جمع مدیران نامدار ایران

✅ خاطره ای از اصغر قندچی: ⭕️ سال 54 به چيني ها كاميون نمي فروختيم و راننده كره اي هم با امتحان استخدام مي كرديم! 🔶 در سال54 تعدادي از تجار چين آمده بودند به دفتر ما در همين خيابان قزوينِ تهران و می‌خواستند کامیون بخرند. 🔶 چين در آن زمان با آمریکا روابط خوبی نداشت. آمریکایی‌ها هم خواسته بودند که اگر بشود ما به چینی‌ها کامیون بدهیم که از طريق كاميون «ماك» ساخت ايران، پای آن‌ها نيز به نوعی در چين باز شود. 🔶 خلاصه چینی‌ها آمدند و گفتند كاميون ماك كاوه مي خواهيم اما پول نداریم، به‌جای آن مواد غذايي و کالا می‌دهیم. یک کتاب هم آورده بودند از مشخصات کالاهایی که برای عرضه داشتند. فانوس و بیل و دسته بیل و چینی‌آلات... بهترين كالايي كه براي عرضه داشتند، همان چینی‌آلات بود 🔶 يكي از مهندسان شرکت ايران كاوه گفت «تا زمانی که نوری‌ تاکه ژاپن هست، کی از این آشغال‌های چینی می‌خره؟! ضمنا ما تا یک سال ديگر پيش فروش داریم و نمي توانيم به شما كاميون بفروشيم» ! 🔶 بعد چینی‌ها گفتند « می‌توانید به آقای خیامی مدير ايران ناسيونال بسپرید تا لااقل به ما اتوبوس بدهند»؟ به آقای خیامی زنگ زدم، ایشان گفتند «والله اعلی‌حضرت دستور دادند هزارتا اتوبوس به بلغارستان و مصر و... بدهیم». هیچی! خلاصه از آن‌ها هم نتوانستند اتوبوس بگیرند و دست خالي برگشتند! 🔷 در سال 1355 هم تعدادی راننده کره‌ای{كره جنوبي} آمده بودند برای کار در ايران. آن زمان به پاکستانی و هندی نمی‌شد کار داد. می‌گفتند مدارک خیلی از آنها قلابی است. 🔷 البته کره‌ای‌ها هم اگر میخواستند کار کنند، باید در ایران امتحان می‌دادند. در آن سال یک شرکت حمل و نقلی ايراني بود که راننده می‌خواست، 400 تا کارگر کره‌ای آورده بود. شرایط هم گذاشته بودند برای کار در ایران. 🔷 تا جایی که یادم هست داشتن دیپلم و مجرد بودن از شرایط كار در ايران بود، همچنین فقط سالی یک بار می‌توانستند از ایران به کشورشان مراجعت کنند. اینجا به آنها پانسیون می‌دادند با ناهار و شام و اگر اشتباه نکنم، ماهی 2 هزار دلار و یک بلیط مجانی در سال برای سفر به کره... 🔷آنقدر مملکت ما این ور و آن ور افتاده که هیچ چیز آن قابل فهم نیست که چی شده و چی نشده است. شرکت ایران کاوه تنها جایی بود که کار خودش را می‌کرد و اتکایی هم به جایی نداشت. هیچ وقت هم از سختی‌های کار جا نزدیم و تحت هر شرایطی به کارمان ادامه دادیم و آن زمان{با وقوع انقلاب} هم قصد ما ادامه کار بود. 🔷آن زمان برای لغو قرارداد بزرگی مربوط به شرکت، در آمریکا بودم. خبر رسید که در ایران انقلاب شده است. در آمریکا دوستان و آشنایانی بودند که به من می‌گفتند همین جا بمان و برنگرد! اگر هم پول نداری ما داریم و به تو کمک می‌کنیم. اما من گفتم تحت هر شرایطی بر‌می‌گردم. برگشتم و مستقیم رفتم کارخانه. به بچه‌ها گفتم که خوب انقلاب شده. ما تابعیم، اما باید به تولید خود ادامه دهیم. برای کارگران صحبت کردم و کار را شروع کردیم. آنجا چند نفری از دولت آمده بودند در ایران‌ کاوه. گفتند که تولید کنید، مشکلی نیست. اما مدیریت و مالکیت را فراموش کنید! بعد هم خودشان ۱۵ سال جنس فروختند و ارتزاق کردند. انبار را خالی کردند. لب به لب دیوارهای «ایران ‌کاوه» جنس بود. شاسی‌ها، ریش تریلی، اتاق‌ها و … بود. ۴-۵ هزار ماشینی که سی‌کی‌دی سفارش داده شده بود، سرهم کردند و فروختند! اگر شما رفتی دنبالش، ما هم رفتیم! چیزی دیگر نماند. برای ساکت کردن زبان مردم، یک اسمی هم روی آن می‌گذارند. اگر بپرسید الان چی شد؟ می‌گویند شد «سایپا دیزل»... با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام با من باش 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o

