HR-аналитика

Токсичность это заразно Если сидеть рядом с высокоэффективным сотрудником, это может сделать вас более эффективным Это статья аж 2017 года, кажется после всех пандемий невероятно давно, но, тем не менее, ценность сохраняет. Несколько цитат: Исследования показывают, что токсичные работники быстро заражают своих соседей. Как только появляется токсичный человек, риск самому стать токсичным возрастает. В то время как звезды влияют на людей в пределах 25 футов (7, 62 метра), токсичные работники имеют отпечаток и негативный эффект «по всему этажу». Исследователи изучили радиус 25 футов (7, 62 метра) вокруг высокоэффективных работников крупной технологической фирмы и обнаружили, что эти работники повысили производительность своих коллег на 15 процентов. негативное финансовое влияние токсичного работника было намного больше, чем финансовая поддержка, которую дает суперзвезда. Это означает, что у компаний потенциально есть очень дешевый способ повысить производительность — просто переставить несколько рабочих мест — вместо того, чтобы полагаться на дорогостоящее обучение и набор персонала На идее этих исследований основаны стартапы ко-воркингов, когда вы подбираете себе в пару кого-то, с кем рядом будете работать.

Открытие сезона летних тимбилдингов! Зажарим BBQ на веранде или устроим спортивный тимбилдинг? На вкус и развлечения все коллективы разные, а партнер всегда один – EventyOn (самая большая ивент-компания в России) И наша команда приготовила новое меню летних программ: от гриль-вечеринок до соревнований. В которых, как всегда, все включено: стильная площадка, команда, еда и напитки. Вам остается только выбрать программу по душе… Поехали: вот специальные страницы, на них можно посмотреть программы или запросить расчет: Организовать тимбилдинг в Москве Организовать тимбилдинг в Петербурге И через несколько часов вы узнаете, каким может быть ваш запоминающийся летний тимбилдинг!🤩

Пропустили наш вебинар «Как рассчитать окупаемость цифровой трансформации в HR»? Не волнуйтесь, мы все предусмотрели! 📚 Скачайте брошюру и наверстайте упущенное: https://clck.ru/34agQE На вебинаре мы погрузились в мир автоматизации HR и изучили метрики и методы обоснования проектов по оцифровке HR-процессов. Наши отраслевые эксперты поделились ценными идеями о том, как убедительно доказать необходимость цифровой трансформации. Теперь вы можете ознакомиться с кратким резюме главных выводов вебинара в нашей брошюре. Получите практические знания и советы о том, как продемонстрировать финансовые преимущества автоматизации в HR высшему руководству. 💻🌐И не будем забывать, что GP OrgManager предлагает комплексное решение для автоматизации организационного управления и основных HR-процессов. Не упустите возможность глубже понять цифры, стоящие за вашими HR-инициативами. Скачайте нашу брошюру «Как рассчитать окупаемость цифровой трансформации в HR?» по ссылке — https://clck.ru/34agQE

⁉️ Ответим на технические вопросы по внедрению кадрового электронного документооборота! ✅ 6 июня 2023 года в 11:00 Приглашаем вас и ваших ИТ-специалистов на вебинар «Преимущества внедрения low-code решения LDM.КЭДО» от ЛАНИТ. ❇️ Вы узнаете о возможностях интеграции КЭДО с ИТ-инфраструктурой, об адаптации под бизнес-процессы и развитии во время эксплуатации: ✔️ Что входит в начальную поставку LDM.КЭДО ✔️ Возможности для развития LDM.КЭДО: настройка и доработка ✔️ Интеграция с вашей ИТ-инфраструктурой ✔️ Демонстрация: как внести изменения и внедрить новый процесс ✔️ Конструктор объектов и форм ✔️ Low-code в LDM.КЭДО: просто, быстро, гибко Вебинар будет интересен: 🔹 ИТ-специалистам; 🔹 Аналитикам; 🔹 HR-директорам; 🔹 Специалистам по автоматизации кадрового ЭДО. Регистрируйтесь на бесплатный вебинар!

