Projector

Гарний дизайнер — не обов’язково гарний менеджер. Хоча хотілося б. Ми, звісно, не Приватбанк, але беремо і робимо кваліфікованих менеджерів дизайну на курсі Design Management. Куратори: Іван Роговченко, Chief Design Officer у Techiia Holding, та Володимир Сафонов, Head of Design у PandaDoc. Мають 20+10 років досвіду, який трансформують у практичні заняття та нон-стоп фідбек студентам. У програмі розбір впливу дизайну на бізнес, формування дизайн стратегії, постановка цілей для команди, організація дизайн команд, розвиток і мотивація дизайнерів, система найму, метод 1-on-1, делегування, фідбек, коучінг, лідерство. Чекаємо.

Вітаємо-обіймаємо усіх ейчарів і ейчарок з професійним святом 💙 Бувалим HR бажаємо кар’єрного зросту та щасливих команд! Майбутнім — зробити крок на зустріч омріяній професії. Підкріплюємо своє побажання не словом, а ділом — даруємо 10% знижку на курси: • HR Basic • IT Recruitment • IT Recruitment Analytics • Internal Communications • Employer Branding 🔹Промокод на знижку 10%: JJNVENBO Діє до кінця травня. Діліться з друзями!

Як шукати роботу після навчання? Збираємося спілкуватися про працевлаштування графічних дизайнерок й дизайнерів. Розглянемо побудову стратегії пошуку роботи, ефективні підходи до навчання, аналіз професійного профілю та перетворення минулих здобутків на якісне резюме. Допоможуть розбратися наші професійні спікерки: • Ірина Кисіль — випускниця Projector Institute 2022, яка прийшла зі сфери фінансів і вже понад 2 роки успішно працює графічною дизайнеркою. • Тетяна Кудря — спеціалістка, яка має понад 10 років досвіду в рекрутингу та HR, менторка Projector Mentorship Platform й консультантка Projector Foundation. Умови участі: донат від 200 грн, 100% піде на потреби ЗСУ. 🔹 Зустріч відбудеться 22 травня, у середу, о 19:00. Реєстрація за посиланням.

Де брати інсайти та актуальні знання з маркетингу? У подкасті нашого факультету Marketing — «Кляті Маркетологи». Ми завершили перший сезон і вже в процесі зйомок другого! Посилання на перші 4 випуски шукайте у коментарях. 🔹 Випуск 5. З Наталею Савченко, Head of Marketing and Growth Glovo Ukraine — міжнародного сервісу кур’єрської доставки. Як сформувати споживчу звичку з нуля, як заробляти на доставці, які KPI стоять перед командою маркетингу Glovo, на які головні метрики орієнтується Glovo. 🔹 Випуск 6. З Валерією Толочиною, Global CMO Megogo — відеоплатформи для перегляду ТБ і кіно онлайн зі щомісячною аудиторією 40 млн унікальних користувачів. Які моделі монетизації є найбільш ефективними на платформі, які категорії контенту є найбільш популярними на Megogo, які особливості експансії закордонних ринків, про парадокс Барбігеймера. 🔹 Випуск 7. З Ритою Гаврилюк, CMO Universe — української IT компанії, продуктами якої користуються 55 млн користувачів у 180 країнах світу. Як створити сервіс, яким користуватимуться мільйони людей в усьому світі, як втратити 30 000$ за лічені хвилини, як стати першими на ринку США в різних категоріях та чому redbull — це найліпший друг маркетолога. 🔹 Випуск 8. З Ігорем Головко, CEO Rezart Agency — маркетингової агенції нового покоління, яка створює кращі digital рішення для залучення користувачів. Скільки можна заробити на агентському бізнесі, чому Digital Nomad стиль життя стає популярнішим з кожним роком, про особистий бренд і як його розвивати та чому маркетолог має бути «скромним». 🔹 Випуск 9. З Віталієм Шаталовим, CEO Futurra Group — IT компанії з українським корінням, що будує EdTech продукти світового рівня. Як пережити бойкотування і ефективно впоратись з будь-якою кризою, чому ринок Китаю — це ласий шматочок для кожного бізнесу, як побудувати ефективний продукт, який поєднуватиме в собі споживачів і постачальників. Дивіться та слухайте на YouTube, Spotify, SoundCloud та Apple Podcasts.

