جمع مدیران نامدار ایران

سرزمین ایران تشنه سرمایه گذاری ✍️سجاد بهزادی سرمایه گذاری موتور محرکه توسعه اقتصادی هر کشوری است و بدون آن، وضعیت می تواند به گونه ای پیش رود که یک کشور را زمین گیر کند و یا بحران ایجاد شود. وزیر نفت از مدت ها پیش اعلام کرده است "کشور به ۱۶۰ میلیارد دلار سرمایه گذاری در صنایع نفت و گاز نیازمند است و اگر این مبلغ برای توسعه هزینه نشود، ایران در آینده به واردکننده نفت و گاز تبدیل می‌شود". سرزمین ایران در تمام بخش های خود مانند گردشگری، انرژی و زیرساخت ها نیازمند سرمایه گذاری است اما تحریم ها و قطع دلارهای نفتی سبب توسعه نیافتن این بخش ها شده و گفته می شود تحریم‌ها باعث سقوط درآمدهای نفتی کشور از ۱۰۰ میلیارد دلار به کمتر از ۸ میلیارد دلار گردیده است. در این میان حوزه انرژی یکی از حساس ترین حوزه هایی است که عدم سرمایه گذاری در آن، کشور را به بحران نزدیک کرده است. ۲۰ سال از زمانی که شرکت های بزرگ نفت وگازی دنیا در عسلویه سرمایه گذاری می کردند گذشته است و بعد از آن تقریبا هیچ شرکت عظیمی برای سرمایه گذاری به میادین نفت وگاز کشور ورود نکرده است. امروز هم که پیش‌بینی می‌شود بزرگ‌ترین شرکت‌های نفت و گاز جهان از جمله شل، اکسون‌موبیل و گازپروم ۸۵۷ میلیارد یورو برای توسعه میدان‌های جدید نفت و گاز تا سال ۲۰۳۰ سرمایه‌گذاری کنند، باز هم سرزمین تشنه ایران با حسرت ونگرانی ، سرمایه گذاری در دیگر کشورهای دنیا را به تماشا می نشیند. این مقدار سرمایه‌گذاری شرکت های بزرگ نفتی جهان تا سال ۲۰۴۰ میلادی می‌تواند به یک ونیم تریلیون یورو برسد. اینکه سهم کشور ما و زمین تشنه ما، از این ارقام سرمایه گذاری چقدر است همچنان جای ابهام دارد. این وضعیت یکی از تلخ ترین اتفاقات تاریخ این سرزمین است و آیندگان هرگز از مسببان آن به نیکی یاد نخواهند کرد. در حالی که دیگر کشورها ثروت خود را در اختیار قدرت سیاسی خود قرار می دهند و به واسطه آن سطح چانه زنی خود را در ارتباط با دیگر کشورهای جهان بالاتر می برند، ما درمانده استفاده از ثروت انرژی خود برای توسعه داخلی هستیم. جنگ این روزهای روسیه واکراین و بازی روسیه با کارت انرژی که در دست دارد عبرت خوبی باید برای ما باشد. روزنامه شرق آمارهای تکان‌دهنده ای از وزن سیاسی انرژی روسیه منتشر کرده است. ۴۰ درصد از گاز اروپا توسط روسیه تامین می‌شود. ۲۵ درصد از نفت اروپا توسط روسیه تامین می‌شود. هزینه واردات روزانه انرژی اروپا از روسیه ۸۵ میلیون دلار است. واردات انرژی اروپا از روسیه در سال ۲۰۲۱ معادل ۱۰۸ میلیارد دلار بوده است. رقم واردات انرژی اروپا از روسیه ۱۰ سال پیش بیشتر از ۱۷۳ میلیارد دلار بوده است. این آمارها نشان می دهد که چگونه روسیه منافع خود را با قاره سبز قفل کرده است و تحریم انرژی روسیه کار ساده ای نیست. دنیا انرژی ایران را تحریم می کند و با این توجیه که ایران با دلارهای نفتی خود امنیت منطقه را به خطر می اندازد اجازه فروش نفت را به ما نمی دهد؛ اما در مقابل نمی خواهد انرژی روسیه را تحریم کند زیرا که دقیقا نقطه برعکس ایران، با تحریم انرژی روسیه امنیت اروپا تهدید می شود. بانک جهانی هشدار داده است که جنگ در اوکراین باعث "بزرگترین شوک در بازار کالاهای اساسی" از دهه ۱۹۷۰ به این طرف خواهد شد و اختلال ناشی از حمله روسیه به اوکراین، به افزایش بسیار شدید بهای کالاهایی از گاز طبیعی گرفته تا گندم و پنبه منجر می شود." اما فروش نفت ایران از ۴ میلیون بشکه به ۳۰۰ هزار بشکه سقوط می کند و هیچ اتفاقی در دنیا نیفتاد وتنها ملت در داخل کشور به مشقت و سختی می افتند. منافع ما هنوز با منافع دیگر کشورها گره نخورده است و سرزمین ایران در بیش تر بخش ها تشنه سرمایه گذاری است اما سرمایه گذار وارد کشور نمی شود. چرا سرمایه گذاران خارجی و حتی داخلی از سرزمین بکر و جذاب ایران برای سرمایه گذاری چشم پوشی می کنند؟ یک دلیل مهم آن این است که ما بین المللی نیستیم و هیچ تمرکزی به حل مشکلات خود با جهان خارج نداریم و با زبان سرمایه گذاری روز دنیا آشنا نیستیم.ما با دنیا منافع نداریم و همچنان طبق تئوری مازلو، حکومت دغدغه کنترل قیمت ها، تورم و رفع نیازهای اصلی جامعه مثل آب ، خوراک و مسکن شهروندان دارد.رئیس جمهور به تازگی گفته است "هر شب که به منزل می‌روم شاید تا پاسی از شب تلفن‌های بنده فقط در ارتباط با مساله وضعیت قیمت‌ها و مدیریت بازار است." رساندن سرمایه به این سرزمین تشنه، پیچیدگی ها ودانش خاص خودش را می طلبد. کشوری که همچنان تمرکزش بر رفع نیازهای اولیه مردمانش وکنترل لحظه ای قیمت ها است، نمی تواند بر مسائل پیچیده و در هم تنیده جهانی فائق گردد. انسجام فکری و سیاست‌گذاری ما به جای شناخت دقیق جهان بر روی اختلافات داخلی است و در این وضعیت نه تنها هیچ سرمایه گذاری سرزمین تشنه ما را سیراب نمی کند بلکه باید منتظر روزها و سال های سخت تری بود.

