HR-аналитика

👋 Эйчары и рекрутеры Ростова-на-Дону, встречайте — Хантфлоу едет в гости Отметьте 19 марта у себя в календаре — в этот день Хантфлоу проведет бесплатную HR-конференцию в самом центре Ростова. Обсудим: — Опыт АЯКС: как построить конкурентоспособный HR-бренд без бюджета — Кейс Hoff: как новая система мотивации повысила производительность рекрутеров — Антипрактики HR-агентства: какие техники найма выглядят логично, но на деле системно разрушают бизнес — Инсайты Лемана ПРО: как автоматизировать реферальную программу найма с помощью CRM Помимо интересных докладов гостей ждет вкусный кейтеринг, стильная фотозона и памятный мерч. Приходите, чтобы провести время с пользой и получить рабочие практики найма в 2026 году. 🗓 19 марта, 10:00 МСК 📍 Офлайн в Ростове-на-Дону + онлайн-трансляция ✅ Участие бесплатное 👉 Зарегистрироваться Реклама. ООО «Хантфлоу». ИНН 9715317940. Erid: 2Vfnxx3xQLZ

​​Хочешь мыслить креативнее? Оторви попу от дивана и иди 📌 Цель Проверить: действительно ли ходьба усиливает креативное мышление - и если да, то как быстро, насколько сильно и при каких условиях. 🏫 Кто проводил ▪️Исследователи: Marily Oppezzo и Daniel L. Schwartz, Университет Стэнфорда ▪️Опубликовано в Journal of Experimental Psychology: Learning, Memory, and Cognition (APA), 2014 🧪 Метод 4 эксперимента с участием студентов: 🔸Сравнивали креативность при сидении, ходьбе на беговой дорожке, прогулке на улице и даже после ходьбы 🔸Использовали два типа задач: 🔹GAU (Guilford’s Alternate Uses) - участникам давали обычные предметы (например, кирпич, пуговица, газета) и просили придумать как можно больше нестандартных применений. 🔹CRA (Compound Remote Associates) - участникам предлагали три слова (например: «коттедж», «швейцарский», «торт») и нужно было найти общее связующее слово («сыр») 👥 Выборка ▪️Всего: 176 участников ▪️Возраст: 18–35 лет ▪️Все эксперименты - в контролируемых условиях (лаборатория и кампус) 📊 Результаты 🔹81% участников показали рост креативности при ходьбе (по GAU) 🔹В среднем, при ходьбе люди генерировали на 60% больше оригинальных идей 🔹Эффект сохранялся даже после прогулки 🔹CRA (логические задачи) не улучшались, а иногда даже ухудшались 🔹Максимальный эффект - при прогулке на улице, но даже беговая дорожка у стены работала 💡 Вывод Ходьба - это не только физическая активность, но и когнитивный бустер. Если нужно придумать что-то нестандартное - не садись за стол. Прогуляйся. Телеграм канал HR-аналитики

Собянин объявил о сокращении числа госслужащих в Москве на 15% Власти Москвы до 1 июня 2026 года сократят на 15% численность государственных гражданских служащих органов исполнительной власти и сотрудников части подведомственных учреждений, выполняющих управленческие функции. Об этом заявил мэр столицы Сергей Собянин. Сокращения не коснутся работников учреждений, которые оказывают социальные услуги населению. Причина — замедление роста доходов бюджета. За январь–февраль поступления выросли на 2% при запланированных 6,5%. Дополнительно на 10% снизят финансирование инвестиционной программы на 2026 год. Часть проектов благоустройства и культурных мероприятий сократят или перенесут. При этом ключевые направления — реновация и строительство метро — обещают реализовать в срок. По словам мэра, меры позволят сохранить социальные обязательства и продолжить стратегические проекты города. Но шокировало меня другое. Вы в курсе, что бюджет Москвы дефицитный? 2025 Доходы — около 5,12 трлн рублей Расходы — около 5,58 трлн рублей Дефицит — 461,1 млрд рублей (это утверждённая цифра в законе) 2026 Доходы — около 5,9–5,94 трлн рублей Расходы — около 6,38–6,39 трлн рублей Дефицит — 447–448 млрд рублей Т.е. вот эти перекладки плитки делаются в кредит. И остается один вопрос: почему только в 2026 году сокращения планируются только в 2026? Телеграм канал Рынок труда