Є у Проджі, серед інших, чудова традиція. Уже втретє ми підтримуємо щорічний конкурс постерів ARTDONATION наших друзів «Агентів крові» — словом, ділом і призами. Цьогоріч троє переможців отримають по безоплатній менторській сесії від Projector Mentorship Platform, на яких зможуть знайти відповідь на кар’єрне «як бути?». Тема конкурсу — «Турбота починається з себе». Бо саме вона дозволяє далі дбати про тих, кому це життєво необхідно. А серед членів журі, які оцінюватимуть постери — Гліб Капоріков, дизайн-директор у Projector. 🔹Подати роботу можна до 30 травня включно. Переможців оголосять у Всесвітній день донора крові — 14 червня. Надсилайте свій постер сюди. Нехай твориться!

Ми завершили перший сезон подкасту нашого факультету Marketing — «Кляті Маркетологи» 💙 У випусках топменеджмент українських та міжнародних компаній ділиться інсайтами своєї ніші та секретами управління мільйонними бюджетами. Веде розмову Богдан Сухомлин — Senior Marketing Manager у Appflame. Насичуйтесь новими знаннями з релевантних для вас випусків: 🔹Випуск 1. З Юлією Новаченко, СМО у Prom — найбільшому українському маркетплейсі. Про E-com в Україні, його тенденції, соціальну відповідальність бізнесу, барʼєри в інтернет продажах, рекламу воєнного часу та інше. 🔹Випуск 2. З Євгеном Лейбовим, VP of Marketing Reface — першого AI застосунку українського виробництва, який випередив TikTok, Netflix та Amazon у AppStore. Як за місяці стати топ-1 застосунком у App Store, співпрацю зі Снуп Догом і Майлі Сайрус, філософію продуктів Reface, технологію face-swap, віральність і тренд вотчинг. 🔹Випуск 3. З Денисом Суділковським, СМО ЛУН — української IT компанія, яка спеціалізується на створенні PropTech рішень. Про секрети вибору квартири, як ЛУН став найбільшим агрегатором нерухомості, зміни споживчої поведінки після початку війни, про спільні проєкти ЛУН і UNITED24? 🔹Випуск 4. З Вікторією Ковальовою, Head of Brand & Communications Uklon — українського райдхейлінг сервісу, який працює у 27 містах. Як вимірюється сила бренду, як виміряти ефективність реклами в кінотеатрах, про авто як інструмент маркетингу, love season в Uklon і інклюзивні послуги. Дивіться та слухайте на YouTube, Spotify, SoundCloud та Apple Podcasts.

Кілька місяців тому команда Projector Foundation вперше запустила безоплатне навчання для партнерок військовослужбовців та ветеранів, бо розуміємо важливість підтримки сімей українських воїнів. В процесі ми ближче познайомились зі студентками, їхніми викликами та неймовірною мужністю. І тепер хочемо, щоб про неї дізнались всі. Саме тому ми створили проєкт «Партнерки. Взаємна опора». Цей проєкт покликаний показати іншу сторону незламності, розповісти історії коханих військовослужбовців та навчитись взаємопідтримки. Бо який різний досвід ми всі не мали б, всі маємо спільну мету. У проєкті ви знайдете інтерв’ю партнерок, фотографії їх побуту очима військових фотографів та рекомендації від психологів про те, як підтримувати рідних воїнів. Досліджуйте досвід рідних військовослужбовців, щоб проростити розуміння у суспільстві. Переходьте на сайт за посиланням. * Ініціатива реалізується за підтримки проєкту Агентства США з міжнародного розвитку USAID «Зміцнення громадської довіри (UCBI)».

У нас дві новини: 🔹Вебінар від LEZO та Юлі Кудіної, ex-VP of People в Reface, переноситься на 23 травня, а отже спікерка встигне ще класніше підготуватися. 🔹Вечір 16 травня тепер у вас вільний. Просимо вибачення за зміни. Самі не любимо ці перестановки в календарі. Сподіваємося, ми не порушили ваші плани, і ніщо не завадить вам долучитися до вебінару. 🔹Побачимось 23.05 о 19:00.