گزارش نظرسنجی بزرگ کاربوم منتشر شد. #تو_تعیین_کننده_هستی حتما خاطرتون هست که کاربوم زمستان سال قبل یک نظرسنجی ترتیب داد تا هم افراد و هم شرکت‌ها بدونن بهترین جا برای کار کردن کجاست و چه ویژگی‌هایی داره. توی این نظرسنجی ۲۰.۰۰۰ نفر مشارکت کردند و برای انتخاب محیط‌های کاری برتر «تعیین‌کننده» شدند. حالا دیتای این نظرسنجی با همکاری تیم ایلیا تحلیل شده و گزارش اون آماده‌ی استفاده است. گزارش کامل رو می‌تونید از طریق لینک زیر به‌صورت فایل pdf دانلود کنید. b2n.ir/n45184

#تبلیغات

🔴 از چاپیدن مقاله تا حل مساله ✍️ مجتبی لشکربلوکی از دانشگاهیان قطع امید کرده‌‏ام. دانشگاهیان با توسعه آموزش عالی در سال‌‏های اخیر دو گروه شده‏‌اند: گروهی که دانشمندند و گروهی که بیشترشان شغل دانشگاهی دارند. از گروه دوم که توقع نباید داشت اما گروه اول هم بیشتر به علم و تخصص خود مشغول‌اند و کمتر مجال نگاه کردن به بیرون و مسائل جامعه دارند. معمولاً فکر نمی‌‏کنند که چه باید کرد. بی‌آنکه به عمل بیندیشند تصمیم می‏گیرند و اقدام می‌‏کنند. دانشگاه روز‌به‌روز بیشتر گرفتار مسائل انتزاعی می‏‌شود و دیگر چندان پیوندی با سیاست و جامعه و زندگی ندارد. کشور فردایی هم خواهد داشت که نمی‌‏دانیم چیست و چگونه خواهد بود و خدا کند که فردا، فقر و حرمان و ملال بیشتر و زمینی خشک‏‌تر و هوایی آلوده‌‏تر و دل‌‏های پراکنده‌‏تر و خاطره‌‏های آزرده‌‏تر نباشد. این را جملات را چه کسی گفته است؟ رضا داوری اردکانی؛ رئیس فرهنگستان علوم، چهره ماندگار کشور، استاد نمونه کشور و ده ها افتخار و عنوان دیگر. اما چرا به این جا رسیدیم؟ بگذارید مطلبی منتسب به دکتر مظفر چشمه سهرابی؛ متخصص دانش‌شناسی را نیز با هم مرور کنیم: رتبه بندی دانشگاهی ایران بر اساس نظامی است که خارج از ایران برنامه ریزی می شود و ما بین المللی کار کردن را با اِعمال این شاخص ها اشتباه گرفته ایم در حالی که خود آمریکا که وضع کننده ISI است، به طور ناچیز از این نظام استفاده می کند. حدود ۴۰۰ جایزه علمی در دنیا وجود دارد که هیچ یک از شاخص های آی.اس.آی استفاده نمی کنند. ایران از بیانیه سانفرانسیسکو که هشداری به همه بود درس نگرفت. در این بیانیه بیش از چند هزار دانشمند و پژوهشگر و حدود ۸۰۰ مجله علمی معتبر دنیا اعلام کردند که مبنا را در ارزیابی ها بر اساس مجلات قرار ندهید. از یکی از اساتیدی که ۴۰۰ مقاله بین المللی داشتند سوال کردم فقط یکی از مشکلاتی را که در کشور حل کرده اید نام ببرید؟ پاسخ سکوت بود. از مدیران کشور ۹۷٪ از مقالات آی.اس.آی استفاده نمی‌کنند، ۹۳٪ نیز مجلات داخلی را نه می شناسند و نه از آنها استفاده می کنند؟! برای چه کسی می نویسیم؟ هدف علم سنجی که در ایران بسیار محبوب است در واقع مجله سنجی است نه حقیقت علم. علم سنجی قدرت تحلیل محتوای علم را ندارد. مبدع این اصطلاح اصلاً چنین منظوری نداشته است. علم سنجی صرفاً بیانگر شاخص های کمّی است نه کیفی. در سنت های اصیل علمی، تولید مقاله هیچ گاه نشان دهنده تولید علم نبوده است. مثلا کتابی نوشته به نام اشاعه نوآوری. تا به حال ۲۵۰۰ مقاله در خصوص این کتاب منتشر شده است. این مقالات تولید علم نیست، یک مناقشه علمی است. این نبردهای علمی زمینه ساز تولید علم است نه الزاما خود علم. به من بگو که به چه پاداش می دهی، تا من بگویم که بازیگران چه می کنند؟ ایده ای ساده اما بنیادی در طراحی مکانیزم ها و سیستم ها. اگر بخواهم کمی سخت تر بگویم: نظام تمایلات ما تعاملات را شکل می دهد. قواعد نهادی مشخص می کند که کدام رفتار مطلوب است و کدام نامقبول. نهادها تعیین می کنند که چه بازیگری بر اساس چه رفتاری پاداش می گیرد و کامیاب می شود و کدام بازیگر ناکام می ماند و محروم می شود. وقتی شاخص ارزیابی ما شد «چاپ مقاله» و نه «حل مساله»، نخبگان علمی کشور با چه انگیزه ای روی مسائل ملی کار کنند؟ در طراحی سسیستم های اقتصادی و اجتماعی باید فرض گرفت که افراد به فکر منافع شخصی خود هستند و با موعظه و پند اخلاقی هدایت نمی شوند بلکه با طراحی نظام تمایلات (پاداش دهی هوشمندانه) رفتار بازیگران به همان سمتی سوق داد که منفعت جمعی اقتضاء می کند. به عبارت ساده گره زدن منافع شخصی به منافع جمعی. آیا در نظام دانشگاهی ما چنین است؟ یک پیش بینی تلخ را در پایان می آورم و تمام: اگر قواعد نهادی (نظام تمایلات) دانشگاهیان تا یک دهه دیگر همین باشد، ما علاوه بر پیشتازی در چاپیدن مقاله، بیشترین استاد تمام دنیا را نیز خواهیم داشت. بدا به حال این سرزمین پر استاد! با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o