Самые яркие HR собираются вместе! Зачем? Рассказать, как работать эффективнее, на бесплатном мероприятии бизнес-клуба «HR-Арена»! Представители Холдинга Т1 и компаний-клиентов обсудят актуальные проблемы и тренды HR-рынка 🔥 Что в программе? – критерии выбора ATS-системы; – функционал «Унифицированных коммуникаций» для онбординга и обучения; – инструменты для мониторинга HR-процессов и учёта рабочего времени. Кто будет? HRD компаний «Т1 Консалтинг», «Иннотех», «Дататех» и аэропорта «Пулково» и не только! Ждём всех 7 июня в 10:30 в бизнес-центре «Арена»! ➡️ Посмотреть программу и зарегистрироваться можно по ссылке

Сколько лет надо расти от HR-специалиста до HR-директора? Наш ответ - около 9 лет. Как мы его получили? У нас есть исследование ключевых факторов текучести и успешности (это исследование далеко не только для HR, если вы представитель другой профессии, ваше участие важно и нужно), в котором вы можете поучаствовать. Респонденты помимо прочего сообщают год рождения, уровень позиции. Я выбрал только специалистов и руководителей высшего звена (и только HR) и посчитал средние значения возраста. Результат вы видите на диаграмме. Средний возраст HR-специалиста - 31, 1 год Средний возраст HR-директора - 40, 3 года Разница 40,3–31,1 = 9, 2 или около 9 лет. Похоже на правду? О репрезентативности выборки: в опросе приняли участие более 1 600 специалистов и около 700 HRD. Насколько она гомогенна всем HR на рынке - не знаю, это свободный опрос, кто хотел, тот проходил. Понятно, что методология не очень серьезная, но, насколько я понимаю, серьезных исследований карьерного пути HRD никто не проводил?

​​Доказали: нейросети знают не все! Об HR-специалистах — точно 🤫 ⠀ Решили спросить у искусственного интеллекта, что входит в обязанности HR-менеджера. Ответ получили примерно такой: ⠀ — рекрутинг и подбор персонала; — обучение и развитие сотрудников; — компенсации и льготы; — управление производительностью и оценка; — внутренние коммуникации; — социальное обеспечение и юридические вопросы. ⠀ Хм… Вы тоже не видите в списке задачи по организации мероприятий для команды? А ведь они есть. Часто — спонтанные, еще чаще — срочные 👀 ⠀ Отправляем нейросеть совершенствоваться дальше! А HR-специалистам, которые немного и ивент-менеджеры, советуем канал от команды Конгресс-центра ЦМТ. ⠀ Ребята делятся классными событийными кейсами разных брендов и делают полезные подборки — не только для ивент-спецов. ⠀ 📌 Летние корпоративы не за горами! Собрали дайджест постов в помощь при организации. ⠀ — Выбираем идеальную площадку за 4 шага ⠀ — Must-have сервисы для тайм-менеджмента и планирования ⠀ — Как подготовиться к заключению договора с площадкой ⠀ Забирайте в подписки — @wtc_congress Реклама*

Как тратить меньше времени и ресурсов на найм персонала? Отбирать сотни резюме вручную сложно, поэтому важно уметь автоматизировать процессы найма. Как это сделать — расскажем на вебинаре 5 июня в 19:00. Вместе с Senior IT Recruiter в Yandex.Cloud Павлом Шлюпкиным и аккаунт-менеджером сервиса подбора кандидатов от карьерного центра Яндекс Практикума Русланом Фаткуллиным мы разберемся: — Какие процессы можно оптимизировать; — Какие инструменты и сервисы для этого можно использовать; — Как внедрить их в свою компанию. А еще обсудим, почему автоматизация не вытеснит человека из найма, и ответим на ваши вопросы. Регистрируйтесь на вебинар по ссылке.

