جمع مدیران نامدار ایران

#تبلیغات

#حامد_پاک_طینت مجمع فعالان اقتصادی 📌@Iran_economy_online صفحه رسمی اینستاگرام 📌https://instagram.com/iran_economy_online

🔴چرا مدیران جوان کارآمد هستند؟ مدیران جوان زمانی می‌توانند به‌صورت مثبت و کارآمد عمل کنند که علاوه بر قبول پیشنهادات، نظرات و انتقادات، رویا و اهداف بلند پروازانه هم داشته باشند. ✅«جک زنگر» که برای مجله کسب‌وکار هاروارد (HBR) تحقیق و پژوهش می‌کند، با بررسی عملکرد سازمان‌ها و شرکت‌های موفق اقتصادی اعلام نمود که ۴۴ درصد از کارآمدترین رهبران و مدیران موفق دنیا از جوانان هستند و آن‌ها با انجام دقیق و صحیح فعالیت‌ها دو شاخصه «کارآمدی و اثرگذاری» را دارا هستند. ⭕️این دو شاخصه همان رمزی است که «پیتردراکر» از اساتید مدیریت به آن اشاره می‌کند. ✅همان‌گونه که «جیمیز کالینز» نویسنده و مشاور توسعه پایدار، با بررسی عوامل موفقیت و فاکتورهای متعدد اعلام نمود که مدیران موفق باید «مدیران سطح پنجمی» باشند و خصوصیات آنان نیز باید نفوذپذیری (کاریزما)، توانمندی، اعتقاد به خرد جمعی و خلاقیت بیان باشد. 🔷البته جک زنگر نیز چند ویژگی‌ برای مدیران جوان انتخاب می‌کند که این ویژگی‌ها به شرح زیر است: ۱-تمایل به تغییر و نو شدن با توجه به نوع نگرش و روحیات جوانان. ۲- داشتن رفتارهای الهام‌بخش و اثرگذار ازجمله دادن انرژی و انگیزه به کارمندان، ترغیب و تشویق پرسنل بجای دستور دادن و اجبار کردن. ۳-پذیرایی از بازخورد در جهت اصلاح خود و سازمان و اعتقاد به پیشنهاد و انتقاد. ۴-تمرکز بر اهداف و تلاش دائمی برای حصول به نتایج مطلوب و شایسته. ۵-تمایل به پیشرفت دائمی و مطالعه روزانه و یادگیری دانش‌های متعدد و در برنامه قرار دادن خواندن مقالات و رویکردهای علمی جدید. ۶-داشتن اهداف بلندپروازانه و بزرگ یعنی همان چیزی که استاد استراتژی دنیا آقای «همر» می‌گوید. با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

