جمع مدیران نامدار ایران

و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o ‏

🔴درد ایرانیان چیست؟ ایرانیان چرا می روند و برنمی گردند؟ ✍️ مجتبی لشکربلوکی ♈️از هر سه ایرانی ۱ نفر می خواهد سرزمین مادری اش را بگذارد و برود. این را من نمی گویم. بلکه نتایج یک نظرسنجی نشان می دهد و متاسفانه نسبت به ۵ سال قبل بیش از ۳٪ رشد نشان می دهد. ♈️خب ممکن است بگوییم که مهاجرت امری عادی است. ۷۵۰ میلیون نفر در جهان میل به مهاجرت دارند. بگذارید ایران را با کشورهای دیگر جهان مقایسه کنیم. میانگین تمایل به مهاجرت در جهان برابر با 15% است. در آمریکای لاتین ۲۷٪، غرب آسیا ۲۴٪، اقیانوسیه ۹٪ و جنوب شرقی آسیا ۷٪ است. در نتیجه می‌توان گفت تمایل به مهاجرت ایرانیان (با ۳۳٪) تقریبا بیش از دو برابر میانگین جهانی است. ♈️آیا فقط همین یک نظرسنجی است؟ نه رصد خانه مهاجرت اعداد وحشتناک تری را منتشر کرده: ۶۶٪ دانشجویان و دانش آموختگان میل زیاد یا بسیار زیادی به مهاجرت دارند. در مورد پزشکان که اوضاع به مراتب خطرناک تر است: ۷۱٪ خب ممکن است بگوییم میل به مهاجرت که مهم نیست. خیلی دوست دارند اما نمی روند. در کنار شاخص میل به مهاجرت، شاخص دیگری وجود دارد به نام تصمیم به مهاجرت یعنی کسانی که دست به اقدام عملی زده اند یا می زنند. فقط ۱۵٪ دانشجویان گفته اند که تصمیم بر ماندن قطعی دارند. ۵۷٪ بقیه گفته اند یا مهاجرت می کنند یا مهاجرت می کنند اما بعدا. بقیه (۲۸٪) هم مردد هستند بین ماندن و رفتن. ۵۰٪ جامعه استارت آپی برای مهاجرت اقدام کرده اند و فقط ۱۶٪ تصمیم گرفته اند در ایران بمانند. ♈️خب ممکن است بگوییم بروند ان شاء الله برمی گردند. می دانید شاخص سوم یعنی شاخص میل به بازگشت چه چیزی را نشان می دهد؟ فقط سه درصد پرستاران گفته اند که قطعا به ایران باز خواهند گشت و فقط ۱۲٪ استارت آپی ها گفته اند که قصد قطعی دارند بعد از مهاجرت به ایران بازگردند. ♈️همین می شود که رئیس سازمان نظام پزشکی گفته امسال هیچ کس متقاضی رشته جراحی قلب در کشور نشده و با این شرایط مجبوریم با عقب‌گرد ۴۰ ساله واردات پزشک از هند، پاکستان و فیلیپین داشته باشیم. 🔰تحلیل و تجویز راهبردی: ♈️هیچ آدم عاقلی وطن اش، ریشه اش، خانواده اش را می گذارد و برود؟ نه! درد ایرانیان چیست؟ بگذارید دوباره برگردیم به پژوهش ها. ♈️از افراد خواسته شده بگویند که چرا می روید؟ آیا به خاطر شرایط بیرونی (وضعیت کشور) است یا مسایل شخصی و خانوادگی. ۸۷٪ از کادر درمان و ۸۰٪ دانشجویان علت اصلی تمایل خود به مهاجرت را شرایط کشور دانسته‌اند. مسایل فردی و خانوادگی نقش بسیار کمی بر میل به مهاجرت دارند. ♈️بر اساس نظرسنجی های، اصلی‌ترین علل افزایش میل به مهاجرت در چهار گروه مختلف یعنی جامعه دانشگاهی (اساتید و محققان)، کادر درمان (پزشکان و پرستاران)، دانشجویان و دانش آموختگان و فعالان استارت آپی این موارد است: بی ثباتی، ابهام، ناامیدی و نارضایتی از شیوه حکم‌رانی و مملکت‌داری. ♈️ایرانیان خسته شده اند از حکمرانی که منجر به بی ثباتی و آینده مبهم شده است. بنابراین تصمیم گرفته اند که بروند گوشه ای از جهان را پیدا کنند که ثبات و آرامش و آینده روشن تری به آنان نوید دهد. حالا کاری نداریم که واقعا آن سوی مرزها چقدر این هدف محقق می شود یا نه؟ ♈️عادت ندارم تلخ بنویسم. دوست هم ندارم با سیاه نمایی و نقد کردن، لایک بخرم! این آمارهای نگران کننده را نگفتم که ناامید شویم، گفتم که بدانیم همه ما تکلیف بزرگی داریم و علاوه بر تلاش برای بهبود زندگی شخصی در حوزه جمعی و عمومی نیز باید باید باید تلاش کنیم. از دست ما کاری برنمی آید؟ باید برویم سراغ کارهای شدنی تر. از بزرگ شروع نکنیم. دو مثال می زنم: بهبود شیوه حکمرانی و حل مسایل در سطح استان یا شهرستان (مانند کمک نخبگان و ذینفوذان محلی به استانداری برای بهبود حل و فصل مسایل استانی) و یا ایجاد جزیره های ثبات در یک دریای طوفانی (مانند ایجاد کسب وکارهایی پابرجا در شرایط عدم قطعیت محیطی که به کارکنان آن اجازه می دهد که به آینده فکر کنند و رشد کنند، تحقیق کنند و آینده بهتری بسازند). همین دو کار کمک می کند که چراغ امید در ایران روشن بماند. ♈️البته در این میان نقش اصلی به عهده زمام داران، تریبون داران، مجلسیان و کارگزاران است. یادشان باشد هر حرفی که می زنند، هر اقدامی که انجام می دهند هر طرحی که تصویب می کنند، هر محدودیت جدیدی که ایجاد می کنند باعث می شود که چند نخبه، چند پزشک و پرستار و چند جوان خوشفکر استارت آپی از کشور بروند. ♈️خیانت همیشه فروش اطلاعات محرمانه به کشور بیگانه نیست. خیانت به کشور گاهی اوقات در قالب یک بیانیه نادرست، یک قانون ناروا و یک تصمیم ناکارآمد است. فراموش نکنیم جاده‌ جهنم با نیت‌های خیر سنگ‌فرش شده است. حواسمان باشد با نیت های خوب کشور را به روزگار بد نکشانیم. با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

