаний 3PCB https://gaodi.ru — разработка электроники на заказ. https://3pcb.ru — контрактное производство электроники.
显示更多4 025
订阅者
无数据24 小时
-127 天
-4730 天
数据加载中...
吸引订阅者
七月 '26
七月 '26
+2
在0个频道中
六月 '26
+7
在0个频道中
Get PRO
五月 '26
+54
在1个频道中
Get PRO
四月 '26
+30
在1个频道中
Get PRO
三月 '26
+33
在1个频道中
Get PRO
二月 '26
+46
在4个频道中
Get PRO
一月 '26
+151
在7个频道中
Get PRO
十二月 '25
+229
在10个频道中
Get PRO
十一月 '25
+108
在9个频道中
Get PRO
十月 '25
+134
在6个频道中
Get PRO
九月 '25
+105
在7个频道中
Get PRO
八月 '25
+20
在0个频道中
Get PRO
七月 '25
+28
在1个频道中
Get PRO
六月 '25
+42
在2个频道中
Get PRO
五月 '25
+75
在1个频道中
Get PRO
四月 '25
+63
在1个频道中
Get PRO
三月 '25
+63
在0个频道中
Get PRO
二月 '25
+42
在0个频道中
Get PRO
一月 '25
+91
在1个频道中
Get PRO
十二月 '24
+49
在2个频道中
Get PRO
十一月 '24
+23
在1个频道中
Get PRO
十月 '24
+36
在1个频道中
Get PRO
九月 '24
+38
在1个频道中
Get PRO
八月 '24
+38
在0个频道中
Get PRO
七月 '24
+45
在0个频道中
Get PRO
六月 '24
+58
在0个频道中
Get PRO
五月 '24
+30
在0个频道中
Get PRO
四月 '24
+32
在0个频道中
Get PRO
三月 '24
+22
在0个频道中
Get PRO
二月 '24
+32
在0个频道中
Get PRO
一月 '24
+31
在1个频道中
Get PRO
十二月 '23
+80
在1个频道中
Get PRO
十一月 '23
+80
在2个频道中
Get PRO
十月 '23
+84
在2个频道中
Get PRO
九月 '23
+84
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+48
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+42
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+46
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+40
在0个频道中
Get PRO
四月 '23
+49
在0个频道中
Get PRO
三月 '23
+121
在0个频道中
Get PRO
二月 '23
+147
在0个频道中
Get PRO
一月 '23
+96
在0个频道中
Get PRO
十二月 '22
+100
在0个频道中
Get PRO
十一月 '22
+55
在0个频道中
Get PRO
十月 '22
+47
在0个频道中
Get PRO
九月 '22
+31
在0个频道中
Get PRO
八月 '22
+36
在0个频道中
Get PRO
七月 '22
+77
在0个频道中
Get PRO
六月 '22
+93
在0个频道中
Get PRO
五月 '22
+83
在0个频道中
Get PRO
四月 '22
+166
在0个频道中
Get PRO
三月 '22
+360
在0个频道中
Get PRO
二月 '22
+57
在0个频道中
Get PRO
一月 '22
+73
在0个频道中
Get PRO
十二月 '21
+113
在0个频道中
Get PRO
十一月 '21
+40
在0个频道中
Get PRO
十月 '21
+79
在0个频道中
Get PRO
九月 '21
+61
在0个频道中
Get PRO
八月 '21
+36
在0个频道中
Get PRO
七月 '21
+64
在0个频道中
Get PRO
六月 '21
+90
在0个频道中
Get PRO
五月 '21
+58
在0个频道中
Get PRO
四月 '21
+56
在0个频道中
Get PRO
三月 '21
+114
在0个频道中
Get PRO
二月 '21
+120
在0个频道中
Get PRO
一月 '21
+163
在0个频道中
Get PRO
十二月 '20
+4 064
在0个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 08 七月 | +1 | |||
| 07 七月 | 0 | |||
| 06 七月 | 0 | |||
| 05 七月 | 0 | |||
| 04 七月 | 0 | |||
| 03 七月 | 0 | |||
| 02 七月 | +1 | |||
| 01 七月 | 0 |
频道帖子
Мало кто ненавидит AI-ассистентов на сайтах так же, как мы.
