ch
Feedback

不要被骗子欺骗!Telemetrio 会找到并标记这些频道 👉 如果想查看标记,请订阅

جمع مدیران نامدار ایران

جمع مدیران نامدار ایران

前往频道在 Telegram

با بزرگترین جمع مدیران خصوصی و نامدار ایرانی در داخل و خارج از کشور همراه شوید حامد پاک طینت @Hamedpaktinat

显示更多

📈 Telegram 频道 جمع مدیران نامدار ایران 的分析概览

频道 جمع مدیران نامدار ایران (@excellentmanagers) 波斯语 语言赛道中的 是活跃参与者。目前社区聚集了 27 289 名订阅者,在 商业 类别中位列第 2 266,并在 伊朗 地区排名第 12 913 位。

📊 受众指标与增长动态

自 невідомо 创建以来,项目保持高速增长,吸引了 27 289 名订阅者。

根据 20 十月, 2026 的最新数据,频道保持稳定运转。过去 30 天订阅人数变化为 -116,过去 24 小时变化为 -2,整体触达仍然可观。

  • 认证状态: 未认证
  • 互动率 (ER): 平均受众互动率为 25.27%。内容发布后 24 小时内通常能获得 7.81% 的反应,占订阅者总量。
  • 帖子覆盖: 每篇帖子平均可获得 6 895 次浏览,首日通常累积 2 132 次浏览。
  • 互动与反馈: 受众积极参与,单帖平均反应数为 0。
  • 主题关注点: 内容集中在 مدیر, جا, آقا, وقت, کس 等核心主题上。

📝 描述与内容策略

作者将该频道定位为表达主观观点的平台:
“با بزرگترین جمع مدیران خصوصی و نامدار ایرانی در داخل و خارج از کشور همراه شوید حامد پاک طینت @Hamedpaktinat”

凭借高频更新(最新数据采集于 21 十月, 2026),频道始终保持新鲜度与高覆盖。分析显示受众积极互动,使其成为 商业 类别中的关键影响点。

27 289
订阅者
-224 小时
-327 天
-11630 天
帖子存档
برای دانش آموزان؛ دوره آموزشی الکترونیکی اصول موفقیت در مسیر کارآفرینی DANA20.ir تخفیف 30 درصدی فقط برای هزار نفر اول پشتیبان
+1
برای دانش آموزان؛ دوره آموزشی الکترونیکی اصول موفقیت در مسیر کارآفرینی DANA20.ir تخفیف 30 درصدی فقط برای هزار نفر اول پشتیبانی و کسب اطلاعات بیشتر: 021-28421620 0901-2377553