✅ مهارت های فردی در مدارس فنلاند به منظور پرورش جامعه‌ای پیشرفته و سرآمد، در آموزش‌ برای كودكان ١٥-٩ سال فنلاند، موارد زیر در نظر گرفته می‌شوند: ١- مهارت درست لباس پوشيدن ٢- مهارت درست راه رفتن ٣- مهارت خوب حرف زدن ٤- مهارت حرف خوب زدن ٥- مهارت منظم بودن ٦- مهارت شعر خواندن ٧- مهارت نقاشی كردن ٨- مهارت نوشتن ٩- مهارت ترانه و دكلمه خواندن ١٠- مهارت بهداشت ١١- مهارت کار تيمی ١٢- مهارت انتقاد كردن ١٣- مهارت جرات ورزی و تمرین شجاعت ١٤- مهارت تشخيص درست از نادرست ١٥- مهارت درست غذا خوردن ١٦- مهارت گره زدن ١٧- مهارت كار با قيچی و برش زدن ١٨- مهارت سعی در خوش خط بودن ١٩- مهارت شستن اشيا ٢٠- مهارت مطالعه ٢١- مهارت مدیریت زمان ٢٢- مهارت كنترل خشم ٢٣- مهارت انتقاد پذیری و تحمل حرف مخالف ٢٤- مهارت پژوهش و تحقيق ٢٥- مهارت تشخيص دوست خوب ٢٦- مهارت بازی كردن ٢٧- مهارت غذا پختن ٢٨- مهارت كار با سوزن ٢٩- مهارت تشكر و سپاسگزاری كردن ٣٠- مهارت خوب توجه كردن ٣١-مهارت تفكر كردن ٣٢- مهارت تفكر خوب داشتن ٣٣- مهارت دوست خوب پيدا كردن ٣٤- مهارت نگهداری دوست خوب ٣٥- مهارت نگهداری لوازم ٣٦- مهارت_انتقاد_پذیری و نقد شدن ٣٧- مهارت رازدار بودن ٣٨- مهارت برنامه ريزی كردن ٣٩- مهارت گذشت ٤٠- مهارت صبور بودن ٤١- مهارت حل مساله ٤٢- مهارت نگهداري گياه و گل ٤٣- مهارت دقت به پيرامون ٤٤- مهارت صادق بودن ٤٥- مهارت وفادار بودن ٤٦- مهارت نوشتن ٤٧- مهارت آينده نگری ٤٨- مهارت تلاش كردن ٤٩- مهارت نا اميد نشدن ٥٠- مهارت هدف داشتن ٥١- مهارت كار با ابزار ٥٢- مهارت كار با كامپيوتر ٥٣- مهارت در فضای مجازي و سايبری ٥٤- مهارت در تصوير ذهنی داشتن ٥٥- مهارت احترام گذاشتن ٥٦- مهارت كم مصرف بودن ٥٧- مهارت بهره گيری از اشيا ٥٨- مهارت مشورت گرفتن ٥٩- مهارت مشورت و همفكری كردن فراگیری و ارتقای این مهارتهای فردی می‌تواند آینده بهتری را برای خودمان و فرزندانمان فراهم آورد و سرآمدی فردی ما را تسهیل نماید. با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام با من باش 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o

«اصولاً تصمیمات کلان در هر سازمان، بر پایه‌ی داده‌های دقیق شکل می‌گیرند.» 🌏 طبق گزارش سوم مؤسسه بین‌المللی IIBA کانادا، تا سال ۲۰۲۵، بیش از ۶۶٪ از سازمان‌های جهان به بهره‌برداران هوشمند داده تبدیل شده‌اند. 💢 این آمار نشان می‌دهد که مهارت در تحلیل داده‌های کسب‌وکار (Business Data Analytics) به یکی از حیاتی‌ترین توانمندی‌های موردنیاز سازمان‌ها در سطح جهانی مبدل شده است✔️ 🎓 گواهینامه بین‌المللی IIBA_CBDA از معتبرترین مدارک حرفه‌ای حوزه‌ی تحلیل داده است و نشان‌دهنده‌ی تسلط فرد بر فرآیند تبدیل داده به تصمیم می‌باشد. ✍ دارندگان این مدرک، توانایی‌های زیر را خواهند داشت: ✅ شناسایی الگوهای پنهان ✅ تحلیل نیازهای کسب‌وکار ✅ پشتیبانی از تصمیم‌سازی‌های راهبردی در سازمان‌ها 💼 مشاغل پرکاربرد در سطح بین‌المللی: 🟢 تحلیل‌گر داده‌های کسب‌وکار (Business Data Analyst) 🟠 تحلیل‌گر هوش تجاری (BI Analyst) 🔵 مدیر داده‌محور (Data-Driven Manager) 🟣 متخصص داده‌کاوی (Data Mining Specialist) 💼 مشاغل موردنیاز در ایران: 🟣 مشاور تحلیل داده‌ی کسب‌وکار 🟡 مهندس تحلیل داده‌ی کسب‌وکار 🔴 مدیر محصول داده‌های کسب‌وکار با توجه به رشد سریع تحول دیجیتال، حکمرانی داده و تصمیم‌گیری مبتنی بر داده، تقاضا برای متخصصان این حوزه به‌طور چشمگیری در حال افزایش است. 💢 در همین راستا، مؤسسه تهران‌دیتا با همکاری دانشگاه تهران، دوره‌ی تخصصی «تحلیل داده‌های کسب‌وکار و آمادگی آزمون بین‌المللی CBDA – IIBA»را برگزار می‌کند؛ تا مدیران، کارشناسان و علاقه‌مندان بتوانند ضمن یادگیری چارچوب‌های تحلیلی مبتنی بر BABOK،مسیر حرفه‌ای خود را با استانداردهای بین‌المللی هم‌سو سازند.

دوره‌ی تحلیل داده‌های کسب‌وکار (CBDA) دانشگاه تهران، مسیر رشد مدیران آینده‌نگر و تصمیم‌سازان هوشمند است.

🎧 جهت مشاوره و رزرو ثبت نام با انتخاب یکی از ۲ روش ذیل با ما در ارتباط باشید: 📡 لینک سایت با تکمیل فرم ثبت نام، تماس مستقیم با شماره کارشناس دوره👇 🔗https://tehrandata.org/courses/babok 📞 09377516835 💬 Telegram |📞 whatsapp | 📱 linkedin| 📱 Instagram | 🌐  website | 🎧 admin #تحلیل_داده #داده_محور #کسب_و_کار #دیتاساینس #علم_داده #هوش_مصنوعی #dataanalytics #businessanalytics #CBDA #IIBA #datascience

#تبلیغات

✅ نصیحت های رئیس دانشگاه "هلسینکی" به والدین در شروع سال تحصیلی بر حذر باشید از اینکه برای فرزندانتان واحد مسکونی بسازید یا منزلی خریداری کنید یا اینکه زمینی جهت سرمایه گذاری برایشان بخرید یا برایشان در بانک سرمایه گذاری کنید. اگر دارایی تان زیاد است فرزندانتان را بارور(تقویت) کنید نه اینکه جایی و مکانی را برایشان بارور کنید. تمام پول های زیادی تان را برای پیشرفت خودشان صرف کنید. آنها را به بهترین مدرسه ها و دانشگاه ها بفرستید ، بهترین علوم را به آنها آموزش دهید و برنامه ریزی کنید حداقل دو زبان را یاد بگیرند و اگر امکان داشت سه زبان و یا چهار زبان. به آنها آموزش دهید که موفقیت در زندگی تنها به موفقیت در مدرسه و دانشگاه نیست چرا که پروردگار مان به هر بنده اش نعمتی داده که با دیگری متفاوت است. خوشبخت کسی است که آن نعمت را کشف کند و باهوش کسی است که با استعدادش کار کند و موفق کسی است که استعدادش را بکار بگیرد . پس نعمت ها و استعداد های فرزندانتان را کشف کنید و شکوفا یشان کنید و رشدشان دهید. و از آنان بخواهید تا از استعداد هایشان استفاده کنند و با کمک آنها بزرگ شوند. پول و ثروت هیچ کاری برای فرزندانتان انجام نخواهد داد زیرا زمانی که بزرگ شوند و خودشان را پیدا کنند جز پول چیز دیگری همراه آنان نخواهد بود. خانه ای که تمام عمرتان را صرف ساختنش کرده اید و دارای تان را در آن سرمایه گذاری کرده اید خودشان خواهند توانست با کمترین هزینه و وقت بهتر از آن را بسازند اگر شما پول ها و تلاشتان را در ساختن خودشان و شخصیت شان صرف کنید. فرزندت را بساز نه اینکه برایش بسازی. فرزندت را شکوفا و مثمر ثمر گردان نه اینکه برای فرزندان باغ های میوه به ارث بگذاری . مال و منزل و زمین میراث حقیقی برای فرزندانتان نخواهند بود بلکه خود فرزندان تعلیم دیده میراث حقیقی شما خواهند بود. با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام با من باش 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o