Но то, что мы сделали на book.3pcb.ru — это совсем другой уровень!
Нажмите на значок диалога сверху экрана и зацените совершенно новый способ взаимодействия со справочником.
Можете поделиться вашими диалогами и находками в комментариях ниже.
| 2 | Мы открываем доступ к нашему Справочнику по производству электроники!
Изначально мы создавали этот проект исключительно для себя — как внутреннюю базу знаний для сотрудников и стандартизации процессов работы с нашими клиентами. Но со временем объем и ценность накопленной информации выросли настолько, что мы решили: этим стоит поделиться с индустрией.
Мы рады представить наш публичный Справочник 3PCB:
О чем этот справочник? Это максимально подробная и структурированная документация по контрактному производству электроники. Здесь мы честно и прозрачно описываем наши внутренние процессы, технические стандарты качества, лучшие практики проектирования (DFM/DFA) и нюансы работы на линии сборки печатных плат. Это отличный ресурс как для инженеров, так и для заказчиков электроники.
Мы хотели, чтобы читать справочник было максимально удобно, поэтому добавили ряд крутых возможностей:
— Умный глоссарий терминов: Вся сложная профессиональная терминология подсвечивается прямо в тексте. Просто наведите курсор — и появится всплывающее определение.
— Личные закладки: Вы можете сохранять нужные статьи в закладки прямо в браузере, чтобы быстро возвращаться к чек-листам и стандартам.
— Мгновенный поиск: Полнотекстовый поиск по всей базе знаний работает моментально.
Заходите, читайте, сохраняйте в закладки! | 6 001 |
| 3 | gaodi.ru/ncard/
Приятное дополнение к новому сайту - генератор визиток для сотрудников.
Написание такого сервиса на Antigravity заняло минут 20, а удобство — на миллион.
Кстати, сегодня исправили ошибку, из-за который сайт мог сбоить и не всем показываться. Сейчас всё нормально. А ошибку совершил живой программист, ему простительно. | 2 749 |
| 4 |  Запуск нового сайта ГАОДИ: быстрее, информативнее и полностью на Antigravity
Мы рады представить вам наш полностью обновленный сайт! Наша команда проделала большую работу, чтобы сделать взаимодействие с ГАОДИ еще более удобным и продуктивным для наших клиентов и партнеров.
Что нового:
- Более 30 наших продуктов в каталоге. Мы добавили подробную информацию о созданных нами устройствах: от вычислительной техники до терминалов самообслуживания. Теперь вы можете детально изучить наш опыт и компетенции.
- Отказ от Tilda в пользу современных технологий. Код нового сайта написан полностью с помощью системы искусственного интеллекта Antigravity. Это позволило нам сделать ресурс максимально быстрым, гибким и независимым от конструкторов.
- Удобные формы обратной связи. Мы переработали систему заявок: теперь связаться с нами, запросить расчет стоимости проекта или отправить резюме в команду стало гораздо проще.
- Улучшенная навигация. Мы переосмыслили структуру разделов, чтобы вы могли в один клик найти нужную информацию о разработке, производстве и локализации электроники.
Добро пожаловать на новый gaodi.ru! | 2 778 |
| 5 | Зеркала наших каналов а MAX:
3pcb
Инженер устал
ЦЕХ!
Подпишитесь на случай блокировки Телеграм! | 1 951 |
| 6 | В сентябре я вернулся в компанию с простой, но неприятной задачей — спасти бизнес. В прежнем виде он бы не выжил.