🔴 دائی جان ناپلئون و مش قاسم ✍️ ایرج نوروزی ایرج پزشکزاد، نه تنها قلم توانا، طنز گزنده و نثر شیرینی داشت بلکه او را می توان جامعه شناس مکتب نرفته زمانه خویش دانست. معروف‌ترین اثر مرحوم پزشکزاد، کتاب دائی جان ( جلد و متن کتاب، دائی جان را به دایی جان ترجیح داده است) ناپلئون است که توسط انتشارات صفی علیشاه در سال ۱۳۵۱ منتشر گردید . فارغ از پس زمینه عاشقانه داستان و راوی که دلباخته لیلی زندگی خویش است، محور اصلی داستان، دائی جان است . دائی جان ناپلئون که کوچکترین تاثیری در زندگی مادی خانواده ندارد و خیرش هم به کسی نمی‌رسد، خود را صاحب اختیار خانواده و فامیل وابسته، بلکه اهل محل می داند. او روزگاری در دیویزیون قزاق، درجه داری ناچیز بوده و معلوم نیست آیا واقعا زمانی در دستگیری دزدی خرده‌پا شرکت داشته است یا خیر. او که داستانی از دلاوری‌های خود در زد و خورد با دزدان ساخته است، آن چنان در داستان خود غرق می‌شود که با هر بازگویی قصه آن را بزرگتر کرده و چیزی به آن اضافه می کند و آنقدر این را ادامه می دهد که بالاخره جای راوی و قصه عوض شده و داستان بر روای غالب می‌شود. دیگر او نیست که بر حکایت مسلط است، بلکه قصه‌ی بزرگ شده و باد کرده او را هدایت می‌کند، حتی زمانی که مشت‌ش در جریان ظاهر شدن یک دزد بر بام خانه باز می شود و او را ترسان زیر تختی پیدا می کنند، آن قدر اسیر داستان خود ساخته است که دوباره به خود آمده و گزافه‌گویی و اغراق را از سر می‌گیرد و در ادامه باز قصه غالب شده بر وی است که او را به دام بیماری روحی و روانی می اندازد. اما چه عواملی در سقوط دائی جان ناپلئون در چاه ظاهراً خود ساخته دخالت دارند؟ - آقاجان که هر از گاهی زیر ضربات ناپلئون فامیل است، به ناروایی متهم شده و در مقام دفاع در مقابل دائی جان قد علم کرده و کم کم از موضع دفاعی خارج شده و تبدیل به دشمن شوهر خواهر و همبازی دیرینش می‌شود. - آدم های ساکت و شنوندگان داستان این گروه بزرگ معمولا صدای‌شان در نمی‌آید و موجب می‌شوند که دائی جان خیال کند زیاده گویی‌های او مورد پذیرش و باور آنان است، لذا تشویق به ادامه راهی که در پیش گرفته است می‌شود. - معدود آدم هایی که از سر نادانی، هذیان‌گویی‌های دائی را باور کرده‌اند. - یک دسته کوچک که دائی جان موضوع و موجب سرگرمی آنها شده و به او می‌خندند، پوست خربزه زیر پایش می اندازند، اما به روی او نمی آورند که به بیراهه می رود. - گروه کوچک دیگری که از برای منفعتی، هر از گاهی سر و کله شان پیدا می‌شود و هندوانه‌ای زیر بغل او هم می‌گذارند و از دائی جان قصه استفاده می‌کنند. - مش قاسم؛ این مش قاسم ظاهراً آدمی ساده، بی سواد، زحمت کش، بی‌اهمیت و نسبت به دائی جان و آرمان‌های او وفادار است . قاسم بیشترین سود را از مالیخولیای ناپلئون می‌برد. به هر بهانه‌ای خود را در داستان‌ها می‌چپاند و معصومانه همزمان با ارتقاء درجه خیالی دائی جان، او نیز زیر پوستی ترفیع پیدا می‌کند. از این رو نفع خود را در این می‌بیند که بیش از دیگران ناپلئون را باد کند و او را بالا ببرد. اغلب آدم های داستان ، حواس شان به همه جا هست، جز به مش قاسمی که ظاهراً مومن و صادق ، لکن دروغگویی تمام عیار، موذی و قهار است. اتفاقا، پیروز پایان داستان کسی نیست جز همین مش قاسم، که خود از اصلی ترین دست هایی است که دائی جان ناپلئون را به چاه دیوانگی انداخته اند. در بخش پایانی نیز مش قاسم را می‌بینیم که به نوایی رسیده است و دارد قصه دلاوری‌های خود را در نبرد علیه بدان خیالی نقل می‌کند و ذکری هم از دائی جان ناپلئون فلک زده در مقام یکی از گماشتگان خرده پایش به میان می‌آورد . در دهه پنجاه خورشیدی، یک نمایش دنباله دار تلویزیونی معروف نیز بر اساس کتاب مرحوم ایرج پزشکپور ساخته شد که تفاوت هایی با کتاب و داستان اصلی داشت. بنده، بسیار پیش آمده است که در این دام افتاده‌ام، اما خوشبختانه تذکر دوستی یا نهیب منتقدی حقیر را به خود آورده و از خواب هذیان زده بیدارم کرده است. اما همزمان که نگران سلامت عقل و گنده‌گویی‌های ناپلئون‌های روزگار و دفاع در برابر ضربه های آنان به خودمان هستیم، باید حواس‌مان به مش قاسم های ظاهراً زحمتکش و بی‌اهمیت اطراف مان هم باشد که زود برای خودشان اژدهایی خواهند شد؛ آتش افروز و خانمان برانداز .. با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

دوره های مکالمه "ویژه بهار" با مدرسین Native انگلیسی زبان ▪️تنها مجموعه‌ی بین‌المللی مکالمه در ایران ▪️مدرسین Native از اروپا و آمریکا ▪️در کلیه سطوح پایه تا پیشرفته ▫️مکالمه ویژه مهاجرت، کسب و کار، کودک و نوجوان ▫️۳۰جلسه آموزش مطابق با اولویت های یادگیری شخص ▫️شهریه ۱۵ میلیون تومان - اطلاعات بیشتر: englishwithnative.com/l6 - تلفن: 02122061258 .