⭕️ آشنايي با نوابغ ايراني خارج از كشور؛ ↩️ اسحاق لاریان؛ از ظرفشویی در رستوران تا ساخت بزرگترین کارخانه اسباب بازی درآمریکا Ⓜ️ اسحاق لاریان فرزند یکی از کلیمیان ایران، موسس و مالک شرکت ام‌جی‌ای Micro-Games America Entertainment) بزرگترین تولیدکننده اسباب بازی و محصولات سرگرمی کودکان در آمریکا است و یک میلیارد دلار سرمایه خالص دارد. او از ظرف شویی در رستوران های کالیفرنیا شروع کرد Ⓜ️ اسحاق لاریان، ۲۸ مارس ۱۹۵۴ در کاشان در یک خانواده کلیمی متولد شد. او در خانواده ای فقیر زندگی می‌کرد و در فصل تابستان به پدرش در مغازه‌ی بزازی کمک می کرد.‌ Ⓜ️ اسحاق سالها قبل، زمانی که تنها ۱۷ سال داشت با ۷۵۰ دلار به لس آنجلس مهاجرت کرد. او همزمان با تحصیل در رشته‌ی مهندسی عمران در داشگاه کالیفرنیای آمریکا، برای تامین مخارج تحصیل و زندگی‌اش در یک رستوران کار می‌کرد. Ⓜ️اسحاق، پس از فارغ التحصیل شدن در سال ۱۹۷۹، به همراه برادرش شرکتی تاسیس کرد که در نهایت به شرکت «ام جی ای» منتهی ‌شد که سازنده اسباب بازی و وسایل سرگرمی کودکان است. او ابتدا کسب و کار خود را با صادرات لوازم الکترونیک در سال ۱۹۸۷ شروع کرد و با فروش بازی‎های الکترونیک بر پایه شخصیت‌های تحت امتیاز «نتندو»، راه موفقیت را در پیش گرفت. Ⓜ️ لاریان پس از گذشت ۱۰ سال، برای اولین بار شروع به ساختن عروسک‌هایی به نام «سینگینگ بانسینگ» کرد. همچنین در سال ۲۰۰۰ تصمیم گرفت عروسک های جدیدی به نام «برتز» بسازد. جالب است بدانید که دو نوع از این عروسک ها به اسامی ایرانی فرزندانش یعنی کامران و یاسمین نام گذاری شده اند. شعار او تحت عنوان «آینده به نفع جسوران است» در سراسر ساختمان MGA بر دیوارها نقش بسته است. Ⓜ️ این نابغه ایرانی هم اکنون یکی از مدیران و بازرگانان موفق آمریکا با یک میلیارد دلار سرمایه خالص به حساب می آید به طوریکه تلویزیون سی ان ان با ساخت برنامه ای تحت عنوان «رویاهای پسرک پارچه فروش ایرانی » تهیه کرده و او را سرمشقی مناسب برای جوانان آمریکا دانسته است. با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

🔴 چه چیزی میلیاردرها را از دیگران متمایز می‌کند؟! استیو سیبولد (Steve Siebold)، نویسنده‌ی کتاب «ثروتمندان چطور فکر می‌کنند؟» حدود ۳ دهه با ثروتمندان جهان مصاحبه کرده است تا بفهمد که چه چیزی آنها را از بقیه متمایز می‌کند. او اعتقاد دارد که این تفاوت بیشتر به طرز فکر آنها برمی‌گردد و ارتباط بسیار کمی با خودِ پول دارد. در این مقاله با ۲۱ راز موفقیت ثروتمندان جهان از زبان آقای سیبولد آشنا می‌شویم. ۱. مردم عادی فکر می‌کنند «پول» علت همه‌ی شرارت‌های دنیاست، افراد ثروتمند فکر می‌کنند «فقر» ریشه‌ی همه‌ی شرارت‌هاست ۲. مردم عادی فکر می‌کنند خودخواهی «گناه» است، ثروتمندان فکر می‌کنند خودخواهی «حُسن» است ۳. مردم عادی به فکر «قرعه‌کشی و شانس» هستند، مردم ثروتمند به «عمل و اقدام» فکر می‌کنند ۴. مردم عادی فکر می‌کنند برای کسب ثروت حتما باید تحصیلات رسمی داشته باشند، مردم ثروتمند به یاد گرفتن دانش خاص باور دارند ۵. مردم عادی در فکر روزهای خوبِ «گذشته» هستند، ثروتمندان رؤیای «آینده» را دارند ۶. مردم عادی نسبت به پول دیدگاهی احساسی دارند، مردم ثروتمند درباره‌ی پول منطقی فکر می‌کنند ۷. افراد عادی پول را با انجام کارهایی که دوست ندارند، به‌دست می‌آورند، ثروتمندان علایق‌شان را دنبال می‌کنند ۸. افراد عادی از خودشان توقعات کمی دارند تا هیچ‌وقت ناامید نشوند، افراد ثروتمند سرشان برای چالش درد می‌کند ۹. مردم عادی فکر می‌کنند باید کاری انجام بدهید تا ثروتمند شوید، ثروتمندان فکر می‌کنند باید چیزی در درون‌تان داشته باشید تا ثروتمند شوید ۱۰. مردم عادی فکر می‌کنند برای پول درآوردن به پول احتیاج دارند، مردم ثروتمند از پول دیگران استفاده می‌کنند ۱۱. مردم عادی فکر می‌کنند که تجارت براساس منطق و سیاست جلو می‌رود، ثروتمندان می‌دانند که تجارت براساس احساسات و طمع پیش می‌رود ۱۲. مردم عادی فراتر از وضعیت مالی‌شان زندگی می‌کنند، مردم ثروتمند ولخرجی بیهوده نمی‌کنند ۱۳. مردم عادی به فرزندان‌شان یاد می‌دهند چطور زنده بمانند، مردم ثروتمند به فرزندان خود یاد می‌دهند چطور ثروتمند شوند ۱۴. مردم عادی اجازه می‌دهند پول آنها را مضطرب کند، مردم ثروتمند آرامش فکری‌شان را در ثروت پیدا می‌کنند ۱۵. مردم عادی بیشتر از اینکه یاد بگیرند، به‌دنبال «سرگرمی» هستند. مردم ثروتمند بیشتر از سرگرمی به‌دنبال «یادگیری» هستند ۱۶. مردم عادی فکر می‌کنند ثروتمندان افاده‌ای هستند، مردم ثروتمند فقط می‌خواهند با آدم‌هایی که شبیه خودشان فکر می‌کنند سروکار داشته باشند ۱۷. مردم عادی روی «پس‌انداز» تمرکز می‌کنند، افراد ثروتمند روی «کسب ثروت» تمرکز می‌کنند ۱۸. مردم عادی پول‌شان را در جای امن نگه می‌دارند، مردم ثروتمند می‌دانند چه زمانی باید ریسک کنند ۱۹. مردم عادی دوست دارند راحت زندگی کنند، ثروتمندان آسایش را در پیشرفت می‌بینند ۲۰. مردم عادی هیچ‌وقت ارتباطی بین سلامتی و پول برقرار نمی‌کنند، مردم ثروتمند می‌دانند پول می‌تواند جان‌تان را نجات بدهد ۲۱. مردم عادی فکر می‌کنند که باید بین «خانواده‌» و «ثروت» یکی را انتخاب کنند، ثروتمندان می‌دانند که می‌توانند هردو را با هم داشته باشند با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