✅حالا که بحث آقازاده ها دوباره داغ است، به عنوان کسی که آقازاده های زیادی دیده و پای صحبت هایشان نشسته، این چند سطر را یادگار می گذارم: 1. آقازاده های خارج رفته همه مثل هم نیستند. می توانم به دو دسته تقسیمشان کنم. دسته اول آن هایی هستند که سوار خر مرادِ این روزهای مملکتند و از آقازاده بودنشان راضی. سرشان را بالا می گیرند و با شعار اطلبوالعلم ولو بالصین و کسب علم برای خدمت به وطن، نادرترین رشته ها را در بهترین دانشگاه های گران ترین کشورها انتخاب می کنند و بدون نگرانی هایی که دانشجوهای معمولی دارند (که خیلی ها در هزینه همان مرحله اپلای می مانند و خیلی ها در به در پیدا کردن فاند)، سالها تحصیل می کنند. این ها به پدر و مادر مسئولشان افتخار می کنند و یقه ی آخوندی و روسریشان را زیر گلو کیپ می کنند و عکس فارغ التحصیلی می گیرند و خیلی اتفاقی آن وسط های درس بچه دار هم می شوند که خدای ناکرده اگر سرِ الک کج شد و اتفاقی برای ممکلت افتاد، سوراخ موشی پیدا شود و اگر هم نیفتاد، در آینده فرزندِ دلبندشان دعا به جانشان کند به خاطر پاسپورت سوییسی و آمریکایی که به مثابه پاسپورت همه ی کشورهاست! 2. اما گروه دوم با این که در استفاده از امکانات و پول پدر و مادر به گروه اول شباهت دارند، از جهاتی متفاوتند. این گروه دوم، از راه و رسم زندگی، فرهنگ، مذهب و اعتقادات سیاسی پدرمادرهایشان فراری اند. از این که با چوب پدر و مادرشان رانده شوند و از قضاوت ها به ستوه آمده اند. یک گوشه از دنیا را انتخاب می کنند که بروند بی نام و نشان بین کسانی که نمی شناسندشان زندگی کنند. به شیوه ای که دوست دارند فکر و رفتار کنند، نه شیوه ای که در کشور خودشان مجبور به نمایشش بودند. این ها نه شعار خدمت به وطن دارند نه اگر کلاهشان بیفتد، برمی گردند برش دارند! 3. این ماجرای اخیر هم مثل خیلی از ماجراهای دیگر از تب و تاب می افتد و آبی از آب تکان نمی خورد. ولی اثرش می شود انباشته شدن خشم روی خشم های قبلی. خشمی که اجازه هر نوع بی اخلاقی را در آینده ای نزدیک می دهد، و دودش توی چشم همه خواهد رفت. با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o ‏