HR-метрики – не просто цифры, это инструмент влияния руководителя HR-функции на стратегию бизнеса. По данным исследования McKinsey, HR-аналитика дает: + 25% к производительности сотрудников; - 30% затрат на управление персоналом; На бесплатном вебинаре разберем, как работать с HR-метриками 👉 https://clck.ru/3SJ8GJ Это практикум от эксперта в HR-аналитике и бизнес-консультанта Эдуарда Бабушкина. Когда: 11 марта в 11:00 Где: онлайн Для кого: HR-директора, HRBP, руководителя HR-отдела, HR-менеджера. Присоединяйтесь к встрече, чтобы выстроить грамотную работу с HR-аналитикой и влиять на результаты бизнеса 👉 https://clck.ru/3SJ8GJ Реклама. ООО «Правовед.ру Лаб». ИНН 7731399633

Ваши коллеги выходят на 150к+ в HR. А вы всё сидите на том же окладе? Давно бы переложили рутину в подборе и аналитике на ИИ — чтобы без выгорания давать бизнесу быстрый результат за те же 8 рабочих часов. Не дайте другим себя обогнать: заберите 8 бесплатных нейросетей для HR и забудьте про ручную сортировку откликов, копание в Excel и бесконечные переписки. А системно встроить ИИ в работу можно за 2 месяца на курсе «Нейросети для HR» от Академии Eduson. Так вы сэкономите до 50% времени для стратегических задач, за которые дают прибавку. Количество мест ограничено! Чтобы забронировать своё, оставьте заявку с промокодом ЭЙЧАР — получите скидку 55% и второй курс в подарок 🔥

Можно ли сохранять человекоцентричность, когда в твоем подчинении 1500 HR-специалистов, а компания напоминает гигантский ледокол? 🗣 В интервью для портала Reksoft Deep Dive Дарья Крячкова, вице-президент по кадровой политике «Норникеля», и Маргарита Патрушева, директор практики «Организация и персонал» Рексофт Консалтинг, обсудили, как большой индустриальный гигант адаптируется к реальности 2026 года. Это честный разговор о том, почему «гоночные болиды» проигрывают в устойчивости, как ИИ проникает в цеха и почему обучение «ради тренда» больше не работает. Ключевые темы обсуждения: 🔴 Стратегия-2029: почему в условиях неопределенности «Норникель» не отказывается от трехлетнего планирования. 🔴 Битва за молодежь: как конкурировать с мегаполисами и зачем инженеру ехать в Норильск. 🔴 Эффективность vs Забота: как акционеры оценивают работу HR и при чем здесь потребительская корзина. 🔴 Цифровой прыжок: от ИИ-ботов для руководителей до магистерских программ по нейросетям в промышленности. 🔴 Роль лидера: почему HR-директор сегодня — это прежде всего «смыслообразователь». 🔖 Читайте и смотрите полную версию интервью на Reksoft Deep Dive.

Можно ли сохранять человекоцентричность, когда в твоем подчинении 1500 HR-специалистов, а компания напоминает гигантский ледокол? 🗣 В интервью для портала Reksoft Deep Dive Дарья Крячкова, вице-президент по кадровой политике «Норникеля», и Маргарита Патрушева, директор практики «Организация и персонал» Рексофт Консалтинг, обсудили, как большой индустриальный гигант адаптируется к реальности 2026 года. Это честный разговор о том, почему «гоночные болиды» проигрывают в устойчивости, как ИИ проникает в цеха и почему обучение «ради тренда» больше не работает. Ключевые темы обсуждения: 🔴 Стратегия-2029: почему в условиях неопределенности «Норникель» не отказывается от трехлетнего планирования. 🔴 Битва за молодежь: как конкурировать с мегаполисами и зачем инженеру ехать в Норильск. 🔴 Эффективность vs Забота: как акционеры оценивают работу HR и при чем здесь потребительская корзина. 🔴 Цифровой прыжок: от ИИ-ботов для руководителей до магистерских программ по нейросетям в промышленности. 🔴 Роль лидера: почему HR-директор сегодня — это прежде всего «смыслообразователь». 🔖 Читайте и смотрите полную версию интервью на Reksoft Deep Dive.