#تبلیغات

🔴 آشیانۀ اَشراف! ✍️محمدباقر تاج الدّین ♈️"آشیانۀ اشراف" عنوان رمانی است از ایوان تورگنیف نویسندۀ شهیر روسی دربارۀ ‌شخصیت‌هایی که درسال‌های قرن هجدهم ونوزدهم در روسیه به "آدم زیادی" معروف بودند؛ اشراف‌زاده‌هایی به ظاهر تحصیل‌کرده ونه چندان باسواد که سودی به جامعه نمی‌رسانند و کار و فعالیت ارزشمندی ندارند. این اشراف زاده ها در واقع همان لمپن هایی اَند که چونان انگل از راه های نادرست و نامشروع ثروت وسرمایه جمع می کنند و نه تنها هیچ فایده و سودی به حال مردمان جامعۀ خویش ندارند بلکه وجودشان سراسر ضرر و زیانی جبران ناپذیر است. ♈️ بی آن که کوشش شودشبیه سازی تاریخی انجام گیرد وتکثّرات وتنوعّات دنیای امروزین نادیده گرفته شود و جامعه فقط درقالب دوطبقۀ فرادست و فرودست تصویر شودمی توان گفت که در جامعۀ امروزین ایران طیف وطبقه ای در کنار سایر طیف ها و طبقات اجتماعی و اقتصادی کم وبیش سر وسامان گرفته و پیدا شده اند که شیوه وسبک زندگی شان بی شباهت به طیف و طبقۀ مورد نظر درآشیانۀ اشراف ایوان تورگنیف نیست. روشن است که الزامات و ضرورت های زیستن درجهان جدید موضوعی است که می بایست مد نظر قرار گیرد. ♈️منظور از "آشیانۀ اشراف" در نوشتۀ پیش روعبارتند از: مجموعۀ تمامی امکانات، فرصتها وخدمات از خانه های مسکونی مدرن چون پنت هاوس و ویلاهای مدرن درساحل دریا ومناطق ییلاقی گرفته تاخودروهای جدید، لوزام خانگی مدرن،تا امکان تجارت، ثروت اندوختن ودست یابی به مناصب بالای اقتصادی واجتماعی وتا زندگی در کشورهای خارجی و دسترسی به امکانات پیشرفته درآن کشورها(خدمات بهداشتی ودرمانی، تحصیلی و تجاری) وحتی شهروندی آن کشورها را در بر می گیرد که فقط نصیب عدّه ای خاص درجامعۀ ما شده است. این سبک از زندگی البته اکنون بیش تر با نام وعنوان "سبک زندگی لاکچری" خودش را نمایش می دهد و لاکچری زندگی کردن می رود که ذهن وضمیر وجهان اجتماعی بسیاری از زنان ومردان جامعه به ویژه جوانان را به تسخیر خویش درآورد. ♈️اشراف و اَشراف زادگان جامعۀ ما در برج های عاج خویش نشسته اند و برای خود حاشیۀ امن و امانی هم درست کرده اند و این که دیگرانی در این جامعه چه رنج ها و مرارت هایی می کشند و در واقع خون می خورند و زندگی می کنند آنان را کاری نیست و گویی به آنان مربوط نمی شود. طُرفه آن که قیافۀ حق به جانب هم می گیرند و زندگی اَشرافی را حق خودمی دانند ودیگران را بی عرضه خطاب می کنندکه چرا کوشش نکردند تا به ثروت وموقعیت دست پیدا کنند وگویا نمی دانند ونمی خواهند بدانند که تمام آن چه که از ثروت گرفته تا امتیازات و فرصت هایی که در اختیار دارند ازصدقه سرِ اشراف زادگی و «ژن برتر» بوده است ونه کوشش و تلاش و همت شان. این جماعت گویا نمی دانند که دیگران و مردم خوب می دانند و با خبر هستند که دسترسی به رانت ها، امتیازها و فرصت های نابرابر چگونه از آنان اَشراف ساخته و چگونه آنان را به «آشیانه اشراف» رسانده است! ♈️این اشراف گویی سر به زیر برف کرده اند و خود را به خواب غفلت و ندانم زده اند و نمی خواهند بدانند که بسیاری از انسان های این جامعه در رنج و عذاب روزگار را با سختی هر چه تمام تر می گذارنند و آنان در آشیانۀ امن و راحت خویش بدون کمترین دغدغه و نگرانی و بی توجه به هر آن چه که در جامعه می گذرد در ساحل امن خویش به خوشگذرانی و گشت و گذار و تفریح می پردازند. آشیانۀ اشراف محصول محرومیت میلیون ها انسان جامعه از فرصت ها و امتیازات و ثروت جامعه است. ♈️آشیانۀ اشراف نتیجۀ وجود نابرابری ها وشکاف های طبقاتی گسترده در جامعه است به گونه ای که عده ای قلیل از این اشراف ثروت های نجومی وکلان در اختیار داشته وعده ای کثیر از محرومین جامعه سرمایه و ثروت اندک را در اختیار دارند. فرزندانِ آشیانۀ اشراف زندگی لاکچری دارند و معمولا این نوع زندگی را به رخ دیگران هم می کشند و بامصرف متظاهرانه و نمایشی عقدۀ دل می گشایند و در عین حال عقدۀ دلِ دیگران نیزمی شوند! با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