Как будет выглядеть рекрутинг в 2028 году? – статья от Kevin Wheeler, который выдает редко, но метко. Чувак мог запомниться двумя своими статьями Шесть навыков рекрутинга, которыми вы должны обладать 6 вероятных и 4 сомнительных прогноза рекрутинга на 2022 год – эта статья примечательна тем, что автор в сомнительные тренды «засунул» diversity, что говорит о том, что не все на Западе поют под одну дудку. Возвращаясь к топик статье. Kevin Wheeler выделяет 4 возможных сценария на 2028 год (я даю краткие выжимки, в статье полнее) Автоматизированная функция не понадобятся рекрутеры, поскольку у заказчика будет доступ к мощным приложениям, которые будут делать все, от создания требований к работе до поиска, проверки, оценки и рекомендации соответствующей заработной платы. Они также будут общаться с кандидатами и, используя личностный отбор, вовлекать их способами, которые гарантированно заинтересуют их. Имея доступ к корпоративным данным, стратегическим планам и другим бизнес-данным, эти автоматизированные системы помогут решить, какие должности должны быть постоянными, контрактными или неполными. Расширенная функция Почти тоже самое, только рекрутеры будут живы. Нанимающие менеджеры будут играть центральную роль в этом процессе и в первую очередь будут использовать приложения для поиска кандидатов и взаимодействия с ними. Рекрутеры будут доступны, чтобы дать совет и направить менеджера. Позже рекрутеры будут играть более важную роль, привлекая кандидатов, понимая и преодолевая возражения и закрывая предложения. Функция самообслуживания Нанимающим менеджерам будет предложен ряд приложений самопомощи, которые могут дать им некоторую независимость от рекрутеров. Например, они могут использовать приложение, которое поможет им создать требования к работе и посоветует, где разместить объявление о вакансии. Другое приложение может обеспечивать оценку кандидатов и ранжировать кандидатов для менеджера по найму. Другие приложения могут создавать предложения и предлагать зарплаты. Но какие бы приложения они ни выбрали, рекрутер все равно будет нужен в определенных вещах, таких как собеседование с кандидатами и их закрытие. Появляется новая профессия – Talent Concierges Консьерж Работа в основном автоматизирована, и потребность в работниках резко упала. Большинство фирм имеют лишь горстку сотрудников, которые подключаются к сети консультантов, подрядчиков и других непостоянных работников. Офисы и физические рабочие места встречаются редко и существуют только для производства продуктов, оказания медицинской помощи или обслуживания населения, например, ресторанов и отелей. Большинство людей работают удаленно, время от времени встречаясь с коллегами или коллегами по работе, чтобы поделиться идеями и поработать над проектами. Последний вариант совсем смелый, не находите?)

✔️Вы целеустремленны и ответственны ✔️У вас аналитический склад ума ✔️Вам интересно работать со статистикой и данными Если вы согласны с каждым пунктом, то направление HR-аналитика для вас! Бизнес-школа topcareer 17 и 24 июня проведет бесплатный интенсив на тему: "HR-аналитика. Рабочие инструменты". На нем расскажем: - как оцифровать результаты - как выстроить эффективную систему HR-метрик - как внедрить аналитику в компании. По итогам интенсива вы: ▫️увидите, что меняется в компании после внедрения аналитики ▫️поймете, какие метрики в каких случаях анализировать и как работают бизнес-процессы ▫️узнаете, какие скиллы вам надо прокачать, чтобы успешно решать задачи HR-аналитики Откройте для себя новые возможности развития вашей карьеры📈 Переходите по ссылке и регистрируйтесь на урок⬇ https://clck.ru/34Yn4x 🔗

​​Слишком хорош, чтобы быть нанятым на работу? Интересное западное исследование среди рекрутеров. В исследовании было четыре эксперимента, я показываю только результат первого. Нескольким десяткам рекрутеров дали профили двух кандидатов, оба имели одинаковое образование, опыт работы в одной компании, но достижения на работе отличались. Потом рекрутеров просили оценить эти достижения, вероятную приверженность компании (Commitment – не очень понял, как правильно перевести этот термин), а также вероятность найма рекрутером одного из кандидатов. Результат на диаграмме, и он потрясающий: вероятность найма кандидата (По оси Y - likelihood of hire) с меньшими достижениями (Moderately High Capability) выше! Исследователи покопали дальше (есть такая техника в математике – медиация) и выяснили, что кандидата с высокими достижениями не хотят брать, поскольку не верят, что он долго проработает в компании, что он будет привержен компании. Шикарно, правда?) Почему-то уверен, что рекрутеры не согласятся признать этот результат) Если пойму, что вам интересны эти исследования (по числу лайков), расскажу про результаты остальных трех экспериментов). И да, ссылка на полное исследование

