وبینارهای واردات و صادرات
前往频道在 Telegram
این کانال محل بایگانی سمینارهایی است که با هدف کمک به توسعه تجارت بین الملل در کانال مجله واردات و صادرات برگزار میگردد: @Import_Export تماس با ادمین کانال: @import_export_admin +989114345494
显示更多1 842
订阅者
-224 小时
-17 天
+330 天
帖子存档
شما شایستگی آن را دارید با کیفیت ترین محصول هنری دست ساز و سازگار با محیط زیست مجموعه ما را برای خریداران داخلی و خارجی ارائه نمایید.
🧡مجموعه حصیر پارسی در زمینه تولید و تامین صنایع دستی بیش از ده سال فعالیت میکند و آماده قبول سفارشات بازرگانان برای صادرات میباشد.
سفارش و فروش عمده برای داخل و صادرات.
🧡 حصیر پارسی🧡
💫 بهترین دکوراسیون کاربری
💫 محصول دست ساز و با کیفیت
💫 قابل شستوشو و UV
💫 جنس الیاف مصنوعی
💫 با ظاهر الیاف طبيعي
راه های ارتباطی👇
شماره تماس: +989151156494
کانال تلگرام:https://t.me/+f7bnwweBBnM5YTY8
اینستاگرام:https://www.instagram.com/hasir.parsi?igsh=MXRidzVjdjJyaHV5bw==
شرکت اینتا، در ادامه ارائه خدمات متنوع اطلاعات محور در زمینه تجارت بینالملل، خدمات جدید خود را معرفی می نماید:
- ارائه لیست خریدار و یا تامین کننده یک محصول مبتنی بر #بارنامه ها در بیش از 80 کشور.
- استعلام و اعتبارسنجی شرکت خارجی «ولیدیفای»
- استعلام قوانین و تعرفه لحظه ای یک کالا در کشور مقصد «جیمکس»
- آماده سازی گزارشات تحلیل بازار یک محصول یا صنعت در کشور مد نظر «اطلس»
- پیدا کردن کد HS بهینه یک کالا مبتنی بر نرخ تعرفه و قوانین کشور مقصد «Hsfind»
- قیمتیابی محصول در کشور مقصد
برای کسب اطلاعات بیشتر به این نشانی مراجعه بفرمایید.
https://inta.info
Repost from مجله واردات و صادرات
جهت تحقیق و بازاریابی محصولات خود توسط دکتر باسره با شماره زیر تماس بگیرید:
+989114345494
👈 ارسال پیام به تلگرام
👈 ارسال پیام به واتساپ
Repost from مجله واردات و صادرات
مزیت رقابتی چیست و چگونه ایجاد میشود؟
به قلم: دکتر هومن باسره
مزیت رقابتی به عواملی اشاره دارد که یک شرکت را در یک محیط رقابتی موفقتر از سایر رقبا میکند. این عوامل میتوانند منابع، توانمندیها، فرآیندها یا محصولات منحصربهفرد باشند که رقبا نمیتوانند به راحتی کپی یا تقلید کنند. مزیت رقابتی باعث میشود شرکت بتواند قیمت بالاتری را برای محصولات خود دریافت کند یا سهم بازار بیشتری را به خود اختصاص دهد.
برای ایجاد مزیت رقابتی، شرکتها میتوانند از استراتژیهای مختلفی استفاده کنند:
- تمایز
در این استراتژی، شرکت محصولات یا خدمات متمایزی را ارائه میدهد که از رقبا متفاوت باشد. این تمایز میتواند در کیفیت، طراحی، برند یا خدمات پس از فروش باشد. برای مثال، اپل با ارائه محصولات با طراحی منحصربهفرد و تجربه کاربری متمایز، توانسته است مزیت رقابتی خود را حفظ کند.