🔴 سیاست‌های کلانِ تضعیف ایران ✍️ محمدرضا جلائی‌پور حقیقتا از خواندن متن «سیاست‌های کلی برنامهٔ پنج‌سالهٔ هفتم» متاسف شدم. بار غم سنگینی که بر دلم نشاند از جنس افسوس برای کشور و هم‌میهنانی است که به آن‌ها عشق می‌ورزم و این متن نشانهٔ روشنی از ضعف شدید حکمرانانش و تلخیِ آیندهٔ کوتاه‌مدتش است. این سند بالادستی مهم قرار است مبنای ریل‌گذاری‌های کلان، اختصاص منابع عمومی، ساختن نهادها و تعیین اولویت‌های ایران و همهٔ دستگاه‌های حکمرانی‌اش باشد. واقعا غم‌انگیز است چنین سند بسیار مهم و تاثیرگذاری چنین ضعیف از آب درآمده است و نشانهٔ واضح و نگران‌کننده‌ای است از این‌که عالی‌ترین سطوح ریل‌گذاری و تعیین خط مشی و انتخاب کلان‌استراتژی‌ها در ساختارهای حکمرانی ما تهی از نیروهای توانا، کارشناسان تراز اول و کلان‌استراتژیست‌های باصلاحیتی شده است که متکی به شناخت لازم از جامعهٔ ایران و منطقه و جهان و با بهره‌گیری از انباشت دانش و تجربهٔ بشری توانایی راهبری کشور در جهت افزایش قدرت ملی و ارتقای کیفیت زندگی ایرانیان را داشته باشند. محصول سال‌ها گزینش حراست‌ها و موانع استخدام و ارتقای شایستگان و رد صلاحیت‌ها و ضعف ارتباطِ حاکمیت با بهترین کارشناسان کشور و جهان در این متن دیده می‌شود. غم‌انگیز است که مجمع تشخیص مصلحت چنان پوک شده که حتی علی‌رغم تمدید زمان تدوین این سیاست‌ها نهایتا به متنی رسیده است که بسیاری از عناصرش برای ایران خطرناکند و فاقد بسیاری از عناصری است که در ضرورتش کارشناسان اجماع دارند. امروز سال ۶۸، ۷۴، ۷۹، ۸۴ یا حتی ۹۰ نیست. گذشته از درس‌هایی که از برنامه‌های پنج‌سالهٔ قبلی ‌باید می‌گرفتیم و در این متن نشانه‌هایش دیده نمی‌شود، امروز بر خلاف دهه‌های قبل در همهٔ حوزه‌های این برنامه تعدادی کارشناس تراز اول ایرانی و نهادهای پژوهشی نسبتا باکیفیت داریم و تجربهٔ سایر کشورها هم در دسترس است. متن اما گویی منعزل از توان جمعی کارشناسان و نهادهای کشور نوشته شده است. به جرأت ادعا می‌کنم حداقل ۲۰ ایرانی را می‌شناسم که هر یک به تنهایی حتی اگر فقط سه ساعت فرصت داشته باشند متن قوی‌تری تنظیم می‌کنند. مایهٔ تاسف است بعد از هزاران‌نفرساعت وقت‌گذاری در نهادهای مختلف و مجمع تشخیص مصلحت نظام خروجی نهایی چنین متن پرضعف و اشکالی شده است. متنی که می‌بینیم در واقع نوعی لیست آرزوها است که از قضا لیست چندان خوبی هم نیست. آرزوهایی در آن است که اگر تحقق بیابد نارضایتی وسیع به بار می‌آورد (مثل بند ۱۹ - همان اقتدارگرایی دیجیتال)یا شیرهٔ باقیماندهٔ طبیعت ایران را می‌مکد (مثل بند ۶ - خودکفایی در تولید ۹۰ درصد اقلام غذایی و کالاهای اساسی) و آرزوهایی هست که اولویت و اهمیت زیادی دارند و در متن نیستند. آرزوهای پیشین - مثل رشد ۸ درصدی سالانه - هم مثل برنامه‌های قبل تکرار شده‌اند، بدون این‌که در همین سیاست‌های کلان اقتضائات تحقق‌اش پذیرفته شود و ارزیابی شده باشد چرا مثلا در دههٔ ۹۰ هیچ درصد آن محقق نشد. خوانندهٔ‌ بصیر که بین سطور را می‌خواند می‌فهمد این متن عملا نشانگر ارادهٔ حاکمیت برای تداوم اشتباهات پیشین، رشد منابع‌محور و غیرپایدار و غیرمتوازن و غیرفراگیر، کاهش اهمیت و قدرت «ایران»، تحریم‌پذیر و محاصره‌پذیرتر شدن ایران و افزایش نارضایتی ایرانیان است. اگر از شعارهای متن بگذریم و به کلان‌استراتژی‌های نهفته در پس آن توجه کنیم متاسفانه واضح است که اگر همین متن مبنای عمل و ریل‌گذاری واقع شود فرصت‌های مهمی همچون افزایش سهم ایران از بازار گاز اروپا، تعریف نقش جدید مهم برای ایران در اقتصاد منطقه و جهان، رد شدن تعدادی از راه‌ها و لوله‌های راهبردی از ایران،‌ رشد چشم‌گیر گردشگریِ پایدار، دیپلماسی موازنهٔ مثبت قدرتمند، تقویت اقتصاد دیجیتال و فرصت‌های توسعهٔ دانش‌بنیان در چند سال کلیدی پیش رو از دست خواهد رفت، رشد فراگیر تعیین‌شده محقق نخواهد شد، کیفیت خدمات پایهٔ همگانی - به ویژه در آموزش و سلامت و حمل و نقل - ارتقای معناداری نخواهد یافت و فقر و انواع نارضایتی و نابرابری و فساد و تبعیض کاهش معتنابهی پیدا نمی‌کند. حکمرانان گرامی! اگر واقعا با فرمان این سیاست‌های کلی و سند بالادستی می‌خواهید هفت سال برانید، خودتان را برای کاهش توان ایران و افزایش بحران‌هایش آماده کنید. لیاقت این کشور و شهروندانش چنین متن بالادستی ضعیفی نیست. کاش نهادهای دانشگاهی و مدنی، کارشناسان، احزاب و نیروهای سیاسی و اجتماعی در نقد بند بند این متن مهم و پرآسیب فعال شوند و شما هم گوشتان شنواتر باشد. با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o ‏

