Кристобаль Хунта

Автоматическая подача воды

5000 РУБЛЕЙ ВАСИЛЬЧУКА Большинство курсов по продажам учат одному и тому же. Увеличьте количество лидов. Расширьте воронку. Поднимите конверсию на каждом этапе. Автоматизируйте касания. Отправьте еще одно КП. Сделайте еще один дожим. Вся логика строится вокруг процесса. Как будто клиент — это цифра в CRM. Это особенно не так, когда вы продаете креативный продукт. Мы смотрим на продажи иначе. К вам приходят за идеями и ждут от вас креативности во всем. В продажах в том числе. Недавно мы готовили подарок на день рождения для одного нашего клиента — Алексея Васильчука. Алексей — очень опытный предприниматель. Человек с невероятным кругозором, вкусом и насмотренностью. Удивить его сложно. Да и, если честно, он может позволить себе любую вещь из ЦУМа, а может и сам ЦУМ. Однажды в разговоре он рассказал историю из своей юности. В 16 лет, еще в СССР, он заработал свои первые серьезные деньги — 5000 рублей. По тем временам это была огромная сумма. Многие люди столько не зарабатывали и за год. Он положил деньги в пакет, пошел в кинотеатр «Пушкинский», стал играть в советские игровые автоматы, а когда уходил — забыл пакет. Представьте себе этот момент. Подросток. Первые большие деньги. Огромный труд. История осталась с ним на десятилетия. Когда приближался день рождения Алексея, мы вспомнили этот разговор. И вместо очередного дорогого и статусного подарка нашли настоящие советские 5000 рублей и подарили их ему со словами, что мы нашли те самые деньги. Не потому что это дорого. Не потому что это редкость. А потому что это была история про него. Про его путь. Про его память. Про момент, который сформировал его как человека. Такой подарок вызвал гораздо больше эмоций, чем любой предмет роскоши. Потому что настоящие отношения строятся не на бюджетах и не на коммерческих предложениях. Они строятся на внимании. На умении слушать. На искреннем интересе к человеку. Мы учим строить долгие отношения, в которых продажа становится естественным следствием доверия. Именно этому посвящён наш с Петром Губановым онлайн-интенсив «Продажи для креативного бизнеса». Разберем, как находить клиентов, презентовать ценность креативного продукта, вести переговоры и собирать коммерческие предложения. Все наши слушатели получат ценные артефакты презентации и КП REDKEDS и Post Post, которые у нас купили на сотни миллионов рублей. Формат: 8 онлайн-занятий по 2 часа Длительность: 4 недели Стоимость: 95 000 рублей P.S. Кто напишет Машер «5000 рублей Васильчука» получит такую скидку. Записаться можно у Машер

😁 Креативные услуги не продаются с одного звонка. В агентстве продажу почти никогда не делает один человек. Это цепочка из поиска, знакомства, вовлечения, переговоров и сделки. Именно этому посвящён наш с Петром Губановым 😋 онлайн-интенсив «Продажи для креативного бизнеса». ➡️ Разберем, как находить клиентов, презентовать ценность креативного продукта, вести переговоры и собирать коммерческие предложения. Всё на наших артефактах — презентациях и КП REDKEDS и Post Post. Формат: 8 онлайн-занятий по 2 часа Длительность: 4 недели Стоимость: 95 000 рублей P.S. Осталось буквально пару мест со скидкой 30% Записаться можно у Машер