Наймаєте людей і хочете знаходити кращих не за всі гроші світу? Потребуєте нових ідей для рекрутингу та HR? Тоді запрошуємо на вебінар «Як креативний підхід до найму економить бюджет компанії?». Юля Кудіна, ex-VP of People в Reface, досвідчена HR-консультантка розкриє секрети пошуку та залучення кращих спеціалістів без захмарних бюджетів. А ще розкаже: 🔹де шукати топ кандидатів; 🔹що робити рекрутерам для швидшого закриття вакансій; 🔹як зробити бренд роботодавця магнітом для талантів без мільйонних бюджетів. Побачимось 16 травня о 19:00. • Реєстрація тут. Івент відбудеться за підтримки програми USAID «Конкурентоспроможна економіка України».

У нас дві новини: 🔹Вебінар від LEZO та Юлі Кудіної, ex-VP of People в Reface, переноситься на 23 травня, а отже спікерка встигне ще класніше підготуватися. 🔹Вечір 16 травня тепер у вас вільний. Просимо вибачення за зміни. Самі не любимо ці перестановки в календарі. Сподіваємося, ми не порушили ваші плани, і ніщо не завадить вам долучитися до вебінару. 🔹Побачимось 23.05 о 19:00.

Продовжити життя культурних пам'яток у цифрі Якщо ви частина технологічної чи креативної сфери, є можливість долучити свій потенціал до цієї важливої справи. Чи не щодня російська армія знищує в Україні десятки пам’яток архітектури, археології, релігії та історії. Технології та креатив здатні зберегти нашу культурну спадщину у діджитал вимірі. Саме для цього HATA Hub проводитимуть «Хататон 5.0: Спадщина. Стійкість. Інновації». Це щорічний онлайн-ідеятон і навчальна програма. Мета — вийти на нові підходи для оцифрування, документування, збереження матеріальної та нематеріальної спадщини. Долучитися можуть: • розробники • датааналітики • UX/UI та вебдизайнери • блокчейн фахівці • менеджери продуктів і проєктів • маркетологи та SMM спеціалісти Призовий фонд Хататону — 5000€. Команди-переможниці також зможуть стати учасниками акселераційної програми. 🔹Участь безоплатна. Реєстрація учасників і менторів триває до 20 травня включно. Більше про подію та реєстрація. Ініціатива реалізується у співпраці з House of Europe, Goethe-Institut Ukraine та Digitizing.Space за підтримки Європейського Союзу.

Пристрасті та хобі прожекторян: китайські чаювання, сталкеринг чужих коргі, mental health прогулянки, колекціонування, trail running — підглядайте захоплення для себе. А ще краще: підглядайте наші вакансії та приєднуйтеся до нашої dream team. Чому вона dream ми також люб’язно розповіли на слайдах. • PPC Manager у Projector Institute • Marketing Manager у Projector Institute • Marketing Manager у Projector Mentorship Platform • Producer у Projector Institute • Creative Producer у Projector Foundation • Creative Copywriter у Projector Institute • Courses Manager у Projector Institute Тепер ваш хід — читайте описи вакансій. Команда Projector і Lezo (яке є частинкою команди Projector) чекатимуть на вас.

Наймаєте людей і хочете знаходити кращих не за всі гроші світу? Потребуєте нових ідей для рекрутингу та HR? Тоді запрошуємо на вебінар «Як креативний підхід до найму економить бюджет компанії?». Юля Кудіна, ex-VP of People в Reface, досвідчена HR-консультантка розкриє секрети пошуку та залучення кращих спеціалістів без захмарних бюджетів. А ще розкаже: 🔹де шукати топ кандидатів; 🔹що робити рекрутерам для швидшого закриття вакансій; 🔹як зробити бренд роботодавця магнітом для талантів без мільйонних бюджетів. Побачимось 16 травня о 19:00. • Реєстрація тут. Івент відбудеться за підтримки програми USAID «Конкурентоспроможна економіка України».