فروش ویژه سرورهای اختصاصی آسیاتک با مشاوره رایگان، سرور اختصاصی مناسب کسب و کار خود را انتخاب کنید و با تخفیف ویژه از آن بهره‌مند شوید. 🔹امکان سفارش کانفیگ اختصاصی و بدون محدودیت 🔹 سرعت بالای آپلود و دانلود 🔹 بهترین و مقرون به صرفه‌ترین قیمت همراه با تخفیف 📞⁩ تلفن ویژه مشاوره رایگان: ۰۰۰۰ ۹۰۰۰ - بدون نیاز به کد (داخلی ۱۴۳۰ و ۱۴۷۰) 📌 برای کسب اطلاعات بیشتر روی لینک زیر کلیک کنید. 🔗 yun.ir/t9t7q

#تبلیغات

[Forwarded from جمهوریت] 🔴«اسب‌ مُرده» در مدیریت کسب‌وکار سرخ‌پوستان آمريکا یک ضرب‌المثل قدیمی دارند با اين مضمون که: *"وقتی ديديد اسب‌تان مرده، پياده شويد"*. شاید گمان کنید که اين ضرب‌المثل بيان بدیهيات است. با اين وجود، کافيست کمی به شرکت‌ها و سازمان‌های اطراف خود نگاه کنیم. متاسفانه اسب بسياری از شرکت‌ها و سازمان‌های ايرانی مرده است! بیشتر شرکت‌های دولتی، نیمه‌دولتی و خصوصی، به ارائه محصولات و خدماتی مشغولند که دوره آنها گذشته و مشتريان از آنها استقبال نمی‌کنند.* بی‌شک شما هم تایید می‌‌کنيد که این شرکت‌ها و سازمان‌ها باید پيش‌تر از این برای توسعه محصولات و خدمات بهتر و جايگزین، نوآوری پيشه می‌کردند. اگر اين کار را کرده بودند، الان می‌توانستند از اسب مرده پیاده و به سرعت اسبی چالاک، جوان و تازه‌نفس را سوار ‌شوند. هنوز هم فرصت نوآوری برای برخی از این شرکت‌ها کاملا از دست نرفته است. اما در کمال شگفتی بيشتر آنها به‌جای پياده شدن از اسب مرده، کارهای عجيب ديگری می‌کنند. مثلاً: 🔰تازیانه محکم‌تری می‌خرند! 🔰 اسب‌سواران را عوض می‌کنند! 🔰کميته‌ای برای بررسی اسب منصوب می‌کنند! -ماموريتی به ديگر کشورها می‌روند تا ببینند دیگران چگونه اسب مرده سوار می‌شوند! -استانداردها را پایین می‌آورند تا اسب مرده را هم شامل شوند! -اسب مرده را در طبقه جدیدی به نام "زنده بی‌تحرک" دسته‌بندی می‌کنند! -پيمانکار برون‌سازمانی می‌گيرند تا اسب مرده را سوار شود! -چند اسب مرده را هم‌زمان به کار می‌گيرند تا سرعت زیاد شود! -بودجه و آموزش بيشتری برای بهبود عملکرد اسب مرده اختصاص می‌دهند! -اعلام می‌کنند که چون اسب مرده غذا نمی‌خورد، هزينه‌ها کاهش و سود افزايش می‌يابد! -اهداف عملکردی کل اسب‌های ديگر را کاهش می‌دهند! اصطلاح Beat a dead horse اصطلاح «شلاق زدن اسب مرده» یا «سوارشدن اسب مرده» دو کاربرد دارد؛ اولی به‌معنای گفتگوی بی‌مورد در موضوعی است که قبلا بحث شده و دوم به‌معنای اتلاف زمان و تلاش در انجام کاری است که غیر‌ممکن و یا بی‌حاصل است. با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o ‏

تور طبیعت‌‌گردی در سوئیس سفر به قلب دامنه‌های شگفت‌انگیز آلپ مدت تور: ۷ روزه تاریخ اجرا: ۲۴ آبان ✅ویژه‌ی اسپیلت البرز ⚜️مجری مستقیم تورهای خارجی طبیعت گردی و تجربه گرا 🌎سفر با اسپیلت البرز، تجربه یک سبکِ زندگی ناب است ♦️برای ثبت نام در این تورهای ویژه فرصت کمی باقی مانده است در اولین فرصت با ما تماس بگیرید همچنین می‌توانید برای کسب اطلاعات بیشتر وارد وبسایت اسپیلت البرز شوید: www.spilet.com ☎️یا با شماره تلفن های مستقیم اسپيلت البرز در تماس باشید: 02166902680 📲ارتباط آسان و مستقیم با واتس‌اپ اسپیلت البرز: 09108666902 براب مشاهده تورهای خارجی دیگر کشورها وارد صفحه اینستاگرام ما شوید. @spiletalborz