ГИТЛЕР МОЯ ЛЮБОВЬ Именно такую игру я нашел в стиме. Самое интересное это рекомендации к этой игре, которые насчитываются 2700 шт. «Год назад я сидел дома и дрочил на порнуху. Дрочу я значит и слышу, как на улице очень радостно идет мой отец со своими друзьями. Я быстро вырубил порнуху и врубил скайрим. Кампашка моего отца зашла, я встал из-за компа, чтоб встретить их, и тут я увидел, что мой отец держит в руках трофейного 9ти киллограмового карпа. Я разделил с ним его триумф. Папа оставил карпа дома в мокром одеяле и ушел бухать в бар вместе с друзьями. Я остался дома один и решил рассмотреть карпа получше. Он был еще жив и двигал своим гигантским ртом.Тут я представил себе, хз зачем, что этот карп отсасывает у меня.» «лежали у меня как то 30 рублей на стиме и тут мне попался этот шедевр, весь спектр эмоций не передать словами но оно того стоило 30 шкибиди туалетов из 10 еще и речь моего любимого политика добавили» «Всю жизнь мечтал хуярить нацисткие сральники , смело ставлю 14 из 88» «С каждым днем я все дальше от бога...»

Из интересного... Наверное вы помните, что я ремонтирую дом под Суздалем. Так вот я решил, что мне нужен лазерный очиститель дерева. Я провел на алиэкспрессе несколько недель выбирая такой очиститель и конечно лоханулся и купил не тот. В итоге сейчас у меня в машине лежит сварочный аппарат и очиститель металла. Вопрос: куда его применить?

Cпикеры: ⟶ Алексей Ефремов — цифровой художник, исследователь генеративных систем. ⟶ Степан Новиков — сооснователь и креативный директор студии "Сетап". ⟶ Максим Козлов — руководитель Центра иммерсивных решений Сбера, автор телеграм-канала «Дизрапт маркетинга». ⟶ Александр Ус — сооснователь и креативный директор студии SILA SVETA. ⟶ Андрей Тубольцев — сооснователь и генеральный директор Dreamlaser. 8⃣ Секция «Блогеры» Куратор: ⟶ Юля Белая, пиар директор JamiLup Cпикеры: ⟶ Ярослав Андреев — генеральный директор агенства Wildjam. ⟶ Антон Балыков — сооснователь и генеральный директор Lapochka Drinks. ⟶ Денгадден — креатор, сценарист в агентстве "Пикчер", блогер. ⟶ Максим Перлин — генеральный директор агенства Blacklight. 8⃣ Секция «Архитектура» Куратор: ⟶ Артём Укропов — архитектор, сооснователь архитектурного бюро Megabudka. Cпикеры: ⟶ Дарья Листопад — архитектор, соосновательница архитектурного бюро Megabudka. ⟶ Кирилл Губернаторов — архитектор, сооснователь архитектурного бюро Megabudka. 8⃣ Секция «Компьютерная графика» Спикеры: ⟶ Артем Щербаков — креативный директор студии ZHEESHEE, режиссер. ⟶ Вадим Белов — основатель, руководитель студии It’s alive. ⟶ Святослав Деньгин — сооснователь студии Interstellar Production, продакшн-директор и директор по развитию мультимедиа-студии. ⟶ Александра Дубинина — режиссер, креативный директор и основательница студии Interstellar Production. 8⃣ Секция «Цифровые продукты» Куратор: ⟶ Денис Ломов — генеральный директор Red Collar. Спикер: ⟶ Артем Федоров — дизайн-директор дизайн-директор Red Collar. 8⃣ Секция «Пиар» Куратор: ⟶ Надя Буяльская — основательница Fututre Communications. Спикеры: ⟶ Анна Рыбкина — блогер, основательница телеграм-канал "Ловись, рыбка". ⟶ Дарья Симоненко — пиар -директор телеканала «Пятница!». ⟶ Ксения Аносова — главный редактор медиа People Talk. 8⃣Секция «Ивенты» Куратор: ⟶ Анна Зайцева — генеральный директор и партнер REDDAY. Спикеры: ⟶ Николай Осин — креативный директор и партнер REDDAY. ⟶ Константин Абрамов — сооснователь и партнер агенства BALAGAN. ⟶ Алина Абрамова — соосновательница агенства BALAGAN. ⟶ Виктория Горшкова — руководитель команды внутренних событий и комьюнити Яндекса. ⟶ Ирина Волкова — основательница, арт-директор ATTENTION TRENDSTORM. ⟶ Карина Шабанова — соосновательница креатиивного агенства You Know Studio. ⟶ Артём Минасян — основатель и генеральный директор агентства YEP Event Agency.