​​Практикум для рекрутеров от HI, ROCKITS! Как найти лучших кандидатов и привлечь их на вашу вакансию? Замечали, что ни один трехчасовой теоретический вебинар не заменит разговор с экспертом по вашей задаче? Посмотреть один раз на практике, как делать конверсионное описание вакансии полезнее, чем смотреть вебинар, где полчаса рассказывают "как делать не надо" 😁 Поэтому, в рамках наших ежеквартальных бесплатных обучений, в этот раз мы делаем практикум. Покажем вам как работаем в режиме здесь и сейчас. ▶️ Разберем реальную вакансию (из присланных вами) и сделаем из нее потенциально высококонверсионный текст. ▶️ Разберем автопоиски на HH и сорсинговые запросы по реальным вакансиям. ▶️ Разберем план закрытия реальной вакансии (карту поиска). Когда 31 мая - 1 июня, без привязки ко времени в ТГ канале. Где В телеграм-канале Hi, Rockits! Что получите 👉🏻 Посмотрите разбор вакансии от профи, получите карты поиска и поисковых запросов (при определенной доле удачи - именно ваших). 👉🏻 Получите артефакты - написанный пример вакансии, чек-листы и памятки по итогу разборов. 👉🏻 Поучаствуете в конкурсах на другие полезности для рекрутера. 👉🏻 Всегда гарантированно - хорошую компанию профессионалов и позитивный заряд). Практикум проходит в рамках "Школы Рекрутмента" Hi, Rockits! Чтобы участвовать - необходимо подписаться на телеграм-канал и следить за новостями. Используйте живой актуальный опыт коллег прямо сейчас, для закрытия своих вакансий!

HR бизнес-партнер как стратегическая роль ⠀ HR BP — это сложная роль. Хороший HR бизнес-партнёр может здорово помочь бизнесу. Но в России, как правило, быть HR бизнес-партнером не учат или почти не учат. Поэтому часто появляется ситуация, когда никто в компании не понимает, чем HR BP занят, хотя роль безумно сложная. ⠀ Сейчас своим обучением в HRBP очень выделяется Академия Eduson: они импонируют своим практическим подходом и нерастянутыми лекциями. По HR BP у них отличная программа, и что всегда важно, преподавательский состав. ⠀ Например, среди экспертов Чарльз-Анри Бассер-де-Ор — доктор наук, доцент по HR-менеджменту в HEC Paris (одной из ведущих бизнес-школ в мире). ⠀ Ни один курс не сможет найти за вас работу, но хорошее обучение сэкономит вам кучу времени и дать хорошую базу для дальнейшего наращивания навыков. ⠀ Посмотреть полную программу обучения, преподавателей и узнать больше можно по ссылке. Прямо сейчас действует скидка 50%!

Как ответить на 7 самых важных вопросов на собеседовании – попсовая такая статья. Вопросы такие 1. Расскажите мне немного о себе 2. Какая Ваша самая большая слабость? 3. Почему вы лучше всего подходите для этой работы? 4. Как вы справляетесь с конфликтами на рабочем месте? 5. Кем ты видишь себя через пять лет? 6. Чего мы можем ожидать от вас в первые 90 дней? 7. У вас есть вопросы ко мне? В статье содержатся ответы. И эту статью надо читать вместе с этими статьями: 22 стратегических вопроса, которые следует задать кандидатам при приеме на работу 30 вопросов для собеседования с HR-бизнес-партнерами 20 вопросов опроса вовлеченности сотрудников, которые вы должны задать 29 вопросов экзит-интервью, чтобы улучшить опыт работы сотрудников (Employee Experience) 21 вопрос для Stay интервью Коллегиальное интервью: практическое руководство для HR

Как с помощью ИИ и обучения поддерживать вовлеченность и позитивный настрой даже на удалёнке Руководитель отдела обучения и развития Lerna Алеся Круковская на бесплатном вебинаре расскажет: ⚡️ как улучшить работу с виртуальными командами; ⚡️ с помощью каких инструментов можно влиять на вовлечённость сотрудников на удалёнке; ⚡️ как ИИ помогут взаимодействовать с дистанционной командой. Каждый участник получит подарок от корпоративной платформы онлайн-курсов Lerna — доступ к платформе и бесплатные курсы от Skillbox 🎁 Гарантируем, вас ждут концентрация пользы и увлекательные кейсы, которые вы сможете забрать в свою практику 🔥 📆 Вебинар пройдёт 30 мая в 11:00 ✉️ Участие бесплатное 📌 Регистрируйтесь: https://clck.ru/34Kkop 📆 Вебинар пройдёт 30 мая в 11:00 ✉️ Участие бесплатное "ООО «КорпСкилз», ИНН: 7714487720, erid: 2Vtzqx7oySH"