​​14 KPI обучения Краткое резюме статьи Эрика ван Вулпена 14 Learning and Development KPIs and Metrics To Track Чтобы L&D перестал быть «мы провели курс» и стал «мы изменили результат», нужны KPI, а не просто метрики активности. Ниже — 14 ключевых KPI обучения с переводом. ✅Compliance 1️⃣Policy compliance rate Доля сотрудников, соответствующих требованиям политики (прошедших обязательное обучение). 2️⃣Time to completion after assignment Время до завершения обязательного обучения после его назначения. ✅Онбординг и роль 3️⃣Time to productivity Время до выхода сотрудника на целевой уровень производительности. 4️⃣First-time-right rate Доля корректного выполнения ключевых задач с первого раза без ошибок и доработок. 5️⃣Onboarding completion vs performance correlation Связь завершения онбординга с ранними показателями эффективности. ✅Навыки и результат 6️⃣Skill assessment score improvement Прирост результатов оценки навыков до и после обучения. 7️⃣Application of new skills on the job Применение новых навыков в реальной работе. 8️⃣Manager rating improvement after training Улучшение оценок руководителя по целевым компетенциям после обучения. ✅Лидерство и таланты 9️⃣Promotion rate among program participants Доля повышений среди участников программы развития. 🔟Internal mobility rate for critical roles Доля критичных ролей, закрытых внутренними кандидатами. 1️⃣1️⃣Retention of high-potential talent Уровень удержания сотрудников с высоким потенциалом. ✅Культура обучения 1️⃣2️⃣Average learning hours per employee Среднее количество часов обучения на сотрудника за период. 1️⃣3️⃣Percentage of employees completing ≥1 learning activity per month Доля сотрудников, участвующих минимум в одной обучающей активности в месяц. 1️⃣4️⃣Employee self-reported learning engagement Уровень вовлечённости в обучение по самооценке сотрудников. Как измерять эффективность ▪️Начинаем с бизнес-цели (FCR, выручка, брак, текучесть, готовность к роли). ▪️Выбираем 3–5 ключевых KPI + supporting-метрики. ▪️Фиксируем baseline, таргет и горизонт (3–6–12 мес). ▪️Связываем LMS + HRIS + performance-данные. ▪️Добавляем качественную обратную связь. ▪️Сравниваем «до/после» и с контрольными группами. Принципы дашборда L&D ▪️3–5 headline KPI (влияние на результат, риск, capability). ▪️Под ними — драйверы (completion, drop-off, оценки, follow-up менеджеров). ▪️Тренды во времени. ▪️Факт vs цель. ▪️Фильтры: роль, BU, программа, когорта. Телеграм канал HR-аналитики | Оставить емайл на случай блокировки ТГ

🦉 Почему умные люди — совы 🎯 Цели исследования Проверить гипотезу Savanna–IQ Interaction: 👉 более умные люди чаще принимают эволюционно новые привычки (например, ночной образ жизни). 🎓 Вузы авторов ▪️London School of Economics (Satoshi Kanazawa) ▪️Psychology Today / редакция (Kaja Perina) 🧪 Метод 🔸Данные National Longitudinal Study of Adolescent Health (Add Health) 🔸Репрезентативная выборка школ США 🔸Сравнение IQ и времени отхода ко сну 👥 Выборка ▪️20 745 подростков (Wave I, 1994–95) ▪️Повторные интервью: 14 738 (Wave II, 1996) ▪️Долгосрочное наблюдение: 2001–2002 ▪️Деление на когнитивные классы: 🔸<75 — «очень низкий» (584 чел.) 🔸75–90 — «низкий» 🔸90–110 — «нормальный» 🔸110–125 — «высокий» 🔸125 — «очень высокий» 📊 Результаты 🔹Четкая корреляция: чем выше IQ, тем позже время сна. 🔹«Очень низкий IQ» (<75) → среднее время отхода ко сну до 23:00 🔹«Очень высокий IQ» (>125) → среднее время отхода ко сну после полуночи 🔹Коэффициенты корреляции: r ≈ 0.12–0.18 между IQ и временем сна (p < 0.01). 🔹Эффект сохранялся во всех волнах исследования. 📌 Выводы 🔹Интеллект связан с ночным образом жизни: умные чаще становятся «совами». 🔹Поддержка гипотезы: интеллект помогает справляться с эволюционно новыми задачами. Телеграм канал HR-аналитики