ПРОГРАММА G8 8⃣ Секция «ИИ» Куратор: ⟶ Сергей Заволоко — сооснователь и креативный директор агенства Sinners. Спикеры: ⟶ Сережа Рис — исследователь в области искусственного интеллекта, основатель сообщества «вайбкодеры» и студии hsl.sh. ⟶ Роман Цикада — генеральный директор агентства Phygital.team. ⟶ Илья Попов — бизнесмен, изобретатель, генеральный директор ООО «АВРС» (УМКА ИИ). ⟶ Арсений Попов — художник, креативный директор, со-основатель студии Colombo, автор телеграм-канала «дельфин дружит с кукушкой». ⟶ Олег Паршенцев — медиахудожник Oleg Pars. ⟶ Александр Кадыкеев — визионер и эксперт по метавселенным, генеральный директор VOVA family в составе JAMI LUP. ⟶ Александр Доброкотов — генеральный директор и креативный директор AI MOLODCA, экс-креативный директор DADA, автор телеграм-канала «Ай, молодца!». 8⃣ Секция «СЛАЙДАП» Куратор: ⟶ Арсений Ашомко — совладелец, директор по развитию бизнеса СММ-агентства «Виноу». Спикеры: ⟶ Полина Накрайникова — шеф-редактор медиа «Горящая изба». ⟶ Владимир Гуринович — продюсер медиапроектов на телевидении и в диджитал, сценарист, режиссёр, автор телеграм-канала «Продюсирую, значит, существую». ⟶ Лиза Ягуарушкина — микроселебрити, креатор СММ-агентства «Виноу». ⟶ Влад Сидоров — руководитель отдела креативных и бренд-коммуникаций Т-Банка, автор телеграм-канала «Влад не шутит». 8⃣Секция «Дизайн интерьера» Куратор: ⟶ Степан Бугаев — основатель студии Точка Дизайна, руководитель профиля «Дизайн среды и интерьера» в Школе дизайна НИУ ВШЭ. Cпикеры: ⟶ Сергей Трегубов — дизайнер интерьера, ведущий авторской рубрики и дизайнер проектов в проекте «Школа ремонта» на ТНТ, преподаватель онлайн университета «Talentsy». ⟶ Лиза Жолтая — партнер архитектурной студии, ведущий архитектор бюро DA BUREAU. 8⃣Секция «Кино» Куратор: ⟶ Катя Норштейн — креативный продюсер проектов агентство "Стрелка". Спикеры: ⟶ Ольга Никулина — креативный продюсер проектов «Аутсорс», «Трасса», «Пищеблок». Сценарист, шоураннер. ⟶ Александр Котт — кинорежиссёр, сценарист, продюсер, фотограф и педагог. ⟶ Владимир Котт — режиссёр театра и кино, сценарист, продюсер и педагог. 8⃣ Секция «Образование» Куратор: ⟶ Наташа Климчук — соосновательница иллюстраторского агентства Bang Bang Studio, преподаватель Bang Bang Education. Спикеры: ⟶ Иван Стельмах — исследователь в области машинного обучения и ИИ, профессор РЭШ и директор по продукту Центрального университета. ⟶ Пётр Сафронов — доцент, академический руководитель программы магистратуры НИУ ВШЭ, философ, поэт и преподаватель. 8⃣ Секция «Дизайн» Куратор: ⟶ Митя Осадчук — дизайн-директор B2C Сбера. Cпикеры: ⟶ Антон Черногоров — основатель студии продуктового дизайна «Работяги», дизайнер. ⟶ Мария Ищенко — соосновательница и креативный директор дизайн-агентства е—б эдженси. ⟶ Гульнара Туктарова — основательница компании Decoding. ⟶ Александр Ковальский — дизайн-директор и совладелец агентства Creative People. ⟶ Евгений Ефанов — управляющий партнер AIC. ⟶ Дмитрий Костюченко — нейротипичный художник. ⟶ Олег Баринбойм — креативный директор агенства TUTKOVBUDKOV, предприниматель, продюсер. ⟶ Виктория Василевская — эксперт в сфере мерча и мерч-шопов, лидер проекта Точка Банк. ⟶ Борис Шилин — основатель и генеральный директор бюро «Щёлочь», графический дизайнер, арт-директор. ⟶ Алексей Пушкарёв — дизайнер студии Odd works. 8⃣ Cекция «Медиа» Кураторы: ⟶ Соня Гофина — пиар-менеджер агенства REDKEDS и фестиваля G8. ⟶ Андрей Червонский — владелец агентства Lavry. Спикеры: ⟶ Эльвина Абибуллаева — основательница и генеральный директор медиа «ЩУКА». ⟶ Татьяна Эшназарова — главный редактор портала adindex.ru. ⟶ Рома Батретдинов — главный редактор портала sostav.ru. ⟶ Влад Воронин — главный редактор портала «Cпортс.ру». ⟶ Антон Чубаров — директор по коммуникациям ООО «Европейская медиагруппа». 8⃣ Секция «Медиаарт» Куратор: ⟶ Аня Смирнова — руководитель и куратор Generative Gallery.