🔵شاید #دزد کسی باشد که #بلندتر از همه داد می‌زند، دزد را بگیرید! اول مهر ۱۳۳۲ یک آتش‌سوزی عمدی در فرودگاه نظامی #قلعه‌مرغی رخ داد. این خرابکاری فقط از افسران نفوذی برمی‌آمد. با توجه به اهمیت مسئله، دادستانی ارتش باید بهترین افسر خود را برای پیگیری مسئله مأمور می‌کرد. به همین منظور افسری ممتاز به نام #سرهنگ_مبشری را به این کار گماشت و چیزی نگذشت که خرابکاران شناسایی و محاکمه شدند. پس از برگزاری دادگاه روزی سرهنگ مبشری ــ همان افسر ممتاز و کوشا ــ پیش دادستان ارتش رفت و با نهایت عصبانیت به کوتاهی دادگاه نظامی اعتراض کرد. از این ناراحت و خشمگین بود که چرا دادگاه به متهم «حبس ابد» داده است، در حالی که چنین خائنی باید «اعدام» می‌شد! این افسر ممتاز چنین روحیه و جدیتی در کار داشت. دادستان ارتش هم او را دلداری داد و گفت هنوز دادگاه تجدیدنظر مانده است... چند ماه بعد، به طور تصادفی در پی بازداشت یک افسر ــ سروان عباسی ــ یک سازمان مخفی از افسران نفوذی حزب توده در ارتش شناسایی شد. این افسران نفوذی بازداشت شدند. در میان سردستهٔ بازداشت‌شدگان یک نام برای شما آشنا خواهد بود: سرهنگ محمدعلی مبشری؛ همان افسر ممتاز که امنیتی‌ترین پرونده‌ها به او سپرده می‌شد و سخت عصبانی بود چرا یک عنصر خرابکار اعدام نشده! در این ماجرا تأمل کنید. آنچه در اینجا دیدیم ما را با «روان‌شناسی نفوذ» آشنا می‌کند. به طور کلی عناصر نفوذی ــ در هر جا، در هر سازمان و حزب و جنبش و رژیمی ــ در ظاهر سختگیرترین، متعصب‌ترین و تندروترین عناصرند. عنصر نفوذی جوری عمل می‌کند که معتقدترین و بی‌مماشات‌ترین به نظر رسد. خود را دلسوزترین و کوشاترین عنصر نشان می‌دهد و در تندروی اول صف است. این خوش‌خدمتی و غیرت‌ورزی باعث می‌شود کسی به او شک نکند و از آن مهم‌تر، مدارج را بهتر بالا بیاید و در جایگاه بهتری قرار بگیرد. نفوذی‌ها با همین روش خود را به سر صف می‌رسانند. اگر قرار به دست‌بوسی‌ باشد، دست‌بوس‌ترینند؛ اگر قرار به فریاد زدن باشد، بلندتر از دیگران فریاد می‌زنند، اگر قرار به تندروی باشد، مرزهای تندروی را جابجا می‌کنند؛ اگر قرار بر رادیکالیسم باشد، از همه رادیکال‌ترند. این قاعده در هر نوع نفوذ در هر جا صدق می‌کند. هیچ بعید نیست دزد کسی باشد که بلندتر از همه فریاد می‌زند «دزد را بگیرید». با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام با من باش 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o

🥇بهتـريـنها در دمـاتجهيــز پيــدا ميـشود ! 💰داكت اسپليـت ❄️كولـرگـازي و اسپليت 👌فن كويل و تجهيزات كنترل 🏊‍♀️ استخــر، سونـا و جكـوزي 🔥دیگ و تجهيزات موتورخانـه 💰تخفيف ويژه دمـاتجهيـز تا 35% ! - انــواع ايـرواشـر - بـرج خنـك كننـده - چيلـر و ميني چيـلـر - زنت آپارتماني و صنعتي - هواسـاز آپارتماني وصنعتي ☕️ راهنماي انتخـاب و قيمـت تجهيـزات تهويـه و تاسيسـات (از سـال ١٣٨٣) 🌎 www.DamaTajhiz.com 02188822550 خط ويـژه Join 🆔@dama_tajhiz