Чтобы построить новое, сначала пришлось сломать старое. Последние месяцы я сознательно взял на себя роль «негодяя»: человека, который принимает жёсткие и непопулярные решения, разгребает ошибки прошлого, закрывает хвосты, говорит «нет» там, где раньше тянули до последнего. Все неприятные вещи — конфликты, сокращения, отказ от иллюзий — были моей ответственностью.
Параллельно я работал пожарным. Просроченные проекты, сорванные обязательства, финансовые дыры — всё это приходилось тушить вручную, быстро и без права на долгие обсуждения. Это выматывает, но иначе компания просто не доехала бы до следующего этапа.
Хорошая новость в том, что фундамент оказался живым. Когда балласт был сброшен, стало видно: у бизнеса есть нормальные люди, здоровая экспертиза и шанс на рост. За это время мы выстроили новую структуру и понятную стратегию — не на презентациях, а в реальных процессах.
На этом моя роль кризисного менеджера закончена. Самое тяжёлое и грязное — позади. Дальше компании нужен не «разрушитель», а созидание, рост и нормальная коммуникация.
Поэтому я закрываю личный блог и передаю его команде. Пусть дальше здесь будет меньше кризиса и больше будущего.
Всё плохое и сложное позади, дальше будет лучше.
Искренне ваш,
Сергей Зорин
<1> | 975 |
| 7 | Кто хотел советов по практике использования ИИ в бизнесе — держите свежачок.
Остальные — расскажите в комментариях, почему ИИ не заменит вас низачтоиникогда. | 1 224 |
| 8 | Если что, я насовсем не пропадаю.
Буду продолжать пописывать в "инженер устал" и даже (иногда) лицом появляться в видосиках "ЦЕХ!"
Ну и меня всегда можно найти и связаться со мной в запрещенном LinkedIn.
А на этом канале будет немного, и только по делу, новостей Гаоди и 3pcb. Если хотя бы часть планов нам удастся реализовать — здесь тоже будет интересно.
<4> | 1 329 |
| 9 | Смотреть со звуком
Я ржал | 1 632 |
| 10 | На VK Video отлично заходят Анины короткие видео, типа этого.
Но я считаю, что нужно делать их чуть длиннее и добавить текста — будет ваще бомба. Она возражает, упирается.
Помогите убедить | 1 950 |
| 11 | А я вам говорил!
https://rentahuman.ai/ — сервис, где роботы нанимают людей. | 1 702 |
| 12 | Ай, блин, ещё <5> же | 1 470 |
| 13 |  Мы в поиске опытного менеджера по продажам печатных плат в наш новый амбициозный проект.
Особых требований нет, но ему придётся много работать и хорошо зарабатывать
<4> | 2 522 |
| 14 |  Отрабатываем технологию и подбираем материалы для нанесения графита на печатную плату. Для создания перемычек и контактных площадок под силиконовые клавиатуры.
Несложно, но мало кому нужно — только под недорогие массовые продукты.
Просто как пример того, что по запросу любимых клиентов мы часто занимаемся всякой экзотикой. | 1 507 |
| 15 | Из-за естественной инерции рынка, не все соискатели (и работодатели) ещё осознали, в каком идеальном шторме они оказались: падение рынка плюс рост производительности за счет новых инструментов. Рабочие места стремительно тают, а число безработных — растет.
Мы точечно кого-то сейчас подбираем — люди ищут работу месяцами и всё еще мечтают устроиться с ростом оклада.
Думаю, что в ближайшее время, в вакансию программиста будем включать обязательный опыт работы курьером. Как доказательство принятия новых реалий.
<6> | 1 604 |
| 16 | Я так часто пишу про ИИ, потому что это наш реальный инструмент роста на ближайшие пару лет. Сейчас в разработке электроники мы можем вырасти в три-четыре раза по производительности, и при этом не нужно раздувать штат и нанимать десятки новых сотрудников.
Быстрее всего этот рост идет в «производящих» специальностях: у программистов, топологов и техписов. Там, где нужно создавать код, проектировать платы или работать с документацией, ИИ уже сейчас закрывает огромный объем рутины.