​​HR-баттл "Измеряет ли кто-нибудь в России сроки закрытия вакансий?" - на конференции HR в ЦИФРЕ от IMC, 7-9 июня, Москва. 📍Баттл родился на Форуме Труда в Спб в рамках дискуссии, где Никита Черкасенко и Эдуард Бабушкин не "доспорили" и решили продолжить спор. 📍Эдуард Бабушкин утверждает, что в России с расчетом метрик все плохо, в частности, практически не считается срок закрытия вакансий - один из самых важных показателей в HR. 📍Никита Черкасенко считает, что как минимум в Ростелекоме и большинстве знакомыхему компаний с расчетом этого и других еще более выжных показателей все хорошо. В баттле участники будут отстаивать свои позиции.Как внедрить HR-аналитику в крупную российскую компанию и доказать ТОП-менеджменту её прикладную пользу для бизнеса. ✅В делегатском пакете: питание, печатные материалы, видеозапись конференции, презентации спикеров, сертификат участника, нетворкинг на площадке и в телеграм-чате мероприятия. Регистрация по ссылке https://i-m-c.ru/hrdigital-2023/

​​Полное руководство по Справочнику сотрудника (Employee Handbook) – гайд от Erik van Vulpen (пятничный лайтовый вариант, добавляем в справочники) с таким содержанием: 1. Что такое справочник сотрудника? 2. Почему для HR важно создать руководство для сотрудников? 3. Ключевые компоненты, которые необходимо включить в справочник сотрудника 4. 6 шагов для создания эффективного руководства для сотрудников В пятницу у нас юмор HR-юмор 3 сборище мемов из группы вконтакте, получившие больше всего лайков. И еще напомню, что 9 июня на этой конференции будет баттл с Никитой Черкасенко (руководитель HR-аналитики и HRtech в Ростелекоме) на предмет того, как мы вообще HR-метрики считаем. Никита считаем, что считаем, а я считаю, что не считаем. Такой комбо пятничный пост.

Редакция Школы Директора по персоналу подготовила практические уроки в программе профпереподготовки «Управление HR-подразделением – 2023», с которыми разберете тренды 2023 года в найме и адаптации персонала. По заявке откроем бесплатный доступ на 3 дня >>> Успеете пройти уроки по повышению эффективности воронки найма, а еще научитесь сокращать текучесть на испытательном сроке.

​​Хотите повышения зарплаты, возвращайтесь в офис? На диаграмме результаты исследований. На диаграмме: по оси X посещаемость в % занятий в вузе, по оси Y – средняя оценка успеваемости. «Посещаемость занятий является лучшим предиктором оценок в вузе, чем любой другой известный предиктор академической успеваемости, включая результаты стандартизированных вступительных тестов, таких как SAT, средний балл средней школы, учебные привычки и учебные навыки.» ...результаты не предполагают, что учащиеся с высокой посещаемостью занятий просто имеют значительно более высокий уровень мотивации или добросовестности... Еще раз: ни способности, ни навыки, ни привычки, ни молтивация не позволяют прогнозировать успешность так, как посещаемость. Ссылка на исследование дотошным Давайте пофантазируем и перенесем эти результаты на менеджмент. И получится, что самые высокие результаты по KPI (а чем они отличаются критично от оценок в вузе?) получают не самые способные, а те, кто на виду у менеджера, кто в офисе, а не на удаленке. И в гибридной работе в итоге выиграют те, кто чаще будут в офисе, а не дома.... Кстати, исследователи делают вывод: обязательное посещение занятий – правильная мера. Она поможет поднять успеваемость. Так может прав Илон Макс, отменивший удаленку для менеджеров? Ну и, собственно, исследование всплыло в связи с Производительность труда падает самыми быстрыми темпами за четыре десятилетия Производительность американских рабочих снижается самыми быстрыми темпами за 75 лет, и это может привести к тому, что руководители компаний начнут войну против WFH WFH – это work from home, работа из дома. Ну вот такой грустный для любителей удаленки пост. Вопрос, снижает ли удаленка производительность, остается открытым.