Чуєш, друже, є крута можливість прокачати знання й обмінятися досвідом! Не вистачає фідбеку щодо свого проєкту? Потрібна порада з приводу таску, над яким б’єшся і не можеш знайти відповіді? Прагнеш зрозуміти помилки у запуску стартапу чи створенні логотипа? Не знаєш, як знайти роботу? Не проблема! Тицяй сюди й лишай питання — експерти Projector Institute дадуть відповідь! Упевнені, ти впораєшся, та про всяк випадок лови інструкцію: 1️⃣Заходь у форму й ділися питанням/проблемою/кейсом. 2️⃣Ми адресуємо твій запит куратору відповідного курсу. 3️⃣Експерт підготує відповідь і вкаже на помилки. 4️⃣Ти й уся спільнота Projector отримаєте практичні поради, можливість подискутувати й обмінятися досвідом. Формат питання — довільний. Можеш поскаржитись на менеджера, спитати прогноз чи написати розрахунок, який не дає спати спокійно. Форма тут. І пам'ятаємо — усе можна вирішити, коли поруч правильні люди 🧘🏻

5 навичок, які відрізняють крутого менеджера дизайну Розбираємо їх з Іваном Роговченко, Chief Visionary Officer у Aestech, у минулому — Chief Design Officer у Techiia Holding і WePlay! Esports. Перше, що треба прийняти: ви більше не творець дизайну, тепер ви створюєте умови, щоб творили інші. Як же ці умови створити? 🔹 Вміти довіряти й делегувати Ви навряд чи зробите щось видатне самі, тому оточуйте себе професіоналами. Делегування – це коли ви можете повністю віддати завдання тіммейту. Довіра – це коли ви перестаєте постійно наглядати. 🔹 Приймати чужі рішення Оцінка дизайну не має бути пов’язаною з вашим особистим смаком. Ви будете візуалізовувати рішення по-своєму, інший дизайнер — по-своєму. Результат не відповідатиме вашому баченню. І якщо ви нав’язуватимете свої ідеї — ви блокуватимете розвиток дизайнерів і появу кращих дизайнів, які могли б ефективніше виконувати цілі. 🔹 Жодного мікроменеджменту Брежіться пояснень «як» у постановці своїх завдань. Вибір шрифту, Якщо ви самі створюватимете рамки — команда не буде проактивною та не генеруватиме рішення самостійно. Тоді ви все ще будете скуті великим скопом роботи, який не дасть вам ефективно масштабуватися. 🔹 Постійно налаштовувати механізм Навіть годинник треба час від часу налаштовувати. Переконайтеся, що ваші комунікаційні процеси, обмін інформацією, замір стану вашого дизайн механізму, актуальні. Створіть ритуали для командної роботи: 1-on-1, щоденні перевірки статусу, щотижневі зустрічі в командах, фідбек сесії, дизайн вечірки, шерінг знань, зустрічі між департаментами. 🔹 Розуміти дизайнерів і давати їм час Спочатку працюємо головою — потім руками. Практика показує, що гарні рішення приходять з третьої-четвертої спроби. Якщо змушувати дизайнерів постійно сидіти на робочому місці, то вони будуть менше думати та обиратимуть поверхневі ідеї. • Щоб бути не лише гарним дизайнером, а й гарним дизайн менеджером — приходьте на курс Design Management. Старт — 27 травня.

Штучний інтелект підвищує ефективність роботи працівників у середньому на 66% згідно з дослідженням Nielsen Norman Group. Але майже чверть працівників боїться, що їхня робота застаріє через технології за даними Gallup. При чому рекордні 44% співробітників відчувають сильний стрес на роботі. Дослідники також пов’язують це значною мірою з розвитком штучного інтелекту. 🔹 Як у цій картині поводитися менеджерам: ефектовно застосовувати штучний інтелект, не боятися самим і давати приклад команді — розбираємо у статті. Читайте.