بخشی از پیام دکتر مصدق به جهان پهلوان غلامرضا تختی: آقای تختی عزیز مردم ایران هرگاه قامی برداشته‌اند که می‌توانسته منجر به آزادی و بهروزی آنها شود با دیواری از کج فهمی و خیانت و استبداد راهشان سد شده و حاصل بی نتیجهٔ مبارزات صادقانه‌شان تنها افسردگی عمومی و خزیدن در لاک بی‌تفاوتی و نسیان بوده. این مردمِ پاک لایق بهترین شادی‌ها هستند و عموماً بدترین غصه‌ها نصیب‌شان می‌شود. گویی این تقدیرِ محتوم ملت شریفمان است. تقدیرِ سیاهی که اراده ملی‌مان را سست و ناامیدی را بر کشورمان مسلط کرده. مردم حالا تمام شکست‌های ملی و اجتماعی‌شان را پس از آن کودتای شوم با طعم شیرین پیروزی‌های شما جبران می‌کنند. امروز اگر در حصر خانگی نبودم به استقبال‌تان آمده و بر دست‌هایی که مردم افسرده ایران را شاد کردند بوسه میزدم. جمع مدیران نامدار ایران @excellentmanagers

دوره های مکالمه "ویژه نوروز" با مدرسین اروپایی و آمریکایی ▪️تنها مجموعه‌ی بین‌المللی مکالمه در ایران ▪️مدرسین Native از کشورهای انگلیسی‌زبان ▪️در کلیه سطوح پایه تا پیشرفته ▫️برنامه مکالمه ویژه مدیران کسب و کار ▫️برنامه مکالمه ویژه مهاجرت ▫️برنامه مکالمه ویژه کودکان و نوجوانان ▫️شهریه دوره ۶۰۰ دلار - اطلاعات بیشتر: englishwithnative.com/l6 - تلفن: 02122061258 .

#تبلیغات

۲۱ توصیه رهبر فقید سامسونگ "لی گووان هو" برای داشتن زندگی بهتر ۱.همیشه سعی کنید در کنار انسانهای توانمند و ثروتمند باشید زیرا برای پیدا کردن جنسینگ درجه یک باید آن را در مزارع مرغوب پیدا کنید. جنسینگ معمولی همه جا هست ۲.مثل ثروتمندان فکر کنید و مانند ثروتمندان رفتار کنید. ناخودآگاه متوجه می شوید ثروتمند هستید ۳.همیشه شاد باشیدو بخندید به این ترتیب ،کارهای که شما را شاد می کنند برای شما محقق خواهد شد . ۴. مشخص کنید که چه هدفی دارید وچه کار باید انجام دهید و چه کاری را نباید انجام ندهید .وقتی تصمیم گرفتید در تصمیم خود شک نکنید زیرا تردید شما را به سمت ناامیدی سوق می دهد ۵. همیشه لبخند بزنید حتی زمانی که با یک کار سخت مواجه می شود .ادم های مطلق گرا هم از انسانهای که لبخند بر لب دارند بیشتر خوش‌شان می آید ۶. ذهن خود را سبک کنید. وقتی ذهن‌شما سنگین باشد ، دنیانیز برایتان سنگین می شود ۷.هرگز برای انجام کاری عجله نکنید . خوردن غذا با عجله باعث دل درد می شود ۸.پول فی نفسه دورغ نمی گوید در مقابل پول راست گو باشید و خلاف نکنید ۹ .برای موفقیت در کارهایتان هم دعا کنید هم عمل زیرا دعاو یا د خدا و عمل خوب مانند چرخهای جلو و عقب اتومبیل میباشد و زندگی انسان را به حرکت در می آورد ۱۰.اعتماد به نفس خود را افزایش دهید. با افزایش اعتماد به نفس فرصت‌های بهتری در زندگی سراغتان می آید . ۱۱.هیچ چیزاتفاقی در دنیا بوجود نمی آيد. وقتی با افراد ارتباط بر قرار می شود .اتفاقات شکل می گیرد .روابط خود را با افراد خوب گرم نگه دارید ۱۲.پول خود را به دلخواه و بیهوده خرج نکنید از پول سوال کنید و سپس از آن استفاده کنید ۱۳.در انجام کار اقتصادی زیاد به ضررهای فکر نکنید ،ضررها تجاری نهایتا سود آور می شوند ۱۴.مثل یک عاشق پول را دوست داشته باشید. عشق معجزه می کند. ۱۵.احساسات خود را گرامی بدارید. احساس خوب صدای خداست. ۱۶همیشه در گفتاراز زبان مثبت استفاده کند کلمات منفی شادی‌ها و خوشبختی را فراری می دهد ۱۷.سخاوتمندانه زندگی کند زیرا هرچی از چشمه آب بیشتری روان شود آب شفافتر و دوست داشتنی تر می شود ۱۸.ثروت و سرمایه خود را با سرمایه ها و ثروت‌های جدید جایگزین کنید. ثروت های و سرمایه های جدید وفاداری بیشتری نسبت به صاحب خود نشان می دهند ۱۹.یک ملاقات خوب یک فرصت خوب به همراه دارد .همواره ارتباطات و ملاقات‌های خوب را گرامی بدارید ۲۰.وقتی دارا هستی متواضع باشید و زمانی که در فقر بسر می برید اعتماد به نفس خود را از دست ندهید ۲۱.اگر احساس فقر را از خود دور نکنید. هرگز فقر شما را رها نخواهد کرد . ۲۱.در صرفه جویی پیش قدم شوید. صرفه جویی انسان را بی نیاز می کند با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