В 2026 году от HR ждут сильное влияние на выручку компании. Проблема в том, что это проявляется мало где: инициативы до сих пор отражают операционными показателями, которые сложно защитить на уровне CEO. Ее правда нужно решать, и моя рекомендация ниже. 12 марта Changellenge >> проведет бесплатный вебинар «Основные бизнес-метрики HR в 2026: вклад в выручку компании» Коллеги расскажут: — Как работа HR отражается на доходах и результатах компании. — Какие HR-инициативы помогают увеличить выручку и эффективность бизнеса. — Примеры зарубежных компаний, где HR напрямую влияет на успех. 📌 Всем участникам предоставят готовый шаблон расчета эффективности HR-проектов. Регистрируйтесь по ссылке, чтобы заговорить с бизнесом на одном языке: https://clck.ru/3SEQQ3

​​Топ материалов нашего канала февраль 2026 10 постов, набравших бОльшее число лайков и репостов + немного выбор редактора 1️⃣Skill-based удержание: 7 техник 2026 - мы выяснили, что главный акцент в удержании персонала – сохранение критичных навыков, написал пост с техниками удержания – зашло. Эта статья – логичное продолжение статьи Удержание в 2026: от текучести к управлению навыками 2️⃣Топ-10 самых высокооплачиваемых вакансий "Труд всем" – скачал все актуальные вакансии на середину месяца, взял только те, где больше вакансий (n>20), результат ... сами посмотрите 3️⃣У бизнеса будут считать… детей? Новые HR-метрики подъехали… – хотите господдержку? Рожайте чаще – о новых решениях правительства 4️⃣Х5 переходит на бесконтактный найм с помощью искусственного интеллекта – никаких людей теперь между кандидатом и трудоустройством 5️⃣Иллюзия «рынка работодателя»: почему удержание всё ещё критично в 2026 - Culture Amp пишет про западный рынок труда, но удивительным образом это актуально для нашего рынка. 6️⃣«Не хочу быть боссом»: зумеры разворачивают карьерную пирамиду – зумеры это проходная тема. 7️⃣Планы по найму не догоняют обеспеченность кадрами – анализ данных Центробанка в сфере рынка труда 8️⃣Удалёнка под ударом: Роскомнадзор ломает корпоративные VPN и RDP – тучи сгущаются 9️⃣Что такое job hugging и как это мешает карьере - стратегия «держаться за работу любой ценой», когда низкая текучесть отражает не лояльность, а коллективную неуверенность. 🔟Трансформация HR 2026 – из серии трендов HR – серия постов, которую я веду с прошлого года. Трансформация уже перезрела Телеграм канал HR-аналитики | Оставить емайл на случай блокировки ТГ

Индекс HH февраль – 9, 8 У нас все по плану. Я давал прогноз, что Индекс HH уверенно возьмет планку в 10, если настроения бизнеса останутся на том же уровне или ухудшатся. Но настроения бизнеса улучшились, и Индекс ХХ не взял отметку 10. Напомню, что в декабре Индикатор бизнес-климата был 7, 44 – хуже значения были только в 2022 году, сами понимаете, почему. В январе Индикатор вырос до 8, 64 – это уровень лета прошлого года – этого хватило, чтобы не перейти рубеж в 10. На март ситуация следующая: Март носит выраженный сезонный характер – повышенная активность соискателей, поэтому при нынешнем уровне настроений бизнеса мы попадем в диапазон 10, 5 - 11. Но на стороне бизнеса – снижение ставки Банка России, поэтому настроения могут улучшиться. В марте схлестнутся два противоположных тренда: возможное улучшение настроений бизнеса против фактора сезонности.