🔴 در نهایت شبیه رویاهایمان میشویم 🔅یکی از برنده‌گان جایزه اُسکار درباره جایزه‌اش می‌گوید: «وقتی بچه بودم و می‌رفتم حمام، شامپو‌مو بغل می‌كردم، اشک از چشم‌هام سرازیر می‌شد و تصور می‌كردم جايزهٔ اسكاره! الان هم اشک از چشم‌هام سرازير می‌شه؛ اما اين ‌یکی ديگه واقعاً جايزهٔ اسكاره! شامپو نيست!!» 🔅چند وقت پيش يه روزنامهٔ انگليسی به نقل از یکی از بازیکنان بزرگ فوتبال نوشته بود: «باور کنید من رؤیای تمام موفقيت‌هايم را در بچگی‌هايم ديده بودم...!» 🔅صاحب یکی از بزرگترین هتل‌های زنجیره‌ای تو بچگی سرایدار یک هتل بود و تمام جوانی و نوجوانی‌اش را هم صرف سرایداری کرده بود، اما الان ده‌ها هتل تو دنیا داره. در مصاحبه از ایشون سؤال می‌شه: «تمام نوجوانی و جوانی سرایدار بودی؛ چی شد که این شدی؟!» جواب میده: «من هتل‌بازی کردم!» «در تمام اون دوره که همه می‌دونن من سرایدار بودم و چمدان مشتری‌ها رو جابه‌جا می‌کردم، شب‌ها که رییس هتل می‌رفت خونه، من می‌رفتم تو اتاقش؛ لباس‌هامو درمی‌آوردم؛ لباس‌های رییس رو می‌پوشیدم؛ پشت میز می‌نشستم و هتل‌بازی می‌کردم! مدام تصور ذهنی من این بود که یکی از بزرگ‌ترین هتل‌داران دنیا هستم...!» 🔅حالا بعضی از ما تو خلوتمون «سرطان ‌بازی» می‌کنیم...! بعضی‌ها تو ذهنشون روزی چند بار دادگاه خانواده میرن! روزی چند بار ورشکست میشن! روزی چند بار چاقو تو شکمشون میره! رابطهٔ زيبا و عاشقانه‌شون رو تموم شده می‌بينن! روزی چند بار خودشونو بیکار و بی‌پول می‌بینن! بچه‌ها و عزيزانشون رو مرده و از دست رفته احساس می‌كنن! خودشون یا اطرافیانشون تصادف می‌کنن و معلول میشن! 🔅خيلی وقت‌ها نقش يک آدم شكست‌خورده، بی‌مسئوليت، نالايق، طَرد شده، زشت و غيردوست‌داشتنی رو بازی می‌كنن! ♦️به قول "آلبرت اینشتين": «انسان در نهایت شبیه رؤیاهایش می‌شود...؛ رؤیاهای زیبا و نیک‌خواهی برای خود و ديگران بسازید؛ همين! هميشه ميتوانيد افكارتان را مديريت كنيد و همانطور كه دلتان ميخواهد آينده را ترسيم كنيد. بياييد از امروز افكار و تصوير ذهنيتان را تغيير دهيد.. با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o

رضایت مشتری - قسمت سوم توی این ویدیو خانم میترا حسامی درباره گروه کرفس و تجربه‌ی کار با سرویس ATS کاربوم صحبت می‌کنه. از خانم حسامی و تیم خوب کرفس بابت ارائه این بازخورد قدردانی می‌کنیم. برای آشنایی کامل با ATS کاربوم و دریافت مشاوره، درخواست جلسه دموی اختصاصی ثبت کنید. 👈🏼 b2n.ir/q66632