#تبلیغات

چرا نظام با امثال بابک زنجانی و شمخانی‌ها مماشات می‌کند؟ از تفاوت‌های تاریخی ما با اروپا از نظر ساختار و شیوه‌ حکمرانی، یکی این بوده که برخلاف اروپا که همواره طبقه اشراف و گروه‌های پرنفوذ، مستقل از طبقه حاکم و تعدیل کننده قدرت آن‌ها بودند، در ایران اما همواره طبقه حاکم، طبقه اشراف و گروه‌های قدرتمند حول خود را ایجاد و آن‌ها را وابسته و تابع اوامر خود کرده و هر زمان که پادشاهان اراده می‌کردند، تمام قدرت، ثروت و جان آن‌ها را ستانده و از هستی ساقط می‌کردند‌. این قاعده اما بعد از انقلاب ۵۷ که منجر به سقوط نظام پادشاهی ۲۵۰۰ ساله و استقرار نظام جمهوری اسلامی شد، به مرور دچار تغییر شد! چرا که با اینکه تا اواسط دهه هشتاد آن رویه سابق و ایجاد نهادها و گروه‌های وفادار و تابع قدرت، توسط حاکمیت با شدت بیشتر دنبال شد، ولی با افتادن ایران در چرخه بحران هسته‌ای و تحریم و انزوای ناشی از آن، کم‌کم این رویه حالت عکس به خود گرفت! به گونه‌ای که به دلیل تنگنای ایجاد شده، این گروه‌ها و افراد کم‌کم از سایه و حاشیه به متن آمده و از بابت نقش و جبهه جدیدی که در جهت دور زدن تحریم‌ها ایفا کردند، با تامین مالی حاکمیت، عملا در قامت ناجی و مهره کلیدی و تاثیرگذار برای بقای حاکمیت شدند! در نتیجه برخلاف گذشته، حاکمیت وام‌دار و مدیون آن‌ها شده و مجبور به تابعیت و همراهی با خواست و اراده آن‌ها گشت. به گونه‌ای که بستر برای ستاندن انواع امتیازات و بهره‌گیری از رانت برای این جماعت مهیا شده و امروز کسی را یارای مخالفت و برخورد با آن‌ها نیست. پس بی‌جهت نیست که امثال بابک زنجانی، با آن سابقه تخلف و گستره فساد، امروز در قامت قهرمان و کارآفرین خود را نمود داده و جناب شمخانی با وجود این حجم از اقدامات مشروعیت زدا و هزینه زا برای نظام، همچنان بر مصدر امور، طلبکار از عالم و آدم است با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام با من باش 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o

📝📝بانک بی‌آینده؛ درباره روندی که به انحلال انجامید ✍️منصور بیطرف ♈️داستان بانک‌های خصوصی در ایران، قصه غمباری است. مرحوم دکتر محسن نوربخش، که در نیمه دوم دهه 1370 به دنبال راه‌اندازی موسسات اعتباری و بانک‌های خصوصی بود، اعتقاد داشت که با راه‌اندازی این نوع بانک‌ها، شکل و شمایل بانکداری ایران نه‌تنها نوین خواهد شد بلکه صنعت بانکداری ایران هم می‌تواند جهش‌های قابل توجهی داشته باشد. ♈️ماجرای انحلال بانک آینده و اخباری که حاکی از ادغام آن در بزرگترین بانک دولتی کشور یعنی بانک ملی است از همین نوع کلاف‌ها است.  چه اتفاقی بر سر بانک آینده افتاد؟ ♈️براساس استانداردهای بازل که مورد قبول تمامی صنعت بانکداری است و همه بانک‌های جهان باید این استانداردها را لحاظ کنند، نسبت کفایت سرمایه است. یعنی بانک باید به‌اندازه‌ی کافی سرمایه در برابر ریسک‌هایش داشته باشد؛ به طوری که زیان‌های احتمالی باعث ورشکستگی آن نشود. این نسبت مناسب معمولاً بالای 8 درصد است. ♈️اما آن‌طور که بررسی‌ها نشان می‌دهند نسبت کفایت سرمایه بانک آینده بیش از منفی 350 درصد بود. این یعنی ورشکستگی بانک. این یعنی بانک آینده نه‌تنها سرمایه از خودش ندارد بلکه باید برروی باقیمانده‌های موجود – اگر از آن خودش باشد - از دیگری قرض بگیرد و بگذارد. ♈️پارامتر دیگر نسبت مطالبات غیرجاری است. به معنای آنکه وام‌هایی که مشتری گرفته اما نتوانسته تعهدات مالی خود را در موعد مقرر پرداخت کند. در بانک‌های سالم، طبق استانداردهای بانکی این نسبت باید زیر 5 درصد باشد. ♈️براساس گزارش‌های منتشرشده این بانک، در پایان خردادماه امسال مانده کل تسهیلات کلان معادل 122 هزار و 315 میلیارد تومان بوده که از این میزان حدود 120 هزار میلیارد تومان آن غیرجاری بوده است؛ معادل  98 درصد! ♈️همین دو اتفاق یعنی کفایت منفی سرمایه و مطالبات بالای غیرجاری بانک و رویدادهای دیگری که در حاشیه آن رخ داد باعث شد در کل زیان انباشته‌شده این بانک بر مبنای آخرین گزارش معادل 500 هزار میلیارد تومان باشد. ♈️سوال بعدی این است که آیا ادغام این بانک در بانک ملی می‌تواند شبکه بانکی را از آلودگی پاک کند؟ پاسخ به این سوال از چند جنبه می‌تواند مهم باشد. ♈️اول، بررسی سوابق موسسات و یا بانک‌هایی است که در شبکه موجود بانکی ادغام شده‌اند. بررسی ادغام بانک‌ها و موسسات اعتباری غیربانکی نشان می‌دهد که ادغام موسسات و بانک‌های ورشکسته نباید بانک عامل را دچار تزلزل و یا ناترازی مالی کند و مهمتر از آن شیوه پرداخت به طلبکارانی است که همراه بانک و یا موسسه ورشکسته وارد بانک عامل می‌شوند. ♈️پیش از این شاهد بودیم که انحلال و ادغام برخی از موسسات و یا بانک‌های ورشکسته باعث بروز تنش و چالش‌هایی در عرصه سیاسی و اقتصادی شده بود. نمونه آن موسسه اعتباری ثامن‌الحجج  بود که در جریان انحلال و ادغام آن بانک مرکزی مجبور شد که میلیاردها تومان نقدینگی در اختیار بانک عامل قرار دهد تا آن بانک بتواند بدهی‌های آن موسسه را پوشش دهد. اما به نظرمی‌آید که یکی از موفقیت‌آمیزترین ادغام‌ها، ادغام موسسه اعتباری نور در بانک ملی در سال 1402 بود. ♈️شاید انتخاب بانک ملی برای ادغام بانک آینده به خاطر همین گذشته موفق بوده است. در آن سال موسسه اعتباری نور که بیش از 40 هزار میلیارد تومان بدهی داشت در بانک ملی ادغام شد بدون آنکه خللی به سپرده‌گذاران و طلبکاران وارد شود. شیوه مدیریتی مانع از بروز تنش و چالش شد؛ اتفاقی که پیش از این در خصوص برخی از ادغام‌ها رخ داده بود.  ♈️ اما به‌رغم انحلال بانک آینده، ماجرای بانک‌های خصوصی در ایران همچنان چالش‌برانگیز است. یکی از مهمترین دلایل چالش‌برانگیزی این بانک‌ها به جریان‌های سیاسی و رانتیر‌های اقتصادی برمی‌گردد که در برخی از سیاست‌گذاری‌های این بانک‌ها دخالت می‌کنند. در این خصوص خاطرات عبدالله طالبی، اولین مدیرعامل بانک پارسیان می‌تواند آموزنده باشد با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام با من باش 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o