- تمرکز
در این استراتژی، شرکت بر روی یک بازار هدف خاص متمرکز میشود و سعی میکند نیازهای آن بازار را بهتر از رقبا برآورده کند. برای مثال، شرکتهای تولید لوازم آرایشی طبیعی بر روی مشتریان حساس به مسائل زیستمحیطی متمرکز میشوند.
- منابع منحصربهفرد
اگر شرکتی به منابع یا مواد اولیه محدود دسترسی داشته باشد، میتواند از این طریق مزیت رقابتی کسب کند. برای مثال، شرکتهایی که به معادن طلا یا الماس دسترسی دارند، میتوانند با قیمتگذاری مناسب، سود بیشتری کسب کنند.
به طور کلی، مزیت رقابتی به دو دسته اصلی تقسیم میشوند: مزیتهای نسبی و مزیتهای متمایز.
۱. مزیت هزینه
این نوع مزیت به توانایی یک شرکت در تولید کالا یا خدمات با هزینه کمتر نسبت به رقبا اشاره دارد. شرکتهایی که از این مزیت برخوردارند، میتوانند قیمتهای پایینتری را برای محصولات خود ارائه دهند و در نتیجه سهم بیشتری از بازار را به دست آورند. برای مثال، شرکتهایی مانند والمارت و آمازون با استفاده از استراتژی رهبری هزینه، موفق به جذب مشتریان بیشتری شدهاند.
۲. مزیت تمایز
مزیت تمایز به ویژگیهای خاص محصولات یا خدمات اشاره دارد که آنها را از محصولات رقبا متمایز میکند. این ویژگیها میتوانند شامل کیفیت بالاتر، طراحی منحصر به فرد، برند قوی، یا خدمات پس از فروش بهتر باشند. برای مثال، اپل با طراحیهای نوآورانه و برند قوی خود، توانسته است مزیت تمایز را به خوبی در بازار حفظ کند.
۳. مزیت منابع
این نوع مزیت به دسترسی به منابع خاص یا مواد اولیه محدود اشاره دارد که شرکت را قادر میسازد تا محصولات خود را به طور مؤثرتر تولید کند. به عنوان مثال، شرکتی که به منابع معدنی خاص دسترسی دارد، میتواند محصولات با کیفیتتری را تولید کند که رقبا قادر به ارائه آنها نیستند.
۴. مزیت فناوری
استفاده از فناوریهای نوین و بهروز میتواند به عنوان یک مزیت رقابتی عمل کند. شرکتهایی که از تکنولوژیهای پیشرفته استفاده میکنند، میتوانند فرآیندهای تولید خود را بهینهسازی کرده و کیفیت محصولات خود را افزایش دهند. این مزیت میتواند شامل استفاده از نرمافزارهای مدیریت منابع، اتوماسیون تولید، و تحلیل دادهها باشد.
۵. مزیت اطلاعات
دسترسی به اطلاعات بازار و تحلیل دقیق آن میتواند به شرکتها کمک کند تا تصمیمات بهتری بگیرند و استراتژیهای مؤثرتری را پیادهسازی کنند. این مزیت به شرکتها اجازه میدهد تا نیازها و خواستههای مشتریان را بهتر درک کنند و محصولات خود را بر اساس آن تنظیم کنند.
۶. مزیت شبکه
شرکتهایی که دارای شبکه توزیع قوی و گستردهای هستند، میتوانند محصولات خود را سریعتر و با هزینه کمتری به مشتریان برسانند. این مزیت به ویژه در صنایع با رقابت بالا و تقاضای سریع بسیار مهم است.
۷. مزیت خدمات مشتری
ارائه خدمات مشتری با کیفیت بالا میتواند به عنوان یک مزیت رقابتی عمل کند. شرکتهایی که به مشتریان خود خدمات پس از فروش عالی ارائه میدهند، میتوانند وفاداری مشتریان را جلب کنند و در نتیجه سهم بازار خود را افزایش دهند.