1- کرونا در دمای 4 درجه(حدود دمای یخچال) بیشترین فعالیت رو داره و اقلا 4-5 روز زنده میمونه 2- فریزر هیچ کمکی به کشتن ویروس نم
1- کرونا در دمای 4 درجه(حدود دمای یخچال) بیشترین فعالیت رو داره و اقلا 4-5 روز زنده میمونه 2- فریزر هیچ کمکی به کشتن ویروس نمیکنه و حتی میتونه ماه ها اون رو زنده نگه داره. پس یا باید قبل فریز کردن ضدعفونی بشن یا قبل خوردن پخته بشه. 3- ویروس در دمای 70 درجه 5 دقیقه زنده میمونه یعنی حین پختن با 5 دقیقه زمان دادن ویروس از بین میره. 4- الکل بالای 70 درصد یا ترکیبات وایتکس (بلیچ) ظرف حدود 1 دقیقه ویروس رو از بین میبره یعنی باید به سطوح غیر خوراکی ( بسته بندی ها ؛ ظرف مواد شستشو و ....) که ار بیرون میاد الکل یا وایتکس بزنید و بعد بزارید بمونه 1 دقیقه نهایتا پاک کنید با دستمال حوله ای 5- *بسیار جدید: * 📌ویروس در دمای محیط (22-25 درجه) روی سطوح به مدت زیر زنده میمونه : - کاغذ : 3 ساعت - کارتن : 24 ساعت - چوب : 2 روز -لباس و پارچه : 2 روز - استیل و ظروف فلزی : 2-3 روز - پلاستیک و ظروف پلاستیکی : 3 روز - شیشه : 4 روز - پول : 4 روز - مهم📌:سطح بیرونی ماسک صورت : 7 روز ! پس به سطح بیرون ماسک دست نزنید و مجدد استفاده نکید. جمع مدیران نامدار ایران @excellentmanagers