از سیسمونی تا جشن لاکچری یدالله کریمی پور پنجاه سال است حقوق‌بگیر دولتم؛ از یکم مهر ۱۳۵۴ تا امروز. اگر همه دارایی‌ها و آپارتمان مسکونیم را هم بر میز بگذارم، توان برپایی حتی یک جشنی لاکچری را در هتل‌های لوکس نداشته ام. ولی سخت از کثرت برگذاری این گونه.جشن ها و پای کوبی ها مشعوف می شوم. آنچه آزرده‌ام می‌کند، فقر شخصی نیست، بلکه ریا و دوگانگی ساختار قدرت است. دولتمردی که برای تهیهٔ سیسمونی نوه‌اش، خانواده را پنهانی به خارج می‌فرستد یا با دلهره جشن عروسی فرزندش را از چشم مردم پنهان می‌کند، نماد همین دوگانگی و ریاکاری مد نظر حاکمیت است. چرا باید ثروتمندان کشور، از برپایی جشن‌های پرشکوه و سخن گفتن از موفقیت خود شرم داشته و آنها را پنهان کنند؟ چرا جامعه‌ای که ایلان ماسک، آرنو، آمبانی یا دانگوت را تحسین می کند و آنان‌ را الگو می داند، نسبت به ثروتمندان ایرانی بدگمان باشد؟ ۱. حاکمیتی با اقتصاد دوگانه نظام هنوز نمی‌داند چه  می‌خواهد؟ عدالت‌محور  است یا بازارمحور. طرح‌های نیمه‌ کمونیستی و سیاست‌های رانتی در کنار هم، اقتصاد را به موجودی بیمار بدل کرده‌اند: نه آزاد است، نه عادلانه. ۲. رانت به جای رقابت در ایران، یکی از پایه‌های اصلی ثروت، دسترسی به رانت است؛ به منابع عمومی، مجوزها و امتیازهای خاص. در نتیجه، جامعه به‌درستی به هر ثروتی بدگمان است، چون منشأ آن را شفاف نمی‌بیند. اغلب نیز درست می اندیشد. ۳. ریاکاری ساختاری حاکمیت بستر ریاکاری و دوگانگی را در مقیاس وسیع پهن کرده است. وقتی سازوکار سالم رقابت و قانون شفاف وجود ندارد، صداقت زیان دارد و پنهان‌کاری سود. سرمایه‌دار شفاف کار مجازات می‌شود و رانت‌خوار پنهان، مصون مانده و تشویق می شود. ۴. حذف کارآفرین مستقل حکومت از سرمایه‌دار مستقل می‌ترسد، زیرا استقلال مالی به استقلال فکری می‌انجامد. به‌جای پشتیبانی از سرمایه‌داران ملی، آنان را به خروج از کشور یا پنهان‌کاری سوق می‌دهد. ۵. ثروت دشمن عدالت نیست بزرگ‌ترین سوء‌تفاهم این سرزمین، تقابل مصنوعی میان ثروت و عدالت است. ثروتِ شفاف، با مالیات‌پردازی و قانون‌پذیری، پایهٔ توسعه است. این فقرِ سازمان‌یافته و سیاستِ پوپولیستی است که عدالت را می‌بلعد، نه داراییِ کارآفرین. ۶. آشتی اخلاق و ثروت ریشهٔ مسئله در ذهن ماست: ما هنوز نیاموخته‌ایم که ثروت می‌تواند اخلاقی و زیبا باشد، اگر در پرتو شفافیت و قانون شکل گیرد. زمانی که سرمایه‌دار از فساد بگریزد و دولت از قانون‌گریزی، جامعه نفسی تازه خواهد کشید. مردم‌ از ایلان‌ماسک های وطنی و حتی سرمایه گذاران خارجی نه تنها بیزار نیستند و با گشاده رویی از آنان استقبال می کنند که در همه حال حامی آنانند. آن چه مایه تنفر شهروندان است: ریاکاری، رانت خواری، فساد، ساختار درهم و برهم و آشفته و از این گونه خباثت است. آرزو دارم روزی در این کشور، ثروت به اندازهٔ صداقت محترم باشد و سرمایه دار و سرمایه گذار ایراندوست و تولیدگر پاک، نه متهم، که مایهٔ افتخار ملی شناخته شود. با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام با من باش 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o

چه شد از پورسینا و سهروردی‌ها، رسیدیم به رحیم‌پور ازغدی‌ها! ✍️ حبیب رمضانخانی در معرفی رحیم پور ازغدی، اصولگراها و هم‌مسلکانش، او را فیلسوف و دانشمند خطاب می‌کنند! فردی که از ویژگی‌های بارزش، تندی کلام و استفاده از واژگان نامناسب در عتاب و نقد طرف مقابل است! حال آنکه یکی از نتایج انباشت علم و دانش در فرد، نمود تسامح و رواداری است. با این اوصاف، چه شد که از آن فیلسوفان و دانشمندان بزرگ ایران، به امثال رحیم‌پور ازغدی رسیدیم، خود نیاز به درنگ و تلنگری جدی دارد که برای درک بهتر از این تنزل جایگاه، به یک مثال و مقایسه بسنده می‌کنیم: ابولحسن خرقانی، عارف بزرگ که سهروردی او را از ادامه دهندگان فلسفه ایران باستان و مکتب خسروانی می‌داند، در مواجهه با مخالف و غیر همفکر خود، چنین مشی‌ و ادبیاتی دارد که دستور داد بر سر خانقاه خود این بیت نگاشته شود: «هر کس در این سرا درآید، نانش دهید و از ایمانش مپرسید، چه آنکس که بر درگاه باریتعالی به جان ارزد، البته بر خوان ابولحسن به نان ارزد» بعد امروز رحیم پور ازغدی را داریم که در جایگاه نظریه‌پرداز و اندیشمند فیلسوف! در مواجهه با مخالف و غیر همفکر خود، آن‌ها را احمق و بی‌سواد خطاب می‌کند یا در مواجهه با دختران ایرانی که پوشش سر ندارند، این تراوش ذهنی و ادبیات را به کار می‌بندد «الان در خیابان هم داف می‌بینیم و هم ناف» با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام با من باش 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o