شرکتها میتوانند با استفاده از استراتژیهای مختلف به مزیت رقابتی در فروش و صادرات دست پیدا کنند. این استراتژیها به طور کلی به دو دسته اصلی تقسیم میشوند: رهبری هزینه و تمایز، و همچنین شامل چندین رویکرد دیگر هستند که در ادامه به تفصیل توضیح داده میشوند.
👈 ادامه مطلب...
🌐 @import_export
Repost from مجله واردات و صادرات
تولید ناخالص ملی (GNP) به زبان ساده
کل درآمد کسب شده توسط مردم و مشاغل یک کشور، از جمله درآمد سرمایه گذاری، بدون توجه به جایی که به دست آورده است، تولید ناخالص ملی نامیده میشود.
وبسایت اقتصاد۲۴، به قلم شیوا سپهری اینگونه تشریح میکند: تولید ناخالص ملی (GNP) ارزش کل همه کالاها و خدمات تولید شده توسط شهروندان یک کشور در یک سال مالی معین، صرف نظر از موقعیت مکانی آنها است. GNP همچنین بازده تولید شده توسط مشاغل یک کشور را که در داخل یا خارج از کشور واقع شده اند اندازه گیری میکند. میتوان آن را به عنوان بخشی از آمار اقتصادی تعریف کرد که شامل تولید ناخالص داخلی (GDP) و درآمدی است که ساکنان از سرمایه گذاریهای خارج از کشور به دست میآورند.
به بیان ساده، GNP یک ابرمجموعه از GDP است. در حالی که تولید ناخالص داخلی تجزیه و تحلیل خود را از اقتصاد به مرزهای جغرافیایی کشور محدود میکند، تولید ناخالص ملی آن را به منظور در نظر گرفتن خالص فعالیتهای اقتصادی خارج از کشور توسط ساکنان آن گسترش میدهد.
اساساً، GNP نشان میدهد که چگونه مردم یک کشور به اقتصاد آن کشور کمک میکنند. این شاخص بدون توجه به محل مالکیت، تنها تابعیت را در نظر میگیرد. GNP درآمد ساکنان خارجی را که در داخل کشور به دست میآورند را شامل نمیشود. GNP همچنین درآمدی را که ساکنان یا مشاغل خارجی به دست آورده اند محاسبه نمیکند و محصولات تولید شده در این کشور توسط شرکتهای خارجی را شامل نمیشود.
در محاسبه، GNP مخارج دولت، مخارج مصرف شخصی، سرمایهگذاریهای داخلی خصوصی، صادرات خالص و درآمد حاصل از اتباع یک کشور در خارج از کشور را اضافه میکند و درآمد ملل دیگر را در اقتصاد داخلی حذف میکند. علاوه بر این، GNP ارزش کالاهای واسطه را حذف میکند تا از شمارش مضاعف جلوگیری شود، زیرا این ورودیها در ارزش محصولات و خدمات نهایی لحاظ میشوند.
تفاوت بین GDP و GNP چیست؟
تمایز اساسی بین تولید ناخالص داخلی و تولید ناخالص ملی، تفاوت در تخمین بازده تولید توسط خارجیها در یک کشور و اتباع خارج از یک کشور است.
حال GNP چگونه محاسبه میشود؟
فرمول GNP = GDP + درآمد عامل خالص از خارج
یا
GNP = C + I + G + X + Z
در جایی که C مصرف است، I سرمایه گذاری، G دولت، X صادرات خالص و Z درآمد خالص ساکنان داخلی از سرمایه گذاریهای خارج از کشور منهای خالص درآمد ساکنان خارجی از سرمایه گذاریهای داخلی است.