Они сошлись. Волна и камень, Стихи и проза, лед и пламень. Настроения бизнеса и сезонность

Аномалии Январский рост Индекса был аномальным. Он выбился за верхнюю границу прогноза, это означает, что на поведение кандидатов повлиял какой-то разовый фактор (повышение НДС и, как следствие, закрытие компаний? Ваши версии?). В феврале фактическое значение Индекса вернулось ближе к нижней границе коридора прогноза, т.е. негативный всплеск января затух. Здесь небольшой выдох облегчения — пока живем. Телеграм канал HR-аналитики | Оставить емайл на случай блокировки ТГ

Кто такие «офисные супруги» и к чему ведут безобидные служебные связи По материалам статьи Форбс В 2025 году выражение work spouse («офисный супруг») официально закрепилось в словаре. Речь не о служебном романе, а о близкой, но платонической связи между коллегами — с доверием, поддержкой и ощущением «мы вдвоем против хаоса». По определению Кембриджского словаря, это коллега, с которым возникает тесная, но не романтическая связь, напоминающая брак уровнем взаимопомощи и доверия. В научных публикациях термин обсуждается как минимум с 2015 года: «особенная платоническая дружба с высоким уровнем близости, лояльности и уважения». При этом часть респондентов признавали, что границы иногда размываются. Как это выглядит на практике Бизнес-ланчи, общие мемы, «переглянулись на совещании», совместные решения под давлением. Часто такие союзы возникают между руководителями или равными по статусу коллегами. Известный пример — тандем Кондолиза Райс и Джордж Буш — младший: их называли work wife и писали о «слиянии разумов». Насколько это распространено ▪️В США около 70% сотрудников признают наличие «офисного супруга». ▪️В Великобритании — 72%. ▪️В России термин знаком 27%, а более 15% состояли в подобных отношениях. ▪️Чаще всего — HR (19%), менеджмент (15%), IT (14%). ▪️72% женщин ценят такой союз за снижение эмоционального напряжения, 67% мужчин — за улучшение настроения. ▪️При этом 23% россиян скрывают наличие «офисного супруга» от партнера. Почему это работает Психологи называют такие союзы «спасательным кругом» в стрессовой среде. Они: ускоряют принятие решений; повышают устойчивость команд; снижают внутренние конфликты; помогают справляться с выгоранием и одиночеством топ-менеджеров. По данным опроса KPMG, крепкие дружеские связи на работе напрямую связаны с психическим благополучием. Где риски Главная проблема — смешение личного и делового. Возможные последствия: уход одного из «супругов» к конкуренту; фаворитизм и закрытые коалиции; ухудшение атмосферы при карьерном росте одного из пары; перерастание платонической связи в романтическую. Психологи предупреждают: если отношения хочется скрывать — это уже «красный флаг». Интересно, что 70% россиян, переживших офисный брак, не хотят, чтобы он стал романом. Среди женщин против романтики — 80%, среди мужчин — 54%. Тренд или временное явление? Эксперты считают «служебный брак» адаптацией к длинным рабочим дням, неопределенности и гибридному формату. В онлайне такие союзы не исчезают — просто переходят в личные чаты и «параллельные комментарии» к видеоконференциям. Скорее всего, тренд сохранится, но станет более осознанным: с прозрачными границами и управляемыми рисками. Вывод: Офисные супруги — не нарушение этики, а симптом того, что формальные структуры не всегда дают людям поддержку. Для бизнеса это не повод запрещать, а повод управлять зрелостью процессов и границами. Телеграм канал HR-аналитики | Оставить емайл на случай блокировки ТГ