#представьтесебе на фоне финансовой новости прошлой недели пошли разговоры о музейных бюджетах. Вот они на 2026 год из открытого источника: ▪️Эрмитаж — 9,1 млрд ▪️ГТГ — 8,9 млрд ▪️ГРМ — 4,9 млрд ▪️Бахрушинский — 4,3 млрд ▪️ГИМ — 2,9 млрд ▪️Политех — 2,8 млрд ▪️Царицыно — 2,7 млрд ▪️Коломенское — 2,5 млрд ▪️ГМИИ — 2,1 млрд ▪️Кремль — 2 млрд ▪️Херсонес — 1,9 млрд ▪️Открывающаяся Российская галерея в Севастополе — 1,7 млрд ▪️РОСИЗО — 1,3 млрд ▪️Музей океана — 1,1 млрд ▪️Новгородский музей — 903 млн ▪️Музей Арсеньева — 755 млн ▪️Кижи — 749 млн ▪️Музей Москвы — 732 млн ▪️Пермская галерея — 639 млн ▪️Худмузей в Нижнем — 344 млн   Это общие расходы за счет всех источников доходов, но основная доля, то есть до 80-90% — целевые средства госбюджета. Суммы внушительные сами по себе, но скромные и даже самые низкие относительно бюджетов в иных госсферах. Хотя на культуре и в частности музеях как очагах сохранения наследия и памяти все держится и выстраивается