عروسی خوبان یا سوگواری اعتماد؟ یدالله کریمی پور انتشار ویدیوی عروسی مجلل در هتلی لوکس، بیش از آن‌که یک رویداد خصوصی باشد، آیینه‌ای از چند واقعیت تلخ است؛ واقعیت‌هایی که جامعه، سال‌هاست به‌صورت مبهم حس می‌کند و اکنون در قالب تصویری آشکار دیده است. ۱. پیش از هر چیز، ماجرا نشانه‌گر تمایز عمیق میان الزامات رسمی و سبک زندگی واقعی در بخشی از ساختار قدرت است؛ تمایزی که از دید جامعه‌ای خوگرفته با آموزه‌های انقلاب و ساده‌زیستی، مصداقی روشن از دوگانگی و ریاکاری به شمار می‌رود. ۲. این ویدئو می‌تواند به ابزاری برای فشار جناح‌های رقیب بدل شود؛ به‌ویژه از سوی نهادها و رسانه‌هایی که همواره در کمین فرصت برای حذف یا محدودسازی چهره‌های میانه‌رو بوده‌اند. در چنین شرایطی، حذف نرم و تدریجی محتمل‌تر از برخورد رسمی است. ۳. برای مهار موج خشم عمومی، احتمال دارد حاکمیت با فاصله‌گذاری سریع از این چهره سیاسی-نظامی واکنش نشان دهد؛ حتی ورود به مسیر قضایی نیز بعید نیست، اگرچه بیشتر برای نمایش واکنش اخلاقی خواهد بود تا پیگیری واقعی. ۴. در سطح اجتماعی، ویدئو برای مردم تکان‌دهنده بود؛ چرا که شکاف طبقاتی را نه به صورت آماری، بلکه به زبان تصویر و تجربه عینی نشان داد. در کشوری که اکثریت درگیر تورم، بیکاری و فقرند، چنین نمایش‌هایی بیش از هر سخنرانی، فاصله طبقاتی را فریاد می‌زند. ۵. از زاویه فرهنگی، ماجرا ضربه‌ای به گفتمان رسمی «حجاب و عفاف» وارد کرده است. تصاویر و نوع پوشش مهمانان، آن گفتمان را که سال‌ها پایه مشروعیت اخلاقی قدرت تلقی می‌شد، به حاشیه رانده و بی‌اعتبار کرده است. ۶. از منظر رسانه‌ای، فضای طنز، کنایه و طعنه در شبکه‌های اجتماعی فوران کرده است. جامعه‌ای که سال‌ها در تنگنای بیان زیسته، اکنون از زبان شوخی برای بیان خشم و تحقیر استفاده می‌کند — خشم از تبعیض، و تحقیر از بی‌عدالتی. ۷. پیامد مهم‌تر اما در سطح سرمایه اخلاقی قدرت رخ می‌دهد. این رویداد، یکی از نشانه‌های فرسایش مشروعیت اخلاقی حاکمیت است؛ فرسایشی که شاید از هر بحران سیاسی یا اقتصادی خطرناک‌تر باشد. در ذهن مردم، فاصله میان گفتار و کردار قدرت، به شکافی پرنشدنی بدل شده است. ۸. در سطح نمادین، این ویدئو به‌خوبی نشان داد که «ارزش‌ها» الزام‌آور برای توده‌هاست، نه برای خواص. همین تجربه ملموس از زندگی دوگانه نخبگان، بنیان‌های اجتماعی اطاعت را بیش از پیش سست می‌کند و حس «بی‌عدالتی اخلاقی» را به عمق جامعه می‌فرستد. ۹. طبیعی است که رسانه‌های خارجی و مخالفان از این صحنه‌ها بهره‌برداری کنند؛ اما واقعیت این است که خوراک اصلی را خود حاکمیت با رفتار دوگانه‌اش فراهم کرده است. ۱۰. و شاید نمادین‌ترین بخش ماجرا، پخش موسیقی عربی در تالار بود؛ جزئی که در ظاهر ساده است اما در بطن خود بار سیاسی سنگینی دارد، زیرا به یادآورنده همان فاصله عمیق میان هویت ادعایی و واقعیت زیسته قدرت است. در نهایت، این ویدئو بیش از یک عروسی بود؛ تصویری از فروپاشی تدریجی اعتماد. اگر انقلاب زمانی وعده سادگی، برادری و اخلاق داد، اکنون جامعه در مقابل چشمان خود می‌بیند که چگونه قدرت، در برج‌های مرمرین خود از مردم جدا شده است. این صحنه شاید جشن ازدواجی باشد، اما در حافظه جمعی، چیزی شبیه سوگواری اعتماد ثبت خواهد شد. با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام با من باش 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o

🔺تقدیر بی‌پایان از سه کشور سوپر مهربان! محمدحسین روانبخش 1️⃣ تقدیر و تشکر از کشور دوست و برادر لبنان به خاطر پای‌بندی‌شان به تحریم‌ها و کمک به گران نشدن بنزین در ایران. چندی پیش سفیر ایران در لبنان گفته حاضر بودیم سوخت مجانی به لبنان ارسال کنیم اما مسئولان لبنانی به خاطر تحریم‌ها نپذیرفته‌اند. امیدواریم خداوند درهای رحمتش را به روی عزیزان پرلطف آن کشور بگشاید. 2️⃣ سپاس ویژه و محکم از کشور مهم و تاثیرگذار اوگاندا که در زمانی که عموم مسئولان کشورهای منطقه در شرم‌الشیخ مصر جمع بودند، با دعوت از وزیر خارجه کشورمان باعث شد برادر عراقچی احساس تنهایی و غربت نکند و آغوش گرم و صمیمانه مسئولان آن کشور را محکم بفشارد. 3️⃣ تشکر بی‌پایان و صمیمانه از کشور نجیب و مهربان و برادر عراق که لطف کرده و متعهد شده تا سه سال آینده واردات گاز از ایران را قطع کند. همچنین بدینوسیله کمال امتنان صنایع کشور بخصوص پتروشیمی‌هایی که در طول دو زمستان اخیر دچار قطعی گاز پیاپی می‌شدند از این اقدام بشردوستانه عراق را اعلام می‌دارد و امیدواریم در شادی‌های‌شان جبران کنیم. با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام با من باش 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o