Як навчаються машини та працює штучний інтелект? Як впливає на ці процеси лінійна алгебра? Спеціально для нашої LinkedIn-спільноти AI/CV engineer WorkOrder, куратор курсу Linear Algebra Ян Цибулькін пояснив на прикладах, як базові елементи лінійної алгебри (вектори, метрики та скалярний добуток), використовуються: 🔹 під час пошуку схожих даних та сегментації; 🔹 у рекомендаційних системах; 🔹при побудові предиктивних моделей за допомогою методу опорних векторів (SVM). Читайте матеріал і тримайте руку на пульсі — хай знання з лінійної алгебри допоможуть будувати омріяну кар'єру!

Рік тому Микола Леонович, книжковий дизайнер, поет та військовослужбовець зник безвісти поблизу Авдіївки. Важливо знати про людей, які творять український дизайн та стають боронити нашу країну. Тому ділимося інтерв'ю Миколи для проєкту «Читомо». У ньому Микола розповів, яким був книжковий дизайн у перші роки незалежності України, хто його формує зараз та як навчатися цього ремесла. Розмову записали ще влітку 2022 року, а її фрагменти використали для іншого матеріалу. Та за словами Оксани Хмельовської, співзасновниці та редакторки «Читомо», інтерв’ю варте, щоб його повторно побачив світ:

«…Відповіді на мої невибагливі питання були настільки глибокими, що мені хотілося доопрацювати цю розмову під окремий матеріал».

• Щиро радимо прочитати його й вам. ____ Ілюстрація — «Читомо».

Уявіть, ви пішли навчатися та створили ілюстрації для топових українських і міжнародних проєктів. А студентам курсу Illustration for Designers і уявляти не треба. Вони ілюстрували для Forbes, UAnimals, ОНДЕ, музею Григорія Сковороди, тощо. Кілька робіт зібрали в каруселі. Курував цей процес — Євген Величев. І він уже чекає нових бажаючих у групі, що стартує 7 травня.

Що міряти, щоб ефективніше наймати та утримувати таланти? Розповідає Юлія Горощак — Head of Employer Brand в Uklon. 6 років працює з брендом роботодавця, співпрацювала з GlobalLogic, SoftServe, Sanofi та tech-стартапами. Завдяки метрикам ви можете побачити, де саме проблема, проаналізувати її та впровадити зміни, які допоможуть вам зменшувати витрати на найм і утримувати таланти ефективніше.  Метрики можна поділити за мапою бренду роботодавця: • обізнаність: наскільки багато зовнішньої цільової аудиторії знає про вашу компанії та що саме вони про неї думають? 🔹 впізнаваність і сприйняття бренду роботодавця (якісний показник); 🔹 employer brand reach (івенти, PR, SMM); 🔹 кількість переглядів сторінок компанії; 🔹 кількість переглядів вакансій. • залучення: наскільки ваш бренд роботодавця є привабливим? 🔹 кількість аплаїв на одну вакансію; 🔹 applicant conversion rate (кількість аплаїв/кількість переглядів вакансії); 🔹 % наймів через перший крок від кандидатів; 🔹 % наймів через реферальну програму; 🔹 time to offer (від відкриття до закриття вакансії); 🔹 time to fill (від відкриття вакансії до виходу ньюкамера); 🔹 offer acceptance rate (кількість прийнятих/зроблених оферів);  🔹 % ньюкамерів, які пройшли випробувальний період.   • досвід: наскільки ваші тіммейти задоволені досвідом роботи у компанії? 🔹 onboarding satisfaction rate; 🔹 eNPS (% прихильників – % критиків); 🔹 voluntary turnover (кількість співробітників, звільнених за власною ініціативою, за період/хедкаунт); 🔹 involuntary turnover (кількість співробітників, звільнених за ініціативою компанії, за період/хедкаунт); 🔹 employee retention rate; 🔹 average tenure (середня кількість років роботи співробітників у компанії на кінець періоду). Як збирати дані, що таке efficiency та effectiveness метрики та як аналізувати метрики на 2 кейсах — дивіться у повній лекції у Projector Library. Скіли з посилення бренду роботодавця отримуйте на курсі Employer Branding. А з покращення рекрутингових метрик — на IT Recruitment Analytics.