#تبلیغات

🔴 بالاخره نر بودند یا ماده؟ بهرام‌علی ظاهری، سرپرست محیط زیست سمنان، گفت در تشخیص جنسیت توله‌های «ایران» اشتباه شده بود و توله‌های یوزپلنگ ایرانی نر هستند. ظاهری گفته است که دلیل این اشتباه را «راحت نبودن تشخیص اندام‌های تناسلی آن‌ها» اعلام کرد. گفتنی است یکی از سه توله متولدشده این یوزپلنگ در پی آنچه «ٖناهنجاری و چسبندگی ریه» تشخیص داده شده است، جان داد. محیط زیستی که فرق نر و ماده نداند آیا می تواند مانع انقراض یوزپلنگ ایرانی شود ؟ بدتر از این اشتباه، فراخوان برای نام گذاری بچه یوزپلنگ های ایران خانم است. واقعا بی دانشی تا این اندازه حیرت آور است. مردی خرش را گم کرده بود. خر دیگری را دزدید. صاحِب خر، خر را از او گرفت و گفت که این خر، خر من است. مرد اول می گفت که خر مال اوست. به او گفتند که خر تو نر بود یا ماده؟ گفت: نر. به او گفتند: این خر ماده است. گفت خر من هم نیز خیلی نر نبود. #عبید_زاکانی با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o

🔴 فرهنگی که سَمبُل و اسطوره‌هایش «امیرحسین تتلو»، «مائده هُژَبری» و «اسکپتیک» باشد، عمیقاً دچار بحران شده است. ✍️ صادق زیبکلام 🔹«امیرحسین تتلو» و «مائده هُژَبری» فریادِ سرخوردگیِ نسل‌های جوانِ ایرانی هستند. 🔹استقبالِ جوانان از آن‌ها، فَوَرانِ بغض‌های فروخورده و خشم و تنفر جوانانِ ایرانی است که توسط نظام سرکوب شده‌اند. 🔹پدیدۀ تتلو و استفاده از الفاظ رکیک و محبوبیت‌ پیدا کردنش، از منظرِ جامعه‌شناسی و روان‌شناسیِ اجتماعی قابلِ تأمل است. 🔹آنتونیو گرامشی، جامعه‌شناسِ مارکسیستِ مشهورِ ایتالیایی می‌گوید: «ملّتی که بدنبال آرمان‌هایی بوده، و بهر دلیلی به آن آرمان‌ها نرسیده و آرمان‌هایش سرکوب شده‌اند؛ مشکلی که پیدا می‌کند، این نیست که دیگر بچیزی باور ندارد، بلکه مشکلش این است که بدنبال هر چیزی می‌رود.» نسل جوانِ ایران، مصداقِ این سخنِ گرامشی شده است. از گرایش به تتلو گرفته تا تمایل به انواع و اقسام افکار و عقایدِ واهی و ناکجا آباد. «انتخابات آزاد»، «حاکمیت قانون»، «نبود زندانی سیاسی»، «آزادی بیان»، «سَرِ جنگ با دیگران نداشتن»؛ آرمان‌هایش بودند که به‌آن‌ها نرسیدند. دیگه هیچ‌چیز برای‌شان ارزشی نداره و بچیزی دیگه باور ندارن. شده‌اند مُریدِ تتلو و پیروِ اسکپتیک. چون احساس می‌کنند همه‌چی دروغ و فریب و خیال بود. 🔹جامعه‌ای که بُت و سَمبُل‌اش «امیرحسین تتلو»، «مائده هُژَبری» و «اسکپتیک»ها شده باشند، دچار بحران شده و جامعۀ خیلی نرمالی نیست. با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o