#حامد_پاک_طینت مجمع فعالان اقتصادی 📌@Iran_economy_online دقیق ترین پیش بینی های اقتصادی در صفحه رسمی اینستاگرام ما: 📌https://instagram.com/iran_economy_online

🔴 چگونه ‘نه’ بگوییم؛ سیسیلیا بریا اگر همیشه به همه درخواست‌های رؤسا، همکاران، مراجعان و افراد دیگر در محل کار جواب مثبت بدهید شاید فکر کنید که آدم مهم و بی‌نظیری هستید و کسی نمی‌تواند جای شما را بگیرد. مشکل اینجاست که این روش آدم را از پا در ‌می‌آورد و به جای رسیدن به هدف‌هایتان چنان دلسرد می‌شوید که ممکن است بر اعتبار حرفه‌ای و جنبه‌های دیگر کاری شما اثر منفی بگذارد. بروس تولگان اینطور می‌گوید. او بنیانگذار شرکت آمریکایی رین‌میکر تینکینگ است که دوره‌های آموزشی تخصصی برای مدیران کسب‌و‌کار برگزار می‌کند و نویسنده کتاب‌هایی مانند "هنر متمایز و ضروری بودن در کسب‌و‌کار" است. تولگان به بی‌بی‌سی می‌گوید: "تنها راه موفقیت این است که یاد بگیرید نه بگویید تا باعث شوید دیگران به شما احترام بگذارند". با توجه به محیط‌‌های کاری بسیار رقابت‌محور و سرسام‌آور این کار چالش پیچیده‌ای است. این مشاور کسب‌و‌کار می‌گوید اگر همیشه جواب مثبت بدهید به این امید که به برتری حرفه‌ای برسید احتمال زیاد دارد که وقت و انرژی و پول خود را هدر دهید و از آنچه به‌راستی اهمیت دارد منحرف شوید. این کارشناس می‌گوید به همین دلیل اهمیت دارد که یاد بگیریم چه زمانی و چگونه نه بگوییم تا اعتبار حرفه‌ای و روابط کاری سرشار از اعتمادی داشته باشیم. "هدف ایجاد اثر مثبت با جواب منفی است" به گفته بروس تولگان ۴ روش راهبردی برای "نه" گفتن در محل کار وجود دارد. ۱. پرسش‌های مناسب مطرح کنید و یادداشت بردارید وقتی از شما می‌خواهند کاری را انجام دهید اولین قدم این است که پرسش‌های مناسب مطرح کنید و نشان دهید که از پاسخ‌ها یادداشت بر‌می‌دارید. با این کار احترام خود را نه فقط به طرف مقابل هم‌چنین به کاری که از شما در‌خواست شده است نشان می‌دهید. فرض کنیم فردی که می‌خواهید به او پاسخ بدهید رئیس شما نیست. هر چه پرسش‌های بیشتری در مورد کاری که بر عهده شما می‌گذارند مطرح کنید و هر چه علاقه بیشتری نشان دهید راحت‌تر می‌توانید نه بگویید. اگر پرسش‌های مناسبی مطرح کنید فرصت پیدا کردید که مهارت و دانش خود را در مورد موضوع نشان دهید. با مطرح کردن پرسش‌های مناسب ارزش کار به چشم طرف مقابل می‌آید و اهمیت و ارزش آن در اولویت‌های سازمانی مشخص می‌شود. ۲. دلایل خوبی برای نه گفتن بیاورید کلید ماجرا در شیوه پاسخ گفتن شماست. اگر می‌خواهید جواب منفی بدهید خوب است راه‌های دیگری پیشنهاد دهید. برای تعدیل پاسخ منفی باید دلیل آن را توضیح دهید. به طور معمول دلیل آن مشغول بودن به کارهای دیگر است. خوب است صریح و با ذکر جزئیات تعهدات دیگر خود را توضیح دهید. کافی نیست که بگویید، "متأسفم، من کارهای دیگری دارم که باید انجام دهم". چه پاسخ‌های دیگری می‌توان داد که مؤثر‌تر باشد؟ "هنوز نه، نیاز به کمی اطلاعات بیشتر دارم". پیشنهاد دیگر این است که بگویید "من ا و ب و ج را بر عهده دارم" و به روشنی توضیح دهید که این وظایف دیگر چیست و همه جزئیاتی که لازم است را مطرح کنید تا جواب منفی شما بهانه به نظر نرسد. اگر درخواست انجام کار از طرف رئیس یا فردی بالاتر از شما باشد می‌توانید از آنها بخواهید به جای اینکه وظیفه تازه‌ای برعهده شما بگذارند، اولویت‌ وظایف شما را تغییر دهند. با این کار به آنها این فرصت می‌دهید تا دریابند چطور شما به طوردقیق وقت خود را برای کار تنظیم می‌‌کنید و نشان می‌دهید که نه می‌خواهید از زیر کار در بروید و نه وقت خود را بیهوده هدر می‌دهید. بعضی افراد در برابر درخواست‌ انجام کار می‌گویند "این کار من نیست" اما این حرف جنبه‌های منفی زیادی دارد که باعث درگیری می‌شود. طرف مقابل با شنیدن آن اینطور برداشت می‌کند که می‌گویید "تو رئیس من نیستی" یا "تو نمی‌توانی به من بگویی چه باید بکنم". راه دیگر این است که بگویید شما در موقعیتی نیستید که بتوانید سریع به این درخواست پاسخ دهید. به این ترتیب شما اعلام می‌کنید که در زمینه کار مورد نظر تخصص ندارید و برای انجام این درخواست به کمی زمان برای بررسی راه و روش انجام آن نیاز دارید. می‌توانید چنین جوابی هم بدهید: "ممنون از فرصتی که در اختیارم گذاشتید. اگر می‌خواهید من این کار را انجام دهم. اشکالی ندارد اما اول باید این کار را یاد بگیرم". با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