#تبلیغات

هم عصر با ۱۳ رئیس جمهور آمریکا از ترومن تا بایدن جمع مدیران نامدار ایران

🔴 زیر تیغ ✍️مصطفی جلالی‌فخر ♈️دیروز چند خط خبر خواندم که برایم تکان‌دهنده بود. می‌نویسمش، شاید برای شما هم همین‌گونه باشد. مردی، احتمالا به دلیل قتل در خشم، به قصاص محکوم می‌شود. خانواده‌ی داغدار با وجود تلاش‌های حداکثری دیگران، به هیچ عنوان حاضر به رضایت نیستند. مردِ محکوم، در انتظار اعدام در ماه‌های بعد چه حالی دارد و چه کاری در توان اوست؟ زیر سایه‌ی سنگین اضطراب و یاس. ♈️باورکردنی نیست، اما او خودش را برای شرکت در کنکور ارشد آماده می‌کند. حتی حکم قطعی مرگ هم باعث نمی‌شود که تسلیم تمام شدن شود. ♈️نمی‌توانم توانمندی‌اش را درک کنم، اما ایمانش بی‌نهایت است. پیوسته و امیدوار درس می‌خواند و در کنکور شرکت می‌کند... اما متاسفانه، ۲۴ ساعت پس از شرکت در آزمون سراسری، او را به قرنطینه‌ی اجرای حکم می‌برند. قاعده این‌ است که شبِ قبل از اعدام، محکومان را به خلوت می‌برند؛ و پیش از طلوع آفتاب، آن‌ها را به دارِ تاریکی می‌سپارند. ♈️نمی‌دانم به چه دلیلی در آخرین دقیقه‌ها، اجرای حکم به بعد موکول می‌شود. لغو نمی‌شود، به تاخیر می‌افتد. و او همچنان زنده می‌ماند. ♈️نتیجه‌ی کنکور اعلام‌ می‌شود و با رتبه دورقمی، در کارشناسی ارشد عمران قبول می‌شود. فوق العاده است. کسی در انتظارِ اعدام، این گونه توانسته درس بخواند، در حد کسب رتبه‌ی برتر. و شاید به همین دلیل، سرانجام اولیای دم رضایت می‌دهند و بخشیده می‌شود؛ مشروط به پرداخت تدریجی دیه جهت امور خیر. چه سرنوشت غریبی، من نامش را «اعجاز ایمان» می‌گذارم... ♈️و مردی که نمی‌شناسمش، از دو هفته بعد دانشجویی‌ست که زندگی دوباره‌اش را عاشقانه، زندگی خواهد کرد؛ در کنارِ خدایی که در همین نزدیکی‌ست. با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o ‏

تور طبیعت‌‌گردی در سوئیس سفر به قلب دامنه‌های شگفت‌انگیز آلپ مدت تور: ۷ روزه تاریخ اجرا: ۲۴ آبان ✅ویژه‌ی اسپیلت البرز ⚜️مجری مستقیم تورهای خارجی طبیعت گردی و تجربه گرا 🌎سفر با اسپیلت البرز، تجربه یک سبکِ زندگی ناب است ♦️برای ثبت نام در این تورهای ویژه فرصت کمی باقی مانده است در اولین فرصت با ما تماس بگیرید همچنین می‌توانید برای کسب اطلاعات بیشتر وارد وبسایت اسپیلت البرز شوید: www.spilet.com ☎️یا با شماره تلفن های مستقیم اسپيلت البرز در تماس باشید: 02166902680 📲ارتباط آسان و مستقیم با واتس‌اپ اسپیلت البرز: 09108666902 براب مشاهده تورهای خارجی دیگر کشورها وارد صفحه اینستاگرام ما شوید. @spiletalborz