در طی پنجاه سال آینده ، وضعیت کشور ما چگونه خواهد بود و چه شرایطی را پیش رو خواهیم داشت؟؟؟ سیاست های کلان اقتصادی و راهبردهای اتخاذ شده، غلط هستند و به همین دلیل به جای جذب سرمایه در ایران ، ماهیانه یک میلیارد دلار خروج سرمایه از کشور داریم . پاسخ دکتر هاشم اورعی استاد دانشگاه صنعتی شریف با این فرمانی که ما پیش می رویم، جایگاه ایران در سال‌های پیش رو، بسیار تاسف بار ودر قعر دره خواهد بود . در حالی که حدود ۹ تا ۱۰ درصد منابع جهان را داریم و جمعیت ما کمی بیشتر از یک درصد جهان است، اما تنها ۳۷/. درصد از اقتصاد جهان متعلق به ایران است.( یعنی چیزی حدود یک سیصدم اقتصاد جهان) با مدیران نامدار ایران همراه شوید @excellentmanagers

۱۱ اردیبهشت، ۱ می روز جهانی کارگر، فرخنده باد. جمع مدیران نامدار ایران @excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o

سلاطین ایران، همواره مورد حمایت بخشی از روحانیت بوده اند و در مقابل، حاکمان نیز امتیازات و عطایای بسیاری واگذار می‌کردند از همین رو، صفویان برای نخستین بار جایگاه رسمی" شیخ الاسلامی" و صدارت دین را برای کنترل باورهای دینی عامه مردم ایجاد کردند و شیخ محمد باقر مجلسی را برآن منصب نشاندند وحاکمیت بود که تشخیص می داد که چه بخش‌هایی از دین و شریعت برجسته شده و بعنوان دغدغه جامعه تجویز شود خاندان قاجار نیز برای نخستين بار منصب "امام جمعه" را جهت هدایت افکار عمومی و حفظ حاکمیت خود ابداع کردند وشیخ زین العابدین تهرانی، پس از وصلت با دختر ناصرالدین شاه، از سوی پدر همسر خود، بعنوان اولین "امام جمعه" تاریخ ایران منصوب شد بعد از فوت امام جمعه، فرزند وی ونوه ی دختری ناصرالدین‌شاه که از دوران طفولیت به کسوتِ روحانیت درآمد بود، بر مسند امام جمعگی تهران جلوس کرد ( شیخ خردسالی که در عکس دیده می‌شود ) او و پدرش از مخالفانِ سرسخت امیر کبیر و از عوامل سرکوب قیام مشروطه خواهی بودند 📌@excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o

هیچ چیز برای یک کسب‌وکار، به اندازه‌ی رضایت مشتریان لذت‌بخش نیست. توی این ویدیو خانم نفیسه صباغیان درباره ابرآروان و تجربه‌ی کار با سرویس ATS کاربوم صحبت می‌کنه. از خانم صباغیان و تیم خوب ابرآروان بابت ارائه این بازخورد قدردانی می‌کنیم. برای آشنایی کامل با ATS کاربوم و دریافت مشاوره، درخواست جلسه دموی اختصاصی ثبت کنید 👈🏼 b2n.ir/j48072