​​HR-трансформация 2026: почему HR вынужден стать стратегичным Необходимость трансформации HR уже очевидна, в прошлый понедельник дал схему Гартнер, но она кажется слишком общей. Ключевой поинт 2026 — переход на новый уровень зрелости и уход от рекрутинга как системообразующей функции. Я вижу две причины быть стратегичными 1️⃣изменение времени реакции бизнеса 2️⃣размывание сфер ответственности В чем проблема Проблема в том, что HR не может сменить свою управленческую оптику. Скорость закрытия вакансий — не просто KPI, а способ видеть реальность. Если успех измерять time-to-hire, система всегда будет расширяться, даже когда бизнесу нужна оптимизация и удержание. Рекрутинг — понятная и измеримая функция. Заказчик подал заявку — мы взяли в работу — действия понятны — критерий успеха ясен – это реакция Заказчика, доволен он или нет. Причем, реакция практически в он-лайн режиме – мгновенно (по времени менеджмента) Стимул → Реакция → Дофамин. Именно поэтому отказаться от этой рамки сложнее всего. Самый сложный вопрос для HR Какие действия HR теперь должны приводить к реакции Заказчика «доволен / не доволен». И насколько мгновенной будет реакция менеджмента.

Пример: если наш ключевой приоритет Удержание, и мы выбрали в качестве метрики % текучести, то сразу влетаем на серьезную проблему: 1️⃣метрика не оперативна, Заказчик не видит мгновенной отдачи, его реакция отложена 2️⃣если в закрытии вакансий вклад HR очевиден, то с текучестью все сложнее – в чем причина, что текучесть поехала вверх / вниз

Поэтому сами HR чаще не готовы переходить к новой парадигме. Я не уверен, что мы сможем найти аналогичную рекрутингу рамку мышления, когда реакция Заказчика идет в онлайн режиме, и это говорит не просто смене управленческой цели, а об усложнении модели HR (и о более зрелой модели). Вместо раз-два нам придется играть в многоходовочки, промежуточные шаги которых неочевидны с т.з. общего результата.

В гештальт-психологии есть красивая метафора: алкоголик получает удовлетворение в одно действие – налил, выпил, кайфанул; зрелый человек ради эндорфинов пойдет в спортзал и будет несколько часов кардио. Вот что-то типа такого перехода: от алкоголя к фитнес-залу ждет HR

Доверие бизнеса Поэтому критичный поинт трансформации – доверие бизнеса. Если рекрутинг жил на мгновенной реакции Заказчика, то удержание живёт на кредит доверия. Бизнес должен принять, что результат будет не «завтра к вечеру», а через цикл. Это означает переход от операционной оценки HR к стратегической. Новый уровень коммуникации с бизнесом Меняется не только скорость реакции бизнеса, но размываются сферы ответственности. Нам это знакомо: кто не помнит споров, кто виноват, что ушел новичок – рекрутинг не «того» взял, или начальник не уделял должного влияния. Коммуникации должны перейти на новый уровень: от «влюбленности» к «брачному контракту». Договоренности фиксируются и алгоритмизируются.

Пример. Скоринговая модель новичка при адаптации , где описаны строго все действия с «пациентом». Что-то пошло не так, смотрим, что не было сделано, чья сфера ответственности.

Это налагает требования к HR: ✅Многоходовочка ✅Новый уровень коммуникации и выстраивание доверия ✅Аналитика данных, поскольку данные будут выступать важным аргументом в переговорах. Главное: HR 2026 — более сложная, менее быстрая и более зрелая модель. В ней нет простого стимул — реакция. В ней есть системная игра с отложенным эффектом. Это требует другой управленческой культуры (вот где возникает корпоративная культура) и другого уровня доверия со стороны бизнеса. Телеграм канал HR-аналитики

Психологический тест Пятничное Утверждается, что женщинам нужно 5️⃣ секунд, чтобы найти ножницы ✂️ на этом фото, при этом многие мужчины не видят их вообще. Другие варианты применения: 🔹Выявляет умение работать в условиях хаоса и выхватывать смысл в бардаке 🔹Подходит для оценки навыка “найти результат там, где всё завалено процессами”. 🔹Считается вариацией теста на выживание в реальном рабочем пространстве. 🗂✂️ Телеграм канал HR-аналитики