تک‌زنگ زدن نمود اشراف اطلاعاتی نیست! ✍️ حبیب رمضانخانی نبویان، نایب رییس کمیسیون امنیت ملی مجلس در تمجید از نفوذ و اشراف اطلاعاتی ایران گفته: «در زمان جنگ به یک وزیر خانم رژیم صهیونیستی زنگ زدیم و گفتیم که از ایران زنگ میزنیم و امشب می‌خواهیم حمله کنیم و دو ساعت بعد مجدد زنگ زدیم که بسیار ترسید و گوشیش رو به شوهرش داد!» در اینکه آن خانم از بابت ترسش هنوز زنده است یا مرده، بسان سرنوشت خلبان زن دستگیر شده اف ۳۵، اطلاعی نداریم! ولی در پاسخ به این حرکت و این تمجید بایستی گفت: اگر آن تماس با گوشی همراه خانم وزیر منجر به ردگیری و هدف قرار دادن او می‌شد، کاری که آن رژیم در این مدت با مخالفان خود، از جمله فرماندهان و دانشمندان ایرانی کرد، قابل تقدیر بود‌! ولی به صرف داشتن شماره وزیر و تک‌زنگ زدن و صحبت کردن که هنر نیست! چرا که در خود ایران به وقت انتخابات مجلس یادمان هست که بیشتر نمایندگان، بعد از انتخاب شدن، جوزده شماره خود را در فضای مجازی پخش می‌کنند که مثلا پاسخگوی مردم باشند و بعد که هیجان خوابید و خرشان از پل گذشت، شماره تماس کل ملت ایران را در گوشی خود مسدود می‌کنند! بعد همین نمایندگان چند صباحی دیگر می‌شوند رییس‌جمهور، وزیر، معاون و... و شماره آن‌ها به راحتی در دسترس همگان هست. نمونه آن پیامک‌های تهدید و فحاشی که تندروها علیه وزرا و نمایندگان غیر همسو می‌فرستند. دست آخر، اینکه در جنگ اخیر مواجهه مسئولان بیشتر با بانوان دشمن بود هم جای تامل دارد که از خلبان دستگیر شده تا وزیر تهدید شده همه خانم بودند و یحتمل به دلیل حساسیت به ارشاد بوده است! نشان به آن نشان که با وجود خوی جنایتکاری آن‌ها، این حربه اثرگذار شد و آن زن وزیر، گوشی را به همسرش داد و از صحبت با نامحرم امتناع کرد که این هم خودش در میانه جنگ دستاوردی است بزرگ! با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام با من باش 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o

۲۶ درصد رشد مصرف برق در ترکیه، بدون خاموشی در ترکیه طی دو سال گذشته مصرف برق برای خنک‌سازی ۲۶ درصد افزایش یافت. نه برقی قطع شد، نه مردم گناهکار شناخته شدند. زمستان دیگر فصل اوج مصرف برق نیست؛ تابستان و کولرها جای آن را گرفته‌اند. طبق داده‌های اندیشکده Ember، در تابستان ۲۰۲۴ کولرها تا ۱۸ درصد بار شبکه را بلعیده‌اند. هر یک درجه افزایش دما، یعنی نیاز به یک نیروگاه جدید. برآوردها هشدار می‌دهند تا سال ۲۰۳۵ مصرف برای خنک‌سازی می‌تواند سه برابر شود و اوج تقاضا به مرز ۸۵ گیگاوات‌ساعت برسد. راه‌حل ترکیه از قبل روشن بود: مدیریت یکپارچه انرژی. با ساختارسازی علمی، انرژی خورشیدی و تجدیدپذیرها به خدمت گرفته شدند؛ به‌گونه‌ای که در تابستان گذشته، خورشید بیش از ۲۰ درصد برق ساعات اوج گرما را تأمین کرد. اما ترکیه به‌درستی فهمید که خورشید تنها کافی نیست؛ زنجیره تجدیدپذیر باید کامل شود. ترکیه امروز آینه‌ای در برابر منطقه است. پرسش این است: دیگر کشورها هم می‌توانند با ساختارسازی علمی از انرژی‌های نو بهره ببرند، یا تنها در مدیریت خاموشی‌ها «پیشرفته» خواهند شد و دستاوردشان نرم‌افزارهای اطلاع‌رسانی قطع برق خواهد بود؟ زمانی که از مدیریت یکپارچه انرژی و جایگزینی نخبگان به‌جای مدیران جناحی در ایران نوشتم، ترکیه گرفتار بحران برق بود. امروز آنها به الگویی برای منطقه تبدیل شده‌اند، و ما هر روز مدیران ضعیف‌تر را جایگزین همان قدیمی‌های پرخطا می‌کنیم. در سال ۲۰۲۵ می‌خواهیم با «عملیات نهضتی» مشکل برق را حل کنیم. «آن‌قدر در مدیریت انرژی پرت هستیم، که حتی راه کمک گرفتن از خدا را هم بر خودمان بسته‌ایم.» با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام با من باش 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o