#تبلیغات

🔴 هاروارد ایران ✍️ پوریا بختیاری دهه ۱۳۴۰ یکی از طلایی‌ترین دهه‌های اقتصادی در ایران بود دورانی که تورم تک رقمی و رشد اقتصادی خوبی را شاهد بودیم در این دوران صنایع بزرگی شکل گرفتند و کارخانه‌های متعددی تاسیس شد مینو، کفش ملی، ذوب‌آهن، تراکتورسازی و… همه در آن دوران راه افتادند. با رشد‌ و توسعه این صنایع، کارآفرینان و صنعت‌گران به فکر تربیت نسل بعد از خود افتادند تلاش کردند مدیران خوبی تربیت کنند. سال ۱۳۴۸ حبیب لاجوردی با همکاری محمدتقی برخوردار موسسه آموزشی را در تهران تحت عنوان “مرکز مطالعات مدیریت ایران” را راه انداختند، این مرکز تنها شعبه هاروارد در ایران بود. هدف از تاسیس این مجموعه تربیت نسل جدید مدیران و کارشناسانی بود که با علوم روز دنیا آشنا باشند، دیدگاه مدیریتی خوبی پیدا کنند تا بتوانند یک بازوی مدیریتی قابل اطمینان در سازمان‌ها و صنایع باشند. این مؤسسه غیردولتی بود و هیئت امنایی اداره میشد که متشکل از دوازده کارآفرین و مدیر صنعتی برجسته بود. بزرگانی مثل سیاوش ارجمند(گروه ارج)، هدایت الله بهبهانی (شرکت جنرال)، خسروشاهی(مینو)، محمود رضایی(مس سرچشمه)، عبدالعلی فرمانفرمائیان(نفت پارس) عضو هیئت امنای این دانشگاه بودند. بعد از انقلاب ۵۷، اموال و کارخانجات بسیاری از صنعتگران و فعالین اقتصادی مصادره شد. با مصادره شدن اموال لاجوردی و برخورداری و برخی دیگر از اعضای هیئت امنا و فراری دادن این افراد به خارج از ایران، موسسه هاروارد هم تصرف شد. با تصرف هاروارد نام موسسه به دانشگاه امام صادق تغییر پیدا کرد، و مدیریتش هم به محمدرضا مهدوی کنی داده شد. مهدوی کنی سیستم آموزشی دانشگاه را تغییر داد به این صورت که مدل آموزش دانشگاه ترکیبی از علوم جدید و علوم حوزوی شد. هدف دانشگاه امام صادق، تربیت دانش‌آموختگانی با توانایی علمی بالا در یکی از رشته‌های نوین دانشگاهی همراه با دانش دینی برای مدیریت کشور بود. به این صورت که افراد بتوانند پس از فارغ التحصیلی از این دانشگاه در سمت‌های مدیریتی مهم کشور مشغول به کار شوند. امروز در هیئت امنای امام صادق صنعتگر و فعال اقتصادی دیده نمیشود، در موسسه هاروارد در دهه ۵۰ دروس مدیریت با نظارت اعضای هیئت علمی دانشگاه هاروارد تدریس میشد ولی امروز بیشتر نظارت حوزی بر این دانشگاه حاکم است و نه نظارت علمی، عمده دروس در آن دوران با زبان انگلیسی تدریس میشد و الان نقش زبان عربی پر رنگ‌تر است. دانشگاه هاروارد جزو برترین موسسه‌های آموزشی در دنیا محسوب میشه و خروجی‌‌های این دانشگاه افرادی مثل اوباما و بیل گیتس و سندبرگ و مریم میرزاخانی هستند ولی دانشگاه امام صادق، رتبه و درجه علمی بالایی ندارد، خروجی‌های این دانشگاه هم افرادی مثل حجت عبدالملکی هستند که عموما در دولت‌های مختلف سمت‌های مدیریتی مهمی دارند. با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o ‏

▪️۱۰۰ مدیرعامل برتر خاورمیانه از نگاه فوربس 🔺نشریه فوربس‌خاورمیانه، در یک رتبه‌بندی، ۱۰۰ مدیرعامل برتر منطقه خاورمیانه و شمال آفریقا در سال ۲۰۲۲ میلادی را معرفی کرده‌است. 🔺در این رتبه‌بندی، فوربس مدیران عامل بنگاه‌های منطقه منا (MENA) را از منظر تاثیرگذاری آنان بر منطقه، کشورشان و بازارهایی که در آن حضور دارند، مورد ارزیابی قرار داده و میزان ارزش‌آفرینی آنان برای بنگاه خود و نوآوری‌هایی که به خرج داده‌اند تا شرکت تحت مدیریت خود را سرآمد کنند، سنجیده است. 🔺در فهرست ۱۰۰ مدیرعامل برتر خاورمیانه برای سال ۲۰۲۲، چهره‌هایی از ۲۶ ملیت حضور دارند. اماراتی‌ها در فهرست فوربس، گوی سبقت را از دیگر کشورهای منطقه ربوده‌اند و ۱۹ مدیرعامل برتر خاورمیانه، از این کشور هستند. پس از امارات، مصر با ۱۶ و عربستان‌سعودی با ۱۵ نماینده، بیشترین تعداد مدیران برتر سال ۲۰۲۲ خاورمیانه را دارند. این ۱۰۰ رهبر موفق در بنگاه‌داری، طی سال ۲۰۲۱ در مجموع، درآمدی بیش از یک تریلیون دلار داشته‌اند. شرکت‌های تحت هدایت و رهبری این ۱۰۰ شرکت برتر، در حال حاضر در مجموع بیش از ۵ تریلیون دلار ارزش دارند. جمع مدیران نامدار ایران @excellentmanagers