🔹سرویس مصاحبه ویدیویی ایران‌تلنت ویژه کارفرمایان شروع به کار کرد. با استفاده از این سرویس می‌تونید بدون نیاز به رفت و‌آمد، د
🔹سرویس مصاحبه ویدیویی ایران‌تلنت ویژه کارفرمایان شروع به کار کرد. با استفاده از این سرویس می‌تونید بدون نیاز به رفت و‌آمد، در کمترین زمان و از درگاه رسمی استخدام ‌کنید 👈🏼ثبت درخواست: https://bit.ly/34Ll980 ☎️شماره تماس برای اطلاعات بیشتر: ۰۲۱-۲۲۷۷۷۷۰۴

ویروس کرونا و کسب‌وکار- شماره 17 (نسخه ویدئویی) ویدئویی از‌ موسسه مکنزی با عنوان «ده نکته برای برنامه‌ریزی و برگزاری جلسات از راه دور» روی آوردن سازمان‌ها به دورکاری در ایام بحران کرونا باعث رواج بیشتر جلسات از راه دور شده است. با توجه به عدم حضور فیزیکی افراد در جلسات از راه دور،‌ رعایت نکردن برخی از نکات ضروری ممکن است کارایی جلسات را کاهش داده و باعث کج‌فهمی، سوءتفاهم، بی‌نتیجه ماندن جلسه و مواردی از این دست شود. در شماره هفدهم از مجموعه کرونا و کسب وکار ده نکته کاربردی برای برگزاری جلسات از راه دور از موسسه مکنزی ارائه گردیده است. مطالب کلیدی: ✅ 10 نکته برای برنامه‌ریزی و برگزاری جلسات از راه دور شامل: ⭕️ آماده‌سازی محیط کار ⭕️ استفاده از پوشش رسمی و مناسب ⭕️ آماده‌سازی اعضا پیش از جلسه ⭕️ آغاز جلسه با سوالی شوخ‌طبعانه ⭕️ و... با مدیران نامدار ایران همراه شوید @excellentmanagers

🔴هشدار؛ پايان عصر دارايي هاي فيزيكي به نظر مي رسد پاندمي كرونا نه تنها به اين زودي از دنيا رفتني نيست بلكه هر روز چهره اي جديد از خود رو مي كند ، بعد از زمين گير كردن هواپيما ها و به خاك سياه نشاندن هتلداران و نابودي كامل صنعت توريسم ، حالا اين بيماري عجيب و كاملا پيچيده سراغ دارايي هاي فيزيكي ، مراكز خريد و دارايي هاي مشهود رفته است . ركود اقتصادي اگر يك فصل ادامه داشته باشد - كه ظاهرًا قطعي است - نه تنها مصرف نفت و كامادتي كه فروش فيزيكي محصولات ،حمل و نقل دريايي ، زميني و هوايي ، رستورانها ، فست فودها و بسياري از خدمات را دچار تغييرات بنيادي خواهد كرد. علاوه بر كسب و كار ، خدمات آموزشي و رفاهي نيز براي تداوم حيات راهي جز آنلاين شدن نخواهند داشت . مراكز خريد ( Mall) ، املاك و مستغلات ، فروشگاه ها و رستورانهاي زنجيره اَي ، مدارس ، دانشگاه ها و آموزشگاه ها ، باشگاه هاي ورزشي ، سلامتي و زيبايي بايد بپذيرند كه بِه عصر جديدي وارد شده و درآمد و هزينه هاي خود را با شرايط جديد تطبيق دهند. براي اولين بار طي يك قرن گذشته دارايي هاي مشهود و فيزيكي بطور جدي مورد تهديد واقع شده اند ، شركتهايي مثل آمازون ، علي بابا و...در دنيا فروش بالا و بالاتر ثبت خواهند كرد و غولهايي مثل وال مارت، كارفور ، مك دونالد، استارباكس و... بِه كاهش شعب خواهند انديشيد. سرعت تغييرات بِه حدي است كه فروش آنلاين در دنيا طي سه ماه اخير چندين برابر شده و فضاي اينترنت و الكترونيك ميدان دار اقتصاد شده است. انقلابي جديد در حال وقوع است كه نتيحه آن نابودي كامل برخي كسب و كارها و صنايع و ظهور فعاليتهايي از نوع آنلاين و الكترونيك است . از زمان انقلاب صنعتي تا كنون هيچ زماني تا اين حد كار با صنايع و دارايي هاي فيزيكي جان بشريت را تهديد نكرده است و همه تلاشها طي دو دهه گذشته براي توسعه آي تي و الكترونيك يك طرف تهديد سه ماهه كرونا يك طرف ، حالا ديگر توسعه آنلاين و الكترونيك صرفا يك مقوله لوكس ، بهينه سازي و كاهش هزينه اي نيست بلكه يك اجبار مرگ وزندگي است . جعفر عزيزي ٢٧ فروردين ١٣٩٩ با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