🔰 تنها با یک تماس از هر جای ایران "باسکول" بخرید! ‌ ✅ باسکول پند را آویزه‌ی کارتان کنید تا سرمایه‌تان از بین نرود. ‌ 📞 تماس با کارشناسان فروش پند برای دریافت مشاوره‌ی رایگان: 📱 09120455262 ☎️ 02183802000 ‌ 📌 اینستاگرام باسکول پند: https://instagram.com/pandcaspian 📌 سایت باسکول پند: PandCaspian.com 🔰 "باسکول پند، دوام و دقتی که می‌خواهید"

#تبلیغات

#حامد_پاک_طینت مجمع فعالان اقتصادی 📌@Iran_economy_online صفحه رسمی اینستاگرام 📌https://instagram.com/iran_economy_online

🔴 ساسی مانکن، آن بازیگر فیلم‌های ... و ما ✍️ مصطفی داننده 🔹ساسان حیدری یا همان ساسی مانکن، کارش را بلد است. هر سال یک موزیک ویدیو منتشر می‌کند، تاثیرش را می‌گذارد و می‌رود که با برف سال آینده برگردد. ساسی، نه از نظر صدا و نه از نظر فنی، خواننده خوبی نیست اما به شدت مخاطب خود را خوب می‌شناسد و می‌داند برای دیده شدن چه باید بکند. 🔹کاری که ساسی در شناخت مخاطب خود انجام داده است، تمام دستگاه‌های فرهنگی با بودجه‌های میلیاردی انجام نداده‌اند و هنوز که هنوز است، نمی‌دانند جامعه هدف‌شان کجاست! 🔹امسال به مدد یک بازیگر فیلم‌های پورن یا تن کامه، دوباره دیده شد و حالا شبکه‌های اجتماعی پر شده است از موزیک ویدیوی او و حرف‌هایی که درموردش زده می‌شود. البته استفاده از یک بازیگر مشهور فیلم‌های پورن در غرب هم اتفاق نمی‌افتد چه برسد به یک موزیک ویدوی فارسی! 🔹احتمالا بعد از خوب دیده شدن این ویدیو، دوباره داستان محدودیت‌های فضای مجازی شروع خواهد شد. این تنها راه حلی است که به فکر برخی از آقایان و خانم‌ها برای مقابله با پدیده‌هایی مثل ساسی و تتلو می‌رسد. 🔹فکر می‌کنند با فیلتر کردن و بستن، ماجرا تمام می‌شود. نمی‌دانند آن زمان که استفاده از دستگاه ویدیو در ایران ممنوع بود، خیلی از مردم راکی، رمبو را می‌شناختند و آهنگ فیلم شعله و ملکه مارها را از حفظ بودند. 🔹درگوشی عرض کنم خدمتتان که خیلی‌ها که موزیک ویدیوی جدید ساسی مانکن را دیده‌اند در همان نگاه اول بازیگر فیلم‌های پورن را هم شناختند. بازیگری که در کانال‌های تلگرامی در مورد او زیاد حرف زده شده و جوک ساخته شده است. 🔹پس بستن به معنای پایان ماجرا نیست. همین الان با وجود فیلتر بودن تلگرام، هنوز این پیام رسان بیشترین استفاده را بین مردم دارد. 🔹متاسفانه صداوسیما و عرصه فرهنگ در اختیار عده‌ای است که دوست دارند، تنها صدای خودشان شنیده شود و قائل به شنیده شدن صدای دیگران نیستند. 🔹اگر صداوسیما به عنوان رسانه همگانی که بسیاری از مردم به آن دسترسی دارند، اجازه می‌داد مثلا در حوزه موسیقی، سلیقه‌های مختلف خود را در معرض عمومی قرار می‌دادند، امروز شاهد جولان دادن ساسی‌ها نبودیم. 🔹بخشی سلیقه‌های مختلفی دارند و باید به همه آنها احترام گذاشت. وقتی یک مغازه کالاهای مورد نظر من را نداشته باشد، من منتظر نمی‌ایستم تا او، روزی کالای من را تامین کند، حتما به مغازه دیگر یا فروشگاه‌های زنجیره‌ای می‌روم. 🔹رجوع مردم به شبکه‌های ماهواره‌ای هم به خاطر این است که از تک صدایی و شنیده شدن حرف‌های یک دسته در صداوسیما خسته شده‌اند. 🔹اگر ما اجازه بدهیم، حرف‌های همه شنیده شود دیگر نباید نگران یک موزیک ویدیوی ساده باشیم. 🔹ساسی مانکن هر سال به ما تلنگر می‌زد که یک جای کارتان می‌لنگد و ما این صدا را می‌شنویم و دست روی دست می‌گذاریم و فقط محدودیت‌ها را بیشتر می‌کنیم تا سال بعد. 🔹دنیا برای نوجوان امروز به اندازه یک تبلت است. نشان ندادن ساز در تلویزیون برای او یک لبخند تمسخر آمیز به همراه دارد و خاموش کردن تلویزیون و البته پهن شدن روی مبل و استفاده از موبایل برای رسیدن به تازه‌ترین‌های جهان. 🔹الان به سراغ دانش آموزان بروید و بگویید « دکتر جون دکتر» را از حفظ بخوانند. ببیند با چه جامعه آماری عجیب و غریبی روبرو خواهید شد. 🔹دو دهه اخیر به خوبی نشان داده که سیاست‌های فرهنگ کشور، مسیر درستی را طی نمی‌کند و باید به دنبال روش‌هایی باشیم که بتوانیم توجه جوانان را از ساسی و تتلو به حرف‌های خوب جلب کرد. جمع مدیران نامدار ایران telegram.me/excellentmanagers