#تبلیغات

همه ی آنچه باید درمورد ایلان ماسک بدانید با مدیران نامدار ایران همراه شوید

🔴 محمدعلی اسلامی ندوشن درگذشت. یادش گرامی 🔸محمدعلی اسلامی ندوشن، نویسنده و چهره فرهنگی پیشکسوت در ۹۷ سالگی در کانادا از دنیا رفت. 🔸شیرین بیانی، نویسنده و پژوهشگر و همسر محمدعلی اسلامی ندوشن با بیان اینکه پیش‌تر خبر درگذشت او به اشتباه در برخی رسانه‌ها اعلام شده بود، اظهار کرد: خبر این دفعه صحیح است و او روز گذشته (پنجم اردیبهشت‌ماه ۱۴۰۱) جهان فانی را وداع گفت. در عرض پنج سال ضعف و از پاافتادگی فراوان داشتند و در عرض دو روز کسالت ما را ترک کرد. وی خاطرنشان کرد: محمدعلی عمری را با عزت و خوبی و راحتی طی کرد و با همان آرامش نیز دنیا را ترک کرد. 🔸همسر اسلامی ندوشن درباره مراسم تشییع پیکر او و این‌که آیا به ایران منتقل می‌شود نیز گفت: چون کسالت نداشت در این فکرها نبودیم؛ در همین جا (کانادا) به طریق اسلامی به امانت به خاک سپرده می‌شوند. 🔸محمدعلی اسلامی ندوشن متولد ۱۳۰۴ در ندوشن یزد بود. او دانش‌آموخته حقوق بین‌الملل از فرانسه بود و استاد پیشین دانشگاه تهران، که علاوه بر درس‌های حقوقی، به تدریس نقد ادبی، سخن‌سنجی و ادبیات تطبیقی نیز می‌پرداخت. اسلامی ندوشن سال‌ها زندگی خود را صرف تحقیق در آثار علمی و ادبی ایران و ترجمه آثار نویسندگان جهان کرد و آثارش به‌صورت کتاب در بیش از ۵۰ جلد در زمینه‌های گوناگون اعم از ادبی، فرهنگی و اجتماعی به چاپ رسیده است. 🔸برخی از کتاب‌های محمدعلی اسلامی ندوشن عبارت‌اند از: «ماجرای پایان‌ناپذیر حافظ»، «چهار سخنگوی وجدان ایران»، «تأمّل در حافظ»، «زندگی و مرگ پهلوانان در شاهنامه»، «داستان داستان‌ها»، «سرو سایه‌فکن»، «ایران و جهان از نگاه شاهنامه»، «نامه نامور»، «ایران را از یاد نبریم»، «به دنبال سایه همای»، «ذکر مناقب حقوق بشر در جهان سوم»، «سخن‌ها را بشنویم»، «ایران و تنهائیش»، «ایران چه حرفی برای گفتن دارد؟»، «مرزهای ناپیدا»، «شور زندگی‌» (وان گوگ)، «روزها» (سرگذشت - در چهار جلد)، «باغ سبز عشق»، «ابر زمانه و ابر زلف»، «افسانه افسون»، «دیدن دگر آموز»، «شنیدن دگر آموز»، «جام جهان‌بین» و «آواها و ایماها». با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o