⚽️⚽️مجموعه شركت پيشكسوتان كهن پرسپوليس افراد با توانمندی های مذکور را دعوت به همکاری مینماید.⚽️⚽️ ♦️♦️ایده پردازان و مبتکران
⚽️⚽️مجموعه شركت پيشكسوتان كهن پرسپوليس افراد با توانمندی های مذکور را دعوت به همکاری مینماید.⚽️⚽️ ♦️♦️ایده پردازان و مبتکران و مخترعان و افراد با توان مدیریتی بسیار بالا ، دارندگان ایده های مرتبط به آی تی و اپلیکیشنها و همچنین استارت آپها در اولویت همکاری این مجموعه قرار دارند.

به اطلاع کلیه شرکتها و افراد طرف قرارداد با "مجمع فعالان اقتصادی" می رساند کلیه جلسات مشاوره حضوری تیم مشاوره از ابتدای سال ت
به اطلاع کلیه شرکتها و افراد طرف قرارداد با "مجمع فعالان اقتصادی" می رساند کلیه جلسات مشاوره حضوری تیم مشاوره از ابتدای سال تا اطلاع ثانوی بعلت شیوع بیماری کرونا بصورت آنلاین برگزار می شود. «قبل از هر تصمیم مهم ، مشورت کنید » https://t.me/joinchat/AAAAAD-0rkJfxbjPxic4xg صفحه رسمی اینستاگرام : https://instagram.com/iran_economy_online?igshid=16zyt6ldq6uk6

🎞 آیا انسان‌های خوب و صاف و صادق کلاه سرشان می‌رود؟ ◼️ما می‌خواهیم این باور عمومی غلط رو از بین ببریم و با دلیل و مدرک علمی و به ویژه تئوری بازی ها و معمای زندانی نشان بدهیم که چه‌طور انسان ‌های خوب، بدون شک برنده هستند. از کتاب ژن خودخواهی اثر ریچارد داکینز پی نوشت: بازی زیر را انجام دهید تا مبنای علمی این ادعا را بهتر درک کنید: https://hamed.github.io/trust با مدیران نامدار ایران همراه شوید @excellentmanagers