ЧЕЛОВЕК ЧЕЛОВЕКУ ЗУМЕР Мы живем в мире, где человек человеку волк, товар или зумер, которого можно использовать для дойки трендов (которые зумер кстати не знает). ¶ У меня в почте лежит уйма приглашений на различные маркетинговые конференции, куда мне предлагают инвестировать деньги в билет или спонсорство. А идея делать конференции по маркетингу мне пришла еще в 2010 году, чтобы не тратить деньги на чужые. И мы сделали конференцию Диджитал без силикона. ¶ Конечно, это было сделано ради контактов. ¶ Контакты с конференций — это не «быстрые деньги», а вклад в ваш пенсионный фонд по надеждам: что‑нибудь, когда‑нибудь, возможно, выстрелит. ¶ На конференции всем продают мечту про «нетворкинг, который окупит билет», но в реальности B2B‑сделки тянутся месяцами, а то и дольше. ¶ Множество B2B‑клиентов в момент первого контакта находятся в стадии «интересно, но не сейчас». ¶ В среднем из сотни лидов реальными деньгами заканчиваются единицы, и это норма, а не ваш личный провал. ¶ Чтобы регулярно получать контакты и встречаться с потенциальными клиентами вам придется больше ничем не заниматься. ¶ Множество маркетинговых конференций используют механику продажи билетов с обещанием потенциальных лидов. А когда вы приходите на конфу — там такие же голодные агентства ищут контакты клиента. ¶ А клиент настолько избалован вниманием, что сидеть и слушать лекции других брендов — ему не нужно. ¶ Я для себя выбрал тактику не шляться по конференциям, а либо выступать на паре заметных событий или идти туда, где концентрация потенциальных знакомств может быть очень высокая. ¶ Сначала определяется ваш идеальный клиент, а уже потом — мероприятия, где такие люди физически присутствуют кучно и регулярно. ¶ Бюджет ивентов считается не «сколько лидов привезём», а «сколько целевых контактов с шансом дожить до сделки». Для меня это узкоотраслевые ивенты, я отказываюсь от нонейм конференций. ¶ Одно «толковое» мероприятие для ЛПР может быть ценнее, чем десяток массовых конференций, где вы просто добавляете людей в Telegram и навсегда теряете их в списке.

Ура! Скоро пятница.

Сделали красиво для M.I.R. https://www.redkeds.com/g67n

Запись тут: http://sales.redkeds.com/

Запись тут: http://sales.redkeds.com/

— ДА ПОШЛИ ВЫ НАХУЙ, ДИЗАЙНЕРЫ. ¶ Мы стоим с Валерой на Олимпийском проспекте, ждем когда нас впустят в современное здание в духе лужковской архитектуры. Здание без опозновательных знаков, что-то среднее между бизнес-центром и мини-отелем. Поодаль видно как строиться армянская церковь. На дворе 2005й год. ¶ Мы приехали на тачке нашего друга и партнера Сергея Honda CR-V на встречу с человеком, который строит развлекательный центр для владельцев казино. ¶ Нас впустили и начались жесткие торги: — Я могу кому угодно заказать этот сайт. Могу прямо сейчас позвонить в Лондон. Я просто не буду вам платить эти деньги, вы понимаете? ¶ — Тогда мы не сможем сделать сайт, который вы хотите. ¶ — Ребятушки, вы поймите, что вы заработаете больше денег, если будете гибкими. Мне нужно еще раскрасить стены, мне нужно сделать кучу полиграфии для торгового центра. Я готов заплатить половину. ¶ — Нет ¶ — Ладно, я вижу, что у вас прекрасная идея. Она мне нравится, но 8 штук это перебор. Какую скидку вы готовы мне дать? ¶ — Никакую ¶ — Давайте договоримся, что я вам плачу прямо сейчас наличными половину и вы даете мне скидку. ¶ Честно признаться, у нас в середине этого лета не было ни копейки. Мы еле перебивались и выплачивали зарплаты нашим пятерым сотрудникам и самим себе. Искушение взять наличные деньги было очень большое. Валера сказал: ¶ — Нет, мы не возьмем наличные деньги. Мы не фрилансеры, поэтому мы выставим вам счет. ¶ Это был ключевой момент в моей жизни. Я действительно ощутил, что мы компания и должны вести дела как компания. Если разбираться с точки зрения выгоды, то взять деньги наличными было гораздо выгоднее, чем проводить их через счет и платить налоги. Но, принципиальным было то, что мы перестаем быть фрилансерами, а переходим на формальные отношения с клиентами. Это в корне изменило мой дальнейший подход к бизнесу. Мы никогда больше не имели дело с наличными. ¶ — Да, пошли вы нахуй, дизайнеры, все я заплачу вам 7 000. Уходите. ¶ Несмотря на то, что нам заплатили на тысячу меньше в итоге, мы оказались победителями в этой ситуации. И победили мы не клиента, а сами себя и свои представления о бизнесе. ¶ Это был крутой урок, который я усвоил как продажник. НЕ ОБЯЗАТЕЛЬНО НА ВСЕ СОГЛАШАТЬСЯ И НУЖНО БЫТЬ СМЕЛЫМ В ПЕРЕГОВОРАХ. ¶ Я продал за свою жизнь много проектов и многому научился. Поэтому я сделал настоящий курс от продавца, а не "воздухана". Я не говорю, что я суперуспешен. У меня нет боевого НЛП, у меня нет секретных 45 татуировок, я не называю себя продаваном — я умею завязывать отношения и продавать крутые проекты. ¶ Курс стоит всего 95 000 и у нас ограниченное количество мест для менеджеров по развитию, коммерческих директоров и владельцев креативных бизнесов. ¶ http://sales.redkeds.com/