У руководителей проектов и в продажах влияние нейросетей пока меньше — всё-таки там слишком много завязано на личном общении и сложных переговорах. Но даже в этих направлениях ИИ заметно разгружает людей, забирая на себя подготовку данных и отчетность.
Суть простая: мы получаем возможность делать кратно больше текущим составом. Как и большинство наших конкурентов. | 2 910 |
| 17 | IPC, оказывается, регулярно выпускает вот такой чеклист. Готовый справочник по процессам, просто бомба!
Особенно понравились таблицы расчета коэффициента стоимости печатных плат и монтажа, в зависимости от сложности. | 1 454 |
| 18 | Уже достало. Давайте примем правила хорошего тона в работе с ИИ.
Любой нормальный сотрудник — инженер, программист, менеджер — сейчас обязан не просто пользоваться нейронками. Он должен принимать на себя ответственность за результат, который с их помощью получил.
Поэтому сотрудник НЕ ДОЛЖЕН:
— Ныть, что «нейронки тупые». Если сеть выдала ерунду — это твоя проблема с промптом или валидацией. Добивайся верного ответа или делай задачу руками.
-- Пересылать коллегам свой диалог с ChatGPT. Подход «пусть сами решают, верить или нет» — это перекладывание ответственности. Ты фильтр, ты эксперт, ты выдаешь готовое решение. И отвечаешь за него.
— Отправлять невычитанный текст. Если ответ полон воды, канцелярита и кривых фраз — перепиши. Заставлять других читать сырой выхлоп ИИ — свинство.
-- Использовать решение, которое сам не понимаешь. Будь то код, схема или тезис. Если ты не можешь объяснить, как и почему это работает — ты не имеешь права это использовать. Не понял — потрать время, изучи тему, разберись. Иначе как ты можешь за это отвечать?
— Дергать коллег, не спросив сначала у нейронки. Раньше гуглили, теперь — промптим. И только если там тупик — идем к людям. | 2 893 |
| 19 | Я тут начал потихоньку стирать историю канала, начиная с 2017 года. И заодно перечитываю старые посты.
В целом, понятно что некоторые не врубаются, о чем я пишу. Мысли скачут, темы перемешаны, местами сам себе противоречу. Конечно так нельзя, хоть это и максимально честный и прямолинейный стиль.
Таким и должно быть настоящее графоманство: пришла идея, есть желание — пишешь сразу. Читать это тяжело, местами ничего не понятно.
Зато хорошо ставить диагноз автору.
И ещё интересно на самого себя посмотреть, с какими мыслями я проживал разные этапы карьеры: уход из Эвотора, становление Гаоди, запуск проекта Гагарин. Пандемия опять же, и начало войны.
Некоторые посты хочется перепостить (как предыдущий, про презентации), некоторые — удалить и никогда не вспоминать.
Только так и должна заканчиваться любая хорошая история — неоднозначно. С нотками радости, грусти, гордости и стыда одновременно.
<9> | 1 868 |
| 20 | Про заголовки в презентациях
Скажу одну простую вещь (вы её и так знаете, но стоит напомнить).
В заголовке каждого слайда должен быть вывод или указание к действию.
Плохо: «График выручки 2025 по сравнению с 2024»
Хорошо: «Выручка в 2025 не выросла, но динамика 4 квартала даёт надежду»
Теперь — практика. Откройте свою последнюю презентацию и прочитайте только заголовки.
Проверьте по трём пунктам:
1. Похожи ли они на выводы?
2. Есть ли в каждом подлежащее и сказуемое?
3. Если собрать все заголовки вместе, получится ли краткий пересказ вашей истории?
Если на хотя бы один пункт ответ «нет» — презентацию надо переделывать.
— А если к слайду не придумывается правильный заголовок?
— Тогда удаляйте слайд. Безжалостно. | 1 969 |