🔴 بعد از عبور از #كرونا، كجا خواهيم بود؟ ✍🏻 دکتر الهه کولایی آیا نسل انسان، تحت تاثير اين اتفاق تغيير خواهد كرد؟ اگر شرايط فعلى به مدت يكسال ادامه داشته باشد، چهره شهرها و انسان ها و طبيعت چگونه خواهد بود؟ ماتياس هوركس و همكارانش در مركز پژوهش هاى وابسته به موسسه رابرت كخ در آلمان، به اين سوالات به صورت بى وقفه فكر مي كنند و تحقيقات گسترده اى را براى پاسخ به اين پرسش ها آغاز كردند. بى شك جهان امروز تحت اثر اين فراگيرى ويروس، در حال تغيير است. فارغ از تبعات تلخ و كشنده اين اپيدمى، نيمه ديگر اين اتفاق اما شنيدنى است؛ هوركس و همكارانش به سه سر فصل اساسى اشاره ميكنند؛ اگر كرونا تا يكسال مهمان اين سياره باشد، ما شاهد تغييراتى شگرفت خواهيم بود. رخدادهايى كه شايد رفتار تازهٔ انسان آينده باشد. 1️⃣ كرونا فرهنگ مراودات و تعاملات اجتماعى را تغيير ميدهد. جمع هاى دوستانه كوچكتر ميشود. حضور و فيزيك افراد جاى خود را به تصاوير ديجيتال و مجازى ميدهد. دلتنگى ها بيشتر ميشود و آهسته آهسته اين سيطره تلفن ها و دنياى اينترنت، جاى خالى افراد و عزيزانمان را پر خواهد كرد. انسان، موجودى ست كه در طول فرهيختگى اجتماعى اش، نياز به مراودات و ارتباطات حضورى و ديده شدن ها دارد. دنياى بعد از كرونا، شاید ميزها و صندلى های بسيار خالى از حضور خواهند بود. 2️⃣ ويروس تاج، به ما يادآور مي شود كه سمت روشن تكنولوژى چقدر حياتى ست. شايد انسانِ پس از كرونا بايد بيش از هر چيز وامدار تكنولوژى باشد. سيستم آموزش انسانى تغيير خواهد كرد. ويدئو كنفرانس ها و آموزش هاى تحت شبكه اينترنت، سرفصل تازه اى از آينده ى علم و آموزش است. تمامى مدارس به ناچار به جديدترين ابزار انتقال علم مجهز خواهند شد و تعاريف بسيارى از علوم آموزشى دچار تحولى بزرگ خواهد بود. اين اتفاق ميتواند به صورت غير مستقيم و بعضأ مستقيم، از نابودى جنگل هاى بسيارى جهت چاپ كتب درسى و آموزشى در سراسر سياره محافظت كند. 3️⃣ كرونا، به طرز شگفت انگيزى ميانگين مطالعه افراد سياره را در يكسال افزايش خواهد داد. انسان هاى زيادى براى زنده ماندن مجبور به يادگيرى و خواندن خواهند شد. قرنطينه هاى درمانى ويروس تاج، كتاب هاى ديجيتال و خاك خورده ى كتابخانه ها را جان دوباره خواهد داد. ويروس تاج، هنر و خلاقيت فردى را به شكل قابل توجهى رشد خواهد داد. هوركس معتقد است در يكسال، صنايع دستى و هنرهاى مبتنى بر فرد، يك رنسانس تازه را تجربه خواهد كرد. مركز مطالعات بيولوژيك ميشيگان، متشكل از يك تيم تحقيقاتى محيط زيست شامل بيش از پنجاه دانشمند در زمينه محيط زيست و بيمارى هاى بيولوژيكى، نظر جالب ديگرى دارند: "كرونا، حيات بيولوژيك سياره را متحول خواهد كرد." - كاهش بيش از ٢٠٠ ميليون متر مكعب گازهاى گل خانه اى و دى اكسيد كربن. - پايين امدن دماى كره زمين در آينده ى نزديك، - حفظ بقاى بيش از هفتصد گونه ى گياهى و جانورى در صورت حفظ اين وضعيت به مدت يكسال -آسمان هاى آبى تر - كاهش چند صد ميليون تن زباله ى پلاستيكى، - افزايش چشمگير بهداشت عمومى، - اختصاص بودجه هاى هنگفت جهانى و احياى سنديكاها و مجامع بهداشت در سراسر جهان براى حفظ انسان، - بهره مندى عمومى تر كشورهاى فقير دنيا از بهداشت و آموزش، - در نهايت باور پذيرتر بودن اين ديدگاه كه انسان مالك اين سياره نيست. تغيير اين نگاه براى بقاى نسل بشر حياتى ست. دانشمند ارشد اين تيم تحقيقاتى، از كرونا بعنوان "يك تنفس عميق" اين سياره نام برد. جايى كه شايد حيات سياره آبى به اين اتفاق نياز شديدى داشت. و پرسش نهايى شايد اين است؛ آيا كوئيد ١٩ ميتواند آن حلقه ى گمشده دفاعى اين سياره در برابر موجودى به نام انسان باشد؟! با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