🔴جهان اول و جهان سوم ♈️جهان اول: موفقيت مدير بر اساس پيشرفت مجموعه تحت مديريتش سنجيده ميشود. 🔰جهان سوم: موفقيت مدير سنجيده نميشود، خود مدير بودن نشانه موفقيت است. ♈️جهان اول: مديران بعضی وقتها استعفا ميدهند. 🔰جهان سوم: عشق به خدمت مانع از استعفا ميشود. ♈️جهان اول: افراد از مشاغل پايين شروع ميکنند و به تدريج ممکن است مدير شوند. 🔰جهان سوم: افراد مدير مادرزادی هستند و اولين شغلشان در بيست سالگی مديريت است. ♈️جهان اول: برای يک پست مديريت، دنبال مدير ميگردند. 🔰جهان سوم: برای يک فرد، دنبال پست مديريت ميگردند و در صورت لزوم اين پست ساخته ميشود. ♈️جهان اول: يک کارمند ساده ممکن است سه سال بعد مدير شود... 🔰جهان سوم: يک کارمند ساده، سه سال بعد همان کارمند ساده است، در حاليکه مديرش سه بار عوض شده. ♈️جهان اول: اگر بخواهند از دانش و تجربه کسی حداکثر استفاده را بکنند، او را مشاور مديريت ميکنند. 🔰جهان سوم: اگر بخواهند از کسی هيچ استفاده ای نکنند، او را مشاور مديريت ميکنند. ♈️جهان اول: اگر کسی از کار برکنار شود، عذرخواهی ميکند و حتی ممکن است محاکمه شود. 🔰جهان سوم: اگر کسی از کار برکنار شود، طی مراسم باشکوهی از او تقدير ميشود و پست مديريت جديد ميگيرد. ♈️جهان اول: مديران بصورت مستقل استخدام و برکنار ميشوند، ولی بصورت گروهی و هماهنگ کار ميکنند. 🔰جهان سوم: مديران بصورت مستقل و غيرهماهنگ کار ميکنند، ولی بصورت گروهی استخدام و برکنار ميشوند. ♈️جهان اول: برای استخدام مدير، در روزنامه آگهی ميدهند و با برخی مصاحبه ميکنند. 🔰جهان سوم: برای استخدام مدير، به فرد مورد نظر تلفن ميکنند. ♈️جهان اول: همه ميدانند درآمد قانونی يک مدير زياد است.. 🔰جهان سوم: مديران انسانهای ساده زيستی هستند که درآمدشان به کسی ربطی ندارد. ♈️جهان اول: شما مديرتان را با اسم کوچک صدا ميزنيد. 🔰جهان سوم: شما مديرتان را صدا نميزنيد، چون اصلاً به شما وقت ملاقات نميدهد با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o ‏

🔴 "گورباچف؛ خوش‌نام یا بدنام؟" ✍️ مالک رضایی میخائیل گورباچف آخرین رهبر اتحاد جماهیر شوروی درحالی چشم از جهان فرو بست که حیات سیاسی وی نه دیروز، بلکه سی سال پیش از این با سقوط شوروی به انتها رسیده بود. در فاصله‌ای نه چندان دور از تاریخ گذشته، واقعه‌ای در بخش بزرگی از جهان اتفاق افتاد که پیش‌بینی آن، برای کمتر کسی ممکن بود. به فاصلۀ کمی بعداز به قدرت رسیدن میخائیل گورباچف در اتحاد جماهیر شوروی، این کشور از هم فرو پاشید وایدئولوژی کم‌رمق مارکسیسم- لنینیسم، عملا توان ادارۀ پانزده جمهوری به‌هم‌پیوسته از رنگ‌های مختلف را از دست داد. مسکو، دیگر قادر به حفظ آن انسجام و همبستگی نبود که ساکنان یک‌ششم از کرۀ خاکی را زیر یک پرچم واحد، گرد آوَرَد. شوروی که روزگاری با اندیشه جان فاستر دالس و... با زنجیره‌ای از پیمان‌های نظامی ناتو، سنتو و سیتو به زحمت کنترل می‌شد؛ چنان بی‌صدا وآرام به زانو درآمد که ناله‌های سقوط او را هم کسی نشنید. گورباچف اندکی قبل از فروپاشی، عمق فاجعه را دریافته بود و با کلنگی در برلین، آخرین میخ را بر تابوت آن کوبیده بود. همو بود که در دیدار تاریخی خود با رونالد ریگان، همتای امریکایی خود، گفته بود: "عالیجناب! حامل خبر بدی برای شما هستم. من شما را از داشتن دشمنی به نام شوروی محروم خواهم کرد". گویی او به‌خوبی دریافته بود که آمریکا نظامی بحران‌زی است و اقتصاد آن، جز به مدار جنگ سامان نمی‌گیرد. این خبر خوشی برای آمریکا نبود و ستاره هالیوود خوب می‌دانست که دردسر شوروی بی‌طرف و غیردشمن که سرش به جای رقابت‌های تسلیحاتی به ترمیم اقتصاد بی‌رمقش مشغول شود، برای آمریکا بسیار بیشتر از شوروی دشمن است. اما برای گورباچف کار از کار گذشته بود. او خیلی دیر به چهارراه انفجار رسیده بود و قبل از اینکه با اندیشه‌های گلسنوستی و پراستروئیکایی خود فرصت خنثی‌سازی مین‌های انفجار را داشته باشد، انفجارها یکی پس از دیگری و دومینووار در حال رخ دادن بود. سقوط، حتمی بود و تنها هنر این راننده ماهر کلخوز که به مدد تیزهوشی خود از رانندگی ماشین‌های کشاورزی کلخوز به صدر هیئت رئیسه شوروی رسیده بود، این بود که با تعویض به‌موقع دنده‌ها، سرنگونی آرام شوروی را رانندگی کند و این خود نیز هنر کمی نبود. جهان برای همیشه باید قدردان این هنر او باشد. شوروی با گورباچف و بدون گورباچف به پایان حیات خود رسیده بود و سال‌ها بود که نهال ناقصی که با بذر اندیشه مارکس، توسط ولادیمیر ایلیچ لنین در سرزمین سرد تزارها کاشته شده بود، آب‌وهوای مناسبی را برای رشدونمو خود نمی‌یافت. اندیشه‌ای که مطابق پیش‌بینی مارکس قرار بود در انگلیس بارور شود و طومار کاپیتالیسم را در سرمایه‌دارترین کشور اروپا، یعنی بریتانیا در هم پیچد، اینک خودش قبل از سرمایه‌داری در سرزمینی غریب و دورافتاده به زانو در آمده بود و هنرنمایی‌های گورباچف با رفوگری‌های مختلف برای ترمیم پاره‌گی‌ها و تناقضات آن پاسخ نمی‌داد. تن مارکس زمانی در گور لرزید که مارکسیسم قبل از کاپیتالیسم به زانو در آمد. اما هیچ‌کس به اندازه این دشمن دانای کاپیتالیسم به کاپیتالیسم خدمت نکرد. بحران‌هایی که کارل مارکس در ذات نظام سرمایه‌داری پیش‌بینی کرده بود، یکی پس از دیگری توسط اقتصاددانان مجربی مانند جان مینارد کینز و... درمان شد. اما پزشکی که ویروس‌های کشنده‌ای را در اندام رقیب پیش‌بینی کرده بود، از دیدن تناقضات و بیماری‌های مهلکی که در تن و اندام خود بود، عاجز بود. مارکسیسم در ذات خود محکوم به شکست بود؛ اما زان میان گورباچف بی‌نوا، بدنام افتاد. نام گورباچف برای همیشه در تاریخ جهان و روسیه با خوشنامی و بدنامی عجین خواهد بود... با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o ‏