🔴 تلنگری بر مطالبات فرهنگیان و بحران ناکارآمدی ✍️دکتر قائم موسوی ♈️فرهنگیان معمولاً به دو ویژگی اشتهار دارند؛ یکی مناعت طبع و داشتن حداقل انتظارات(رضایت به حداقل ها) و دیگری از نقطه نظر اجتماعی و کیفیت تعامل با قدرت رسمی دارا بودن نوعی روحیهٔ مبتنی بر محافظه کاری. ♈️مناعت طبع و ترجیح وظیفه‌ی معنوی بر مطالبات پیش پا افتاده، آن‌ها را در موقعیتی قرار داده که پافشاری بر جنبه های مادی-مالی را نوعی کسر شأن دانسته و بر این اساس، همان خصیصه کنار آمدن با حداقل ها را در آن‌ها برجسته کرده است. ♈️برشمردن دو ویژگی ذکر شده و تأنی بر تحرکات اخیر آنها نشان می دهد که زیر پوست جامعه جست و خیزهای رو به تزایدی در جریان است که اگر عمق و ظرافت های آنها به خوبی ملاحظه نشود قادر است گسل های جامعه را به سمت یک تراکم نامتناسب انباشتی رهنمون نماید. ♈️ماهیت و کیفیت نارضایتی معلمان و همچنین جنس مطالبه گری آنان متفاوت از سایر اقشار است. همین امر نوع مواجههٔ سیستم سیاسی را نیز زیر ذره‌بین بیشتری قرار خواهد داد. مسأله ای که سیستم را برای تقابل سخت افزاری و استفاده از قوهٔ قهریه در مضیقه می اندازد. کیفیت مطالبه گری و پارامترهای شخصیتی شان نیز مانع از این می شود که بتوان به سادگی با انگ و برچسب زمینه را برای برخورد با آن‌ها فراهم کرد. اتکا بر همان دوخصیصهٔ مذکور نشان از وخامت اوضاع هم می دهد. هشداری که اگر عمق آن دیده نشود،ابعاد ماجرا تفهیم نخواهد شد. ♈️به عبارتی فرهنگیان آنقدر دچار کمبود و عدم دسترسی به همان حداقل ها شده‌اند که از ناچاری مجبور شدند وادار به تحرکات جمعی شوند.از طرفی شدت این تنگناهای اقتصادی به حدی رسیده که ناگزیر از پوستهٔ محافظه کاری خارج شده و خود را در تیررس هزینه قرار داده‌اند. انگار که خویشتن داری را از کف داده باشند و با خودشان بگویند،هر چه بادا،باد! بالاتر از سیاهی رنگی نیست! ♈️وقتی معلمان با خصایل یاد شده از رهگذر بوروکراسی و تعامل با سیستم در دسترسی به حداقل‌ها ناکام مانده اند به خیابان و تأسی به بدنهٔ خود رجوع کرده اند. امری که نشان می‌دهد سیستم آنقدر به درجه ای از ناکارآمدی و بحران های در هم تنیده مجهز شده که صبورترین زیر مجموعه اش نیز طاقتش طاق شده است. ♈️خیزش معلمان حکایت از نوعی نارضایتی عمیق در بستر جامعه است. نوعی نارضایتی که توأمان از ویژگی های افقی و عمودی برخوردار است.در بُعد افقی دارد به تمامی اقشار تسریع می یابد و در بُعد عمودی نیز انباشتی و اولتیماتوم گونه است. با تأسی به تجربهٔ جنبش های معاصر اولی تراکمی و «همه علیه یکی» و دومی هیجانی و «صفر-هیچی» خواهد شد. تجمیع و قرابت این دو آبستن رخدادهای تازه و غیر منتظره‌ای خواهند بود. رخدادهایی که الزاماً مطبوع نخواهند بود. با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o

👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇 BESTA Office Equipment مدارک خود را با محصولات بستا حفظ و نگهداری کنید ! 👈 زونكن كتان و فانتزي سایز A3 , A4 , A5 👈فايل باكس لب كج و سه گوش 👈انواع پوشه 👈كارتابل 👈فنر پوشه 👈لوح تقدير 📌لطفا جهت هماهنگي تماس حاصل فرماييد : 📱 0902 150 7207 📞 021 77 62 45 79 ما را در اینستاگرام همراهی کنید: ☑️@bestastationery

#تبلیغات

🔴 کارکنان باهوش چرا استعفا می دهند؟ 👈 خیلی از مدیران موفق نیز ممکن است یک اشتباه را مرتب تکرار کنند. یکی از اشتباهات آنها این است که اجازه می دهند نیروهای با استعداد و موفق آنها شرکتشان را ترک کنند. یکی از هزینه های کمرشکن شرکت ها، همین ترک نیروهای مستعد و باهوش است. از هر مدیری بپرسید آیا برای نگهداری و تربیت نیروهای مستعد و باهوش دستورکار دارند، بلافاصله جوب می دهند بله و سپس از تلاش ها و موفقیت های شرکت خود صحبت می کنند. اما واقعیت چیز دیگری است. در یک آزمایش، با تحقیق از کارمندان این نوع شرکت ها پاسخ های زیر دریافت شد: بیش از ۵۰ درصد از آنها ابراز کرده اند که ارزش های آنها با کارفرمایشان متفاوت است. بیش از ۶۰ درصد از آنها گفته اند احساس نمی کنند کارهای آنها با برنامه ریزی کارفرما به نتیجه ای برسد. بیش از ۷۰ درصد از آنها گفته اند تلاش ها و استعدادهای آنها توسط کارفرما درک و قدردانی نمی شود. اما بد نیست بدانیم این نیروهای مستعد با ایده های عالی و سازنده چرا شرکت خود را ترک می کنند و دست کارفرما را در پوست گردو می گذارند. ١- عدم موفقیت در دنبال کردن علاقه مندی های آنها ٢- شکست در به چالش کشیدن هوش و خردمندی آنها ٣- استفاده نکردن از خلاقیت آنها ٤- پرورش ندادن مهارت های آنها ٥- فرصت ندادن به آنها برای صحبت ٦- نداشتن توجه کافی به آنها ٧- داشتن ضعف مدیریتی ٨- نادیده گرفتن تلاش های آنها ٩- افزایش ندادن مسئولیت ‌های آنها ١١- سر قول خود نبودن با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o