🔥 تا 90% تخفیف 🔥 🔻این روزها اهمیت در خانه ماندن از هر زمان دیگه‌ای بیشتره، باید #در_خانه_بمانیم و از انتشار این ویروس جلوگ
🔥 تا 90% تخفیف 🔥 🔻این روزها اهمیت در خانه ماندن از هر زمان دیگه‌ای بیشتره، باید #در_خانه_بمانیم و از انتشار این ویروس جلوگیری کنیم 🔺 مکتب‌خونه هم کمک می‌کنه راحت‌تر خونه بمونید و از زمانتون استفاده کنید 🔴 بهترین کار: کسب یه مهارت تازه پس در خانه بمانیم و #در_خانه_بیاموزیم 📌 روزی 10 درس تخفیف می‌خورن ( تا 90% 🤩) ⏰ ساعت 12 هرروز این درس ها عوض می‌شن یادتون نره هرروز سایت رو چک کنید تا از تخفیف‌ها جا نمونید 👈 مشاهده دوره‌ها ⭕️ https://bit.ly/2USKYjf ⭕️ ▪️دریافت اپلیکیشن مکتب‌خونه @maktabkhooneh

🔴 مواردی که کرونا باعث شفافیت آنها شد: • آمریکا کشور پیشرو در جهان نیست. • چین بدون شلیک حتی یک موشک، جنگ جهانی سوم را آغاز کرد و پیروز این جنگ بود. • کرونا باعث شد تا بفهمیم چه چیزهایی برایمان اهمیت بیشتری دارد. • پیشگری مهمتر از درمان است. • کادر درمانی از سلبریتی‌ها ارزشمندترند ‏• مردم اروپا بر خلاف تصور، فرهیخته‌تر از بقیهٔ دنیا نیستند. • کودکان نسبت به بزرگسالان امتیاز بیشتری برای زندگی دارند. • در جامعهٔ غیرمصرف‌گرا، نفت هیچ ارزشی ندارد. • برای کرونا نژاد، رنگ پوست و وضعیت اجتماعی اهمیتی ندارد. ‏• قرنطینه باعث شد تا حس حیوانات در قفس را بهتر درک کنیم. • شبکه‌های اجتماعی ما را به هم نزدیکتر کردند و همچنین وسیله‌ای بودند برای ایجاد وحشت بیشتر. • کرونا ثابت کرد افرادی که درآمدهای میلیاردی دارند لزوماً به بشریت خدمتی نمیکنند. ‏• برای ابراز محبت و صمیمیت دست دادن، بغل کردن و بوسیدن الزامی نیست. • ویروس واقعی انسانها هستند. • بدون انسان طبیعت خیلی سریع خود را بازسازی میکند. • اهمیت سرمایه‌گذاری بیشتر در سیستم درمانی به جای جشنواره‌ها و فستیوالها. • سلبریتی‌های شبکه‌های اجتماعی چندان هم تاثیر گذار نیستند. • ‏پیرها بیشتر از آنچیزی که فکر میکردیم آسیب‌پذیرند، توجه بیشتری به آنها بکنیم. • کار کردن از خانه(دورکاری) بیشتر از آنچه فکر میکردیم امکان پذیر است. • زندگی لاکچری برای زیستن الزامی نیست. • همسایه‌هایمان را بیشتر دوست بداریم. • معلمها بیشتر از آنچیزی که فکر میکردیم ارزشمندند. ‏• همه چیز موقتی است. • و در آخر، هیچگاه برای مصیبتهای جهانی آماده نیستیم. جمع مدیران نامدار ایران telegram.me/excellentmanagers