🔴 روح جمعی در آمریکا و سوئد ✅‌ یکی از همکاران آمریکایی که در سوئد زندگی میکرده، تعریف میکرد از تجربیاتی که براش جالب بوده و اینکه بیخود و بی‌جهت پرونده قضایی تشکیل نمیشه، دادگاه‌ها شلوغ و وکلا میلیونر نیستند. و برای مثال میگفت؛ یه شب که دستم بریده بود و رفتیم کلینیک، چون کسی نبود که به دکتر کمک کنه برای بخیه زدن، از همسرم به عنوان دستیار کمک گرفت. یعنی یک فرد آموزش ندیده و مجوز نگرفته و بیمه‌نشده در فرآیند درمان مشارکت داده شد! اگه می‌تونید این کار رو در آمریکا انجام بدید. (یعنی اگه به عنوان دکتر چنین کاری انجام بدید حتما میرن ازتون شکایت می‌کنند). ✅ این یک مزیت اجتماعیه، که مردم به هموطن اعتماد کنند و خیرخواه همدیگه باشند، و این در سوئد پررنگ‌تره. همکار من معتقده آمریکا در این حد نمیتونه اعتماد بوجود بیاره چون خیلی پهناوره، جمعیتش خیلی متنوعه، و تجربه تاریخی که داشته منتج به وضعیت فعلی شده. ازین جهت ایران خیلی شبیه آمریکاست. هرچند در ایران سیستم قضایی مشکلات زیادی داره و قوانین اون احتیاج به اصلاحات اساسی داره، اما قانون بد در آمریکا هم هست، مثلا برخلاف خیلی کشورها، هزینه دادگاه به عهده طرفینه. در سوئد، بازنده باید هزینه طرف مقابل رو بده (معقول هم هست. اگه من جرمی مرتکب نشدم و یکی ادعا کرد که مرتکب شدم، و در دادگاه ثابت شد که نشدم، هزینه‌ش رو چرا باید من بدم؟ چرا باید برای کاری که نکردم هزینه بدم؟ در آمریکا یک شرکت چندملیتی از شما شکایت می‌کنه که داشتید در وبلاگتون اعتبار شرکت رو زیر سوال می‌بردید. باید برید دادگاه و ثابت کنید چیزهایی که نوشتید معتبره. اما هزینه میخواد، و شما ندارید. پس مجبورید خارج از دادگاه با شرکت کنار بیایید. وکیل شرکت میاد یه تعهدنامه میذاره جلوتون و میگه امضا کن، که توش نوشته قول میدم دیگه درباره شما چرت و پرت نگم! به همین سادگی میشه طرف رو خفه کرد، چون پول نداره. این اتفاق واقعا برای یکی از وبلاگ‌هایی که می‌خونم افتاده). ما اگه یک قوه قضائیه ایده‌آل هم داشتیم، و قوانین هم مدرن بودند، تا وقتی وضعیت اعتماد و خیراندیشی شهروندان نسبت بهمدیگه بر همین منواله، دادسراها جای سوزن انداختن نخواهند داشت. ✅‌ وقتی اعتماد بیشتره، میشه دولت رو هم کوچکتر کرد. مثلا دولت سوئد نیازی نداره مأمور بفرسته به تک‌ تک نانوایی‌ها تا ببینه دارن نان سالم تحویل مردم میدن یا نه. این شهروندان هستن که در حال نظارت مستمر هستند، و بعد ازینکه شکایتی از یک نانوایی