سمینار آشنایی و شروع 312مین دوره MBA موسسه آموزش عالی بهار ⏱18شهریور ماه 1401 ساعت 10 🔶با حضور : دکتر رحیم فرضی پور 📍مکان: تهران، موسسه آموزش عالی بهار ثبت نام رایگان برای حضور در سمینار : https://bahar.ac.ir/landing/mba-seminar/ ارتباط مستقیم با ما : 02188730184

#تبلیغات

‍ ♈️♈️عباس معروفی هم رفت، در غربت، مثلِ خیلی‌ها. انگار سرنوشتِ اهلِ فرهنگ است ✍️ پژمان موسوی ♈️عباس معروفی هم رفت، در غربت، مثلِ خیلی‌ها. انگار سرنوشتِ اهلِ فرهنگ است که وطن‌شان، خانه‌شان نباشد، که مجبور به ترکِ خانه شوند، که بروند، فقط بروند. ♈️اما عباس معروفی از جنسِ آن‌هایی نبود که فقط برود، برود و کُنجِ عافیت اختیار کند برود و آن‌هایی که می‌خواستند نباشد، از «نبودن»اش نفسِ راحت بِکِشند. وقتی رفت، گرچه دیر، گرچه سخت، گرچه از مسیرِ کار در یک هتل، در نهایت آن کاری را که باید، کرد. ناامید نشد و«خانه هنر و ادبیات هدایت»، یکی از بزرگ‌ترین کتاب‌فروشی‌های ایرانی در اروپا را در برلین، بنیاد نهاد ♈️کم‌کم، کلاس‌های داستان‌نویسی‌اش را هم همان‌جا تشکیل داد. فقط این نبود، نشرِ «گردون» را هم به یادِ مجله‌ی دوست‌داشتنی‌اش که سال‌ها پیش از آن، در «تهران» توقیف شده بود، در «برلین» فعال کرد و خانه‌ی امیدِ نویسندگانی شد که آثارشان در ایران «غیرقابل‌چاپ» بود ♈️خودش چندی قبل، درباره‌ی سرطانی که بالاخره او را از پای درآورد نوشته بود: «اگر خوب شدم، داستان این غمباد را می‌نویسم که چگونه در گلوگاهم رشد کرد، فک و زبان و دندانم را خورد و بعد به مغزم فرو رفت. می‌نویسم که نسل‌های بعد بدانند چرا ما به این روز افتادیم.» ♈️عباس معروفی را در نهایت غُصه کُشت. خودش پیش‌بینی‌اش را کرده بود انگار آن روز که نوشت: «سیمین دانشور به من گفت: غصه یعنی سرطان! غصه نخوری یک‌وقت ، معروفی! و من غصه خوردم. با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o ‏