شاخص دیگر درآمد ناخالص ملی (GNI) چیست؟
شاخص GNI کل درآمد کسب شده توسط مردم و مشاغل یک کشور، از جمله درآمد سرمایه گذاری را بدون توجه به جایی که به دست آورده است، محاسبه میکند. همچنین پول دریافتی از خارج از کشور مانند سرمایه گذاری خارجی و کمکهای توسعه اقتصادی را نیز پوشش میدهد. در واقع این شاخص در گذشته GNP نام داشته و با تغییراتی به صورت GNI در آمده است؛ که ساکنان درآمد خود را در داخل کشور خرج میکنند، محل اقامت، به جای تابعیت، معیار تعیین ملیت در محاسبات GNI است. GNI توسط سازمانهایی مانند بانک جهانی به تولید ناخالص داخلی ترجیح داده شده است؛ زیرا پوشش دهی این شاخص و اعتبار آن نسبت به واقعیتهای جامعه از اهمیت بیشتری برخوردار است. همچنین این شاخص توسط اتحادیه اروپا برای محاسبه کمکهای کشورهای عضو استفاده میشود.
برای محاسبه GNI، غرامت پرداختی به کارمندان مقیم توسط شرکتهای خارجی و درآمد حاصل از داراییهای خارج از کشور متعلق به ساکنان به تولید ناخالص داخلی اضافه میشود، در حالی که غرامت پرداخت شده توسط شرکتهای مقیم به کارکنان خارج از کشور و درآمد حاصل از صاحبان خارجی دارایی داخلی کم میشود. مالیات بر محصولات و واردات که قبلاً در تولید ناخالص داخلی محاسبه نشده اند نیز به تولید ناخالص داخلی اضافه میشوند، در حالی که یارانهها کم میشود.
برای تبدیل تولید ناخالص داخلی یک کشور به تولید ناخالص ملی، سه عبارت باید به عبارت اول اضافه شود:
1. درآمد خارجی که به کارکنان مقیم پرداخت میشود
2. درآمد خارجی به صاحبان املاک مسکونی و سرمایه گذاران پرداخت میشود
3. مالیات خالص منهای یارانههای قابل دریافت برای تولید و واردات
شاخص GNI مجموع ارزش افزوده شده توسط همه تولیدکنندگان مقیم به اضافه هرگونه مالیات بر محصول است که در ارزیابی تولید به اضافه خالص دریافتیهای درآمد از خارج لحاظ نشده است. GNI که به پول ملی محاسبه میشود، معمولاً برای مقایسه در بین اقتصادها با نرخ ارز رسمی به دلار آمریکا تبدیل میشود، اگرچه زمانی که ارزیابی شود نرخ ارز رسمی با حاشیه بسیار زیادی از نرخ واقعی اعمال شده در معاملات بینالمللی متفاوت است و از یک نرخ جایگزین استفاده میشود.
🌐 @import_export
بـا سـلام خـدمت بـازرگانان گـرامی:
باتوجه به نیاز روز افزون کسب و کارها به یک سیـستـم مـدون و منظم مـالی و همچـنیـن اهمیـت روز افـزون مباحـث مالیاتـی و نیـاز شرکت ها و صاحبین کسب و کـار به مشـاور
و راهنمـای مـتـخـصص در حـوزه مـالیـاتی «شرکت خدمات مالی و حسابداری مالینو» آمـاده ارائه خـدمت به شمـا گرامیان میبـاشد .