داشتند دولت میره سراغش، چون شکایت «هموطنان سوئدی» برای دولت قابل اعتماده. در ایران، هر کاری رو بخوای بذاری به عهده مردم، باید از قبل مکانیزمی طراحی کنی که انواع کلاهبرداری‌ها و سوء‌استفاده‌ها رو پیش‌بینی کرده باشه! چون دیفالت اینه که ملت ازین فرصت استفاده خواهند کرد برای دریدن همدیگه، یا دور زدن دولت! ✅ سوئدی‌ها بعد ازینکه تعدادی مهاجر از شمال آفریقا و خاورمیانه وارد کردند، و ناسازگاری‌شون رو از نزدیک دیدند دارند متوجه میشن که شرایط مطلوبی که تا حالا داشتند ازش بهره می‌بردند حاصل قوانین خوب و سیستم حکمرانی خوب نبوده صرفا، بلکه وابسته به «روح جمعی سوئدی» بوده. که این مهاجر هیچی ازش نمیدونه، یا نمیخواد بدونه. با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

💢 14 جمله برای تاثیرگذاری بر مشتریان 👈 تحقیقات مختلف نشان داده مشتریان عاشق شنیدن برخی از جملات هستند که مهم‌ترین این جملات عبارتند از: 🎯 چطور می‌توانم به شما خدمت (کمک) کنم (در اولین ملاقات با مشتری) 🎯 این محصول یا خدمت مخصوص شماست (در زمان ارائه یک پیشنهاد خاص به مشتریان خاص) 🎯 این فقط برای شما رایگان است (در زمان ارائه یک خدمت یا محصول رایگان به مشتریان خاص) 🎯 ما می‌توانیم این مشکل شما را حل کنیم (در زمان مذاکره با مشتری درباره مشکلات او) 🎯 اجازه بدید ببینم خواسته‌تان را درست متوجه شدم (زمانی که متوجه نیازهای مشتری نمی‌شویم) 🎯 ممنون که این نکته را به ما یادآوری کردید (در زمان طرح شکایت یا پیشنهاد از طرف مشتری) 🎯 نمی‌دانم، ولی جوابش را پیدا می‌کنم و خدمت‌تان می‌گویم (در زمان طرح سوال یا شکایت از طرف مشتری) 🎯 ایده‌تان عالیه (زمانی که مشتری خواهان تغییری در محصول می‌شود) 🎯 حق کاملا با شماست، ما مسئولیت این اشتباه را می‌پذیریم (زمانی که مشتری به دلیل خطای شرکت، شاکی است) 🎯 اجازه بدید با هم یک راهکار منصفانه پیدا کنیم (زمانی که می‌خواهیم اشتباه‌مان را جبران کنیم) 🎯 از کار کردن با شما خوشحالیم (پس از قطعی شدن سفارش) 🎯 من شما را لحظه به لحظه در جریان سفارش‌تان قرار می‌دهم (پس از قطعی شدن سفارش و برای جلب اعتماد مشتری) 🎯 مطمئن باشید، همان چیزی را تحویل می‌دهیم که سفارش دادید (پس از قطعی شدن سفارش و برای جلب اعتماد مشتری) 🎯 مطمئن باشید که به موقع و طبق زمان تعیین شده، سفارش را به دست‌تان می‌رسانیم (پس از قطعی شدن سفارش و برای جلب اعتماد مشتری) #بازاریابی 🔆 مارکتینگ آز ✅ @Marketing_AZ

#تبلیغات