У кого-то кризис среднего возраста начинается в среднем возрасте, а у меня затянулся. Такой долгоиграющий кризис. Мотоцикл у меня был в 32, только в прошлом году избавиться удалось. Но мой кризис развивается и я купил старый дом под Суздалем. Я специально нашел дом со всеми возможными проблемами от проблем с коммуникациями вплоть до того, что выяснил, что он горел. Сейчас я решил, что важно купить промышленный пылесос. Потом что у меня обвалился потолок и весь дом оказался в пыли и грязи.

Это факт: предприниматели и опытные продавцы редко покупают обучение. А почему? Потому что самое ценное формируется на практике, а ответы часто находятся в диалоге с клиентом. Именно это мы учли в онлайн-интенсиве по продажам для креативного бизнеса. Если хочешь разобрать реальные кейсы, забрать с собой рабочие подходы и изучить лучшие коммерческие предложения, после которых клиенты сами возвращаются — бронируй место. Кто ведет интенсив? ➡️ Виталий Быков — руководитель креативного агентства REDKEDS и создатель фестиваля G8. ➡️ Пётр Губанов — генеральный директор контент-агентства PostPost и автор книги «Креативщики». Зачем тебе это нужно? ➡️ узнаешь, как находить целевых клиентов в условиях высокой конкуренции ➡️ выстроишь полноценный отдел продаж ➡️ поставишь реальные KPI, которые действительно принесут выручку ➡️ научишься превращать разовые сделки в долгосрочные и взаимовыгодные отношения Кстати, в качестве артефакта мы передадим учащимся самые крутые презентации и коммерческие предложения агентств REDKEDS и PostPost. Формат: 8 онлайн‑занятий по 2 часа Длительность: 4 недели Стоимость: 95 000 рублей 👉 Первым участникам дадим скидку 30%. Хватит думать, записывайся у Машер в личке, HRD REDKEDS и G8.

Свежие новости по дому под Суздалем, который я медленно но верно привожу в порядок. Установили дверь с умным замком.

Наткнулся на переделку бывшего здания Министерства внутренних дел в бутик-отель отдаёт должное исторической и архитектурной ценности одного из старейших зданий Дохи. Приспособление этого редкого образца ранней городской застройки региона под новые нужды свидетельствует о стремлении минимизировать воздействие строительства на окружающую среду и обогащает региональную культурную идентичность, внося весомый вклад в архитектурное возрождение Персидского залива. Уильям Седнауи (ливанский архитектор) — автор оригинального проекта здания, созданного в 1970-х годах. Здание считается редким образцом ближневосточного брутализма. David Chipperfield Architects — бюро, которое переосмыслило и перестроило здание под отель, сохранив при этом характерные черты оригинала: смелый геометрический фасад и уникальные интерьерные элементы, в том числе оригинальные кессонные потолки из бетона в спальнях.

Вы знаете, я глубоко убежден, что предисловий писать не надо. Всем неизвестный автор по этому поводу сказал: «В начале было слово» (а не предисловие). И вы знаете, я с ним согласен, потому что слово не требует предисловия, если это слово чего-нибудь стоит. А если оно ничего не стоит, то предисловие способно только испортить законченное впечатление о художественном несовершенстве. С. Витицкий