Введение в HR-аналитику — семинар для практиков Назначил новые даты семинара 📅 09-10 апреля 2026, Москва, офлайн 🔗 Регистрация по ссылке или пишите @Edvb777 Хотите превратить Excel из «таблички для учета» в рабочий инструмент HR-аналитика, который экономит часы рутинной работы? За два дня вы получите набор инструментов, который сразу применим на практике: ✅ Построение HR-отчетности в Excel и Power Pivot ✅ Автоматизация расчетов показателей и формул ✅ Основы матстатистики для HR — только нужное, без перегруза ✅ Решение реальных кейсов из практики 📊 Этот семинар для тех, кто хочет: • перестать тонуть в ручных расчетах; • уверенно работать с данными и делать выводы; • готовить понятную и убедительную аналитику для руководителей. ⚡️ Два дня практики — и Excel перестанет быть «табличкой», а станет инструментом, который реально работает на вас. Не забудьте поделиться постом с коллегами

​​Как писать письма как босс (даже если ты пока не начальник) То, как вы формулируете мысли в переписке, влияет на восприятие не меньше, чем суть сообщения. Несколько примеров, как заменить неуверенные или размытые фразы на профессиональные и чёткие. 1. Если задержали ответ ❌ Простите за задержку. ✅ Спасибо за терпение. 2. Если признаёте ошибку ❌ Ай, извините, пропустил. ✅ Спасибо, что сообщили. 3. Если реагируете на благодарность ❌ Не за что. ✅ Всегда рад помочь. 4. Если хотите узнать статус задачи ❌ Просто проверяю. ✅ Когда можно ждать обновления? 5. Если хотите убедиться, что вас поняли ❌ Надеюсь, это имеет смысл? ✅ Дайте знать, если будут вопросы. 6. Если предлагаете новую идею ❌ Может, рассмотрим... ✅ Давайте изучим другие варианты. 7. Если просите обратную связь ❌ Напишите, что думаете. ✅ Буду благодарен за вашу обратную связь. 8. Если просите кого-то проверить документ ❌ Если не сложно... ✅ Посмотрите, пожалуйста, и напишите комментарии. 9. Если обещаете сделать ❌ Постараюсь сделать к пятнице. ✅ Я сделаю это к пятнице. 10. Если уточняете детали ❌ Я не уверен, но... ✅ Насколько я понимаю... 11. Если выражаете беспокойство ❌ Меня это немного тревожит. ✅ Есть несколько вопросов, которые стоит обсудить. 12. Если предлагаете встретиться ❌ Напишите, когда вы свободны. ✅ Когда вам будет удобно встретиться? Маленькие изменения в формулировках меняют тон переписки с неуверенного на уверенный и профессиональный. Сохраняйте шпаргалку 👆 Телеграм канал HR-аналитики | Оставить емайл на случай блокировки ТГ

«Додо Пицца» станет пет-френдли после скандала с собакой Додобоней и увольнением курьера Дворняга по кличке Додобоня около полутора лет жила у входа в филиал «Додо Пиццы» в Челябинске. Сотрудники подкармливали ее, приносили воду и укрывали в морозы, пока у заведения не появилась новая управляющая. Она, писали местные СМИ, запретила персоналу заботиться о собаке, но курьер Михаил Савицкий проигнорировал указание и снова укрыл животное пледом. После этого его уволили. В самой компании заявили, что причиной увольнения мужчины были его опоздания и прогулы. После огласки пользователи соцсетей начали призывать к бойкоту сети, требуя вернуть курьера и прежнюю руководительницу филиала. В «Додо Пицце» тогда заявили, что попытаются пристроить собаку и возьмут на себя расходы по ее содержанию в приюте. Сегодня основатель сети «Додо Пицца» Федор Овчинников пообещал изменить политику компании и сделать все пиццерии в России пет-френдли заведениями, начать «долгосрочно и системно» помогать приютам домашних животных и взять на себя финансовую поддержку не только Додобони, но приюта, в который ее в итоге определили. Он публично принес извинения Михаилу Савицкому за увольнение, пообещал не мешать его доверительным отношениям с собакой и «помочь там, где это будет уместно», а также заявил, что был бы рад, если бы тот вернулся в компанию. «Возможно, даже не на позицию курьера, а на развитие программ, связанных с поддержкой животных», — заявил Овчинников, а после призвал прекратить травлю управляющей, уволившей курьера. Сам Савицкий сегодня также сказал в своем телеграм-канале, что девушка уже «получила сполна» и «абсолютно закрылась» от общения так, что с ней не может связаться даже руководство. Мужчина заявил, хотел помочь собаке, а не устраивать травлю бывшей руководительницы. Телеграм канал HR-аналитики