آقا: از من کلیه می خرید! جعفر بخشی گفت آقا : کسی را نمی شناسید از من کلیه بخره ! و بازیگر طنز که داشت برای فالورهای اینستاگرامش کلیپ درست می کرد ؛ در جا میخکوب شد و ایستاد. بازی پر تکرارِ دوربینِ مخفی این بار جور دیگری جواب داد و جای لوده گی و خنده را ؛ غصه ای بزرگ و اشگی پنهان فرا گرفت. بازیگر کاغذی به دست داشت تا سوژه هایش را انتخاب کند و از آنان به انگلیسی نشانیِ جایی را بپرسد. به مرد افسرده یِ غمگینِ سر به پایین که رسید نقش را بی کم و کاست بازی کرد تا سوژه اش را به بازی بگیرد و مخاطبانشان را دقایقی بخنداند. مردِ شهرستانی اما با گفتن این جمله که برو پیِ کارت. من این جا غریبم و کسی را نمی شناسم بازیگر را از خود دور کرد. بازیگر که فهمیده بود سوژه اعصاب ندارد ؛ قصد رفتن کرد تا لنز دوربین را روی چهره ی فرد دیگری زوم کند و همانند همیشه با ساخت دوربین مخفی ؛ جماعتی را به خنده و شادمانی وادارد.  هنوز چند قدم نرفته بود که سوژه با صدایی گرفته و حزن آلود بازیگر را خطاب قرار داد و گفت : می خواهم کلیه ام را فروشم. شما کسی را می شناسید که از من کلیه بخرد ؟ همین جمله کافی بود تا سقف خنده آوار شود و فرو بریزد. بازیگر نشست روی جدول کنار خیابان. چسبیده به مردِ آشفته ی شهرستانی که در نهایت استیصال و درمانده گی قرار داشت. جمله ای سنگین و طاقت سوز تا این بار دوربین مخفی در فضای مجازی ؛ راز آشکار مردمانِ این سرزمین را بی تعارف بیرون بریزد که ناگزیرند برای زنده ماندن نصف جان شوند و بخشی از اندامهای حیاتیِ بدن شان را به بازار برده و بفروشند. مردمانی از زندگی جا مانده که هر چقدر دویدند تا به خوشبختی برسند نشد. و به گمانِ مردم ایران زمین خوشبختی سالهاست که از این دیار رمیده و جایی دور گم و گور شده. جایی که دست هیج کس به آن نمی رسد. بازیگر که این بار به درِ بسته خورده بود و از دوربین مخفی اش کاسب نشده بود ؛ اما شنونده ی خوبی شد و نقشش را در کسوتِ یک هموطنِ درد آشنا و فداکار به عالی ترین شکل ممکن در این صحنه ی بی بدیل و بی تکرار بازی کرد. مردِ غریب از بیماری مادرش گفت و این که هزینه ی درمان مادر را ندارد. این که از شهرستان آمده و جایی را در تهران نمی شناسد. و این که خودش را از کار اخراج کرده اند و هیچ درآمدی ندارد تا به یاریِ مادر بشتابد و غمِ مادر را بمیراند. مردی در آستانه ی کاملِ فروپاشی. مردی که ممکن بود به جای جان دادن به مادر ؛ جانِ خودش را هم در یکی از نقاط خلوت تهران و در تاریک ترین ساعت شب بگیرد و به زندگی اش پایان دهد. بازیگر اما دست روی شانه هایش گذاشت و مرهمِ دردهای بی پایانش شد. سرش را با مهربانی به آغوش گرفت و در هنگامه ی گریستنِ مردِ گرفتار به او گفت : نگران نباش و گریه نکن برادر. هزینه های درمان مادرت را من پرداخت می کنم. و این جا بود که دوربین کات گرفت تا حماسه ای شورانگیز و دلربا از انسانیت و معرفت در تهرانِ شلوغ خلق شود. با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام با من باش 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o

خسارت‌ها و هزینه‌های «برنامه هسته‌ای» برای اقتصاد ایران نشان می‌دهد، بحران هسته‌ای برای اقتصاد ایران، از سال ۲۰۱۰ تا ۲۰۲۴ میلادی بین یک تا ۳/۵ تریلیون دلار است. 🔹در این سناریوها فرض شده ایران وضعیتی مشابه دو کشور همسایه عراق (اقتصاد نفتی) و ترکیه (کشوری با مشابهت‌های اجتماعی، فرهنگی و اقتصادی) داشته باشد. 🔹در سناریوی سوم هم فرض شده اقتصاد ایران به‌جای گرفتار شدن در بحران هسته‌ای، با رشدی بسیار ملایم، در حد متوسط جهانی رشد پیدا می‌کرد. 🔹در سناریوی اول میزان خسارت اقتصاد ایران بیش از ۲/۷ تریلیون دلار، در سناریوی دوم (رشد مشابه ترکیه) بیش از ۳/۵ تریلیون دلار و در سناریوی سوم (رشد مشابه متوسط جهانی) بیش از یک تریلیون دلار است. 🔹اگر این ارقام را به جمعیت تقسیم کنیم، میزان خسارت وارد شده به هر ایرانی در ۱۵ سال گذشته بین ۱۳ تا ۴۵ هزار دلار برآورد می‌شود.

آخر شاهنامه یدالله کریمی پور محمدرضا باهنر عضو مجمع تشخیص مصلحت نظام گفته است: تنها ۱۰٪ مردم ایران حزب الهی هستند؛ ولی ۹۰٪ ایرانیان می خواهند زندگی کنند. وی افزود: خانمی چادری در تلویزیون گفت مملکت مال حزب الهی هاست. هر کس حزب الله را قبول ندارد برود اصلا تو چه کاره ای که این حرف ها را میزنی و... در این ارتباط چند نکته راهبردی نهفته است: ۱- چنین اعترافی از سوی مقامی درون حکومتی، قدیمی و بنیادگرا، نشانگر آن است که درون حاکمیت نیز نگرانی هایی نسبت به شکاف میان مردم- حکومت وجود دارد. ۲- چنان چه حاکمیت تنها بر ۱۰٪ متکی است، در بزنگاه های اجتماعی(اعتراضات، بحران های اجتماعی)‌ این درصد تضمین کافی برای بقای آن نخواهد بود. ۳- باهنر رسما از دوگانه ملیتی سخن رانده است: اقلیت حکومتی ایدئولوژی محور و اکثریت ناچاری که بیشتر در پی زندگی عادی، جستجوی رفاه و آینده خود و فرزندانشان هستند. باهنر معترف است که گفتمان رسمی حزب الهی بودن دیگر سبک زندگی غالب نیست. مردم در پی زندگی کردن هستند و نه مقاومت دائمی. ۴- با فرض درستی تخمین ۱۰٪ حزب الهی و حکومتی بودن جمعیت، روشن است که در بزنگاه های ملی، مانند اعتراضات فراگیر، حکومت برای بقای خود، ناگزیر به در پیش گرفتن شیوه سرکوب خواهد بود. ۵- از خلال سخنان باهنر می توان دریافت که روایت رسمی حکومتی از جامعه ایران به پایان خود نزدیک شده است؛ گفتمانی که چهار دهه بر پایه انقلاب دائمی و امت حزب الله بنا شده بود، امروز در برابر واقعیت نسل هایی قرار گرفته که نه از سر دشمنی، که از سر خستگی و تجربه می خواهد زندگی را بازپس‌گیرد. ۶- آخر شاهنامه پیش و بیش از آن‌که پیام آور فروپاشی نظام باشد، به معنای پایان یافتن دوران‌ مشروعیت ایدئولوژیک است؛ دورانی که حاکمیت می توانست اراده خود را با زبان دین و مقاومت توجیه کند. ولی حالا جزو بدیهیات است که زبان جامعه، زبان نان، کرامت و آزادی زیستن است ۷- در چنین شرایطی، هر کوششی برای بازسازی اقتدار بر پایه منویات و خواسته های اقلیت وفادار، جز تعمیق شکاف اجتماعی و اخلاقی، دستاوردی نخواهد داشت. به گمانم سخن‌ باهنر، نه از سر هشدار و دلسوزی، که از حس پایان است. اعتراف به این که حزب الهی بودن دیگر نه معیار فضیلت با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام با من باش 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o