جهت مشاوره و هماهنگی با شماره های ذیل تمـاس حـاصل فـرماییـد :
09120887355
09901204642
021-40885929
شرکت صادرات واردات حیات تجارت نوین مرسده
زمینه فعالیت محصولات «فولادی و آهن»
مدیرعامل: سعید شهبازی
شماره تماس:
+989170088540
سایت شرکت:
https://mercedeh-co.com/
ایمیل:
hayatmerc110@gmail.com
تولید، تامین، استاندارد سازی و بسته بندی طیف وسیعی از خشکبار، میوه های خشک و گیاهان دارویی ایران
«دستچینی از بهترین محصولات طبیعی و کشاورزی»
کشت و صنعت زرین زعفران خبوشان
دفتر مرکزی: مشهد، بلوار امیریه، امیریه ۲۴ پلاک ۴۱
مدیر بازرگانی: اسلامی
Phone :09153552729
www.zarrinsaffron.com
info@zarrinsaffron.com
💥 در دوره آموزش صادرات و واردات، 💥
با اصول و تکنیکهای تجارت بینالمللی آشنا شوید 📈
و کسبوکار خود را جهانی کنید. 🌎
از صفر تا صد ، همه چیز برای شروع تجارت شما آماده است! 💯
برای شروع تجارت روی لینک زیر بزنید 👇🏻👇🏻
https://dpsocial.ir/saderat134?utm_campaign=import_export&utm_source=iran&utm_medium=S33
ما باور داریم هرچقدر ثروتمندتر باشیم نزد خدا محبوب تریم
ورکشاپ بیزینس کوچینگ📍
Business Coaching workshop📍
با تدریس بیزینس کوچ مورد تایید ICF آمریکا
🪄*استاد آدرین عیسایی*🪄
و متخصص ساخت وب و استارتاپ های مدرن
🪄 استاد بهمن علیاری 🪄
🗓️ روز : پنجشنبه
📆 تاریخ : 18 مرداد ماه 1403
🌐 هدف ما نون گذاشتن تو سفره ها نیست
هدف ما نور گذاشتن تو سفره هاست
جهت کسب اطلاعات بیشتر و ثبت نام با شماره 09196176083 تماس بگیرید.
جدیدترین مدلها را با ModMarket کشف کنید - مقصدی برای خرید آنلاین لباس در سبکهای برجسته و به روز.
خرید آنلاین از تمام سایتهای معتبر ترکیه🇹🇷
خرید و ارسال سفارش از ترکیه به سراسر ایران در عرض یک الی سه هفته.
برای خریداز اینستاگرام، تلگرام و یا واتساپ پیام دهید.
https://t.me/modmarket2024
https://www.instagram.com/modmarket_onlineshop?igsh=YzVkODRmOTdmMw%3D%3D&utm_source=qr
https://wa.me/905377931927
فریت بار به صورت هوایی توسط
🛩شرکت حمل هوایی آریان آسمان 🛩
صادرات و واردات
صدور بارنامه
تیم مجرب آریان آسمان شما را در خصوص مدارک مورد نیاز و قوانین گمرکی راهنمایی خواهند کرد.
www.ariansky.com
safari@ariansky.com
09125940244 آقای بابالویی
09129536348 خانم فاضلی
تماس با دفتر ترمینال بار آریان آسمان 02151005207 02151005200
ترمینال بار فرودگاه امام خمینی (ره)، پلاک ۴۸و۳۸
Repost from N/a
✅ دوره مبانی لجستیک و زنجیره تامین
این دوره برای آشنایی مخاطبان با مفاهیم اولیه لجستیک و زنجیره تامین، تعاریف و اصطلاحات مرتبط، و مؤلفههای مهم لجستیک طراحی شده است. 📚🎓
👇👇👇
لینک ثبت نام
🎯 اهداف دوره:
📈 افزایش مهارتها در ارائه خدمات عملیاتی و مشاوره مدیریتی در لجستیک و زنجیره تامین
🔍 آشنایی با مفاهیم تخصصی لجستیک
📊 شناخت مدیریت لجستیک و زنجیره تامین
🏆 شناخت شاخصههای کلیدی و عملکردی
👇👇👇
لینک ثبت نام
📌@rahbar_edu
فریت بار به صورت هوایی توسط
🛩شرکت حمل هوایی آریان آسمان 🛩
صادرات و واردات
صدور بارنامه
تیم مجرب آریان آسمان شما را در خصوص مدارک مورد نیاز و قوانین گمرکی راهنمایی خواهند کرد.
www.ariansky.com
safari@ariansky.com
09125940244 آقای بابالویی
09129536348 خانم فاضلی
تماس با دفتر ترمینال بار آریان آسمان 02151005207 02151005200
ترمینال بار فرودگاه امام خمینی(ره)، پلاک ۴۸ و۳۸
现已上线!2025 年 Telegram 研究 — 年度关键洞察 