🐫Кто вывозит рынок труда 2026 В новостях рассказали про успехи российской экономики, где помимо прочего зафиксирован рост ИП, я залез на сайт налоговой https://rmsp.nalog.ru/statistics.html - данные открытые. Да, число ИП выросло, но есть нюансы. 📊Результаты на диаграмме. 🔹Микро предприятия - до 15 сотрудников и доход до 120 млн руб. в год. = рост с июля 2025 по февраль 2026 почти на 10% 🔹Малое предприятия - от 16 до 100 сотрудников и доход до 800 млн = падение на 2% 🔹Среднее предприятие - от 101 до 250 сотрудников и доход до 2 млрд = падение почти на 5% 🧛‍♂️Юр лица Аналогичная динамика по малым и средним предприятиям – информация на той же странице налоговой. Не стал добавлять, чтобы не перегружать диаграмму 👮‍♂️Самозанятые Количество самозанятых в России выросло более чем на 1 миллион за последние полгода (с сентября 2025 по февраль 2026). 🔹Конец сентября 2025: ≈14,61 млн 🔹Конец февраля 2026: ≈15,69 млн (с учетом среднемесячного роста ≈0,13–0,27 млн в 2025–2026 годах, основанного на статистике ФНС). ⭐️Картина маслом Далее мои фантазии, но они очень логично ложатся на картину рынка труда - все, что сейчас описывается Индексом HH: ✅число работодателей падает (и, как следствие, число вакансий) ✅число безработных не растет, потому что уволенные аккумулируются в ИП и СЗ. Что такое 1 миллион прироста СЗ? Это примерно 1, 2- 1,3% всей рабочей силы (75-80 млн рабочей силы в России) + ИП в микро сегменте выросли за примерно на 300 000. ✅число резюме на ХХ растет в том числе (т.е. это не единственная причина) за счет ИП и СЗ – ну не всем нравится вольная жизнь «предпринимателя» 🐫🐪🐏В этой логике можно сказать, на чьих плечах вывозят рынок труда 2026. Ничего, кстати, удивительного. Поправьте мои рассуждения, если видите картину по другому. Мы в Телеграм 👍 | 👉 Бустнуть наш канал | Оставить емайл на случай блокировки ТГ | в максе нас нет 🤷‍♂️

Как сократить время на адаптацию новичков? Слышали историю: сотрудник выходит на работу, а доступов нет, коллег не найти, если не знаешь их имени. Первые две недели — сплошной хаос? И это влияет на то, как скоро сотрудник приступит к первой задаче. После замедления TG и WT многие компании ушли в поиск стабильной альтернативы. На российском рынке уже есть ряд корпоративных мессенджеров, которые не только лучше подходят для бизнеса, но и помогают закрывать реальные задачи HR: 📊 Быстрое закрытие вакансий. Встроенные звонки и саммари встреч с ИИ экономят часы рекрутеров. Не нужно ждать — созвонились, обсудили кандидата, получили краткий пересказ. Time-to-Hire сокращается без лишних усилий. 📊 Онбординг за 2 дня, вместо недель: сотрудник с первого часа видит структуру компании, находит коллег и включается в работу. 📊 HR-бренд знаю молодые специалисты. Z и Y не мыслят работы без удобного цифрового опыта. ИИ-помощник, быстрые реакции, видео-звонки в один клик . Всё в одном окне: чаты, каналы, треды, онлайн-доски и звонки. Без санкционных рисков и простоев. 👉 Оставьте заявку на демо — покажем, как мессенджер закрывает ваши HR-задачи и сделаем бесплатный тест-драйв в рабочих процессах.